Особенности бизнес-образования, или Магистратура для взрослых

На правах рекламы

Недавняя статья Кем становятся выпускники МВА? породила множество вопросов у читателей о новом формате второго высшего образования — магистратуры. В новом материале ректор Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ Сергей Мясоедов более детально рассказывает об отличиях старой и новой систем высшего образования.

Болонский процесс, о котором, начиная с середины 1990-х годов, так много говорилось, пришел в Россию. Приказом Министерства образования от декабря 2009 года зафиксировано, что страна переходит на двухуровневую систему высшего образования: бакалавриат и магистратуру. Зачем все это?

Сергей Мясоедов: Я знаю, что эту реформу многие критикуют и ругают. Откровенно говоря, в глубине сердца мне самому жалко привычную вузовскую пятилетку. Пять лет, проведенные в вузе, были самой счастливой порой моей жизни. Недостатки забылись. Осталось воспоминание о молодости, когда и сахар был слаще, и травка зеленее…

Однако есть статистика, которая показывает: в привычной системе пятый год обучения на практике оказывается невостребованным. По статистике сегодня до 65% (!) выпускников после окончания вуза не работают по специальности. Они приходят к выводу, что по молодости или по другим обстоятельствам выбрали не ту специальность, к которой лежит душа. Или не ту, что востребована на рынке. И идут переучиваться на программы второго высшего образования.

Поэтому — как и в большинстве стран мира — в нашей стране было решено отсечь от «специалитета» пятый год, обычно затрачиваемый на специализацию. И дать возможность молодым людям получить диплом о высшем образовании так называемого «первого уровня» за четыре года бакалавриата. Сэкономив существенные временные и материальные ресурсы, которые иначе были бы бесполезно затрачены. При этом у выпускника бакалаврита появляется выбор. Он может сразу продолжить углублять знания в рамках двухгодичной магистратуры. Или — вначале поработать, оглядеться, а уже потом продолжить.

При решении о продолжении образования в магистратуре, которая на языке новых образовательных стандартов называется «высшим образованием второго уровня», у студентов появляется возможность, которой не было раньше. Это — возможность выбрать магистратуру по другой профессии и в другом вузе. Или, другими словами, сменить профессию при переходе с «первого уровня» высшего образования на «второй». Например, закончить бакалариат по химии, а магистратуру по праву или финансам.

Executive.ru: А что делать тем, кто решил поработать, но потом захотел получить второе высшее образование? Ведь оно по Болонской системе отменяется?

С.М.: Нет, не отменяется. Изменяется форма или формат получения высшего образования. Вместо ускоренной программы высшего образования (продолжительность 3,5 года) будет магистратура для взрослых (продолжительность 2,5 года). И для выпускников вуза, которые решат вначале поработать, сохраняется возможность продолжить обучение на «втором уровне высшего образования» позже. То есть пойти в магистратуру. Причем это можно сделать в своем институте. Или в другом институте и по другой профессии. Именно на таких людей, которые поработали в бизнесе или госсекторе и решили получить более высокий уровень высшего образования для осуществления профессиональной деятельности, теперь существует магистратура для взрослых.

Причем новый стандарт предусматривает, что обучение в магистратуре по новому направлению (новой профессии) возможно, как для выпускников бакалариата, так и для выпускников «специалитета» (то есть традиционной вузовской пятилетки). Иными словами, в современных условиях магистратура для взрослых призвана играть ту же роль, которую раньше играло второе высшее образование. То есть можно сказать, что магистратура для взрослых — это второе высшее образование. Только в современной форме. А для тех, кто хочет разобраться в сходствах и различиях более полно, мы постараемся далее перечислить основные из них. При этом мы, естественно, будем опираться на практику работы магистратуры по менеджменту в ИБДА АНХ при Правительстве РФ.

Основные сходствапривычной программы второго высшего образования и магистратуры для взрослых:

  • по содержанию и степени сложности программы и то и другое является высшим образованием;
  • на программы принимаются только люди, уже имеющие высшее образование (бакалавриат или «специалитет»);
  • и то и другое подразумевает получение серьезных фундаментальных и прикладных (практических) знаний по выбранной профессии;
  • в конце и той и другой программы в обязательном порядке сдаются государственные аттестационные экзамены (ГАКи) и пишется завершающая выпускная квалификационная работа;
  • выпускник той и другой программы получает диплом государственного образца о высшем образовании, дающий право заниматься профессиональной деятельностью по выбранному направлению или специальности.

