Для многих слова «меньше работать – больше зарабатывать» звучат, как слова, не имеющие под собой никакого смысла и являющиеся пустыми обещаниями. Но в последнее время мы все чаще вспоминаем о «Законе Парето», названном в честь итальянского инженера, экономиста и социолога Вильфредо Парето.
Принцип Парето гласит, что 80% усилий дают 20% результата, а 20% усилий дают 80% результата. Автор закона, вращаясь в конце XIX века в знатных итальянских кругах, выявил определенную закономерность – пятая часть богатых семей, то есть те самые 20%, владеют 80% всего капитала страны.
Рассматривая это явление, он доказал, что значительных результатов добиваются именно меньшими усилиями. По наблюдениям Парето, большинство людей совершают 80% мелких, примитивных и ненужных действий, и поэтому получают всего 20% незначительного результата. Из этого он сделал вывод, что большее количество стандартных усилий остаются безрезультативными.
И сейчас мы все чаще осознаем, что результаты выполненной нами работы не всегда зависят от того количества усилий, которые мы к ним приложили. Очень часто наши результаты работы зависят от нашего эмоционального состояния, внутренней энергии от физиологического уровня ресурсов, а также нашей готовности включиться в проект. Потому что, если мы истощены эмоционально, даже многочасовая работа не принесет результата, и наоборот, когда мы полны энергии, чувствуем себя хорошо, эмоции стабильны и физическое состояние отличное, тогда у нас получается гораздо больше.
Особенности мышления успешных и богатых людей
Разобраться в «модели успеха» нам поможет анализ действий людей, добившихся вершин в мире бизнеса. Если посмотреть на успешных и богатых людей, и их установку, мы поймем, что многие совершаемые ими действия не являются прихотью, а лежат в основе работы над результатом. Запланированные в расписании загруженной бизнес-жизни встречи с психологами и коучами, посещение фитнес-залов и регулярный отдых – это не просто стиль обеспеченной жизни, это жесткий распорядок, который приходится соблюдать, чтобы обеспечить общее состояние, готовое к постоянным нагрузкам и выполнению сложных задач.
Три кита успешного бизнесмена – это его физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние. И мы можем долго учиться и много знать, но если наше тело чувствует недомогание, а эмоции угнетены, то мы не добьемся тех целей и результатов, которые ставим перед собой.
Успешные и богатые люди очень внимательно следят за своим состоянием, потому что понимают – без него они не смогут продвигать свой бизнес. Лидер ответственен за свою команду, которую ведет за собой. Он является драйвером и примером для своих подчиненных. Вот почему осознанные предприниматели много занимаются спортом, следят за своим питанием и эмоциональным состоянием, – именно они являются основой их успешного и стабильного бизнеса.
Как сместить фокус и изменить свои привычки
Перестроить свою жизнь на новый лад сразу не получится. Сделать это будет непросто, тем более, что придется выполнять действия, которые вы раньше не выполняли. Стандартная модель поведения многих: все брать на себя, неумение делегировать задачи и боязнь того, что если вы остановитесь и возьмете хотя бы кратковременный отдых, то все рухнет. В таком положении необходимо перестраивать свои планы, беря в качестве примера стратегии успешных людей. Нужно научиться думать, каким образом я могу что-то изменить, сделать по-другому и правильно настроить отношение к себе.
Для многих понятие «фокус» становится ключевым, потому что мы можем настроить внимание на своем состоянии и отслеживать собственное самочувствие, периодически задавая себе вопрос: «есть ли у меня на это силы». Нередко ответственный предприниматель, работая на износ, практически берет «взаймы» у собственного организма. Но мы должны понимать, что бесследно такие авансы не проходят, взятое в долг у собственного здоровья должны будем вернуть своему организму. И чем дольше мы не будем возвращать этот ресурс, тем тяжелее могут быть последствия. В конце концов, организм остановит нас сам каким-нибудь недомоганием, вынудив сделать остановку по состоянию здоровья.
Есть люди, которые очень дисциплинированно относятся к себе и образу своей жизни, к планированию своей деятельности, но таких людей очень мало, поэтому для того, чтобы исключить у себя неработающие стратегии, или хуже того, стратегии, приводящие нас к выгоранию, к потере интереса к делу, к потере ресурсов и энергии, необходимо обращаться за помощью к специалистам. Это могут быть психотерапевт, коуч, ментор – тот специалист, который поможет увидеть то, что вы не в состоянии сделать сами, и здесь важно найти человека, который будет, в первую очередь, понимать вас, а не навязывать стандартные техники, инструменты.
Такой наставник будет учитывать именно ваш темперамент, возможности и ресурсы, и выстроит под вас программу, которая станет основой для успешного использования собственных ресурсов, и сделает ваши компетенции максимально полезными в развитии вашего успешного бизнеса.
Секрет успеха заложен в нас самих
Ошибка многих людей, останавливающих их от начала перестройки собственной карьеры заключается в том, что они ставят перед собой краткосрочные цели. Хуже всего, то, что у многих из них цель: продержаться до зарплаты.
