Вы регулярно рассылаете отклики на вакансии, активничаете в профессиональных соцсетях, подключили к поиску вакансий все свои контакты, успешно, на ваш взгляд, проходите интервью и тестирования, но воз и ныне там… Уже который месяц или даже год найти работу не получается. Здесь впору поверить в сглаз, порчу, злой рок, мировой кризис и заговор всех эйчаров против именно вашей персоны. Кризис — да, имеет место быть. Но, согласитесь, и в этой ситуации многие ваши коллеги или знакомые успешно поменяли место работы, а вы — никак. Значит, причины кроются в чем-то другом. Давайте разбираться, в чем именно.
Предлагаю сразу договориться о том, что весь механизм поиска работы у вас отлажен и работает четко. Вы подготовили продающее вас резюме, пишете мотивированные сопроводительные письма, сами ищете по всем возможным каналам вакансии и откликаетесь на них, отрепетировали самопрезентацию, умеете достойно вести себя на собеседованиях и после них. То есть все то, что раньше помогало вам быстро и довольно легко находить нового работодателя, вдруг перестало давать результат. Усилий сейчас может быть даже больше, но толку от них ноль.
Пять типичных ситуаций. Какая ваша?
Думаю, вы без труда узнаете себя в одной из следующих категорий соискателей:
- Вы не новичок в деле поиска работы, имеете релевантный запросу опыт и подтвержденные навыки, расставались с предыдущими работодателями достойно и уверены в том, что они дают вам хорошие рекомендации. Вас приглашают на интервью в компании, вы их уверенно проходите, но потом наступает тишина или следуют отказы с невнятными обоснованиями.
- Вы — взрослый состоявшийся профессионал или руководитель с отличным послужным списком, которого еще несколько лет назад передавали из рук в руки, переманивали и рекомендовали. Сейчас так случилось, что вы вынуждены искать работу, и эти поиски уже долгое время, увы, безуспешны. При этом на собеседованиях вам жмут руку и приветливо улыбаются, но до подписания оффера почему-то дело не доходит. Иногда вы слышите в свой адрес overqualified или «избыток квалификации».
- Последние несколько лет по ряду обстоятельств вы не работали по найму: занимались фрилансом, развивали сами или с друзьями свой проект, пробовали создать и раскрутить собственный бизнес. А сейчас решили вернуться в строй. Но вас разворачивают либо прямо на этапе подачи резюме, либо после интервью в компании. И вы искренне не понимаете, что с вами не так.
- Время от времени вы подумываете о свободном полете и даже, возможно, уже предпринимали какие-то усилия в этом направлении, но отстыковаться от системы и успешно произвести перезапуск в автономном режиме пока не получилось. Поэтому вы продолжаете мониторить площадки с вакансиями и откликаться на них. Но либо вас не устраивает то, что предлагают компании, либо вы выходите на работу и довольно быстро покидаете нового работодателя. Часто — по независящим от вас причинам.
- В результате долгих и безуспешных попыток найти новое место работы, вы сделали вывод о том, что недалекие девочки-рекрутеры не смогут оценить ваш профессионализм по достоинству, а доступ к человеку, принимающему решения в компании, закрыт. И вообще, вся сложившаяся система подбора и управления персоналом в нашей стране косая и кривая, Все эйчары создают видимость бурной деятельности, мнят себя вершителями судеб и ненавидят кандидатов.
Узнали свой случай в одном из описаний или даже сразу в нескольких? Отлично! Теперь мы по старой русской традиции будем искать ответы на вопросы, кто виноват и что делать.
Кто виноват
Есть причины, которые можно увидеть на поверхности, так сказать, поведенческого плана, а есть более глубинные, и вот о них-то мы сегодня и поговорим. Хочу только вот о чем предупредить: если вы в своих неудачах склонны винить кого-то другого, искать так называемого внешнего врага — непрофессионального эйчара, капиталиста-работодателя, страну, правительство, пробки и т. д. — толку для вас от прочтения данной статьи не будет. Попробуйте снизить градус критичности в восприятии информации и повысить степень готовности заглянуть в себя, дабы осветить свои «подвалы». Именно они-то и мешают, как бы вам не хотелось думать иначе.
