Трудно избежать соблазна начать с нового года новую жизнь. Однако стать лучшей версией себя не так просто. И дело не только в том, что глупо делать ставку на 1 января, понедельник или день рождения. Даты не важны.
Проблема в том, что люди вообще меняются довольно редко. Пожалуй, исключением становятся только какие-то потрясения или даже трагедии. Например:
- Тяжелая болезнь
- Смерть близкого человека
- Финансовый крах
- Развод, потеря отношений
- Нападение с угрозой для жизни
- Стихийное бедствие
Но не хочется себя подталкивать к позитивным шагам таким образом. Да и не получится, ведь черные лебеди не летают по расписанию. А если добровольно поджечь все нажитое непосильным трудом — ни страховую не впечатлить, ни себя самого. Или нет?
Сжигать за собой мосты
Портить имущество без толку, чего не скажешь о закрытии путей к отступлению. Древняя тактика, позволяющая сфокусироваться на достижении целей. Интуитивно пользовался ей много раз в течение жизни. И надо признать, что в целом было полезно.
Увольняться «в никуда», прощаться без запасных вариантов. Чем быстрее осознаешь, что держаться уже не за что, тем быстрее начнется новое.
Но не автоматически, конечно. Все, кто цепко держатся за своих синиц в рукавах, рассуждают довольно здраво. Неизвестно еще, что там получится или нет. От добра добра не ищут, опять же. Народная мудрость в виде пословиц консервативна, она предостерегает от рискованных ставок.
Только прыжок по определению означает потерю точку опоры. Как же иначе. Пусть не первое, одно из основных условий перемен — решительный отказ от прошлого.
Какие еще?
Сверхмотивация
Просто хотеть мало. Мечтать недостаточно. Нужен триггер, спусковой крючок для запуска нового. Он может быть и позитивным. Например:
- Рождение ребенка, особенно первого.
- Повышение на работе.
- Выигранный тендер, на порядок крупнее прежних.
Заметьте, выигрыш в лотерею тоже создает новые возможности. Но не новую реальность. Человек тот же самый, он не успел сам вырасти. Вот почему так много банкротов среди вчерашних счастливчиков.
Нужен именно маяк. Нечто с вызовом, чтобы напрягаться и рваться изо всех сухожилий. Здесь мне понятно, как устроена мотивация при работе по найму.
Открытый вопрос последнего времени — как завести себя на такую же включенность в личных проектах. Там, где никто не подгоняет и не ждет, нет жестких сроков и прозрачных бонусов, все планы легко поменять или отложить.
Ролевая модель
Ответ из книжек, кино, инфобизнеса обманчиво прост. Дескать, можно просто выбрать себе кумира и пытаться ему подражать. Думать, как бы поступил на твоем месте условный Илон Маск или другая «звезда».
Раньше я уже писал о том, почему учиться у миллиардеров нечему. Метод с ролевыми моделями хорош разве что в качестве эпизодической подпитки. А может и вовсе вреден.
По сути здесь дофаминовая начинка. Быстрая и незаслуженная эйфория от чужих поступков и достижений, с которыми почему-то вдруг поставил себя рядом. Примерно похоже на ажиотаж толпы болельщиков. Сами они не играют, не проигрывают и не забивают. У них нет контрактов на миллионы, не будет и опасных травм. Эдакий телевизор 5D. Посмотрели, «поболели», по домам.
Ирония в том, что реальную пользу от гонки за лидером можно получать только при недюжинной самодисциплине. Когда замечаешь, что пустые эмоции ничего не дают, больше смотришь на тренировки и проверку гипотез, меньше на кубки и премии.
С годами у каждого появляются собственные критерии, по которым герои детства и юношества уходят на второй или десятый план. Мы начинаем ценить тех, кто действительно способен научить чему-то путному.
Поэтому пункт про кумиров для комплектности добавил, но сам его пропущу.
Состояние потока
О, это мечта! Конечный пункт назначения, который как у настоящих путешественников становится самой дорогой.
В состоянии потока ты просто творишь, живешь, фигачишь. Это идеальный баланс между легким трансом и сосредоточенностью. Очень приятное во всех отношениях состояние, а также самое продуктивное для выполнения уже продуманных задач.
С радостью сказал бы, что вот он, эликсир. Только это не способ, а цель.
Проблема с изменениями в том и заключается, как дорасти до следующего состояния потока. Того потока, который понесет тебя в нужном направлении – туда, куда наметил.
Значит, нужно что-то еще. Промежуточное звено эволюции между осознанием необходимости, сжиганием мостов и до того, как вышел на свой рабочий эшелон, где все существенные препятствия устранены, остается просто делать.
