Коммерческий директор компании Verme Михаил Дыма в рамках вебинара с ведущими представителями ритейла поделился практиками перехода линейного персонала на гибкий график.
Михаил Дыма рассказал, что выгода от внедрения гибких графиков подтверждается многими игроками ритейл-отрасли, а сам процесс перехода не вызывает особых сложностей, даже несмотря на первоначальное сопротивление со стороны персонала.
«Гибкие графики, по которым сотрудники выходят на смену исключительно по потребности торговой точки в персонале, то есть с учетом реального потока посетителей, приносят неоспоримую пользу торговым сетям. Главное в этом деле – грамотно интегрировать новый формат работы персонала в компании», — пояснил нюансы коммерческий директор Verme Михаил Дыма.
Как отметил в своем выступлении спикер, ключевые составляющие успеха внедрения гибких графиков относительно просты: постепенность, поиск амбассадоров и сотрудников, поддерживающих введение гибкой ставки оплаты труда, а также помощь экспертов и готовность к трансформации подбора и ориентирования кандидатов на новый формат работы.
В то время как постепенность обеспечит персоналу время на адаптацию и снизит уровень возможного стресса и недоверия, амбассадоры или сотрудники, которые уже опробовали новую модель, поделятся своими впечатлениями и позитивным опытом работы в новом формате.
В дополнение к удобству и обретению относительно свободы управления своим временем, сотрудникам также предложат более выгодные ставки оплаты почасового труда по сравнению с постоянной занятостью и классическими 12-часовыми сменами.
Необходимые средства на повышение ставки высвободятся одновременно с оптимизацией рабочих ресурсов. Также спикер отметил, что необходимо быть готовым к тому, что переход на гибкие графики позволит расширить воронку привлечения кандидатов, для которых гибкость является преимуществом при выборе работодателя.
«В любом случае все эти нюансы легко урегулировать с помощью грамотного сопровождения со стороны специалистов консалтинга компании, — уточнил коммерческий директор Verme Михаил Дыма. – Эксперты помогут установить оптимальное соотношение сотрудников на фиксированных и гибких графиках, а также распределение часов между внутренним и внешним персоналом».
Гибкий график как инструмент оптимизации фонда оплаты труда полностью отвечает актуальным вызовам рынка и дает торговой сети дополнительные конкурентные преимущества. Если вводить гибкий график с профессиональным консультационным сопровождением, получится полностью раскрыть его потенциал и одновременно избежать неэффективных управленческих решений.
Дополнительную информацию можно получить у экспертов Verme по почте: sales@verme.ru.
