10 навыков, которые нужны каждому предпринимателю

Многие владельцы малого бизнеса горят своим делом, но часто не обладают достаточными практическими бизнес-навыками. Предлагаю свой чек-лист – список навыков, который поможет проверить готовность предпринимателя вести бизнес, а также сориентироваться, в каком направлении развиваться дальше.

1. Делегирование

Руководитель, который не умеет передавать ответственность другим — беда не только для него самого, но и для всей команды. Если хотите больше управлять и меньше заниматься рутиной, растить сотрудников, делать команду сильнее и масштабировать бизнес — делегируйте.

Эффективное делегирование представляет собой баланс между доверием сотрудникам и контролем. Главное — научиться управлять бизнесом так, чтобы он работал на вас, а не вы на него.

2. Коммуникация

Общение — важная часть жизни, и практически все, что вы делаете, требует хороших навыков коммуникации. Учитесь ясно выражать свои мысли и с энтузиазмом доносить свои идеи. Это поможет находить инвесторов, нанимать сотрудников, взаимодействовать с партнерами, решать проблемы.

3. Ведение переговоров

Переговоры — это уже не просто общение, они требуют опыта и особой практики. Опытные переговорщики знают, когда говорить, когда промолчать, а когда отказаться от уступок. Важно научиться добиваться взаимовыгодных решений, не забывая о собственной выгоде.

4. Аналитика

Современный бизнес становится все более технологичным и сложным. Аналитическое мышление помогает объективно оценить текущее состояние бизнеса, определить цели и выстроить план их достижения. Главное — умение собирать и анализировать данные, а потом формулировать на их основе убедительные выводы.

5. Стратегическое планирование

Определяет направление развития компании и распределения ресурсов. Планирование помогает защитить будущее бизнеса на горизонте 3-5 лет. Ключевой момент — разработка четко прописанного бизнес-плана.

Однако планирование не заканчивается на написании документа, оно представляет собой непрерывный процесс адаптации к изменяющимся условиям рынка. После разработки детального бизнес-плана необходимо регулярно проводить его мониторинг и анализ. Это позволит вам выявить отклонения от намеченного курса, оценить эффективность принятых решений и внести необходимые корректировки.

6. Лидерство

Способность объединять людей и мотивировать их на достижение общей цели. Настоящий лидер умеет вдохновлять команды, устанавливать долгосрочные отношения с клиентами, поставщиками, сотрудниками и инвесторами.

7. Формирование и управление командами

Без команды лидер существовать не может, а эффективная работа в команде важна для успеха бизнеса. Сотрудники, которые чувствуют, что делают единое дело, а также могут положиться на коллег и руководство, находят более креативные решения и показывают более высокую продуктивность. Вам нужно научиться формировать команды, которые помогут бизнесу выйти на новый уровень.

Для создания сильной команды уделяйте внимание подбору сотрудников, выбирая не только профессионалов, но и людей, которые разделяют ваши ценности и хорошо вписываются в коллектив. Создавайте атмосферу доверия и открытости, где каждый может высказать свое мнение и не боится ошибиться. Не будут лишними и командные мероприятия, которые помогут сплотить коллектив и улучшить взаимопонимание.

Лидер должен уметь организовать людей и ресурсы для достижения целей. Управление командами включает в себя планирование, координацию и контроль. Умение создать управленческую систему, поддерживающую ежедневную работу бизнеса, — залог стабильности.

8. Маркетинг и продажи

Эффективный маркетинг и продажи — основа роста компании. Важно понимать рынок, чувствовать аудиторию и ее желания, анализировать конкурентов и формировать стратегию продвижения. Ключевой навык — умение донести свое предложение до целевой аудитории так, чтобы это приносило доход.

9. Управление финансами

Движение денег в компании — жизненная сила любого бизнеса. При неправильном управлении ресурсами последствия могут быть более чем серьезными. Важно уметь отслеживать, защищать, сохранять, преумножать и эффективно использовать денежные средства.

Финансы — совокупность инструментов для управления деньгами, учета доходов, расходов и инвестиций. Чтобы улучшить прибыльность бизнеса вам нужно понимать, как анализировать финансовые отчеты, и уметь выявлять проблемные точки.

10. Тайм-менеджмент

Управление своим и чужим временем — совокупность навыков, которые помогают максимально эффективно использовать рабочие часы. Это важно для достижения целей и расстановки приоритетов. Учитесь фокусироваться на задачах, которые приносят наибольшую пользу вашему бизнесу.

Как улучшить бизнес-навыки

1. Наставник. Даже опытным предпринимателям полезно учиться у экспертов разных областей. Наставник поможет взглянуть на задачи под новым углом и найти решения.
2. Онлайн-курсы. Это удобно. Можно изучать лекции в свободное время и выбирать только те курсы, которые вам интересны. Это доступный способ быстро и эффективно получить знания и улучшить свои навыки.
3. Подкасты, TED Talks, прямые эфиры. Слушая разные точки зрения, вы расширяете свой кругозор, находите иные подходы, вдохновляетесь на новые идеи.
4. Обучение. Прохождение программ, тренингов и курсов поможет заполнить пробелы в знаниях, прокачать жесткие и мягкие навыки, которые будут полезны в бизнесе.

Читайте также: