Особенности бизнес-образования, или Магистратура для взрослых

На правах рекламы

Недавняя статья Кем становятся выпускники МВА? породила множество вопросов у читателей о новом формате второго высшего образования — магистратуры. В новом материале ректор Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ Сергей Мясоедов более детально рассказывает об отличиях старой и новой систем высшего образования.

Болонский процесс, о котором, начиная с середины 1990-х годов, так много говорилось, пришел в Россию. Приказом Министерства образования от декабря 2009 года зафиксировано, что страна переходит на двухуровневую систему высшего образования: бакалавриат и магистратуру. Зачем все это?

Сергей Мясоедов: Я знаю, что эту реформу многие критикуют и ругают. Откровенно говоря, в глубине сердца мне самому жалко привычную вузовскую пятилетку. Пять лет, проведенные в вузе, были самой счастливой порой моей жизни. Недостатки забылись. Осталось воспоминание о молодости, когда и сахар был слаще, и травка зеленее…

Однако есть статистика, которая показывает: в привычной системе пятый год обучения на практике оказывается невостребованным. По статистике сегодня до 65% (!) выпускников после окончания вуза не работают по специальности. Они приходят к выводу, что по молодости или по другим обстоятельствам выбрали не ту специальность, к которой лежит душа. Или не ту, что востребована на рынке. И идут переучиваться на программы второго высшего образования.

Поэтому — как и в большинстве стран мира — в нашей стране было решено отсечь от «специалитета» пятый год, обычно затрачиваемый на специализацию. И дать возможность молодым людям получить диплом о высшем образовании так называемого «первого уровня» за четыре года бакалавриата. Сэкономив существенные временные и материальные ресурсы, которые иначе были бы бесполезно затрачены. При этом у выпускника бакалаврита появляется выбор. Он может сразу продолжить углублять знания в рамках двухгодичной магистратуры. Или — вначале поработать, оглядеться, а уже потом продолжить.

При решении о продолжении образования в магистратуре, которая на языке новых образовательных стандартов называется «высшим образованием второго уровня», у студентов появляется возможность, которой не было раньше. Это — возможность выбрать магистратуру по другой профессии и в другом вузе. Или, другими словами, сменить профессию при переходе с «первого уровня» высшего образования на «второй». Например, закончить бакалариат по химии, а магистратуру по праву или финансам.

Executive.ru: А что делать тем, кто решил поработать, но потом захотел получить второе высшее образование? Ведь оно по Болонской системе отменяется?

С.М.: Нет, не отменяется. Изменяется форма или формат получения высшего образования. Вместо ускоренной программы высшего образования (продолжительность 3,5 года) будет магистратура для взрослых (продолжительность 2,5 года). И для выпускников вуза, которые решат вначале поработать, сохраняется возможность продолжить обучение на «втором уровне высшего образования» позже. То есть пойти в магистратуру. Причем это можно сделать в своем институте. Или в другом институте и по другой профессии. Именно на таких людей, которые поработали в бизнесе или госсекторе и решили получить более высокий уровень высшего образования для осуществления профессиональной деятельности, теперь существует магистратура для взрослых.

Причем новый стандарт предусматривает, что обучение в магистратуре по новому направлению (новой профессии) возможно, как для выпускников бакалариата, так и для выпускников «специалитета» (то есть традиционной вузовской пятилетки). Иными словами, в современных условиях магистратура для взрослых призвана играть ту же роль, которую раньше играло второе высшее образование. То есть можно сказать, что магистратура для взрослых — это второе высшее образование. Только в современной форме. А для тех, кто хочет разобраться в сходствах и различиях более полно, мы постараемся далее перечислить основные из них. При этом мы, естественно, будем опираться на практику работы магистратуры по менеджменту в ИБДА АНХ при Правительстве РФ.