Из своего личного опыта и практики работы с клиентами я вынесла, что долгие и безуспешные поиски работы по найму, как правило, говорят о том, что человек не то или не там ищет. А именно:
- Он внутренне перерос уровень наемного сотрудника, в нем зреет внутренний запрос на автономию, но привычные шаблоны поведения и стремление к безопасности и гарантиям вынуждают его снова и снова закидывать невод в надежде поймать ту самую рыбку. Еще пару-тройку лет назад я бы сказала о том, что подобные случаи чаще встречаются среди взрослых людей, состоявшихся руководителей со стажем, а сейчас — нет, не скажу. Потому что стремление к независимым от системы способам самореализации сильно помолодело. И вот уже ребята и девушки, которым еще нет и тридцати, отработав по несколько лет в соответствии с полученным образованием, уходят в свои проекты.
- Он потерял интерес к профессии или сфере деятельности в глобальном смысле, но пока не решается себе в этом признаться, либо сделал это, но продолжает действовать по инерции. Из серии: я столько лет был руководителем финансовой службы, у меня есть значимые достижения, репутация, которые можно выгодно продать. Зачем менять направление и начинать все с нуля? И вообще, удовольствие от работы — это все сказки, главное, чтобы деньги хорошие платили.
- Смешанный вариант, когда сфера деятельности сама по себе интересна, но есть коренное несовпадение по ценностям с работодателями применительно к существующим на данный момент технологиям работы. Наиболее яркий тому пример — это сфера продаж. Человеку нравятся продажи и клиентский сервис сами по себе, но когда сверху давят планами и цифрами, вынуждая манипулировать и навязывать покупателям дорогостоящий или подпорченный продукт, вся мотивация теряется. Другой пример — юриспруденция, где, как мы знаем, в корпоративных интересах далеко не всегда защищаются права пострадавшего потребителя. Внутренних противоречий честному юристу не избежать.
Независимо от того, осознаются все эти моменты демотивации самим соискателем или нет, они обязательно проявятся в ходе общения с представителями компаний. Никакой мистики: что бы мы ни говорили, это всегда характеризует нас. Специалист по персоналу, даже молодой, но ежедневно беседующий с десятками кандидатов, будьте уверены, услышит то, что звучит между строк, и сделает нужные выводы.
Чтобы лучше понять, как это работает, поясню, что именно и с какой целью выявляется и оценивается в ходе собеседований. Все исследуемые характеристики кандидата можно условно разбить на четыре основных блока:
- Профессиональные знания, навыки, умения и компетенции, в том числе способности и потенциал. Здесь все, думаю, понятно.
- Личные качества, особенности поведения: для того, чтобы он мог гармонично встроиться в команду, совпасть с непосредственным руководителем.
- Внутренние ценности кандидата, его совместимость не только с корпоративной культурой компании, но и с профессией. К примеру, бывший главный бухгалтер решил стать налоговым инспектором, но в его личной системе ценностей в списке приоритетов при построении отношений со всеми людьми значатся помощь, забота и доверие, что, как мы понимаем, мало подходит для работы в налоговой службе.
- Мотивация соискателя, его энергия, любовь к профессии, стимулирующие его факторы. То есть оценивается в целом желание и готовность работать на данной позиции в данной компании.
Обиженные постоянными отказами соискатели обычно апеллируют именно к первому блоку, заявляя о том, что их, профессионалов своего дела, не способны оценить по достоинству неграмотные девочки-рекрутеры. Но они забывают или не знают про остальные три важные составляющие портрета кандидата, которые исследуются представителями компаний. И вот на этом-то горят. Открою тайну: специалист службы персонала как раз в меньшей степени проверяет ваши профессиональные знания и навыки, это не его задачи. Он оценивает вас по остальным параметрам, которые, поверьте, не менее важны для долгой работы, чем профессионализм. И он вам точно не враг, когда отказывает по причине несовместимости с компанией или вашего неосознаваемого стремления к автономии. Он невольно помогает вам не сойти с вашего пути, как бы пафосно это не прозвучало.
Не буду здесь описывать все технологии процесса подбора, скажу лишь, что даже то, как кандидат строит свою речь, какими словами пользуется, на чем акцентирует внимание, позволяет принимающей стороне сделать определенные выводы. К примеру, по просьбе рекрутера вы с восторгом рассказываете о самом лучшем своем месте работы, где, будучи руководителем подразделения, по сути являлись директором небольшой компании, поскольку управляли всеми процессами внутри него: сбытом, рекламой, финансами, персоналом, стратегическим развитием и т. д. И вам нравились такие широкие полномочия, все получалось, вы горели! А претендуете вы при этом на управление отделом.
