Самый высоколиквидный актив

Сергей Средний пишет:

Мой интерес к предиктивному анализу и прогнозированию близок к страсти.


Тут, как мне кажется, полно аналитиков. Было бы интересно посоревноваться в точности прогнозов с кем-либо.

Сергей, а фактор отпусков/лета учитывается?

Алексей Дроздов пишет:

Сергей, а фактор отпусков/лета учитывается?

В моей выборке всего 11 значений, я парсю их с 04 июля.
По столь малой выборке длинные волны, конечно, не оценить.
А они есть это 100% с периодом 365 дней и минимум активности как правило в летний сезон.
Здесь вы правы, что их нужно учитывать, но по столь малой выборке это сделать чрезвычайно трудно.

В профиле, где я все расписал подробнее, я так и написал:
"Полагаю, что мы увидим это значение (412000) днем 7 сентября 2022. Может быть несколько раньше, так как к сентябрю сюда зайдут участники, вернувшиеся из отпусков."

Однако, я мониторю рост аудитории еще ряда других ресурсов и могу сказать, что амплитуда просадки этого лета значительно меньше, чем других лет. Полагаю, что это связано с тем, что многие в отпуска не поехали или поехали, но ненадолго или недалеко.
Конечно, ошибки в прогнозах неизбежны, и любой прогноз носит вероятностный характер. Но в этом и прелесть :)

Если кому-то интересно -- вот точки, которые я снял по участникам.

Мой прогноз я построил по ним.
Сразу скажу, что время -- это время когда я снимал значение.
НО, в течение дня значение числа участников НЕ меняется. Предполагаю, что оно меняется раз в сутки и видимо ранним утром (04:00 МСК), когда пересчитываются и рейтинги.
Для построения модели это НУЖНО учитывать, поэтому даю это как подсказку.

Прошло 12 дней. Идем очень близко к первоначальному прогнозу.
Есть небольшое отклонение (запаздывание, около 1 дня на данный момент), но я думаю оно закроется в сентябре.
Пересчитывать прогнозную модель пока не буду.


И да, теперь я снимаю данные ежедневно.

Напомню:
26 июля 2022 (выше по этому треду) я сделал прогноз достижения сообществом E-xecutive уровня 412000 участников 07 сентября 2022. Всего по 11 точкам.
Текущее число участников можно смотреть здесь.

Сергей Средний пишет:

Ну вот сегодня, например, чисто для развлечения я сделал попытку спрогнозировать прохождение числом участников ресурса E-xecutive уровня 412000. Полагаю, что это произойдет 07 сентября 2022.

И, возвращаясь к теме мотиваций и вопросу Анатолия:

Анатолий Курочкин пишет:

"А нахрена?"

Отвечаю:
Во-первых, это интересно и познавательно.
Я изучаю свойства нашего любимого ресурса (E-xecutive), и заряжаю свой аналитический бубен силой и мудростью.
Во-вторых, эта музыка волн очень красива и дарит мне радость.

Есть еще в-третьих, но это тема совершенно особого разговора :)

Любые действия приносят свои плоды и дивиденды. А, когда делаешь их с душой и красотой в глазах, они порой могут давать совершенно неожиданный эффект.

Жаль, что на портале жесткое ограничение на количество инициируемых дискуссий -- всего 2 в месяц.

Хочу сделать Анонс!

18 или 19 августа, когда выйду из-под этого ограничения, я предложу уважаемым сообщникам (Предиктивно-) Аналитическую (Бизнес-) Игру.

В этой (Предиктивно-) Аналитической (Бизнес-) Игре сможет принять участие каждый и победить любой, кто умеет хорошо считать или обладает достаточно хорошей интуицией и везением.
Подробности и правила я изложу, когда смогу инициировать новую дискуссию.

Если бы Редакция портала E-xecutive предложила некий призовой фонд -- какую-нибудь привилегию или фирменный мерч, например -- это могло бы придать некоторой динамики и чуть привнести оживления в нашу метавселенную.


А, если бы у меня была возможность создать новую дискуссию прямо сейчас -- можно было бы и не ждать 18 или 19 августа :)

Все-таки я гениальный чувак. Соррян за нескромность :)

Мой прогноз относительно того, когда число участников портала достигнет уровня 412000 остается в силе -- полагаю, что мы зафиксируем это 7 сентября 2022.
Есть небольшая около 20-30% вероятность, что мы зафиксируем это 6 сентября, но я все же склоняюсь к 7 сентября, которое и озвучил изначально аж 26 июля 2022.


И я запустил здесь в Дискуссиях Обратный отсчет 413000.
Разыгрываю бутылку хорошего вина :)

Обмениваться мы можем 3 базовыми компонентами:
- энергией (эмоциональными настроями);
- информацией (образами);
- материальными предметами и ресурсами (исходниками предметов).

Конкретно Вы Сергей работате с информацией, то есть Вы должны продавать образы (описательные картины что делать нужно). 

