Несколько лет назад была популярной книга – и в России, и на Западе, главная мысль которой: талантом может стать каждый, для этого всего лишь надо очень постараться и все. Не нужно никаких особых врожденных качеств и тому подобной «ерунды». Только труд!
Этот посыл сродни еще одной известной банальной глупости, что талант – это 99% труда и 1% способностей.
Сколько людей искалечила эта идея, все ринулись развивать не свои таланты, то есть жить не своей жизнью.
Эти «мысли» стали очень популярны, так как каждому хочется быть талантом. Посыл о ненадобности врожденных качеств очень соблазнителен: я могу стать кем угодно: поэтом, художником, писателем, фотографом, руководителем, лидером, харизматиком и т.д. Нужно всего лишь упорно работать.
К сожалению, а вернее, к счастью, это не так.
У Сомерсета Моема в его романе «Бремя страстей человеческих» («Of human bondage») есть персонаж – девушка, которая очень хочет стать художником, для этого она терпит жутчайшую нужду, так как тратит все свои деньги на учебу у лучших мастеров, голодает и очень старается. Итог всех этих жертв печален – она не становится хорошим художником, потому что у нее нет таланта.
Все это происходит из-за того, что в любой деятельности, независимо от того, что это: живопись, танцы, управление людьми и т.д., чтобы достичь по-настоящему высоких вершин, необходим талант, без него прилежание и упорство не работает. Вы так и останетесь упорной посредственностью, в лучшем случае середнячком.
Неужели это стоит тех жертв, что вы приносите, развивая не свой талант?!
Кстати, очень простой тест, как определить, является ли деятельность вашим талантом или нет. Надо посмотреть, сколько усилий вы прикладываете, чтобы достичь результата.
Если Вы тратите много времени и сил для достижения результата – это не ваше.
Если же при незначительных усилиях вы достигаете по-настоящему экстраординарных результатов – вы талант!
Мне могут возразить, мол, а как же балетные артисты, музыканты, которые тратят столько времени для отработки техники, они же талантливы и все же им приходится столько работать? Этот аргумент и есть самое сильное доказательство, что труд не является залогом таланта.
Сколько среди этого количества танцоров и музыкантов действительно выдающихся? Единицы, потому что если упорство приводило бы к экстраординарному результату, тогда бы мы бы были завалены Улановыми, Плисецкими, Мацуевыми и т.д. А так у нас все больше Никосы Сафроновы, да Волочковы….
Лев Толстой, как и многие писатели, заставлял себя писать каждый день, таким образом, вводил себя в состояние творчества, иногда, когда есть дар, это срабатывает, но не всегда. Это очень чувствуется, когда читаешь, и наряду со строчками, написанными «от дара», которые потрясают, у Толстого встречаются и вымученные размышления «от ума», которые просто неинтересны.
Но реальность иная, большая часть из тех, кто так упорно трудится, не становится звездами, и это происходит не потому, что их не заметили или им не повезло...
Но то, что у вас нет таланта в том деле, где его хочется иметь – не проблема. Определив и осознав, что это не ваше, можно, наконец, понять, а что же ваше!
Определение собственного таланта – это настоящее счастье, ведь именно в этом вы сможете максимально реализоваться и получить признание, чего нам всем так не хватает.
Мы, на самом деле все талантливы, но по-своему, поэтому очень важно не подстраиваться в угоду общепринятым понятиям и мнениям других.
Кстати, одаренный человек приносит пользу и радость не только себе, но и окружающим, ведь он выполняет свою работу легко, он никому не завидует и никого не подставляет.
Мечта любого сотрудника иметь талантливого руководителя!
Мечта любого руководителя иметь талантливых сотрудников!
Талант не в том, чтобы что-то красиво рисовать или писать – это способность творить и создавать, независимо от того, что вы делаете.
Как же открыть свой талант?
Мне в этой связи очень нравится идея Джима Коллинза из книги «От Хорошего к Великому» (Good to Great), это так называемая «концепция Ежа». Смысл ее в том, что еж умеет делать очень хорошо только одну вещь – сворачиваться, поэтому он ее и делает всегда, когда возникает необходимость, например, нападение лисы.