Основные сходствапривычной программы второго высшего образования и магистратуры для взрослых:

  • по содержанию и степени сложности программы и то и другое является высшим образованием;
  • на программы принимаются только люди, уже имеющие высшее образование (бакалавриат или «специалитет»);
  • и то и другое подразумевает получение серьезных фундаментальных и прикладных (практических) знаний по выбранной профессии;
  • в конце и той и другой программы в обязательном порядке сдаются государственные аттестационные экзамены (ГАКи) и пишется завершающая выпускная квалификационная работа;
  • выпускник той и другой программы получает диплом государственного образца о высшем образовании, дающий право заниматься профессиональной деятельностью по выбранному направлению или специальности.

Основные различия привычной программы второго высшего образования и магистратуры для взрослых:

  • продолжительность — 3,5 года для традиционного второго высшего и 2,5 года — для магистратуры;
  • формы занятий — магистратура шире использует современные методы ведения занятий (тренинги, мозговые штурмы, деловые ситуации). Широко используются проектные методы обучения;
  • в магистратуре студенту дается не только определенный профессиональный объем знаний, но и прививаются навыки самостоятельной проектно ориентированной исследовательской работы;
  • для оценки знаний широко используется компетентностный подход: проверяется не запоминание информации, а умение использовать полученные знания для получения тех или иных практикоориентированных результатов;
  • «специалитет» (пять лет), хотя и продолжительнее бакалавриата (четыре года), считается высшим образованием «первого уровня». А магистратура — высшим образованием «второго» (то есть более высокого) уровня;
  • по окончании второго высшего образования в качестве квалификационной работы пишется диплом, а после магистратуры — более сложная квалификационная работа — магистерская диссертация;
  • в ряде случаев государственные экзамены магистратуры могут быть зачтены при последующей учебе в аспирантуре в качестве экзаменов кандидатского минимума;
  • наконец, в дипломе о втором высшем образовании просто указывалось название вашей новой специальности, а в дипломе об окончании магистратуры, который, как мы уже отметили, свидетельствует о более высоком, втором уровне высшего образования, указывается, что вам присвоена степень магистра по определенному направлению. Так, в нашей школе бизнеса — ИБДА АНХ при Правительстве РФ — это будет степень магистра менеджмента.

Executive.ru: Вы действительно считаете, что магистратура дает более прочные знания, чем второе высшее образование? И вам все происходящее нравится?

С.М.: Естественно, что нравится не все. Однако российская высшая школа работает в том правовом пространстве, которое существует. А, согласно последним изменениям, «специалитет» заменяется двухуровневой системой.

Как все новое и непривычное, это вызывает много недопониманий и опасений. ИБДА АНХ при Правительстве РФ проводит бакалаврскую программу с 1993 года. И ее выпускники делают карьеру не хуже, чем выпускники «специалитета» (Который у нас в Институте был с 1999 по 2007 годы.) К слову, конкурс на бюджетные места нашего бакалавриата в этом году был более 17 человек на место.

А магистратуру по менеджменту (включая магистратуру для взрослых — современного субститута второго высшего образования) мы с успехом проводим с 1996 года. И многие выпускники нашей «взрослой» программы магистратуры после окончания сделали громкую карьеру и сегодня возглавляют крупнейшие предприятия страны.

С моей точки зрения, образовательные стандарты магистратуры более гибкие и более заточенные на практику, чем разработанные десятилетия назад стандарты «специалитета». Просто по ним надо уметь работать. А это не у всех вузов получается. Вообще-то «специалитет» сегодня — это образовательный архаизм. А со следующего года в стране вводится новое (уже третье) поколение стандартов по магистратуре, где акцент на современные методы ведения занятий (проектная работа, ориентация на практические результаты, компетентностный подход и другое) ставится еще более четко. Это позволяет делать магистратуру, особенно магистратуру для взрослых, максимально приближенной к потребностям потребителей, то есть бизнесменов-практиков.

В заключении хочу подчеркнуть: глубина знаний и их практичность в первую очередь определяются отнюдь не форматом («специалитет» или «магистратура»). И даже не сроком — два с половиной или три с половиной года. Тот, кто не может ничему научить за два года, не научит и за три.