Работы психиатора Антона Кемпинского говорят о том что для того что бы генерировать правильный образ необходимо находиться в определенном эмоциональном состоянии. То есть для того что бы сгенерировать хороший контент надо получить хорошие исходные данные и находиться в нужном эмоциоанльном статусе (он как бывший узник концлагеря это очень хорошо понимал). 

То есть в Вашем случае критично Важно создание цепочки: данные, правильные эмоции - генерация правильных образов - продажа и интеграция образов в материю. 
Какие могут быть проблемы:
- взять данные те которые интересны самому, а окружающим не интересны;
- сесть на приятный, а не на нужный для решения задач эмоциональный поток;
- проблемы продажи образов и работы с интересантами;
- проблемы формата образов и непонимания исполнителей. 

Со всем этим можно работать. 

Алексей Уланов пишет:

Какие могут быть проблемы:
- взять данные те которые интересны самому, а окружающим не интересны;
- сесть на приятный, а не на нужный для решения задач эмоциональный поток;
- проблемы продажи образов и работы с интересантами;
- проблемы формата образов и непонимания исполнителей. 

Со всем этим можно работать. 

Мне интересно все.
Просто тут нет аналитиков, хотя каждый второй имено так себя и именует.
Уровень аналитика определяется глубиной его прогнозов.
А здесь большинство не в состоянии сложить два числа. И пишут всякие глупости на тему метрик и сигналов.

В общем-то смысл этих моих комментариев в том, чтобы из общей массы модераторов стратегических сессий, каких-то консультантов, коучей, менторов и прочих инфоцыган, найти людей, кто обладает такими же способностями предиктивного видения, как и я. В общем мне интересны только они.

Любая экспертиза -- по сути сводится к способности предвидеть. Называйте это как угодно -- отдавать себе отчет о последствиях, мыслить стратегически, итд. В общем, если аналитик (менеджер, называйте как хотите) не способен достоверно прогнозировать будущее -- он ничего не стоит, сколько бы он не дул щеки и как бы себя не называл.

Я работаю НЕ с информацией. Инофрмация -- это просто упаковка моего вижена.

И здесь я ничего не продаю. Просто исследую любые данные, которые мне попадаются на пути. Меня от этого штырит. И ловлю рыбку в мутной воде :)

Сергей Средний пишет:

В общем-то смысл этих моих комментариев в том, чтобы из общей массы модераторов стратегических сессий, каких-то консультантов, коучей, менторов и прочих инфоцыган, найти людей, кто обладает такими же способностями предиктивного видения, как и я.

Любая экспертиза -- по сути сводится к способности предвидеть. Называйте это как угодно -- отдавать себе отчет о последствиях, мыслить стратегически, итд. В общем, если аналитик не способен достоверно прогнозировать будущее -- он ничего не стоит, сколько бы он не дул щеки.

Я работаю НЕ с информацией. Инофрмация -- это просто упаковка моего вижена.

И здесь я ничего не продаю. Просто исследую любые данные, которые мне попадаются на пути. Меня от этого штырит.

Как раз эту тему копаю. Чем работа с виженом отличается от обычной работы с информацией. 
Попалась книжка с автобиографией Льва Троцкого, очень интересный человек был. У него идеи и решения витали в воздухе. Он очень точно описывал проблемы и их причины буквально одним абзацем и поэтому мог с ними работать. То есть тыкать в самый нерв, линию напряженности и пр. 

Мы же зачастую зарываемся в вале малозначимой информации низового уровня и выдаем решения "подкрутить", "улучшить", "обеспечить ресурсами". Отдельные предлагают решения: "щас мы Вам продадим СРМ за 12 тыс руб и у Вас вообще все наладиться". 

Алексей Уланов пишет:
Как раз эту тему копаю. Чем работа с виженом отличается от обычной работы с информацией. 
Попалась книжка с автобиографией Льва Троцкого, очень интересный человек был. У него идеи и решения витали в воздухе. Он очень точно описывал проблемы и их причины буквально одним абзацем и поэтому мог с ними работать. То есть тыкать в самый нерв, линию напряженности и пр. 

Мы же зачастую зарываемся в вале малозначимой информации низового уровня и выдаем решения "подкрутить", "улучшить", "обеспечить ресурсами". Отдельные предлагают решения: "щас мы Вам продадим СРМ за 12 тыс руб и у Вас вообще все наладиться". 

Способность предвидеть -- это дар. Который иногда открывается у людей.
Математика -- это просто современный язык, которым удобно передавать вижен, чтобы это было убедительно и не смахивало на инфоцыганский эпос про голубые океаны и прочую хиромантию.

По сути способность предвидения -- это способность слышать музыку в какафонии бесконечного шума. Это способность уметь очень тонко настраиваться и фокусироваться. Способность отделять зерна от плевел и видеть связи.
Этот дар не связан с интеллектом. Интеллект мешает вижену ибо сильно шумит.
Интеллект нужен лишь для того, чтобы потом обрамить все это в правильную и понятную упаковку и изложить на понятном всем общепринятом языке.
Но аналитик (обладающий даром) ВСЕГДА знает что ищет. У такого есть системная повторяемость, другими словами высокая достовреность прогнозов.
Есть и такие, которые не знают, но иногда находят. У них нет системной повторяемости. Они не управляют этим.