Вам-то кажется, что своим рассказом вы продемонстрировали высокий профессионализм, а специалист по персоналу в этом услышит как минимум запрос на руководство компанией в целом, а как максимум – потребность возглавить собственный бизнес. И если вы ведете переговоры не с прогрессивной и инновационной структурой, заинтересованной в сотрудниках с предпринимательским подходом к работе, что, прямо скажем, пока редкость на нашем рынке, то после данной встречи потенциальный работодатель, как и другие, растворится тумане. Он поосторожничает, предполагая, что ваш внутренний запрос превышает его возможности, и это может негативно сказаться на вашей управляемости. Или что скоро вы все-таки попроситесь на волю, а он в вас вложится до этого. В общем, для него это риски, а зачем они ему, когда на рынке труда полно свободных кандидатов?
Еще бывает так, что вы, вроде бы, всеми силами стремитесь найти работу, но вам постоянно что-то мешает — то вынужденно опаздываете на собеседование, то работодатели предлагают крайне невыгодные условия, то в последний момент что-то случается в вашей жизни, что не позволяет подписать оффер и т. д. Это называется самосаботажем. Ваше внутреннее сопротивление будущей работе формирует вот такую уводящую вас от нее цепочку событий, а внешне это выглядит как банальное невезение. Чаще всего с этим сталкиваются те соискатели, которые уже понюхали воздуха свободы, поработали какое-то время на себя, а теперь умом решили, что стабильность им важнее, но душа противится.
Что делать
Предлагаю вам в помощь следующий алгоритм:
- Для начала все-таки честно ответьте себе на вопрос, для чего вам нужна работа, что вы хотите от нее получать.
- Далее: опишите идеальное для вас место работы, условия, полномочия и функционал.
- Осознайте, какие умения, способности и личные ценности вам хотелось бы транслировать в мир через свою профессиональную деятельность.
- И последнее. Скажите, а если бы вам не нужно было зарабатывать деньги, вы бы занимались этим? Если нет, то что бы делали тогда в профессиональном плане?
А теперь внимательно посмотрите на свои ответы, сложите их воедино. Что вы видите? Рассматриваемые вакансии в полной мере удовлетворяют вашим запросам? Если нет, то известны ли вам такие сферы деятельности и компании на рынке, которые обеспечат точное попадание в ваши ожидания? Предполагаю, что чаще будут звучать отрицательные ответы. Или вы будете вспоминать прежних своих работодателей, где это все когда-то было. Да, было, и этот опыт появился в вашей жизни для того, чтобы вы почувствовали вкус самостоятельности. Или приобрели новые навыки. Но если сейчас найти подобную компанию никак не получается, делайте выводы. Не для всего в нашей жизни можно нажать кнопку повтора, увы!
Решать, безусловно, вам: стартовать ли уже сейчас в своем проекте, возрождать ли свой бизнес, если он был, менять ли профессию или продолжать упорствовать в поисках привычной работы. Одно лишь могу сказать: ваш запрос на самостоятельность и/или переквалификацию, однажды возникнув, уже никуда не денется. Тем более, если вы его вывели из тени и перевели на уровень сознания. Заглушить его можно, но через ломку себя, а это никому не посоветую делать ввиду серьезных последствий для здоровья и психики. Так что это вопрос времени — когда вы дадите себе разрешение заниматься тем, что вам нравится, и в подходящем для вас формате. И если этого времени у вас навалом, можете продолжать обманывать себя.
Отдельно обращусь к той категории соискателей, которые считают себя недооцененными рекрутерами, и потому сильно обижены на них. Поймите, что ваш негатив дует сквозняком из всех щелей и сдувает подальше от вас последних возможных работодателей. Высокомерный тон в общении с эйчарами, слова и выпады в их адрес в соцсетях — все это на поверхности, и в конечном итоге ставит на вашей карьере крест, ибо кому нужны конфликтные сотрудники с комплексом Бога? У меня к вам вопрос: если вы такой умный, то почему тогда такой… нет, не бедный, а несамостоятельный? Вы отдаете себе отчет в том, что существующие порядки вас не устраивают, но что же вам мешает их поменять? Не снаружи, будучи пока еще только кандидатом на работу, а изнутри. Да, внутрь вас не пускают, поэтому единственный шанс повлиять на это — создать свою структуру, установить в ней свои правила и играть по ним. Понимаете, что вы тоже скорее всего переросли уровень наемного сотрудника, раз способны приподняться над ситуацией и увидеть ее несовершенства? Если только постоянные претензии к миру не ваш стиль жизни в принципе. А раз вы его переросли, значит, найдите в себе смелость сделать следующий шаг — выйти из чуждой вам системы. Страшно перестать пользоваться ее ресурсами? Это понятно, но иначе никак. Либо свобода и полная ответственность за себя, либо гарантии, но при этом подчинение чужим правилам. Вот и весь выбор.