Знания и качество любой программы определяются силой педагогического коллектива: профессиональным уровнем преподавателей, их «сыгранностью» (способностью дополнять друг друга, работая по программе), их связью с практикой, их исследовательской и консультационной работой, без которых невозможно дать в аудитории самый современный материал. А также тем, насколько преподаватели владеют современными педагогическими методиками обучения (кейс-стадиз, компьютерные симуляции, тренинги, групповая предконсалтинговая работа, проектные задания и тому подобное). Именно на это надо обращать внимание, выбирая вуз и программу. Именно на это мы обращаем особое внимание в ИБДА АНХ при организации и проведении магистратуры для взрослых.

Будущее — за магистратурой. И, если вы думаете о втором высшем образовании, лучше идти в магистратуру. И по итогам учебы становиться магистром в своей области знаний. «Магистр» при прочих равных всегда выше, чем «специалист». Его знания и умения современнее и сфокусированы на нужды сегодняшней экономики. Диплом магистра — диплом более высокого уровня высшего образования, чем специалист. Наконец, магистр — это учения степень, которая признается во всем мире.

Также смотрите:

Второе высшее: есть ли выход?

Магистратура ИБДА АНХ по специализации «Общий и статегический менеджмент».

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Игорь Сапрыкин пишет: в надежде на то, что мы когда-нибудь при личной встрече обязательно обменяемся с Вами мнениями по заявленной теме, что возможно станет началом нашего плодотворного сотрудничества)
Кстати, помимо упражнений в остроумии, которые нас никак не продвигают дальше, есть достойная тема для обсуждения и переводящая разговор в деловое русло. Участники Сообщества хорошо зарекомендовали себя в Global Management Challenge - международном соревновании по решению управленческих кейсов. Для маркетологов есть подобный формат - Marketing Case Competition. Организуется, как правило, ведущими университетами в паре с представительными спонсорами. У себя в городе (Омск), когда я там работал, я провел 5 подобных мероприятий со спонсорством ''Омского бекона'', Sun Interbrew, Омсквинпрома (''Пять озер'') - самыми крупными спонсорами, доступными мне тогда. Пытался вывезти свою команду в США, но мой университет не смог выделить средства на это, хотя ребята выступили бы достойно ИМХО. Ваш бренд (к которому питаю глубокое уважение, отдавая должное Абелу Гезевичу и команде, которую он собрал) способен обеспечить достойный уровень такого мероприятия и соответствующих спонсоров. Можно организовать 2 уровня мероприятия - для студентов и для молодых профессионалов (это будет интересно членам Сообщества). Можно подключить РАМ...впрочем, здесь Вы лучше меня знаете, кого можно подключить. Если Вам это интересно, готов обсудить при личной встрече. [COLOR=blue=blue]kriuchk@rambler.ru +7 916 248 9053[/COLOR] Удачи!
Профессор, Москва
Владимиру Крючкову Mы (= представители бизнес-школ) хотим научиться говорить и спорить в социальных сетях. Мы готовы НЕ УПОМИНАТЬ СВОИ ПРОГРАММЫ И ШКОЛЫ. А говорить о том, что надо, чтобы сделать программы клиентоориентированными. Потому что за долгие годы работы знаем, что каша в головах, связанная с реформой образования, ничего хорошего не дает ни клиентам, ни школам бизнеса. Дорогой друг Крючков, научи, как это сделать. Мы профессионалы и эксперты в своей области – научи нас, как получить добросовестный совет от социальной сети – не «все плохо и все козлы», а надо улучшить то, то и то!
Менеджер, Москва
Владимиру Крючкову Владимир, спасибо за предложение. Наконец-то из этой словесной баталии ( ''битвы титанов'') рождается что-то конструктивное и стоящее, а не только гром и молнии. Всем известно, что Интернет - это коммуникации будущего. А общение в социальных сетях (когда оно правильно и конструктивно ведется) приносит пользу не только тем, кто пытается пиарить себя ( это ВЫ), не только тем, кто пытается пиарить свои бизнес-школы (это мы и др. наши коллеги), но представителям делового сообщества, которое с интересом ( надеюсь) наблюдает за данной дискуссией. Потому что, Интернет как большое увеличительное стекло - показывает сразу: кто и что собой представляет. Это дает возможность составить свое ( собственное) мнение о людях, вовлеченных в дискуссию, о методах и способах решения задач, которыми они пользуются в процессе дискуссии. Да, интернет - это будущая площадка для рекламы, на которой возможно не только разрушение всех и вся, но и созидание. И это здорово! Наша дискуссия - это просто наглядное учебное пособие (как надо и как не надо вести работу на площадке E-xecutive. И Вы правы, критикуя наши материалы. По форме подачи материала они, конечно, требуют более тщательной подготовки, но по сути - они верны. Главное для нас с Вами - это вести конструктивный диалог, диалог из которого должно вырасти будущее бизнес-образования. В частности, второе высшее образование. Давайте, вернемся к теме статьи и обсудим все-таки: почему магистратура у нас так тяжело воспринимается деловым сообществом. В чем причина?