Аналитик это не про прогнозы, это про вижен. Прогнозы -- это просто следствие. Можно продать прогноз, но нельзя продать вижен. Вижен можно обрести, полагаю, что при достижении некоторого балансного состояния.
Да и то лишь на время. Задача -- растянуть это время на подольше. И некоторым удается балансировать довольно долго.

Алексей Уланов пишет:
Работы психиатора Антона Кемпинского говорят о том что для того что бы генерировать правильный образ необходимо находиться в определенном эмоциональном состоянии.

Вижен -- это и есть то самое определенное эмоциональное состояние, я называю его балансным. Необходимое условие.

А СРМ без вижена -- деньги на ветер.

Сергей Средний пишет:
Способность предвидеть -- это дар. Который иногда открывается у людей.

Классическая задача аналитика - увидеть тенденцию в погибших на Титанике. Датафрейм со списками пассажиров Титаника и их метриками можно найти на  kaggle.com/c/titanic

Сергей, можете проверить себя и поучаствовать в этом увлекательном соревнованни. Может быть Вы сможете дать единственно правильный прогноз, кто пойдет на дно, а кто останется в живых. И Ваша модель займет первое место!

Сергей Средний пишет:

Аналитик это не про прогнозы, это про вижен. Прогнозы -- это просто следствие. Можно продать прогноз, но нельзя продать вижен. Вижен можно обрести, полагаю, что при достижении некоторого балансного состояния.
Да и то лишь на время. Задача -- растянуть это время на подольше. И некоторым удается балансировать довольно долго.

Мне кажется имеет смысл разделять понятия аналитика и визионерство. Аналитик это человек занимающийся анализом систем при помощи логического метода. Такая трактовка закрепилось со времен Аристотеля.  

Визионерство в области систем это другое. Методология там на уровне озарений и логический метод служит для проверки предположений, вообще такое возможно или нет. Причем визионерство может выглядеть по разному- как знание что будет, но чаще как внутренний компас "туда, не туда". Но довольно часто в популяции визио идет с искажениями через образы и выплескивается через искусство, культуру и пр значимыми элементами. К поэтому к несерьезным фантазиям визионеров имеет смысл относиться серьезнее чем к их предсказаниям.

По закрытым каналам поступило фото Сергея Среднего. На фото он рассказывал абсолютно незнакомой девушке свой вижен ближайшего будущего.

Здесь С.Средний объясняет этой же незнакомке на какую планету он бы полетел прямо сейчас.

Сергей Средний пишет:
По сути способность предвидения -- это способность слышать музыку в какафонии бесконечного шума. Это способность уметь очень тонко настраиваться и фокусироваться. Способность отделять зерна от плевел и видеть связи.
Этот дар не связан с интеллектом. Интеллект мешает вижену ибо сильно шумит.

Бла, бла, бла. С таким-то даром «знать прикуп», и до сих пор не «в Сочи»? Ну-ну…

Да, строить краткосрочные (то есть, максимально близкие к линейным) прогнозы на месяц-два (да ещё о всяких пустяках) не сложно. Угадал — славно. Нет — уже через неделю никто и не вспомнит!

Но попробуйте построить точный финансовый форсайт хотя бы на пятилилетку (не говоря уже о десятилетиях) ! Хоть с виженом, хоть без…

Сразу выяснится, что для гарантии результата потребуется, как минимум, пара «аналитиков» с диаметрально-разными прогнозами (в стиле синоптических прогнозов Ходжи Насреддина на пару с женой). Тогда кто-нибудь, да окажется прав. «То ли дождик, то ли снег, то ли будет, то ли нет».

С дальностью же прогноза от 10-15 лет можно уже хоть осла за мешок золота читать учить. Вероятность, что, «за это время кто-нибудь да умрёт — падишах, осёл или учитель» близится к 100 %.

А если ещё и убедить клиента, что интеллект в прогнозах только мешает… «Тут-то мне карта и пошла!» Клиент без интеллекта — мечта прогнозиста!

Читайте классику анекдота, те же притчи о Ходже Насреддине. В них о вижене и прогнозах Сергея Среднего ещё в средние века всё сказали. ;)

Алексей Уланов пишет:
Попалась книжка с автобиографией Льва Троцкого, очень интересный человек был. У него идеи и решения витали в воздухе. Он очень точно описывал проблемы и их причины буквально одним абзацем и поэтому мог с ними работать. То есть тыкать в самый нерв, линию напряженности и пр. 

А про умение «тыкать в самый нерв» ледорубом Троцкий ничего случайно не писал? Если нет, то жаль — и проблема жизненной была, и причина налицо. «Свистеть как Троцкий» — не про это?

Но сам кейс отличный! Пошёл автобиографию писать, как я Перестройку, распад СССР и эпидемию Covid-2019 ещё в 1980-м предвидел. ;)

Главное, дальнейшие предвидения предельно мутными катренами изложить. А то предсказывать слишком сложно. Особенно, будущее.