Эта «концепция Ежа» предлагается Коллинзом для создания стратегии компании, но она также подходит и для поиска своего таланта, ведь это тоже стратегия, ваша личная стратегия развития.
В оригинале Джим Коллинз предлагает для определения своей стратегии ответить на три вопроса:
1. Что получается делать принципиально лучше других?
2. Что нравится делать?
3. Как на этом заработать?
Я привожу эти вопросы по памяти, у Коллинза они могут звучать немного по-другому, но смысл я передаю точно.
Очень важно, чтобы все ответы сошлись в одну точку, объединив все три составляющих.
Так создается настоящая стратегия компании, которая не меняется под влиянием внешних обстоятельств, и которая может существовать практически вечно, так же можно найти свою личную стратегию!
Поначалу эта простая технология поиска может не сработать, я с этим сталкивался на стратегических сессиях, когда помогал разрабатывать стратегию компаний, поэтому я эти вопросы немного изменил, при сохранении результата.
Бывает сложно сказать, чем же хочется заниматься, я бы советовал следующие вопросы:
1. Чем не хочется заниматься? (это очень важный вопрос, он помогает сразу отсечь то, что было искусственно навязано обществом, но не близко вам).
2. От какой деятельности вы не устаете? (это тоже важный вопрос, ведь когда мы творим, наш мозг работает в биоритмах сна, получается, что творя, мы отдыхаем, а не устаем.)
3. Как на этом вы можете заработать? (этот вопрос я не изменял, и оставил, как он звучит у Джима Коллинза). Ведь финансовая составляющая очень важна, без денежного подкрепления вам придется забросить творчество. Наш мир материален, а деньги являются положительным подтверждением ваших творческих успехов. Именно поэтому настоящие таланты должны стоить дорого.
Ответив на эти три вопроса, вы сможете понять кто вы и каков ваш настоящий талант, то есть найти путь для максимальной реализации себя и получения экстраординарных результатов. Вы будете жить своей жизнью, а не жизнью навязанной вам.
Ключевая ошибка тут в том, что автор рассматривает ситуацию в статике. А реальная картина куда сложнее.
Порог. Есть такая фишка как порог, например. Её суть в том, что пока вы не преодолели этот порог, вам может быть довольно тяжело, а иногда - невероятно тяжело. Но вот когда преодолели - там очень и очень многое становится легко.
И это не только общее утверждение большинства успешных предпринимателей, что сложно сделать первый миллион, а потом всё получается куда легче. На деле это относится почти к любой деятельности.
Придётся пахать. И весь фокус в том, что талант человека раскрывается там, за порогом. До порога вам будет тяжело в любом случае - даже если у вас ярко выраженный талант к этому. По-настоящему талант раскрывается лишь после порога. Да и его степень можно оценить тоже лишь там.
Вот почему и Моцарт пахал с малых лет и многие другие творческие люди тоже. Про спортсменов или военных тут и говорить не стоит - никакой талант не заменит упорных тренировок. И ещё ни одни человек в истории не стал олимпийским чемпионом без них - за счёт одного только таланта.
Но одного усердия мало. Что же до примеров из серии "кто-то очень хотел и много пахал, а талант так и не раскрылся" то на деле они доказывают простую вещь - просто много делать мало. Важно идти дорогой, которая приводит к результатам.
Учителя. Или если смотреть с другой стороны - нужно уметь учить и выбирать хороших учителей и не экономить на них (ни в каком смысле). У хороших учителей таланты рождаются как на конвейере, а у посредственных нужно быть талантом чтобы чему-то научиться...
Мы все косячим. Все мы в жизни наверняка и не раз видели ситуации, когда люди прилагали большие (действительно большие) усилия и совершенно по-честному, иногда на протяжении многих лет, а результата не было или он был явно не сопоставим с затраченными усилиями.
Потому как самонадеянны. И при ближайшем рассмотрении это оказывается результатом двух простых вещей. Первая - сам человек выбрал ошибочную дорогу (цели, путь к ним, и то и другое). Вторая - рядом не было того кто мог бы ему помочь и подсказать лучший путь, либо же сам человек не готов был воспринять это (а часто и то и другое).