Хочу в «Газпром»

«Скажи мне, о чем ты мечтаешь, и я скажу, кто ты». И компания мечты может очень многое сказать о менеджере, о его желаниях, стремлениях и амбициях. А так же о том, насколько хорошо он ориентируется в ситуации на рынке и как оценивает самого себя. И с этих точек зрения устремления нынешних молодых специалистов и выпускников вузов не могут не настораживать работодателей и участников рынка.

Согласно опросу Фонда «Общественное мнение», первая пятерка лучших с точки зрения молодежи работодателей выглядит следующим образом:

1. Газпром

2. Лукойл

3. Miсrosoft

4. РЖД

5. Сбербанк России

О чем может нам рассказать подобная выборка компаний мечты? Молодые кадры сегодня хотят защищенности и стабильности – все это им могут предоставить большие и мощные госкорпорации. Эти компании будут на рынке всегда и всегда будут чувствовать себя на нем относительно неплохо. Но это только те стремления, которые лежат на поверхности, и, по сути, они – маскировка других, более неприятных желаний.

Докризисный благополучный и сытый период сформировал жесткое понимание успешности в обществе – известная большая корпорация, высокая должность, высокая зарплата. По данным опроса, 55% третьекурсников хотят быть руководителями предприятия (41%) и руководителями более высоких звеньев управления (14%). А политическая конъюнктура сформировала список топ-компаний. И молодежь рвется к этому идеалу. Они ищут не себя - они ищут себе теплое место. Выбирают профессию не по принципу «интересно и есть склонность», а по принципу «модно и востребованно». И с компанией мечты все происходит ровно так же. Не все, конечно, молодые менеджеры исповедуют такой подход, но большинство. Они идут в эти компании не потому, что им нравится та работа, которую им предлагают, а потому, что считают привлекательным сложившийся в обществе образ компании.

О чем это говорит? О неспособности самостоятельно мыслить и о наивности выбирающих. А также о весьма специфическом менталитете молодых специалистов.

Но давайте посмотрим, что на самом деле представляет собой работа в госкорпорациях, может быть, это действительно предел мечтаний? Не для всех, это точно. Это компании с очень специфической культурой общения, к которой не так легко приспособиться, с непростыми внутренними нормами. Недавно в интернете распространили свод правил, касающихся внешнего вида сотрудников «Газпрома»: регламентировано все – от длины волос и вариантов причесок до покроя пиджаков и блузок. Готовы ли к подобному контролю молодые специалисты? А ведь есть еще и регламенты, и контроль в профессиональной области, и они не менее строги. Стоит почитать инструкции работников Сбербанка. А какая там бюрократия… Госкорпорации требуют от работников полной отдачи, а в идеалах молодежи про это ничего нет. Еще несколько лет назад они хотели иметь все, но вот вкалывать с утра до ночи готовы не были. И сейчас готовы единицы. С 9.00 до 18.00, строго по часам и не очень напрягаясь – вот так в этих компаниях получится вряд ли. Да и вообще, в крупных компаниях, что российских, что западных, отсидеться не удастся. Особенно сегодня, в кризис.

И еще один немаловажный вопрос: а сколько платят эти топ-компании? Действительно ли это настолько большие деньги, о которых все говорят и к которым так тянутся молодые кадры? Нет, по сравнению с рынком, зарплаты «Газпрома» и Сбербанка невелики для рядовых сотрудников и менеджеров нижнего и среднего звена. Это бренд, и за право добавить название крупной госкомпании в резюме сотрудник должен заплатить.

Собираясь на работу в госкорпорацию или госструктуру (туда тоже мечтают попасть многие молодые специалисты), нужно помнить о том, что там много «своих», среди которых новичок может оказаться чужим. В таких организациях процветает семейственность, там важны знакомства и тот факт, кто тебя привел. Это определяет и отношения внутри коллектива, и объемы работы, и распределение должностей и премий… Ну, а если ты пришел с улицы и за тобой никого нету, то могут и попросить однажды, просто потому что место понадобилось для «своего». И талант, способности, усердие и прочие положительные качества никакой роли играть не будут. Молодежь готова к подковерным играм, интригам и подставам?

У госкорпораций, безусловно, есть и свои плюсы. Это и пресловутая стабильность, и престижность, и опыт работы, и поддержка бренда в дальнейшей карьере…

А компаниям тоже стоит посмотреть на список лучших работодателей и насторожиться. Все это говорит о том, что молодые кадры не готовы к сегодняшнему рынку. Они живут докризисными ориентирами, то, что они требуют больших зарплат (HR-ы крупных компаний осенью прошлого года открыто говорили, что выпускники не идут в компании, если им предлагают зарплату меньше 1000 у.е. и не гарантируют быстрого карьерного роста) – это не страшно, это легко исправить. А как быть с количеством выпускников с таким специфическим мировоззрением? Где искать кадры, самостоятельно думающие и желающие работать и придумывать новое? Где брать людей, которые стремятся развиваться, идти вперед, реализовывать себя, а не просто ищут тепла и покоя? По сути дела, где брать работников, а не карьеристов?