Смена окружения
Еще один важный фактор, и тоже больше похоже на следствие изменений, чем на причину. Круг знакомых меняется по мере того, как меняемся мы сами.
Конечно, бытие определяет сознание. Но просто так не пустят в новое сообщество без наглядных оснований. Не получится прийти к финансовым воротилам или звездам шоу-бизнеса, заявив: «Добрый день! Теперь с вами буду».
Правда, я знаком с людьми, у которых это получилось. Но там была многолетняя и маниакально настойчивая работа, в том числе над собой. Немного с толкача завести новые знакомства все-таки можно. Понимаю, что у меня так не получится. Я не готов настолько много общаться с людьми, пусть даже самыми ценными. И дорожу старыми друзьями, как бы мы все ни менялись или хотели это сделать.
Как видите, здесь все более субъективные оценки. Конечно, нетворкинг можно записать в список рычагов для ускорения трансформации. Наверное, даже нужно.
Мой же рецепт самому себе другой.
Уязвленные амбиции
На сердитых воду возят, а на дутых — кирпичи. В том числе кирпичи купюр в банковской упаковке. Потому что очень обидно, когда тебя недооценили. Это хорошее, долгосрочное топливо. Собственный атомный реактор.
Многие известные личности могут «похвастаться» не самым безоблачным детством. Кого-то обижали в юности, ну или тоже недохвалили. Все это копится, сжимается в пружину.
В конечном счете, наши достижения определяются исключительно амбициями. Ведь каждый сам себе ставит планку, на которой можно выдохнуть и успокоиться. Что одному вполне годные или даже хорошие условия — другому плевок в душу.
Замечаю, что из всех видов веточек, которыми в себя тыкаю, чтобы проверить жив ли еще, эта самая острая. Как говорил Остап Бендер: «Я бы взял частями, но мне нужно сразу».
Завышенная планка на практике не всегда удобна. Она приводит к лишним фрустрациям и огорчениям. Мешает радоваться тому, что уже сделано. Результатов всегда мало, причем мало колоссально. Зато нет повода расслабляться, и есть стимул шевелиться.
Стимул (на латыни – stimulus) изначально как раз и был той самой «острой веточкой», точнее палкой. Погонщики скота кололи ею отстающих. По-моему, подходящий образ для определения «шило в заднице».
Но изменения неразрывно связаны с обучением. Это вообще почти одно и то же. Поэтому с любопытством послушаю ваши мысли и способы меняться. Кто как собирается выполнять свои планы на 2025? Если они достаточно амбициозны, то старые мы не справимся. Рост сейчас не роскошь, а необходимость.
Читайте также:
Нет, понты - это плохо! Это не миссия. На мой взгляд, то, что вы описываете - это самооценка организатора бизнеса. Но не понты. Понты - это гордыня.
Наоборот - ни одна область прикладного знания не может похвастаться такой полнотой разбивки по направлениям, как IT.
К услугам страждущих:
IT – вообще все что айти)))
«Информационная безопасность» CIO-велком! – трясите эксерпертностью и привлекайте клиентуру на консалтинг. Голодные чуть меньше чем не все руководители компаний
«Управление проектами» - нет, это НЕ про внедрение процессного подхода, бережливого производства или брендирование компании. Снова имеется в виду АйТи, в основном стартапы.
«Интерфейсы»
«Биг Дата» - BL и прочее
AR/VR
«Разработка» (и это про «взрослое», а не про сайты)
«Тестирование» (вообще не про помаду и прочие хайлайтеры)
«Нейросети»
SEO – для тех не к горним материям, а к земле (решению своих бизнес-задач) поближе)))
Вот чего там нет – так это раздела «Менеджмент»))) Из-за чего паркетные консалтеры уходили оттуда не обнаружив внезапненько что кому-то нужно их теоретическое бла-бла-бла))
Для людей, дающих прикладные знания менеджменту– все ок) Кстати, голод на толковый консалтинг в области прикладного менеджмента жуткий.
Другое дело, что выход на нужные темы и выдачу нужного контента в ленту себе надо самостоятельно обеспечивать. Это не портал, а соцсеть новейшего поколения, построенная на куче интеллектуальных алгоритмов.
Они и будут такими под любыми отдельно взятыми статьями, потому что механика комментинга в деловой(!) соцсети с участниками, занятыми работой в компаниях, другая.
Комменты под статьей - хлеб ее автора. Так что добыча этого хлебушка - отдельный скилл, которым мало кто владеет)
Он таким был по первоначальному позиционированию в 2022-м, до открытия веб-версии и появления функционала, которого нет ни в одной другой соцсети.
