Скандал Плющенко на сочинской Олимпиаде: главные сходства с российским бизнесом

Нужны ли нам стандарты в бизнесе, в спорте? В настоящее время проходят диспуты по поводу профессиональных стандартов, их написания, а, главное, исполнения. Бизнес длительное время варится в своем соку. Каждая компания вырабатывает свои стандарты, правила управления персоналом. Но всегда ли они выдерживаются? Как невыполнение декларированного и принятого сказывается на результатах? В бизнесе это не всегда заметно сразу. В спорте результаты видны всем и в виде призовых мест. Особенно остро неисполнение принятых стандартов стало видно в событиях сочинской зимней Олимпиады. Рассмотрим это подробнее. Возможно, наше небольшое расследование даст толчок к более серьезному отношению бизнеса к формированию и исполнению профессиональных стандартов.

Когда та или иная Федерация называет критерии отбора на мировой чемпионат или Олимпиаду ― это хорошо. Декларируются правила игры, которые позволяют спортсмены и тренеру определить план подготовки: когда выстрелить, а когда сбавить. И, таким образом, подойти к главным стартам в наилучшей форме.

А что происходит, когда критерии размыты или, того хуже ― меняются по ходу подготовки? Грустная история нашего мужского одиночного катания последних двух лет ― тому пример. Два года назад чемпионат страны выиграл ветеран Константин Меньшов. И именно он и должен был ехать на чемпионат мира, где решалось, сколько фигуристов выступят от России на Олимпиаде. Но вдруг Федерация резко поменяла мнение и решила ― на чемпионат должен ехать не чемпион Меньшов, а юный и перспективный Максим Ковтун. Решение было настолько неожиданным и несправедливым, что многими фигуристами было написано коллективное письмо с требованием соблюсти спортивный принцип. Это письмо подписал и отправляемый на чемпионат Ковтун!


Максиму Ковтуну (справа) приходится доказывать,
что в России есть не только Евгений Плющенко.

Естественно, понимая, что он занимает на мировом первенстве не свое место, молодой человек оказался под огромным психологическим прессом: «Не выиграешь ― не только подведешь страну, Федерацию, но и подтвердишь мнение шепчущихся за спиной, что ты слабак и без помощи сильных мира сего выступить бы не смог». Со свербящей голову мыслью, что зря согласился на все эти подковерные игры, спортсмен вышел на соревнование. Это и привело к тому, что хорошо готовый и действительно талантливый спортсмен не показал и половины того, на что готов. Он занял только 17-ое место. Россия осталась всего лишь с одной путевкой на Олимпиаду.

Эти события привели к серьезной конкуренции в этом сезоне. И ее усугубило возвращение великого чемпиона Евгения Плющенко. Снова основным отборочным стартом был объявлен чемпионат России. Максим Ковтун на нем обыграл всех, включая Плющенко, который выказывал лишь робкую надежду, что ему разрешат выступить хотя бы в командному турнире Олимпиады.

Казалось бы, Ковтун взял реванш, получил подтверждение своих возможностей. Но, увы, Максима посылают (иначе и не скажешь!) на ничего на тот момент (!) не решавший чемпионат Европы. Ковтуну приходится еще раз доказывать всем, в том числе и себе, что в России есть не только Плющенко. Прорывается ложная мотивация, направленная не на процесс, а на результат, на внешний локус контроля (мнение толпы), а это, как правило, приводит к неудаче. Ковтун проигрывает не только ставшему чемпионом испанцу, но и соотечественникам: Сергею Воронову и снова Меньшову!

Опытные тренеры понимают, что парень сам себя надломил, но обращаются не к Меньшову и Воронову (спортивный принцип снова нарушен!), а к проигравшему, но великому Плющенко. После закрытого проката принимается решение, что именно он едет на Олимпиаду. И на больную спину Евгения Плющенко соломинкой падает ответственность за команду фигуристов. Ибо именно с соревнования команд начинается главное событие четырехлетия. Хочется напомнить, что в соответствии с психосоматической теорией боль в спине ― отражение повышенной психологической ответственности, с которой человек справляется с трудом.


Боль в спине ― отражение повышенной психологической ответственности.