Статья была впервые опубликована на Executive.ru 9 августа 2016 года
Тут ведь разбирается вопрос не о качестве, не о результате, а о том, почему профессионалы не находят работу.
В этом смысле самообразование - красивое слово. Но не совсем то. Его нет в лексиконе поколения Y, я предполагаю. Да и вообще, "образование" - это слишком глубоко, фундаментально и долго. А нужно быстро, еще вчера, и чтобы работало, а что внутри при этом не важно совсем. При этом именно поколение Y, как правило, выступает в качестве того, кто собеседует, кто принимает на работу.
Повторю пример с грамотной письменной речью. Постепенно она перестанет быть преимуществом, потому что мало кто будет видеть разницу между грамотным написанием и безграмотным.
Я даже не собираюсь ворчать на тему того, как это отвратительно и какая это деградация. Это просто новые условия, обстоятельства жизни, которые нельзя изменить.
спасибо за новое слово и интересный вид деятельности:
Константин, чтобы не подводили ощущения, в том числе и тех, кто читает Вас :) видимо, лучше придерживаться того же, чего ожидаете от других.
А именно: пожалуйста, подкрепите статистически и фактически свое утверждение: "способность к предпринимательству и бизнесу с возрастом снижается". Мне эта посылка не кажется столь очевидной. Это очень похоже на шаблон.
Я проводила исследование мотивов работодателей, ограничивающих прием сотрудников в компанию на основе возрастного ценза. В телефонном опросе представителей работодателя(секретари, либо представители HR-служб): ни один из 23 опрошенных не смог сформулировать реальную причину возрастных ограничений, как правило, шли отсылки к "корпоративной культуре", "среднему возрасту сотрудников", "директиве руководства". Люди повторяют одно и то же по принципу "Британские ученые установили..."
Успех "продажи" заключается не только в готовности продавца - продать, но и в готовности покупателя - купить.
Метафора:
Бесполезно рассказывать человеку с алкогольной зависимостью о достоинствах старого дорогого вина из винных погребов, если его интересует "дешево, надежно и практично" - он предпочтет какую-нибудь крепкую и дешевую бормотуху из близлежащего дискаунтера.
Только вино от этого хуже не станет, просто нельзя его продавать в дискаунтере. Ибо в дискаунтере - всегда шаблоны автоматического потребления.
К тому же в стране кризис перепроизводства "старого дорогого вина", а спрос сейчас на вино молодое:) "Старое" у работодателей и собственников у самих есть, девать некуда.
Как говаривал Портос - "я уважаю старость, но не в жареном и не в вареном виде":)
Сорри, за мой французский:)
Хорошо, "Апгрейд" по их терминологии. Согласны?
Ну так они же играют не в те игры, которые развивают навыки Быстрого "Апгрейда". Сколько раз наблюдал - кроме дебилизма ничего те игрушки развивать не могут. Потому и привёл Тетрис в качестве примера. Их прёт от пошаговых стратегий, где нет скорости мысли и адреналина, чтобы руки дрожали, как у алкоголика.... :) Глубокомыслие? НЕТ! Пословица "Семь раз отмерь - один раз отрежь" не в ходу. Выводы делают быстро, если заставить их делать вообще, но зачастую ошибочные, к сожалению.
Извините, отвлёкся...
А они в поколении Y,Z есть? Собственно туда я и заезжал с самого начала, если обратите внимание.
Константин, Вы читаете то, что написано, или то, что хотите видеть? Я как раз не говорила, что указанные в статье соискатели не могут себя продать, наоборот! Могут и всегда это с успехом делали, а сейчас вот столкнулись с тем, что работодателям они стали не нужны. И это чаще всего не про усталость, а про избыток квалификации и внутренний запрос на автономию, который считывают с них грамотные специалисты по персоналу.
Честное слово, я уже устала пересказывать Вам содержание своей статьи, давайте на этом закончим, ибо у Вас какие-то свои интересы в этом обсуждении, кроме, собственно, проблематики материала.
