Режиссеры знают, как важно подобрать нужного человека на нужную роль. Поэтому всегда интересно смотреть фильмы, в которых показываются будни менеджеров по подбору персонала. Портал Executive.ru подобрал девять лучших фильмов, которые будут полезны HR-менеджеру.
1. Охотники за головами (Hodejegerne, 2011), режиссер Мортен Тильдум
Захватывающий триллер про специалиста по подбору топ-менеджеров для крупнейших фирм, который по совместительству похищает дорогие картины своих клиентов.
Что полезного: примеры проведения переговоров, примеры того, как «перенимать» высококлассных специалистов.
Видео: пример собеседования с топ-менеджером.
2. Охотники за разумом (Mindhunters, 2004), режиссер Ренни Харлин
Детективный триллер про семерых агентов ФБР, среди которых есть убийца. Пройдет испытание тот, кто выживет.
Что полезного: примеры того, чем может обернуться невнимательность.
Видео: как правильно оценить человека.
3. Человек, который изменил все (Moneyball, 2011), режиссер Беннетт Миллер
Фильм о генеральном менеджере бейсбольной команды, который занимался рекрутингом и организацией командной игры. И о том, как, несмотря на финансовые трудности, ему удалось создать команду победителей.
Что полезного: примеры работы человека, который вывел команду со дна дивизиона.
Видео: пример оригинального способа выбирать игроков.
4. Охотник за головами (Headhunter, 2009), режиссер Румле Хаммерих
Триллер про работу рекрутера, подбирающего топ-персонал для крупных корпораций.
Что полезного: можно узнать много интересного о качествах хорошего хедхантера.
Видео: пример переманивания генерального директора.
5. Социальная сеть (The Social Network, 2010), режиссер Дэвид Финчер
Фильм про становление крупнейшей мировой социальной сети и о том, как ее глава Марк Цукерберг выбирал себе лучших программистов в команду.
Что полезного: можно видеть, как собиралась команда крупнейшей социальной сети и какими были отношения между создателями.
Видео: как нанимались программисты в команду.
6. Экзамен (Exam, 2009), режиссер Стюарт Хэзелдайн
Весь фильм – это стресс-интервью длиной в 80 минут. Одна комната, восемь кандидатов. Только один из них получит работу. За эти час двадцать герои должны найти ответ на вопрос, которого нет.
Что полезного: пример того, на что способны кандидаты ради получения работы.
Видео: трейлер к фильму.
7. Кадры (The Internship, 2013), режиссер Шон Леви
Комедия про двух сорокалетних продавцов, которые, оказавшись не у дел, решают пройти стажировку в компании Google. Из фильма можно узнать, как проходят собеседования в крупнейшей в интернет-корпорации и как отбирают лучших. Интересны и примеры тренингов, которые развивают креативность и умение работать в команде.
Что полезного: возможность увидеть, что творится внутри корпорации Google.
Видео: трейлер к фильму.
8. Рекрут (The Recruit, 2003), режиссер Роджер Дональдсон
Фильм с Аль Пачино и Колином Фарреллом в главных ролях. Опытный вербовщик ЦРУ находит юного программиста и уговаривает его поступить на службу в управление. Чтобы убедить свободолюбивого парня стать наемным работником, рекрутер пускает в ход знания психологии и использует сведения о смерти отца героя.
Что полезного: примеры того, как воспитываются преданные сотрудники.
Видео: речь офицера ЦРУ, который убеждает присоединиться к команде.
<
9. Метод (El método, 2005), режиссер Марсело Пиньейро
Еще один фильм про стрессовое интервью. Кандидаты пришли на собеседование, но оказались в странной ситуации: работодателя не видно, а задания появляются на экранах мониторов. В результате психологических игр каждый из соискателей узнает много нового о себе и об окружающих.
Что полезного: пример оригинального собеседования, когда кандидаты сами решают, кого выгнать.
Видео: кого же выгонят кандидаты?
Какие еще фильмы про работу HR-ов можете посоветовать вы? Делитесь впечатлениями в комментариях.
Посмотрел. Спасибо, Михаил Анатольевич!
Думаю, что я еще не один раз посмотрю этот фильм.
Кстати, «раз пошла такая пьянка – режь последний огурец». Напишу то, что обычно не пишут.