Плющенко ― настоящий чемпион. Двумя блестящими прокатами он дает в копилку выигравшей золото команды почти максимальные 19 очков. Проигрывает лишь японцу Юдзуру Ханю, ставшему потом чемпионом Олимпиады. Но беда заключается в том, что с каждым прокатом болевые ощущения у Евгения все обострялись. А ведь надо было кататься еще два раза. Возникла классическая дилемма: быть или не быть? Медаль уже есть, а каждый новый прокат чреват травмой. Так зачем рисковать? Плющенко было, чем рисковать! И уже был блестящий результат. «Не быть спортсменом», ― решил Евгений. А дальше... Дальше мы не знаем всего, можем только догадываться. Фактом являются только колебания чемпиона. Реальное или мнимое повреждение, полученное после картинных падений на тренировках. Реальная или мнимая простуда Ковтуна, к которому вроде бы обращались на предмет замены.

Но партия была уже проиграна. Проиграна не столько Плющенко, сколько Федерацией. Дважды послав на решающие выступления людей вопреки спортивному принципу (сначала ― Ковтуна, затем Плющенко), чиновники лишили себя морального права обращаться к тем же Ковтуну, Меньшову, Воронову за помощью. А фактически ― за подвигом. Потому что выступить на свежака, без подводки на Олимпиаде ― это смертельный риск для репутации. А турнир одиночников наглядно показал: волнуются и падают не только русские. Попадали все, включая ставшего чемпионом Ханю и чемпиона мира Патрика Чана. Эх, решись выступить Женя. Или тот же Ковтун с Вороновым...

А что бывает в тех командах, где едут прошедшие справедливый спортивный отбор? Всякое бывает, не все из спортсменов ― герои, хотя все ― трудоголики. Но победили на этих Играх бежавшая на уколах из-за боли в спине китайская конькобежца, стартовавшая со сломанной ногой польская лыжница... Дело в том, что если ты уже прошел горнило отбора, привык побеждать только своим, а не дядиным горбом ― ты порой способен на чудеса. Комфортные условия селекции, наоборот расслабляют, приводят к потере уверенности, отучают от полной самоотдачи.

А так ли в бизнесе? Очень похоже, но растянуто по времени. Согласитесь, все еще распространены случаи, когда кресло руководителя занимает не лучший по профпригодности и готовности сотрудник, а так называемый «протеже». А пресловутый кадровый резерв? Сколько уже было примеров зря потраченных средств и времени. Годовое обучение так называемого кадрового резерва зачастую заканчивается ничем. Подготовленным сотрудникам либо не находят соответствующего их квалификации места, либо предлагают руководящие позиции, но в других городах, либо забывают о тех обещаниях, которые давались в начале программы. Что остается сотруднику? Уход в другую компанию, как правило, к конкурентам. Уменьшение лояльности к своей компании, так как в ней играют не по правилам. Вариантов может быть много. Подобными действиями снижается мотивация сотрудников, уменьшается лояльность. А ее, как это не странно звучит, пытаются повысить на тренингах мотивации или внедряют новые финансовые коэффициенты. Если сотрудник перестал доверять компании, то никакие «примочки» уже не помогут. А, следовательно, призовые места начнут занимать конкуренты.

Вместо выводов. Стандарты необходимы. Но они должны соответствовать ситуации. И они должны исполняться. Иначе написание профессиональных стандартов перерастет в бюрократическую потерю времени. И яркий пример этому ― ситуации в спорте.

Фото: РИА Новости

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Нижний Новгород

Чего вообще к Плющенко привязались?
Во-первых, всех данных, почему так случилось, нет.
Во-вторых - ''корову что ли проиграли?''.

Меня больше удивило, почему он всего один был - обычно в каждой категории по несколько российских участников.
А то, что не выиграл это золото - не удивлюсь, если для него это травма психологическая сильнее, чем все физические - домашняя олимпиада - выиграть ее при его мастерстве - это дело чести. А так он мог бы и раньше карьеру фигуриста закончить. Если травмы действительно серьезные - не будет у него больше олимпиад и такой конец карьеры - это ж какой удар по самолюбию.

Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Галина Сартан пишет: Статья не про это, статья о системных закономерностях, которые проявляются и буду проявляться там, где отсутствует следование заявленным правилам и стандартам, и решения принимаются на личностных уровнях.
А Плющенко зачем притянули? Примеров из бизнеса не нашлось или захотелось более броский заголовок? Все-таки разница между спортом и бизнесом больше, чем между бизнесом и бизнесом.
Старший консультант, Германия
Галина Сартан пишет: Люди, особнно профессионалы, находятся в узких рамках своих убеждений - и это видно из комментариев. Какие правила нарушила Федерация? Об этом четко сказано в публикации. Но читают, как правило, свои мысли, а не содержание статьи.
А если бы Плющенко не снялся и взял золото, то Федерация правил не нарушила? [COLOR=gray=gray]Раз Вы «читаете» мысли спортсменов, то можно я Ваши мысли «почитаю»? «Свербила вас (авторов) мысль», что без обсуждения Плющенко у вас не статья, а заметка. Причем в жанре новости (Федерация нарушила правила). А теперь у Вас «материал ого-го-го… самого Плющенко пнули». Оно того стоило????? [/COLOR] Когда-то давно говорили: ''в огороде бузина, в Киеве дядька''. Сейчас уже не говорят?
Елена Черепнева Елена Черепнева Бренд-менеджер, Москва

И кстати, странно, что в публикации не затронут аспект эффективного командообразования. Мне кажется, там есть над чем подумать: работал Плющенко ''как команда'' или не работал? Может быть, тренер Плющенко посетил недостаточно тренингов по командообразованию? Мне кажется, это тема! Актуальная вполне. Ликвидная, я бы сказала.

Researcher, Москва
Елена Черепнева пишет: Жаль, нельзя поставить минус для этой публикации. Такие ''набросы на вентилятор'' практически норма уже. Просто фу - нет других слов. Это непрофессионально и дешево.
Согласен полностью! Авторы основываясь на сомнительной информации из «желтой прессы» начинают фантазировать. А фразы типа «Со свербящей голову мыслью, что зря согласился на все эти подковерные игры, спортсмен вышел на соревнование» просто поражают. Вы , авторы, у него в голове сидели пока там «свербело» ? И на основы этих фантазий на уровне бреда авторы делают глЫбокие выводы. И вам не стыдно опускаться до худших «желтых» авторов. Или вы туда стремитесь? Для профи вы демонстрируете дисквалифицирующий профессиональный признак. Эдак вы и своим клиентам всякую чушь нафантазируете… Позор!!
. . . . Директор по развитию, Москва

Ждем публикацию про незасчитаный гол в матче с США. Параллели с просроченной дебиторкой напрашиваются сами собой!

Старший консультант, Германия
Галина Сартан пишет: Из комментариев видно, что скорее всего, коллеги еще не знают или знают поверхностно о
Галина Сартан пишет: В спорте, как и в бизнесе, на результаты влияют в первую очередь человеческие реакции, основанные на
Обычно я такие вопросы не задаю. Но раз Вы беретесь утверждать, что другие люди не знают, то спрошу и Вас, откуда у Вас ''знание'', что Вы ''знаете''. К спорту уровня олимпийских соревнований Вы какое практическое отношение имели? [COLOR=gray=gray]Правильно ведь я Ваш текст понял, что не как коллеги, по книгам и телевизору (как я, например), а на практике (как Вы, например). [/COLOR][COLOR=blue=blue]С какими спортсменами работали? С какими тренерами? Какие результаты?[/COLOR] А Ваши утверждения про влияние декларируемых и реальных правил настолько банальны, что ощущение, что Вы из какого-то ''вакуума'' пишите, а не из России. Вам что-то помешало разобрать Ваши утверждения на примере законов и их соблюдения? Неудача Плющенко понадобилась? [COLOR=blue=blue]Откуда эта любовь пнуть того, у кого не получилось?[/COLOR]
HR-директор, Москва

Поняла основные вопросы - есть ли опыт у авторов статьи в работе со спортсменами. Есть и очень большой. К сожалению, в регалиях Вадима Гущина это не отражено. Очень надеюсь, что он присоединится к дискуссии и ответит на адекватные вопросы, если, они, конечно, будут. Пока преобладают оценочные эмоции, не связанные с содержанием статьи, к сожалению.

Креативный директор, Москва
Галина Сартан пишет: Пока преобладают оценочные эмоции, не связанные с содержанием статьи, к сожалению.
Они преобладают на Е-хе в течение последних 14 лет. :)
Редактор, Москва

Тут можно прочитать, откуда у Вадима Гущина знания психологии в профессиональном спорте (специально давали ссылку в ''Также смотрите'') http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1812433/#Gushin

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.