Демис Петров, ваши реплики даже комментировать не буду, т.к. вы выхватываете фразы из контекста комментариев, адресованных, кстати, не вам, и строите свои умозаключения с диагнозами и переходом на личности. И это касается не только меня как автора. Таких людей, как вы, находящихся в поиске внешнего врага, я как раз убедительно просила мою статью не читать.
За сим с вами прощаюсь!
Галина, я в целом разделяю этот подход, даже рассказ на эту тему написала - "Командировочное удостоверение" называется. О том, как понять свое призвание.
В прошлом году я участвовала в мастер-классе на эту тему и задала вопрос спикерам, на который не получила ответа, вот он:
"Допустим, человек любит петь. Поет он всей душой и испытывает небывалый подъем при этом. Но, вынужден петь только в дУше, т.к. окружающие не разделяют его удовольствия и не испытывают своего, а напротив, просят воздерживаться от пения в их обществе. Так это у человека все-таки призвание или нет? И что ему делать в таком случае?
Может быть Вы захотите ответить на этот вопрос? Буду рада.
***Упрощение здесь намеренное, чтобы заострить вопрос о разнице между реализацией призвания в жизни, как такового, и его монетизаций.
Я встречала немало людей, преимущественно интровертных логиков, которые определившись с "призванием", делали "продукт", приглашали клиентов...а потом удивлялись, что нет продаж. Но, ведь можно испытывать личный интерес, драйв, аттракцию по отношению к чему-либо, даже иметь единомышленников, но это вовсе не означает, что за это кто-то готов заплатить. По-моему, разрешение данной проблемы сродни рецепту "философского камня", не находите?)
Марина, желаний, увлечений у каждого из нас может быть много, в т.ч. дающих энергию, драйв. Но это не всегда про призвание, как в Вашем примере с пением в дУше;)) Мы много чего можем и хотим, но нужно ли это другим - вопрос. А призвание, в отличие от предназначения, всегда предполагает профессиональную деятельность, за которую нам будут готовы платить.
Когда-то опытным путем вывела такую формулу призвания - ее составляющие:
И все это должно быть созвучно нашим целям и личной системе ценностей. Писала о формуле и поисках призвания неоднократно - и на своем сайте, и на данном портале - вот ссылка http://www.e-xecutive.ru/career/labormarket/197685...
А что делать человеку с тем, что интересно лишь ему и больше никому, - если объективно для данной деятельности талантов нет и/или развить их до профессионального уровня нельзя, значит, оставить это занятие в качестве хобби, для себя. А призвание искать немного в другой плоскости.
Сообщение удалено модератором.
П.8 Декларации Сообщества:"8. Участники Сообщества должны воздерживаться на портале Executive.ru от флейма, от открытых недоброжелательных онлайновых высказываний и оскорблений по отношению к участникам Сообщества и организациям. Недоброжелательные и оскорбительные высказывания в адрес организаторов и участников Сообщества могут служить поводом к исключению из Сообщества.".
Так я про это и писал выше, квалификационная система тае и это суровая проблема современности, иначе сертификаты бы работали, как они в мире работают, так как система стандартов необходимый метод для современного производства
образование продает чтобы выжить или хорошо заработать не профессиональные компетенции, а то что можно продать активной мотивацией за деньги потребителя, там где он быстрее их отдаст - эдьютенмент (это ужасное явление, разрушающее отрасли деятельности, своего рода аналог "желтой прессы" но в образовании, меняя его из институциональной основы в мобилизационный бизнес "в себе")
ситуация в целом - пока все жили на вторичных оборотах с импорта и богатели на сервисах и "привлекательных" услугах живущим на обороте импорта все было ок, потребление росло, на этом растущем потреблении жировал эдьютенмент, закидывая все более привлекательные и веселые продукты радующие покупателя
но сегодня оборот импорта падает, потребление падает тоже так как меньше работы по обслуживанию импорта - поставкам,продажам, значит и покупатели эдьютенмента сокращаются, хотя несколько лет падения будет не так много так как вылетающим с работы (которая была суть оборот импорта) нужно будет релаксировать или "переучиваться", но там где это веселее и приятнее (но сколько веревочке не виться конец то найдется)
количество рабочих мест увеличивается ли? в каких отраслях деятельности растут рабочие места, сколько их в тыс. мест, какие на них хотя бы условно сертификаты? кто ответит себе на эти вопросы прежде чем отдать деньги за "эдьютенмент". Кстати эдьютейнмент это легкий рынок сегодня на нем есть смысл предлагать привлекательные продукты, очень радующие их потребителя.