Почему работа на износ не приводит к богатству и карьерным успехам

Для многих слова «меньше работать – больше зарабатывать» звучат, как слова, не имеющие под собой никакого смысла и являющиеся пустыми обещаниями. Но в последнее время мы все чаще вспоминаем о «Законе Парето», названном в честь итальянского инженера, экономиста и социолога Вильфредо Парето.

Принцип Парето гласит, что 80% усилий дают 20% результата, а 20% усилий дают 80% результата. Автор закона, вращаясь в конце XIX века в знатных итальянских кругах, выявил определенную закономерность – пятая часть богатых семей, то есть те самые 20%, владеют 80% всего капитала страны.

Рассматривая это явление, он доказал, что значительных результатов добиваются именно меньшими усилиями. По наблюдениям Парето, большинство людей совершают 80% мелких, примитивных и ненужных действий, и поэтому получают всего 20% незначительного результата. Из этого он сделал вывод, что большее количество стандартных усилий остаются безрезультативными.

И сейчас мы все чаще осознаем, что результаты выполненной нами работы не всегда зависят от того количества усилий, которые мы к ним приложили. Очень часто наши результаты работы зависят от нашего эмоционального состояния, внутренней энергии от физиологического уровня ресурсов, а также нашей готовности включиться в проект. Потому что, если мы истощены эмоционально, даже многочасовая работа не принесет результата, и наоборот, когда мы полны энергии, чувствуем себя хорошо, эмоции стабильны и физическое состояние отличное, тогда у нас получается гораздо больше. 

Особенности мышления успешных и богатых людей

Разобраться в «модели успеха» нам поможет анализ действий людей, добившихся вершин в мире бизнеса. Если посмотреть на успешных и богатых людей, и их установку, мы поймем, что многие совершаемые ими действия не являются прихотью, а лежат в основе работы над результатом. Запланированные в расписании загруженной бизнес-жизни встречи с психологами и коучами, посещение фитнес-залов и регулярный отдых – это не просто стиль обеспеченной жизни, это жесткий распорядок, который приходится соблюдать, чтобы обеспечить общее состояние, готовое к постоянным нагрузкам и выполнению сложных задач. 

Три кита успешного бизнесмена – это его физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние. И мы можем долго учиться и много знать, но если наше тело чувствует недомогание, а эмоции угнетены, то мы не добьемся тех целей и результатов, которые ставим перед собой.

Успешные и богатые люди очень внимательно следят за своим состоянием, потому что понимают – без него они не смогут продвигать свой бизнес. Лидер ответственен за свою команду, которую ведет за собой. Он является драйвером и примером для своих подчиненных. Вот почему осознанные предприниматели много занимаются спортом, следят за своим питанием и эмоциональным состоянием, – именно они являются основой их успешного и стабильного бизнеса.

Как сместить фокус и изменить свои привычки

Перестроить свою жизнь на новый лад сразу не получится. Сделать это будет непросто, тем более, что придется выполнять действия, которые вы раньше не выполняли. Стандартная модель поведения многих: все брать на себя, неумение делегировать задачи и боязнь того, что если вы остановитесь и возьмете хотя бы кратковременный отдых, то все рухнет. В таком положении необходимо перестраивать свои планы, беря в качестве примера стратегии успешных людей. Нужно научиться думать, каким образом я могу что-то изменить, сделать по-другому и правильно настроить отношение к себе.

Для многих понятие «фокус» становится ключевым, потому что мы можем настроить внимание на своем состоянии и отслеживать собственное самочувствие, периодически задавая себе вопрос: «есть ли у меня на это силы». Нередко ответственный предприниматель, работая на износ, практически берет «взаймы» у собственного организма. Но мы должны понимать, что бесследно такие авансы не проходят, взятое в долг у собственного здоровья должны будем вернуть своему организму. И чем дольше мы не будем возвращать этот ресурс, тем тяжелее могут быть последствия. В конце концов, организм остановит нас сам каким-нибудь недомоганием, вынудив сделать остановку по состоянию здоровья.

Есть люди, которые очень дисциплинированно относятся к себе и образу своей жизни, к планированию своей деятельности, но таких людей очень мало, поэтому для того, чтобы исключить у себя неработающие стратегии, или хуже того, стратегии, приводящие нас к выгоранию, к потере интереса к делу, к потере ресурсов и энергии, необходимо обращаться за помощью к специалистам. Это могут быть психотерапевт, коуч, ментор – тот специалист, который поможет увидеть то, что вы не в состоянии сделать сами, и здесь важно найти человека, который будет, в первую очередь, понимать вас, а не навязывать стандартные техники, инструменты.

Такой наставник будет учитывать именно ваш темперамент, возможности и ресурсы, и выстроит под вас программу, которая станет основой для успешного использования собственных ресурсов, и сделает ваши компетенции максимально полезными в развитии вашего успешного бизнеса.

Секрет успеха заложен в нас самих

Ошибка многих людей, останавливающих их от начала перестройки собственной карьеры заключается в том, что они ставят перед собой краткосрочные цели. Хуже всего, то, что у многих из них цель: продержаться до зарплаты.