Мне очень понравилось, что успех был достигнут благодаря новому подходу в такой всем (в США) знакомой игре как бейсбол. Тот грамотей, который придумал этот подход, наверняка закончил экономфак по специальности «экономическая кибернетика». И его любимой книжкой, которую он применял вместо подушки, была «Эконометрика». :)
Помнится мне, на пятом курсе я читал книгу Займана «Принципы квантовой теории твёрдого тела». То, что Займан написал в предисловии (о своих методах работы), я слышал и от аспиранта нашей кафедры. Так вот, написано и сказано было следующее: энциклопедическая широта инструментария физиков-теоретиков – это миф. Действительный набор их инструментов – очень невелик; но, весьма универсален. И на основе этого набора, они сами быстро придумывают в процессе работы, понадобившиеся им инструменты.
По-настоящему всё это я понял в процессе самостоятельной работы. Фактически я всегда делал одно и то же; а именно:
- изучал ситуацию;
- формализовал её в виде математической модели;
- изучал математическую модель средствами математики; замечал особенности, приводившие к решению; строил решение;
- проверял полученное решение, путём натурных экспериментов.
Несколько решений стали универсальными. Например: модель распределения добавленной стоимости; модель производства.
Интересно отметить, что в совсем новых для меня областях - например, пищевое производства, для проектирования которого я придумал модель производства - изучение ситуации я выполнил ''чужими руками'' (технолога и механика).
В фильме, как я заметил, на основе статистических данных определялась способность игроков находиться в нужное время в нужном месте. Соответственно, результативность таких игроков оказывалась выше.
Но, один игрок – это еще не успешная команда. Что было показано «арифметикой», на совещании.
Раз уж просмотрел эти отрывки, напишу комментарий, чтобы не получилось, что совсем напрасно потратил время. :) Речь пойдет только о фрагментах, т.к. желания смотреть фильмы в большинстве случаев не возникло. Надо понимать, что голливуд снимает фильмы не для того, чтобы чему-то научить, а для того, чтобы впечатлить, развлечь и на этом заработать деньги. Что мы и видим.
1) Примитивная манипуляция. С целью выяснить наличие дорогих картин в доме менеджера, HR подменяет понятия. Связывает цену профессиональной репутации со стоимостью имущества в вопросе: ''сколько вы стоите''.
2) Тем кто читал Конан Дойля - смешно. Цепочки догадок довольно слабы и неубедительны.
3) Этот фильм, пожалуй, посмотрю целиком, но не из-за этой сцены, а потому, что он вроде основан на реальных событиях. Здесь возможно есть что-то полезное. Что касается способа отбора людей в команду только по цифровым показателям: это вряд ли возможно и полезно где-то кроме спорта и модельного бизнеса. Думаю, что успехом команда обязана не этому приему, а тем, как тренер работал с людьми дальше.
4) Нетрудно переманивать топ-менеджеров, если начинать с фразы ''мы заранее согласны на все ваши условия''. Просто ''гений переговоров'' :)
5) Эффектно, но опять же бесполезно. Если вы - один из лидеров отрасли или находитесь в стране, где программистам не хватает работы - можете изгаляться как хотите над кандидатами. Но у нас картина с квалифицированными IT-кадрами иная. Если они захотят - они сами выберут компанию, где можно пить на работе.
6) ''..пример того, на что способны кандидаты ради получения работы.'' Вопрос: чем же это полезно ?
7) По трейлеру ничего нельзя сказать. Фильм, наверное, смешной.
8) Умение убеждать действительно важно. На мой взгляд, польза отрывка в том, что нужно понимать ценности людей и апеллировать к ним. Смотрел давно этот фильм. Возможно стоит пересмотреть.
9) Еще одна искусственно созданная ситуация соперничества, чтобы зритель мог поглазеть, как люди будут выкручиваться и ''грызть друг-другу глотки''. Или может кто-то из HR-ов всерьез хочет взять этот кейс для отбора ?
Вывод: надо отдать должное автору статьи, как редактору-профессионалу. Почти 15000 просмотров статьи + просмотры кросс-сылок на другие статьи! Браво! Вот только жаль, что E-xecutive становится похожим на Голливуд, а мы на зрителей.