Основные различия привычной программы второго высшего образования и магистратуры для взрослых:

  • продолжительность — 3,5 года для традиционного второго высшего и 2,5 года — для магистратуры;
  • формы занятий — магистратура шире использует современные методы ведения занятий (тренинги, мозговые штурмы, деловые ситуации). Широко используются проектные методы обучения;
  • в магистратуре студенту дается не только определенный профессиональный объем знаний, но и прививаются навыки самостоятельной проектно ориентированной исследовательской работы;
  • для оценки знаний широко используется компетентностный подход: проверяется не запоминание информации, а умение использовать полученные знания для получения тех или иных практикоориентированных результатов;
  • «специалитет» (пять лет), хотя и продолжительнее бакалавриата (четыре года), считается высшим образованием «первого уровня». А магистратура — высшим образованием «второго» (то есть более высокого) уровня;
  • по окончании второго высшего образования в качестве квалификационной работы пишется диплом, а после магистратуры — более сложная квалификационная работа — магистерская диссертация;
  • в ряде случаев государственные экзамены магистратуры могут быть зачтены при последующей учебе в аспирантуре в качестве экзаменов кандидатского минимума;
  • наконец, в дипломе о втором высшем образовании просто указывалось название вашей новой специальности, а в дипломе об окончании магистратуры, который, как мы уже отметили, свидетельствует о более высоком, втором уровне высшего образования, указывается, что вам присвоена степень магистра по определенному направлению. Так, в нашей школе бизнеса — ИБДА АНХ при Правительстве РФ — это будет степень магистра менеджмента.

Executive.ru: Вы действительно считаете, что магистратура дает более прочные знания, чем второе высшее образование? И вам все происходящее нравится?

С.М.: Естественно, что нравится не все. Однако российская высшая школа работает в том правовом пространстве, которое существует. А, согласно последним изменениям, «специалитет» заменяется двухуровневой системой.

Как все новое и непривычное, это вызывает много недопониманий и опасений. ИБДА АНХ при Правительстве РФ проводит бакалаврскую программу с 1993 года. И ее выпускники делают карьеру не хуже, чем выпускники «специалитета» (Который у нас в Институте был с 1999 по 2007 годы.) К слову, конкурс на бюджетные места нашего бакалавриата в этом году был более 17 человек на место.

А магистратуру по менеджменту (включая магистратуру для взрослых — современного субститута второго высшего образования) мы с успехом проводим с 1996 года. И многие выпускники нашей «взрослой» программы магистратуры после окончания сделали громкую карьеру и сегодня возглавляют крупнейшие предприятия страны.

С моей точки зрения, образовательные стандарты магистратуры более гибкие и более заточенные на практику, чем разработанные десятилетия назад стандарты «специалитета». Просто по ним надо уметь работать. А это не у всех вузов получается. Вообще-то «специалитет» сегодня — это образовательный архаизм. А со следующего года в стране вводится новое (уже третье) поколение стандартов по магистратуре, где акцент на современные методы ведения занятий (проектная работа, ориентация на практические результаты, компетентностный подход и другое) ставится еще более четко. Это позволяет делать магистратуру, особенно магистратуру для взрослых, максимально приближенной к потребностям потребителей, то есть бизнесменов-практиков.

В заключении хочу подчеркнуть: глубина знаний и их практичность в первую очередь определяются отнюдь не форматом («специалитет» или «магистратура»). И даже не сроком — два с половиной или три с половиной года. Тот, кто не может ничему научить за два года, не научит и за три.

Знания и качество любой программы определяются силой педагогического коллектива: профессиональным уровнем преподавателей, их «сыгранностью» (способностью дополнять друг друга, работая по программе), их связью с практикой, их исследовательской и консультационной работой, без которых невозможно дать в аудитории самый современный материал. А также тем, насколько преподаватели владеют современными педагогическими методиками обучения (кейс-стадиз, компьютерные симуляции, тренинги, групповая предконсалтинговая работа, проектные задания и тому подобное). Именно на это надо обращать внимание, выбирая вуз и программу. Именно на это мы обращаем особое внимание в ИБДА АНХ при организации и проведении магистратуры для взрослых.

Будущее — за магистратурой. И, если вы думаете о втором высшем образовании, лучше идти в магистратуру. И по итогам учебы становиться магистром в своей области знаний. «Магистр» при прочих равных всегда выше, чем «специалист». Его знания и умения современнее и сфокусированы на нужды сегодняшней экономики. Диплом магистра — диплом более высокого уровня высшего образования, чем специалист. Наконец, магистр — это учения степень, которая признается во всем мире.