Это
-бесплатные охваты вне подписной базы (аналог таргетированной рекламы)
- прямая лидогенерация по SEO из поисковой выдачи.
В том же Линке охваты публикаций либо по подписчикам, либо надо покупать трафик.
Но ТЧ перерос в Деловую среду, из соцсети не за счет этих плюшек, а благодаря безальтернативному пространству "ТенЧат для бизнеса", которое закрывает потребности владельцев и руководителей компаний по всем ключевым направлениям -
-подбор баз компаний по заданным критериям,
-экспресс-проверка контрагентов "на вшивость",
-подбор тендеров + CRM-платформа для управления работой,
-подбор сотрудников, включая хедхантинг,
-подбор направлений для инвестирования и поиск инвесторов.
Те кто пользуются этой стороной ТенЧата могут быть пассивными пользователями соцсети и никак там открыто не проявляться. Но при этом становиться покупателями, клиентами и партнерами участников, которые грамотно(!) продвигают свои компании и бизнес через блоги.
Подаваляющее большинство участников просто не удосуживается разобраться в устройстве ТЧ, поэтому желаемого не получает. Но виноват, конечно же, ТЧ)))
Проще говоря, если вы видите как на хорошей на реке резвится всякая плотва, ошибочно делать вывод, что в ней нет сомов, щук и судаков.
Но тот чьи компетенции в рыбалке ограничиваются поплавочной удочкой, никогда их не поймает.
Вообще нет.
Они взаимодополняют друг друга, это да. Но полноценное брендирование Компании и ее продуктов по различным направлениям может обеспечить именно ТенЧат.
Там же выстраивается полноценная система лидогенерации через переход в прямые продажи на фоне сформированного доверительного поля.
С инфоцыганами, покрайней мере в традиционном их понимании, там ведется регулярная борьба и у каждого участника есть возможность помогать администрации в этом.
Что касается инфоблоггеров. По задумке руководства, ТенЧат должен стать комфортным пространством не только для бизнеса, но и досуга. Поэтому информационные блоги с интересным расширяющим кругозор и просто хорошим развлекательным контентом там приветствуются. У владельцев таких блогов своя мотивация их вести.
Хуже когда человек ведет инфоблог, а при этом на серьезных щщах думает, что занимается "контент-маркетингом" и рассчитывает получать клиентов и покупателей.
Ессно, он разочаровывается и виноват опять же ТенЧат))
Ну и альтернативноодаренные, которые путают деловую сеть с барахолкой тоже в пролете.
НЕ разобравшихся в ТенЧате уже довольно много среди активной аудитории инета. Иногда разочарование бывает настолько глубоким, что человек публично хлопает напоследок дверью эпистолярным матом, превентивно на будущее прострелив себе колени))
Многие пытаются вернуться, обнаружив, что альтернативы ТенЧату на самом деле нет. Некоторые платят за эту науку слитым бюджетом в Телеге.
ТенЧат нужен, потому что необходимость в инбаунд маркетинге острая для всех. Даже для узкоспециализированных B2B-компаний, которые традиционно сидели на холодном обзвоне.
Сейчас возможность такой лидогенерации резко сократилась. Зато ТенЧат позволяет организовать полноценную лидогенерацию на симбиозе привычных и новых технологий.
Другое дело что успех этой деятельности зависит от правильной изначальной стратегии. А с ней-то как раз проблема у многих.
Вот для примера.
Подписался на меня давеча директор компании, которая рабтает в узком B2B - выпускает всякие электронные чипы и прочие комплектующие для оборудования с электроникой. Ведет блог, в котором вдохновенно рассказывает про эти чипы.
В конце концов ему этой хренью страдать надоест. Но кто будет крайний? - ну конечно же - ТенЧат))
А деньги — это вообще про что?
Как вам такая версия: деньги — это про скрытое управление людьми, которое осуществляется из ментального мира.
Перекрыл поток — и человек пошел в другую сторону, открыл поток — и все туда ломанулись...
Ну и, конечно, повод для конфликтов, войн, страданий, драк, смерти...
Деньги — это система управления людьми на Земле!
Почему же скрытое, вроде все на поверхности. Каждый рискует стать товаром, если сам достаточно не зарабатывает чтобы по сути откупиться. Никакой метафизической конспирологии не требуется, обычный шопинг
Это обычное явление на Земле, Елена.
Авторы плохо доносят до пользователей возможности их изделия.
Сейчас Тенчат во многом выглядит как черный ящик.
Хорошо, что вы (и еще кто-то) объясняете людям, как им можно пользоваться.