Успешные же люди ставят перед собой масштабные цели, не боятся рисковать, и применять нестандартные методы решения сложных задач. Они ставят цели с длительной перспективой: заработать серьезный капитал, выйти на новый уровень, завоевать место на рынке, обойдя серьезных конкурентов. Успешные люди не бояться мыслить глобально.
В заключение вспомним слова Стива Джобса, которые наглядно отражают принцип Парето: «Работать надо не 12 часов, а головой».
Читайте также:
Так это вполне нормальная история. Все подобные персонажи рано или поздно нанимают специальных людей, которые сочиняют им красивую биографию и выставляют в самом лучшем свете. И это работает, потому что не так уж много людей точно знают, что это за персонаж и как именно он получил свое состояние. А большинство людей, прочитав книжку или статью про очередного гениального бизнесмена, будет верить в то, что всё именно так и было. Все наши нынешние правители и богатые люди считают себя одаренными, исключительными, гениальными, не такими, как все, и всячески стараются пиарить себя во всех возможных местах. Каждый российский бизнесмен хочет выглядеть гениальным первооткрывателем, провидцем и визионером, а не обычным бандитом из 90-х, кем он фактически и является.
Там не биографии, там другое)
Сергей,
обязываете к успеху!)
К моему стыду не видел этот фильм! Благодарю!
Раньше бы написали: "Вот оно, мурло капитализма".
Страшный фильм.
Фильм хорошо демонстрирует каждый уровень управления.
1. уровень бригадир - рыжый.
2. руководитель подразделения трейдинга - кевин спейси. (средний уровень управления).
3. Топы - дэйви мур и саймон бейки.
4. Глава принимающий решения - тот что отображается на видюшке.
Всю цепочку управления видно. Кто на какую сигнатуру реагирует и какие решения принимает.
Глава принимает решение - имеет ли смысл работать на этой поляне или нет вообще.
Топы - определяют каким методом и в какой кофигурации будет работать бизнес юнит для извлечения денег, а также методологию управления.
Руководитель подразделения отвечает за непосредственную работу и обеспечение.
Бригадир распределяет работу и работает с людьми. Кевин даже фамилий не знает трейдеров, ему это не нужно.
Прокол произошел на уровне топов, они грохнули подразделение позволяющее отслеживать опасные сигналы. То есть уничтожили системно значимый, но не дающий прибыли элемент. В результате чуть не влетели на триллион долларов.
То есть фильм можно использовать как методичку, как с кем, о чем и какими словами разговаривать.
Триггеры (ключевого и аномального) влияния.
Иногда называют альфа-сигналами, сигнальными барами, итд.
В тренде любого налюдаемого стохастического процесса присутствует шум.
Так вот опытный аналитик способен различать шум и зарождение девиации в тренде по таким триггерам.
Грохнули, так как подумали, что это временное явление, от которого можно отмахнуться и рубить бабло дальше. Ан нет... лажанули.
Ну у меня несколько иная трактовка. Смотрите Сергей, давайте представим себе что есть системные люди способные работать со сложными моделями. Они могут выстроить и описать сложные модели по недостающим данным. И усилить или ослабить элементы в этой системе. Это сложная трудоемкая интеллектуальная работа.
Есть люди ощупывающие окружающую систему тризерами (дразнилка-шаталка) и отслеживающие как затряслась система. И если система "зазвенела" они работают там, если не зазвенела, то не работают. Звенит всегда на линии напряженности "как могло бы быть" и "как систему искажают чужие интересы". Это более простой алгоритм управления событиями. Он позволяет быстро найти перспективную точку приложения усилий. Попутчиков и пассажиров которых надо будет сбросить с поезда.
Коротко и ясно! Согласен с такой трактовкой. Не надо усложнять то, что лежит на поверхости - это я о трактовке. Фильм о тупых хищниках, для которых не очень-то важны какие-то "методики, конфигурации, юниты", триггеры. Всё очень просто - купил, продал. Всё очень тупо, не взирая на офисы, автомобили, лифты: "Смотрим в пол" - цитата из фильма. Фильм очень психологичен. Глава полагается исключительно на интуицию - пролетарское чутьё, чуйку. Команда по увольнению напоминает отряд карателей - холодная, бездушная. Они выполнят распоряжения и отключают телефон человеку, который проработал на них 19 лет. Рабство. Режиссёр просто гениален!
"Премия" - американская версия.
Очень важная сцена, когда молодые люди обсуждают зарплату своего босса.
Фильм шикарный! Капиталистический реализм. )))
Это было не так, вспоминая фактуру. Слишком многие принимали активное участие в создании пузыря. Все сигналы были на поверхности и хорошо заметны, их игнорировали. Никаких неожиданных открытий никто не сделал.
Просто пришло время платить.
От "иметь все сигналы" до "увидеть" большая дистанция. И понимание что "видят окружающие" которые не имеют данных позволило увидеть и отреагировать.
У топов был косяк в том что они разгромили подразделение перед необходимостью серьезных действий. И отреагировали ситуационно пороиграв на каждой сделке миллионы долларов.