Также смотрите:

Второе высшее: есть ли выход?

Магистратура ИБДА АНХ по специализации «Общий и статегический менеджмент».

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Москва

Уважаемые Сергей Павлович и Ольга во многом правы.
Позвольте мне также призвать уважаемых Участников Сообщества высказываться по существу представленного материала, отстроившись от обсуждения ''рекламная или не рекламная это статья'', воздержавшись от ''нудного брюзжания'' о том, что ''высшей школе всё плохо и просвета не видать''.
Также хотелось бы призвать некоторых ''комментаторов'', считающих себя ''выдающимися экспертами и судьями по всем вопросам'' внимательнее изучать представленные к обсуждению материалы, и всё-таки показать своё умение детально, аргументированно и даже построчно их комментировать (как это блестяще здесь делает уважаемый Н.Ю. Романов). Ну а пример беспричинного выстраивания в ряд под брендом АНХ представителей абсолютно разных российских бизнес-школ и огульного обвинения всех в непрофессионализме даже не достоин обсуждения.
Лично мне позвольте воздержаться от комментариев данного материала, так как по этическим соображениям (программы профпереподготовки и МВА нашего Центра, опосредованно, но всё-таки конкурируют с представленными здесь магистерскими программами). К тому же, я уже частично высказался по данному вопросу в своем интервью, опубликованном здесь на прошлой неделе под названием ''Образование и образованность маркетологов''.
Я желаю всем Участникам успешного обсуждения и всего самого наилучшего!
С уважением И.С.

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Сергею Мысоедову, Игорю Сапрыкину, Ольге Мацкевич Уважаемые коллеги, Вы по собственной инициативе пришли на этот сайт. Ваши материалы помечены грифом ''на правах рекламы''. Я с Вашими школами не сталкивался, но слышал хорошие отзывы. Но здесь о Вас судят по Вашим материалам. Материалы неудачные, назойливые и с точки зрения цели рекламы Ваших заведений - ''отстойные'' ИМХО. Вы совершенно не учитываете особенности здешней аудитории ИМХО. Ваша реакция (Игорь и Ольга) также непрофессиональна, к сожалению. Опять же, ИМХО. Как Вам должно быть известно, в споре с клиентом еще никто не выигрывал. Кстати, обратите внимание, Вы только и делаете, что хвалите друг друга. И пока никто больше. Возможно, это случайно. Удачи!
Генеральный директор, Москва
Владимир Крючков пишет: Вы по собственной инициативе пришли на этот сайт Вы абсолютно правы, и это часть нашего общения с профессионалами - не только в аудиториях и в компаниях, но и в Сети - в Сообществах, на Форумах, в социальных сетях. Сейчас еще меньше времени стало на подобное общение, так как начались лекции у себя и в других бизнес-школах, да и собеседования в рамках набора идут полным ходом. Кстати можете меня поздравить и разделить мой успех - вчера я запустил очередную группу слушателей в количестве 35 человек, и на очереди следующая примерно той же численности. В этой успехе есть и Ваша ''вина'', так как если бы Вас здесь не было, то такого энергичного инициатора активных ''подач'', требующих моих развернутых комментов, надо было бы придумать!)))) Владимир Крючков пишет: Ваши материалы помечены грифом ''на правах рекламы'' Материалы, представленные Центром ''Бизнес и маркетинг'' АНХ не имеют подобных меток. На этом ресурсе я увидел лишь интервью под названием ''Образование и образованность маркетологов'', данное мною пару недель назад по просьбе руководства Сообщества. Владимир Крючков пишет: Материалы неудачные, назойливые И всё-таки, извините за назойливость, Владимир, но мне хотелось бы увидеть здесь подробный разбор данного материала не по форме, а по содержанию. Хотя уговаривать профессионала всегда излишне, но Вы всё-таки прочтите данный материал, соберитесь мыслями и выскажите, пожалуйста, Ваше мнение касательно изложенной автором актуальности и новых возможностей, получаемых современными менеджерами по итогам обучения в ''Магистратуре для взрослых''. И лично мне любопытно, как Вы ответите на вопрос, сможет ли данный формат достойно заменить второе высшее и уверенно конкурировать с нашими программами Профпереподготовки и МВА? Владимир Крючков пишет: Вы совершенно не учитываете особенности здешней аудитории Аудитория здесь очень разнообразная (чего только стОите лично Вы и высказывающийся здесь же г-н Делов), местами оригинальная, не всегда компетентная, но иногда очень даже грамотная - и тем самым очень для всех нас очень интересная. Владимир Крючков пишет: Ваша реакция (Игорь и Ольга) также непрофессиональна Сергей Мясоедов пишет: Владимиру Клочкову Владимир Крючков пишет: Сергею Мысоедову ИМХО:А Вас ни в чем нельзя критиковать, да? Очевидно ведь, что Сергей Павлович случайно ошибся, а Вы отмстили умышленно.. Это образец профессионального ведения дискуссии, да, Владимир? Владимир Крючков пишет: Как Вам должно быть известно, в споре с клиентом еще никто не выигрывал. Это Вы имеете ввиду устаревшую совковую истину ''Клиент всегда прав'', да? Если человек прав, то он должен до конца отстаивать свою позицию и аргументированно дискутировать, даже если в результате он потеряет клиента. И, увы, Владимир, в этой жизни не всё измеряется деньгами и некоторые клиенты могут не получить желаемого. Я вместе с психологами очень четко отбираю слушателей в группу, так как им как экипажу вместе учиться 2 года. И я очень дорожу здоровой и деловой атмосферой в группе. А невоспитанные ''охаиватели'' и ''пустые критиканы'' всего и вся пусть идут туда, где правят деньги и наборы любой ценой. Очевидно, что я не Вас имел ввиду, да Вы и не являетесь нашим клиентом, Вас уже поздно учить, Вы уже сложившийся человек, имеющий определенный жизненный опыт. Именно поэтому нам интересно в первую очередь и Ваше мнение и Ваши комментарии, касательно внедрения новых форматов в бизнес-образовании. Владимир Крючков пишет: Вы только и делаете, что хвалите друг друга Мы действительно знаем, уважаем и учимся друг у друга с прошлого тысячелетия, с тех времен, когда я был еще по хлёсткому определению уважаемого Сергея Павловича ''крутым банкиром'' (это ответ на Ваш вопрос, имеем ли мы опыт организации бизнеса) Владимир Крючков пишет: И пока никто больше Ну возможно, что многие также как и Вы несколько равнодушно реагируют на материалы с пометкой ''На правах рекламы'' и пролистывают их скроллингом, и комментируют общими фразами его форму, не вдаваясь в детали часто глубокого содержания. Мне например, приятно, что мое интервью уже прочитало около 3 тысяч человек, а количество конкретных комментов приближается к сотне. Я желаю и данному материалу плодотворного обсуждения и первым его пусть начнет уважаемый Владимир Крючков))) С уважением И.С.
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Игорь Сапрыкин, Игорь, действительно, приятно встретить здесь ''крутого банкира'', совершившего дауншифтинг/апшифтинг в сферу образования. Если это так, шаг нестандартный и заслуживающий уважения. В остальном же - Вы призываете к развернутому обсуждению статьи, не представляющей для меня интерес по причине ее тривиальности и неинформативности. Извините, но я не Николай Романов, владеющий техникой ''двадцатипальцевой печати'' и неограниченным (наверное) свободным временем. У каждого свой формат работы. Потому просто ряд замечаний:
Игорь Сапрыкин пишет: Аудитория здесь очень разнообразная (чего только стОите лично Вы и высказывающийся здесь же г-н Делов), местами оригинальная, не всегда компетентная
Скороспелое и ничем не обоснованное суждение.
Игорь Сапрыкин пишет: Очевидно ведь, что Сергей Павлович случайно ошибся, а Вы отмстили умышленно
Какие Ваши доказательства? :D
Игорь Сапрыкин пишет: Владимир Крючков пишет: Как Вам должно быть известно, в споре с клиентом еще никто не выигрывал. Это Вы имеете ввиду устаревшую совковую истину ''Клиент всегда прав'', да?
Читайте Котлера внимательнее, иначе как-то неудобно за Вас - это цитата и я предупредил, что уж Вам-то это должно быть известно. Ошибся :oops:
Игорь Сапрыкин пишет: Мы действительно знаем, уважаем и учимся друг у друга с прошлого тысячелетия
Эпохальненько так. Даже где-то эпически :D Тема, действительно, заслуживает серьезного разговора, но не на форуме. На самом деле, никого не хотел обидеть, поскольку мы с Вами решаем одинаковые проблемы. И потому указать на явные ляпы у коллег считаю своим долгом. Извините, если это было воспринято как намерение ''уесть''. ''ТщательнЕе надо работать, коллеги, тщательнЕе'' (М.М.Жванецкий) Удачи!
Генеральный директор, Москва
Владимир Крючков пишет: Читайте Котлера внимательнее, иначе как-то неудобно за Вас - это цитата и я предупредил, что уж Вам-то это должно быть известно. Ошибся smile:oops:
На то, что это цитата, у Вас, увы, ничего не указывает.. Я понял, что Вы это его своими словами пересказываете) А скажите, Вы уверены, что Котлер все дуэли с клиентами отследил?) И сейчас продолжает отслеживать? Кто тогда Котлер для Вас - бог маркетинга? А для меня - нет.
Владимир Крючков пишет: мы с Вами решаем одинаковые проблемы
Ну так что же Вы медлите с высказываниями по-существу вопроса? Снова пытаетесь ускользнуть) Нет, Владимир, теперь уж Вам точно не отвертеться - на Вас смотрит весь мир Сообщества) Вперед, Владимир!))))
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Игорь Сапрыкин пишет: Мне например, приятно, что мое интервью уже прочитало около 3 тысяч человек, а количество конкретных комментов приближается к сотне.
А уж разработчикам Лады-Калины-то как приятно, что число комментов по их машине на порядок превышает количество комментов по Мазератти :D
Игорь Сапрыкин пишет: Кто тогда Котлер для Вас - бог маркетинга? А для меня - нет.
М-да, я подозревал, что для Вас маркетинг не сфера логики и аргументов, а религия.
Игорь Сапрыкин пишет: Ну так что же Вы медлите с высказываниями по-существу вопроса? Снова пытаетесь ускользнуть) Нет, Владимир, теперь уж Вам точно не отвертеться - на Вас смотрит весь мир Сообщества) Вперед, Владимир!))))
Ну вот, я с Вами разговаривал как с серьезным человеком, а у Вас еще проблемы пубертатного периода :D Еще раз советую присмотреться - а туда ли Вы попали? Еще раз - удачи!
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Ольга Мацкевич, Игорь Сапрыкин, Сергей Мясоедов, И напоследок, коллеги - доброжелательный (искренне) взгляд со стороны: Сначала вы публикуете интервью, в котором рассказываете, какие вы классные и как к вам ломятся желающие у вас поучиться. Допустим. Хотя во время работы в реальном маркетинге (нач.отдела, зам.директора) я часто публиковал такие ''бесплатные'' интервью, которые писал сам 8) В комментах к интервью вы, подобно студенту из анекдота, к месту и не к месту, переводите разговор ''А вот у нас бла-бла-бла'' 8) Дальше вы не успокаиваетесь и публикуете проплаченные статьи ''на правах рекламы'', в которых опять рассказываете, как к вам все рвутся и вы вынуждены проводить непростой отбор 8) Цель ваших материалов - поделиться с нами вашей радостью? Не постояв за ценой? Большое вам человеческое спасибо! И, может, хватит веселить Сообщество? Попробуйте соответствовать вашему бренду. Удачи!
Адм. директор, Москва