Успешные же люди ставят перед собой масштабные цели, не боятся рисковать, и применять нестандартные методы решения сложных задач. Они ставят цели с длительной перспективой: заработать серьезный капитал, выйти на новый уровень, завоевать место на рынке, обойдя серьезных конкурентов. Успешные люди не бояться мыслить глобально.

В заключение вспомним слова Стива Джобса, которые наглядно отражают принцип Парето: «Работать надо не 12 часов, а головой».

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Алексей Уланов пишет:
Евгений Равич пишет:
Алексей Уланов пишет:
Прокол произошел на уровне топов, они грохнули подразделение позволяющее отслеживать опасные сигналы. То есть уничтожили системно значимый, но не дающий прибыли элемент.

Это было не так, вспоминая фактуру. Слишком многие принимали активное участие в создании пузыря. Все сигналы были на поверхности и хорошо заметны, их игнорировали. Никаких неожиданных открытий никто не сделал.

Просто пришло время платить.

От "иметь все сигналы" до "увидеть" большая дистанция. И понимание что "видят окружающие" которые не имеют данных позволило увидеть и отреагировать. 
У топов был косяк в том что они разгромили подразделение перед необходимостью серьезных действий. И отреагировали ситуационно пороиграв на каждой сделке миллионы долларов. 

Там всё было видно. Все участники рынка об этом знали. В фильме об этом говорится.

Увольнения, с которых начинается фильм, касались многих подразделений, но это уже не так важно. Если активы компании и их пакеты акций стоят по факту в разы меньше, чем показано в финансовых отчетах, а завтра не будут стоить хоть что-то, обычными таблетками это не лечится.

Аналитик, Москва
Евгений Равич пишет:
Алексей Уланов пишет:
Евгений Равич пишет:
Алексей Уланов пишет:
Прокол произошел на уровне топов, они грохнули подразделение позволяющее отслеживать опасные сигналы. То есть уничтожили системно значимый, но не дающий прибыли элемент.

Это было не так, вспоминая фактуру. Слишком многие принимали активное участие в создании пузыря. Все сигналы были на поверхности и хорошо заметны, их игнорировали. Никаких неожиданных открытий никто не сделал.

Просто пришло время платить.

От "иметь все сигналы" до "увидеть" большая дистанция. И понимание что "видят окружающие" которые не имеют данных позволило увидеть и отреагировать. 
У топов был косяк в том что они разгромили подразделение перед необходимостью серьезных действий. И отреагировали ситуационно пороиграв на каждой сделке миллионы долларов. 

Там всё было видно. Все участники рынка об этом знали. В фильме об этом говорится.

Увольнения, с которых начинается фильм, касались многих подразделений, но это уже не так важно. Если активы компании и их пакеты акций стоят по факту в разы меньше, чем показано в финансовых отчетах, а завтра не будут стоить хоть что-то, обычными таблетками это не лечится.

Именно так! Всё и всё прекрасно могли понять! Если бы захотели, но зачем им всё это? Они "рубят бабло", они, якобы, прогнозируют, они, якобы, принимают решения. А на самом деле они просто сидять на огромных зарплатах в огромных офисах и не думают ни о каких рисках. Ведь и посыл фильма не об отдельной фирме, а об общем состоянии общества. На мой взгляд. Не знает фамилии трейдеров, это значит, что он не знает ничего по ситуации, он не готов решать эту ситуацию, да и не умеет делать.
Фильм не об управленческих ошибках или решениях, а о катастрофическом состоянии экономической системы, которая крутит и перемалывает обыкновенного человека.
На том же цитируемомо совещании в 4 утра - топ просит объяснит совсем по простому. Олн что - тупой? Он что - не может прикинуть какие-то цифры и верит эмоциональной оценке того молодого человека? Так на кой нужен тогда этот ТОп за пару миллионов долларов?
В СССР говорили "штаны протирает". )))

Генеральный директор, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Евгений Равич пишет:
Алексей Уланов пишет:
Евгений Равич пишет:
Алексей Уланов пишет:
Прокол произошел на уровне топов, они грохнули подразделение позволяющее отслеживать опасные сигналы. То есть уничтожили системно значимый, но не дающий прибыли элемент.

Это было не так, вспоминая фактуру. Слишком многие принимали активное участие в создании пузыря. Все сигналы были на поверхности и хорошо заметны, их игнорировали. Никаких неожиданных открытий никто не сделал.

Просто пришло время платить.

От "иметь все сигналы" до "увидеть" большая дистанция. И понимание что "видят окружающие" которые не имеют данных позволило увидеть и отреагировать. 
У топов был косяк в том что они разгромили подразделение перед необходимостью серьезных действий. И отреагировали ситуационно пороиграв на каждой сделке миллионы долларов. 

Там всё было видно. Все участники рынка об этом знали. В фильме об этом говорится.

Увольнения, с которых начинается фильм, касались многих подразделений, но это уже не так важно. Если активы компании и их пакеты акций стоят по факту в разы меньше, чем показано в финансовых отчетах, а завтра не будут стоить хоть что-то, обычными таблетками это не лечится.