Но даже вашими усилиями он сам проще не становится, а жаль.
И тут дело не в вас, а в авторах Тенчата.
Возможно, они когда-нибудь сделают так, чтобы его работа была более понятна пользователям.
А пока это напоминает мою работу.
Вам приходится изучать Тенчат, исследовать его, как-то более-менее понятно описывать его и выдавать готовые разжеванные инструкции, а потом еще и учить, как ими пользоваться.
Забавно, но это напоминает мою работу по исследованию подсознания человека.
Его работа так же, как и Тенчат, основана на ИИ, устройство засекречено, инструкций для пользователя почти нет.
Даже забавно, как это похоже.
Да ничего особенного там нет. Клон LinkedIn с поправкой на русско-говорящий сегмент. Интерфейс, функционал -- почти один в один.
95% публикаций типа -- 7 ключевых факторов успешного успеха, 5 секретов продавать в 100500 раз больше. Всё как и тут, каждый первый продаёт вчерашний день. Не сегодня-завтра TenChat захлестнет "проблема" выгорания, вангую.
Общения и обмена мнениями как такового, как кто-то заметил выше, не заметно. В лучшем случае лайки от непонятных людей. Рейтинга популярности не нашел.
Запостил вчера две вещи -- обзор рынка труда, и рекомендацию одной хорошей книжки. Уже 9 подписчиков -- кто все эти люди?, по профилю случайные нерелевантные товарищи. Ну, ради бога.
Поиграюсь.
Из плюсов то, что он свежий. Так как любая сеть имеет свойство со временем превращаться в инфоцыганскую и фитоняшную помойку. TenChat быстро растёт -- обычно любая сеть сначала собирает сливки, а уже потом прирастает всяким балластом. Поэтому, поначалу всегда интересней. Но и сливки сливкам рознь.
Одноклассиники пока не достигли аудитории 15 млн -- тоже были вполне приличной сетью. Ну, а щас ужос-ужос, я туда не заходил уже лет 12.
Как и LinkedIn -- щас тоже непойми что. Площадка для саморекламы всякой корпоративной третьесортной посредственности.
Про ЖЖ я уж и не говорю. Я из него самовыпилился в 2014 году и больше туда ни ногой.
Да, имено так это выглядит, Поэтому Екзекьютив имеет свою прелесть.
Наверняка это массфоловеры.
Если их не удалять из подписчиков, то их более 90% будет.
Я статьи массфоловеров даже не комментирую, чтобы на их подписку не нарваться.
Такое впечатление, что там примерно 90% именно играется.
Добро пожаловать!
Коллеги, я думаю, что такая массированная реклама на этом сайте не понравится модераторам. Хотя я благодарен вам за некоторые пояснения.
Хорошо, что "неразобравшихся много", значит не один я.
Да меня собственно абсолютно не интересует инбаунд (какое некрасивое, ужасное слово) маркетниг, как и любой другой маркетинг. Я не сливаю бюджет в телегу. Не очень-то и понимаю, как такое возможно. Да и желания понять нет. Не сижу на холодном обзвоне. Имею тайное желание поубивать всех, кто на нем сидит. Вспоминается беседа проф. Преображенского с Швондером: ""Кто на ком стоял?". Не занимаюсь лидогенерацией.
Да и технологией такие глупости не считаю.
А вам лично, Елена, большая благодарность за пояснения. Умеете вы в коротком тексте изложить широкую позицию и взгляд.
Совершенно согласен с вами и в оценке и того ресурса, и в оценке других сетей, и в оценке общего подхода к новым "безалтернативным" ресурсам. "О сколько их упало в эту бездну". Хотя у ОК была одна благородная цель - они затащили пенсионеров в инет. Теперь не знают, как вытащить. :))
Уж как популярен был ГлобалСИО, даже очные конференции устраивал. И где он?
Да, за многие годы проб и ошибок, поигравшись с десятками форумов, джорналов, блогов симпатия сохранилась только к екзе. Несмотря на некоторые недостатки как самого движка, так и отдельных правил. (Кстати, у меня третий день при написании комментария включается полужирный шрифт, но после отправки всё становится на место).
Здесь можно ИТ обсудить с маркетологом, продажи с айтишником, кадровые вопросы с логистом, психологию с начинающим бизнесменом. Именно обсудить. От коллег-айтишников мне не нужна консультация, или ликбез, но очень интересен их опыт построения и внедрения той или иной системы.
Даже любители впарить свою инфоцыганскую точку зрения, искажённую кандидатской по биологии не портят моё отношение - такие люди как раз приходят с дурацких хайпоносных форумов.