господа профессоры успокойтесь))
Честно говоря, я совершенно спокойно отношусь к любым рекламным материалам на любом сайте,т.к. это их канал продаж и таким образом сайт зарабатывает деньги.

Я с большим уважением отношусь к АНХ и другим учебным заведениям, представители которых присутствуют на этом сайте. Это показывает, что тренд ухода целевой аудитории в интернет, ими понят правильно))
Меня удивляет несколько другое.
Это статьи о структуре и тонкостях самой системы образования , которые , в основном, интересны только специалистам, что мы и видим в этой дискуссии.
А ведь каждая школа имеет в наличии кучу решенных бизнес-кейсов, различных практических материалов и маркетинговых исследований. Именно Высшая школа первая узнает о новых технологиях и инструментах рынка. Мы в мае проводили стратегическую сессию в РШУ и были просто поражены новой информацией, которой с нами поделился Сергей Трушкин.
Тк чтобы Вам, господа профессоры, не печатать на правах рекламы именно такие статьи, которые могли бы быть интересны всему уважаемому сообществу менеджеров?
а внизу давать P.S. кто, где, когда и сколько?

Владислав Делов Владислав Делов Консультант, Москва

О Мацкевич
Владислав, мне импонирует, то что Вы радеете за качество нашего образования вообще. Это замечательно. Но если мои доводы Вас не убедили, то ради бога, считайте, что в нашей стране все плохо и отвратительно. Это Ваша позиция, это Ваше право.