Именно так! Всё и всё прекрасно могли понять! Если бы захотели, но зачем им всё это? Они "рубят бабло", они, якобы, прогнозируют, они, якобы, принимают решения. А на самом деле они просто сидять на огромных зарплатах в огромных офисах и не думают ни о каких рисках. Ведь и посыл фильма не об отдельной фирме, а об общем состоянии общества. На мой взгляд. Не знает фамилии трейдеров, это значит, что он не знает ничего по ситуации, он не готов решать эту ситуацию, да и не умеет делать.
Фильм не об управленческих ошибках или решениях, а о катастрофическом состоянии экономической системы, которая крутит и перемалывает обыкновенного человека.
На том же цитируемомо совещании в 4 утра - топ просит объяснит совсем по простому. Олн что - тупой? Он что - не может прикинуть какие-то цифры и верит эмоциональной оценке того молодого человека? Так на кой нужен тогда этот ТОп за пару миллионов долларов?
В СССР говорили "штаны протирает". )))

В фильме показан, очень условно, маленький кусочек реальной ситуации на финансовом рынке. Трейдеры и менеджмент хорошо знают о рисках и возможных последствиях, они вполне в теме, но получают огромные бонусы и, находясь в состоянии постоянного конфликта интересов, принимают решения, какие риски и сколько времени они могут игнорировать. Как, собственно, и делали все персонажи фильма во всех ролях. Большое искусство, но отнюдь не точная наука.

Когда начинается обвал, работает простое правило - умри ты сегодня, а я завтра. Первое лицо на совещании всё понимает очень быстро - за пару минут, как и второе лицо в предыдущем эпизоде. Прикидывать цифры уже поздно, выбора нет. Они вдруг ночью узнают, что всё самое плохое на рынке уже произошло, и настало время для немедленных и самых жестких решений - и с клиентами, и с партнерами и с собственными сотрудниками. Планы на такой случай готовятся заранее.

Были и другие неплохие фильмы на эту тему. Осталось только добавить, что в действительности во время кризиса subprime всё было намного хуже.

Генеральный директор, Великобритания

На мой взгляд,  если человек без коуча или посторонней помощи не способен себе здоровый режим жизни выстроить, то скорее всего не надо ему в бизнес. Это маркер профнепригодности. 

Консультант, Самара
Ирина Да Роза пишет:

На мой взгляд,  если человек без коуча или посторонней помощи не способен себе здоровый режим жизни выстроить, то скорее всего не надо ему в бизнес. Это маркер профнепригодности. 

+100500!

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар

Больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала (с) народная мудрость

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Олег Хан пишет:
Принцип Парето  - это выдумка, которая понравилась многим ленивым людям и она пошла в народ.

ленивым людям абсолютно плевать на принцип Парето и на любые принципы вообще.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алексей Уланов пишет:
повая на выдумки о существующей где-то справедливости лично для Вас

 

.

тут есть в сообществе отличный специалист по справедливости, не будем отбирать у него хлеб)))

Алексей Уланов пишет:
лез против тренда.

Вспомнился поручик Ржевский)))

Алексей Уланов пишет:
Поэтому я задумываюсь на:- какие слова и понятия нужны для адекватного думания на эти темы;- какие социальные связи нужно выстроить для этого;- какие методологии нужны для освоения.

насчёт социальных связей вопрос самый простой - чем больше тем лучше. особенно в молодом возрасте - я помню был в нашей организации молодой и симпатичный дорожелательный охранник - не имел никаких перспектив. А через пару лет он вдруг оказался статусным бандитом в одном из подмосковных городов - а его коллеги макимсум стали начальниками смен. 

А насчёт методологий вопрос куда как более сложный. Путь к успеху разный - и по ветру, и против - всякий бывает вариант который срабатывает. Конечно, вылизывать ботинки начальству вариант самый стандартный и верный - но во первых конкурентов много, во вторых начальство за такое карьерный рост дорого берёт. В личном плане. 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алексей Уланов пишет:
Фильм хорошо демонстрирует

Я запомнил в этом кино другой эпизод - там какие то средние менеджеры обсуждают свою судьбу поскольку знают что их контора накрывается медным тазом. И одного из них расспрашивают куда же он потратил миллион зелени бонусов. Тот пытается вспомнить - но самый гравный расход у него оказывается "на шлюх". 

Начальник участка, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Алексей Уланов пишет:
Фильм хорошо демонстрирует

Я запомнил в этом кино другой эпизод - там какие то средние менеджеры обсуждают свою судьбу поскольку знают что их контора накрывается медным тазом. И одного из них расспрашивают куда же он потратил миллион зелени бонусов. Тот пытается вспомнить - но самый гравный расход у него оказывается "на шлюх". 

Ну каждый запоминает наиболее важное и интересное для себя лично. Шлюхи это инструмент реализации базовых психологических потребностей. Одна из потребностей успешность и превосходство- так вот при помощи шлюх она реализуется. 
Куда еще можно влупить миллион долларов. См примерные эмоциональные сектора на картинках.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.