Менеджер, Москва
Игорю Сапрыкину респект за поддержку бренда АНХ, Елене Ребец - спасибо за конструктивную критику. Мы ищем способы подачи информации. Данная статья, как раз и ставила целью - развернуть дискуссию в которой мы смогли бы для себя прояснить реакцию сообщества на магистратуру: что интересно, что не нравится, что раздражает и что, наконец, интересно.
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Сергей Мясоедов пишет: Дорогой друг Крючков, научи, как это сделать. Мы профессионалы и эксперты в своей области – научи нас, как получить добросовестный совет от социальной сети – не «все плохо и все козлы», а надо улучшить то, то и то!
Просто ''Письма Плинию младшему'' какие-то :D Отвечаю: Любезный друг Мясоедов, следует слегка подключить профессионально-экспертные мозги - и всё у тебя получится! Конкретнее? См. предыдущий комментарий. И поменьше ложного пафоса 8)
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Ольга Мацкевич пишет: Давайте, вернемся к теме статьи и обсудим все-таки: почему магистратура у нас так тяжело воспринимается деловым сообществом. В чем причина?
Ольга, Вы затронули широкую тему. Как человек, имеющий опыт выпуска магистров (в провинциальном университете), приведу пока одну причину. Потому, что диплом магистра [COLOR=red=red]никак[/COLOR] не воспринимается отделами кадров - они не знают ''с чем это есть'' :D Вам, как маркетологам (или подключите своих маркетологов), надо понять, что [COLOR=red=red]Ваши клиенты[/COLOR] - не те, кто хочет получить дополнительный диплом и дополнительные знания, а [COLOR=red=red]работодатели[/COLOR]. Работайте с ними и будет Вам счастье :D Как только они начнут говорить: ''Хочу магистра ИБДА/АНХ!'', Ваших проблем станет значительно меньше. Удачи!
Менеджер, Москва
Владимиру Крючкову Володя, (можно так к вам обращаться? ведь столько времени общаемся здесь - можно перейти на ты?) Вы меня поразили: столько времени скрывать ( а это 2 стр форума), что есть опыт выпуска магистров, да еще в регионе!! Ведь. то что Вы пишете:
диплом магистра никак не воспринимается отделами кадров - они не знают ''с чем это есть''
Это и есть корень проблемы. К сожалению - корень...а начинать нужно с верха...: Ведь не хотят они НИКАКОГО магистра. Ну не знают они - что это такое! Общество в России всегда очень тяжело принимает новое. На Западе этот термин ( магистр) и само качество образования (магистратура) существуют давно. Во всяком случае, не ассоциируется с первым высшим образованием - как у нас в стране. Отсюда, мне кажется, и растут вершки проблемы: путают высшее образование и второе высшее, путают магистратуру и MBA. Поэтому мы и дали цикл статей ( а их было 2 за последние 2 недели) в которых попытались рассказать, что есть такое магистратура, кому она нужна, а кому нет. Большим достоинством этих статей является то, что написаны они не журналистами, а реально работающими в сфере бизнес-образования людьми: ректором ИБДА С.П. Мясоедовым и деканом факультета стратегического управления А.Н. Чеканским. Ну, а что зовем учиться к нам? Так, извините, статьи на правах рекламы....Куда ж нам звать еще? У читателей всегда есть выбор: либо не читать, либо читать...Ну, а предложение выделять как-то статьи на правах рекламы в рассылке, считаю правильным. Костя Фатин, думаю уже готовит это предложение к реализации.
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Ольга Мацкевич пишет: Володя, (можно так к вам обращаться? ведь столько времени общаемся здесь - можно перейти на ты?)
Любой женщине это право дано от рождения :D Конечно, можно. Допускаются варианты: Вовчик, Вован, Вовусик, зайка, пупсик, Владимир Николаевич, Владимир :D
Ольга Мацкевич пишет: Поэтому мы и дали цикл статей
Ольга, повторюсь, - вы все работаете с первичным спросом (потенциальные слушатели), а надо работать со вторичным (работодатели). Для этого надо войти в партнерские отношения с мощными работодателями (начать с одного, но ОООчень мощного - организуйте ''лидера продаж''). Перед отъездом из Омска я разработал проект корпоративного университета - но не привычного и уже устаревшего формата (корпорация), а совместного - университет/корпорация. По-моему, за такими формами - будущее. Конечно, не каждый крупный собственник способен/продвинут к такому шагу. Надо работать с личностями. а они в нашем бизнесе есть. Правда, самим тоже придется быть личностями 8) Работа же на рынке первичного спроса (статьи, реклама, дни открытых дверей) - ''обогрев мирового пространства за свой счет'' (Нернст). Кстати, присоединюсь и к предложению Елены Ребец: сколько ни говори ''халва'', во рту сладко не станет. Предложите не слова о халве, а саму халву - и реакция будет другой. Иначе получите классический zapping. Все сказанное выше - ИМХО. Удачи!
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