Я отношу ИБДА к категории образовательного учереждения будущего, просто потому, что там работают люди, которые на деле, а не на словах, доказывают обратное: В Росии есть люди, которые могут учить строить нашу страну, а не разрушать и критиковать. И если наши выпускники рекомендуют нас своим друзьям и знакомым - значит мы хорошо учим! А Вы можете говорить и критиковать. Слова.. все слова у Вас.

- Не радею за качество, а констатирую ситуацию в стране, не конкретно в вашем вузе, т.к. с ним не знаком.

- Разговор построенный на ''величественных обобщениях'' не может ни к чему привести. Все или ничего, так вопрос не стоит. Он стоит по другому. Да вокруг кипит работа, да есть товары и услуги, но отношение к деталям отвратительное. В итоге остается осадок.

- Хотелось бы напомнить о скромности, она украшает приличное общество. Чем три раза ссылаться на довольных учеников, затащили бы сюда парочку, хотя бы за бонусы, было бы нагляднее. А пока именно у вас пустые слова и самохвальство. Что косвенно подтверждает описанную выше общую ситуацию.

Генеральный директор, Москва
Владимир, жаль, что всё опять не по существу материала, но ведь здорово же, что наша активная дискуссия держит этот материал на первых строчках по обсуждению на форумах))) И уже около полторы тысячи просмотров - а это уже достойный показатель и с ИБДА причитается))) Кстати я похоже уже неплохо понимаю Вас - Вы просто стремитесь до конца ''сохранить лицо'', и поэтому я дам Вам спасительную соломинку и перестану таки настаивать и просить Вас о невозможном в надежде на то, что мы когда-нибудь при личной встрече обязательно обменяемся с Вами мнениями по заявленной теме, что возможно станет началом нашего плодотворного сотрудничества)
Владимир Крючков пишет: число комментов по их машине на порядок превышает количество комментов по Мазератти
Мне почему-то сразу припомнилась недавняя реакция Президента на обсуждение Закона ''О полиции'', где 99% откликов было ''против'' - что вполне нормально))) Но в нашем-то случае, мы получаем абсолютно разные мнения от уважаемых Участников Сообщества, что очень помогает нам) Спасибо большое всем-всем-всем!
Владимир Крючков пишет: для Вас маркетинг не сфера логики и аргументов, а религия
Я не люблю шуток на эту тему, Владимир... Но если Вы спросили, то отвечу, что для меня маркетинг - это искусство со своей логикой аргументированного развития)))
Владимир Крючков пишет: а туда ли Вы попали?
Владимир, а я везде Свой))
Владимир Крючков пишет: И, может, хватит веселить Сообщество? Попробуйте соответствовать вашему бренду.
Владимир, весело это же не грустно, правда?) Хотел, уже завершить дискуссию, но мне очень уж любопытно, а каким лично Вы представляете себе наш бренд? Кстати, если пока не готовы ответить, то можете подготовиться и ответить мне при случае)))
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
ВШБ НИУ ВШЭ получила Гран-при в двух номинациях премии «СМАРТ пирамида — 2024»

Премия ежегодно вручается ведущим образовательным организациям и платформам за вклад в развитие человеческого капитала.

Нейросеть «Яндекса» научили оценивать школьные олимпиады

Применение YandexGPT позволило сократить этап оценки работ с трех месяцев до одного.

Сбер и ВШБ ВШЭ провели форум о трендах в сфере HR

Более 100 профессионалов встретились на площадке бизнес-школы для обсуждения трендов, новых подходов к работе с персоналом и трансформации корпоративной культуры.

Впервые в МИРБИС трем преподавателям присвоили статус профессоров бизнес-практики

Статус присуждается экспертам с ученой или квалификационной степенью, многолетним опытом преподавания и подтвержденными результатами в бизнесе и корпоративном секторе.

Дискуссии
5
Сергей Махлай
Конечно, я имел ввиду вариант 2. Голова сама по себе, руки сами - старость...Надо меньше свои "г...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: сколько бизнес тратит на Новый год

Треть российских компаний потратит более 500 тыс. руб. на новогодний корпоратив.

Каждый шестой россиянин позорился на корпоративе

При этом 82% опрошенных считают предновогодний корпоратив важной традицией и ждут мероприятия с приятным предвкушением.

Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.