И кстати, а у скольких менеджеров с опытом работы три-пять лет - аналогичные идеалы и стремления?

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Игнатий Дьяков, Владимир Хворостов, Максим Шахматов, Владимир Ромашов, Геннадий Христич, Павел Кузнецов, Дамир Калымбаев, Борис Кириллов, Олеся Златопольская, Алексей Тихонов, Ирина Любимова, Виктория Рязанова, Лев Соколов, Элина Полухина, Элина Хисамутдинова, Станислав Швечков, Николай Мешков, Мария Cидорова, Денис Кубарский, Николай Борисов, Константин Новиков, Евгений Корнев, Тимур Галимов, Константин Смирнов, Евгений Кочуров, Андрей Роговский, Михаил Байнов, Антон Любич, Евгений Куприн, Михаил Щелкин, Игорь Карандаев, Андрей Опарин, Роман Синельников, Александр Акман, Александра Кисель, Константин Комшуков, Сергей Лаптев, Лариса Паутова, Дмитрий Лабыкин, Тимур Беставишвили, Алексей Маркин, Евгений Голбан, Евгений Лебедев, Денис Дольников, Максим Беспалов, Дмитрий Мартынов, Ирина Тамакулова
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Павел Кузнецов, спасибо! Суть понятна. Больше вопросов не имею. :) Успехов и удачи Вам на новом месте! ;)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Тема на самом деле (если чуть-чуть расширить) интересная! (и мне близка). Выражу своё мнение.

Как правило, все эти ''монстры'', о которых мы тут беседуем, являются крупными росс.пром.предприятиями.
Мой опыт показывает, что молодые специалисты, кстати, весьма грамотные, умные и перспективные ребята, явно ''хромают'' (и страдают) от банального не знания (и не понимания) самого производства, в котором они ''собираются что-то там'' проектировать, внедрять и строить. Это ФАКТЫ ! (теория есть, а производственной практики нет!)

Сложилось твердое убеждение, что начинающим специалистам крайне желательно начинать свою проф.деятельность и карьеру именно на этих, и им подобных, предприятиях. Без ''практики поля'' конкретных отраслей и их секторов, и в реальных условиях - это имеет только негативные последствия (для всех!).

А также, из своего опыта вижу, что молодые специалисты, отработав в подобных предприятиях несколько лет, не находят далее ''себя''. То есть, позже, не видят своего дальнейшего будущего там (не ВСЕ, конечно, но немало!). Вот, в этом, я считаю, и есть проблема этих самых предприятий (хотя, если они сами в этом не заинтересованы, тогда многое становится очевидным изначально!). Взращивание кадров? - ну, и на том, спасибо! 8)