Кстати, кому из коллег интересен рейтинг российских программ МВА и [COLOR=red=red]серьезный[/COLOR] разговор о [COLOR=red=red]реальных[/COLOR] проблемах в программах МВА ведущих бизнес-школ - http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1500576

Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина

Меня больше всего интересует вопрос:''Для кого куются кадры?''
Где работают выпускники? Чей капитал увеличивают? И в какой стране они мечтают работать?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
ВШБ НИУ ВШЭ получила Гран-при в двух номинациях премии «СМАРТ пирамида — 2024»

Премия ежегодно вручается ведущим образовательным организациям и платформам за вклад в развитие человеческого капитала.

Нейросеть «Яндекса» научили оценивать школьные олимпиады

Применение YandexGPT позволило сократить этап оценки работ с трех месяцев до одного.

Сбер и ВШБ ВШЭ провели форум о трендах в сфере HR

Более 100 профессионалов встретились на площадке бизнес-школы для обсуждения трендов, новых подходов к работе с персоналом и трансформации корпоративной культуры.

Впервые в МИРБИС трем преподавателям присвоили статус профессоров бизнес-практики

Статус присуждается экспертам с ученой или квалификационной степенью, многолетним опытом преподавания и подтвержденными результатами в бизнесе и корпоративном секторе.

Дискуссии
5
Сергей Махлай
Конечно, я имел ввиду вариант 2. Голова сама по себе, руки сами - старость...Надо меньше свои "г...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: сколько бизнес тратит на Новый год

Треть российских компаний потратит более 500 тыс. руб. на новогодний корпоратив.

Каждый шестой россиянин позорился на корпоративе

При этом 82% опрошенных считают предновогодний корпоратив важной традицией и ждут мероприятия с приятным предвкушением.

Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.