Проверьте себя: сможете ли вы понять дизайнера?

137898 октября 2024
Проверьте себя: сможете ли вы понять дизайнера?

1. Франкенштейнить

Расскажите коллегам:
Комментарии
Руководитель, Москва

Если у вас тоже, еще несколько вопросов

11. Рыба
а) Основная пища дизайнеров
б) Типовой текст для заполнения макета
ц) Термин из домино, означающий финал правок

12. Стоки
а) Неформальное обозначение мнений клиентов
б) 100 key, множество ключевых параметров ТЗ
ц) Онлайн-базы картинок и видео

13. Пантон
а) Классификация стандартных цветов
б) "Мостик" на скорую руку между ТЗ и тем что получилось
ц) Что-то цвета хлеба (с испанского "pan, tono")

Дизайнер, Москва
Станислав Антипов пишет:
Если у вас тоже, еще несколько вопросов

Я набрал 9 из 10. На чем запоролся - не запомнил. Но не везде, надо сказать часть этих терминов употребляют. 
Я бы еще прошелся по "оверпринту", "выворотке" и "споту" %)

Генеральный директор, Нижний Новгород

Там спецлексика дизайнеров. Клиентам вообще не то чтобы не надо в ней разбираться, у дизайнеров, которые ей с клиентами пользуются, название есть. Грубое, но точное. Кстати от самих же дизайнеров.

Скилл понимания дизайнера у клиентов совсем другой на самом деле. Но в тесте про него только "мудборд". Хотя на практике эти мудборды клиентам скорее вредят - кстати, это я поняла задолго да этих наших энторнетов)))

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Четверть руководителей хотят использовать ИИ для контроля сотрудников

Однако большинство управленцев не поддерживают жесткий контроль.

Число россиян, заинтересованных в новой работе, выросло на треть

В то же время потребность компаний в новых сотрудниках стала ниже: количество активных вакансий уменьшилось на 13%.

Исследование: какие навыки позволяют топ-менеджерам зарабатывать вдвое больше

Российские работодатели определили навыки, которые позволят топ-менеджерам сохранять высокую востребованность в ближайшие годы.

Молодые сотрудники чаще нуждаются в живом диалоге с руководителями

Сотрудники до 34 лет в чаще жалуются на недостаток личных встреч для обсуждения обратной связи и вопросов развития по сравнению с коллегами старше 45 лет.