Директор по развитию, Москва
Сергей Лаптев,
Сложилось твердое убеждение, что начинающим специалистам крайне желательно начинать свою проф.деятельность и карьеру именно на этих, и им подобных, предприятиях.
А также, из своего опыта вижу, что молодые специалисты, отработав в подобных предприятиях несколько лет, не находят далее ''себя''. То есть, позже, не видят своего дальнейшего будущего там (не ВСЕ, конечно, но немало!).
В этом проблема не предприятий, а ЛЮДЕЙ, которые приучаются к тому, что А) за них думают и принимают решения, Б) исходя из предыдущего посыла, люди отучаются самостоятельно мыслить, развиваться, утрачивают способность к мобильности и гибкости по жизни. Поэтому я считаю, что молодые люди должны ВЗВЕШИВАТЬ все плюсы (белая, хоть и низкая зп, страховки, премии, спецовка, путевка в санаторий раз в пятилетку (бесплатная), грамоты как знак отличия за добросовестность) и минусы (никаких перспектив по А) карьере, Б) жилищному вопросу, В) росту белой и пушистой зп, утрата жизненных ориентиров, утрата способности мыслить и самостоятельно принимать жизненно необходимые решения). Не все, конечно же, но многие. Даже очень многие.
Менеджер, Санкт-Петербург
Константин Смирнов пишет: вижу факты и результаты. С автомашинами у нас - полный аут. Уже китайцы делают? скоро лучше нас будут делать. С образованием - швах. Электроники своей почти не осталось. Связь? Вся на иностранном оборудовании (впрочем вы и сами знаете). Армия? Сколько они там танков, вертолётов-самолётов получили? А сколько новых моделей военных самолётов разработано? Всё ту же фанеру сколько можно показывать как новые разработки? ''Новый'' вертолёт Ми-28Н которому скоро 30 лет? При СССР доля машин и механизмов в экспорте была процентов 40 не ниже.
Согласна:)
Менеджер, Санкт-Петербург
Евгений Корнев пишет: Правильная покупка технологий (сам в этом когда-то давно участвовал)
У нас куча своих разработок, только никто не хочет вкладывать деньги на их внедрение... есть очень неплохие и перспективные и их продают... на Запад, между прочим...!!!!! Мое убеждение, что пока бизнес не начнет вкладывать деньги в науку и инновации, мы так и будем сидеть в :-!
Аналитик, Екатеринбург
Сергей Лаптев пишет: Вы бы не могли рассказать что-либо напрямую по теме из Вашего опыта? Хотя бы Ваше мнение по вопросу ''Хочу в Газпром'' и иже с ним компаниях? (с акцентом на молодежь)
Сергей Лаптев пишет: Сложилось твердое убеждение, что начинающим специалистам крайне желательно начинать свою проф.деятельность и карьеру именно на этих, и им подобных, предприятиях.
Сергей Лаптев пишет: вижу, что молодые специалисты, отработав в подобных предприятиях несколько лет, не находят далее ''себя''. То есть, позже, не видят своего дальнейшего будущего там
Здесь никогда не будет одного ответа. Люди совершенно разные, хотя, пропорции этой разности можно предположить. 1- люди - предприниматели - с низким уровнем страха (''нарушители'' стререотипов и окостенелых правил) - они либо в этих организациях на год-два, либо после достижения успехов - на позициях ведущих в коммерческих подразделениях. Для ''заповедников'' бюрократии, а таких весьма много в больших организациях, такие люди - как кость в горле; 2- люди, с высоким уровнем страха (с высоким устремлением к безопасности) с удовольствием идут в такие организации из ощущения того, что эти организации ''вечные'', т.е. если начнут тонуть, то ''палуба'' всегда будет выше уровня моря (постсоветские гиганты, включая Сбер). Эти люди будут долго высиживать, копить корочки о повышении квалификации, участвовать в конкурсах профмастерства, ''играть'' в профессиональную активность... в надежде стать: начальником отдельчика, бюро, в лучшем случае - управления (ближе к пенсии) для того, чтобы своему ребенку дать стартовую позицию... Если отклонения, но эти 2 полюса в поведении людей вечные. А дальше каждый выбирает: одному - ''300 лет питаться падалью'', другому - ''один раз напиться живой крови'' - это не я - это классик :D PS - для первой категории работа, пусть и кратковременная, в таких организациях - это отличная школа выживания мысли в болоте серости и безделия. После таких школ уже ничего не страшно 8)
Тимур Беставишвили Тимур Беставишвили Директор по развитию, Санкт-Петербург
Ирина Лебедева пишет: Мое убеждение, что пока бизнес не начнет вкладывать деньги в науку и инновации, мы так и будем сидеть в
Бизнес ничего не будет делать, пока боится на этом просто потерять свои деньги.
Тимур Беставишвили Тимур Беставишвили Директор по развитию, Санкт-Петербург
Владимир Ромашов пишет: А дальше каждый выбирает: одному - ''300 лет питаться падалью'', другому - ''один раз напиться живой крови'' - это не я - это классик
А я бы хотел 300 лет - живой кровью. 8)
Аналитик, Екатеринбург
Тимур Беставишвили пишет: А я бы хотел 300 лет - живой кровью
:D :D :D :D :D :D Хищники долго не живут - закон природы!
Председатель совета директоров, Москва
Сергей Лаптев пишет: Евгений Корнев, а Вы бы не могли рассказать что-либо напрямую по теме из Вашего опыт...
-до капиталистический опыт устарел, а современный опыт в крупной компании госсектора 4,5 года молодежи не интересен, я работал на топ-уровне, а это совершенно другой уровень... Что касается молодых специалистов, то начинать свою карьеру с крупной компании не важно гос или частная (уровень бюрократии сопоставим), то при всех минусах, плюсов больше, главный из которых понимание механизмов функционирования крупного бизнеса, что для карьерного менеджера (как и для карьерного дипломата попасть клерком в представительство мировой державы, где кстати подковерной борьбы не меньше, если не больше) может и, зачастую, становится ключевым фактором. Если менеджер планирует делать карьеру в найме лучше начинать с крупной компании или попасть в нее на первом десятке лет трудового стажа. Некоторым очень везет на старте, они попадают на адекватного высокопрофессионального прямого руководителя, мне в этом плане везло всегда в первые 15 лет работы, а дальше я выбирал сам и с придурками практически не работал :D :D :D
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.