Где искать и как найти себя настоящего
А чем бренд отличается от бреда?
Тем же, чем «Севильский цирюльник» - от «Сибирского»
Anekdot.ru
В России 90% брендинга ограничивается коробкой. Берем в Китае дешевые свистульки, складываем в дорогую упаковку, лепим сбоку логотип – и вот перед нами очередной «брендированный» продукт, провозглашающий очередные «Миссию» и «Ценности». А то, что свистульки почти не свистят – дело десятое. При хорошей рекламной поддержке «пипл» «схавает».
В персональном брендинге не лучше. Нанимаем имиджмейкера, придумываем образ на потеху публике, вваливаем денег в «раскрутку»… и людям придется вас полюбить. По крайней мере, пока деньги не иссякнут.
Вот скажите: вам нужны такие бренды? Такие люди? Вы хотите быть на них похожи? Брррр… «А что делать?» - скажете вы. Народу же нравится именно такое – низкосортное, популистское и примитивное…
Давайте проверим. Зайдем на сайт anekdot.ru. Войдем в раздел «истории» и кликнем по вкладке «лучшие за год» или «лучшие прошлых лет». На первых местах вы не увидите ни одной низкосортной, популистской или примитивно написанной истории. Хоть писал их народ. И отбирал народ, просто голосуя по желанию.
Неважно, кто отбирает для нас программы типа «Аншлага» или «Камеди-клаб». Там, где мы можем голосовать, мы голосуем за другое. Мы устали от пустых обещаний и лживых упаковок. Нам хочется чего-то настоящего. И мы голосуем за это настоящее – если сумеем его разглядеть и не обмануться.
Западные компании, если верить Сергею Славинскому, перестают играться неосязаемыми ценностями и снова обращают внимание на качество. Мы любим Google, Facebook и Apple, потому что они – настоящие. У них – настоящее качество, а не яркая упаковка с платной регистрацией и пустышкой внутри. И потому они – бренды. А неосязаемые ценности идут следом. Сами собой.
И мы, люди, находясь в профессиональном поле, ничем не отличаемся от компаний. Каждый из нас может быть брендом, а может – лишь яркой упаковкой. Разница – в качестве того, что мы даем окружающим.
Каждый человек обладает каким-то настоящим талантом, чем-то очень полезным и нужным для многих. Но мало кому удается этот талант полностью проявить. Родители, школа, вуз, работа постепенно зажимают нас в удобные для общества рамки. Причем страдаем не только мы сами, но и общество, - не получая от нас того, что могло бы получить…
Однако разбираться с этим приходится самим. Осмелиться показать себя истинного, начать делать что-то действительно свое, преодолеть полосу непонимания и неприятия, и, в конце концов, донести свой талант до благодарного потребителя может не каждый. Но каждому судьба дает шанс.
Давайте рассмотрим, как этот шанс распознать и как им воспользоваться.
Облажаться как можно сильнее
Многие великие дела начинались с одной непростительной ошибки. Ошибка срывает человека с насиженного места, заставляет идти вперед, бороться и искать, страдать и меняться… Рано или поздно это приводит его к обретению некого приза, с которым он и возвращается к людям. Такова типовая схема большинства героических историй, которую описал Джозеф Кэмпбелл, знаменитый исследователь мировой мифологии. А миф (сказка, книга, кино) – это не более чем инструкция для героя внутри нас. Что же нам говорит эта инструкция? Облажались – молодцы! Вот он, тот шанс, который дает вам судьба. А теперь – вперед.
Сжечь мосты
Ага, как бы ни так! Нас и здесь неплохо кормят. Какие мифы? Какие герои? Не гоните волну… Знакомая ситуация? Все начинающие герои проходят через это. Поэтому следующий шаг – нарваться на хороший пинок от судьбы или совершить некий необратимый поступок, сжигающий за вами мосты. Лишь когда некуда возвращаться, начинаешь идти вперед.
Уволиться с работы в разгар кризиса. Послать подальше ключевого клиента. Сказать партнеру все, что вы о нем думаете. Закрыть (открыть) бизнес. Уехать в другую страну и начать все с нуля. Да мало ли что… Главное – чтобы не оставалось ни малейшего шанса вернуться к старой жизни.
Побыть изгоем
Находясь на хорошем счету в обществе, ничего нового не создашь. Общество поощряет лишь то, что давно известно, проверено и одобряется обществом. А если вы одержимы идеей создать что-то кардинально новое и лучшее – будьте готовы, что вас не поймут. Будут смеяться. Спрашивать «если ты такой умный, покажи мне свои деньги». И еще сотней способов насмехаться над вами.
Поэтому ни в коем случае не измеряйте свое новое дело принятыми в обществе критериями – деньгами, признанием авторитетов и прочими. Иначе затопчете его еще в зародыше. Дайте ему прорасти. Оградите от текущих требований окружения. Оценивайте своими собственными критериями (Мне это нравится? Мне это приносит удовольствие?). А все остальное пусть списывают на ваши чудачества. Ни Google, ни Facebook поначалу не зарабатывали денег. Но создали самый лучший сервис и привлекли самую большую аудиторию в итоге.
Перестать переделывать себя
Это не вы переделываете себя. Это общество пытается втиснуть вас в приемлемые для него рамки. Общество еще можно понять, но вам-то это зачем? Чтобы не лишиться своей пайки? Так вы ее уже лишились, когда мосты сожгли. И раз уж стали изгоем, имеете теперь полное право быть самим собой.
Как только вы себе это действительно позволите, вы вдруг обнаружите одну удивительную вещь. За каждой вашей слабостью кроется какая-то ваша сила. И именно эта сила – тот приз, за которым вы отправились в путь.
Отдаться потоку
Кстати, насчет пути. Как только вы двинулись куда-то, жизнь сразу же выходит из-под вашего контроля. Поначалу это страшно. Но потом вдруг обнаруживается, что судьба вас поддерживает. Желающего – ведет. Нежелающего – тащит (по-латыни – «trahunt»). Но убивать совершенно не собирается.
Скорее, подбрасывает задачку за задачкой и приключение за приключением. А самое главное – еще и ресурсы на их решение. Остается только научиться вовремя их распознавать. После чего можно попытаться расслабиться и получать удовольствие.
Заручиться поддержкой таких как вы.
Если общество вас пока не одобряет, это еще не повод страдать от одиночества. На удаленных границах живут такие же изгои. С ними можно общаться. Правда, люди там разные бывают. И процент опасных (и откровенно больных) иногда зашкаливает…
Вот и чудненько. Отличный повод научиться, наконец, разбираться в людях вокруг себя. Когда во главу угла ставишь не социальный статус, банковский счет или должность, а то, что человек представляет из себя на самом деле, очень многое начинаешь понимать по-другому. Про свое бывшее окружение, например.
А когда находишь «своих» людей и получаешь действительную поддержку, а не ее льстивую видимость,– жизнь становится совсем не такой сложной штукой, как казалось раньше.
Помириться с родителями
Большая часть наших проблем проистекает не из настоящего. А из тех времен, когда мы, беспомощные и маленькие, пытались выстраивать отношения с родителями, которые были для нас всем миром. А родители не боги... Отношения выстраивались с перекосами, эти перекосы стали нашей правдой, и эту правду мы теперь и проецируем на окружающий мир. И живем, по большому счету, в иллюзиях, имеющих с реальностью мало общего.
Поскольку изгоям ходить к психологам не стыдно (чего с них взять – они же изгои), а времени свободного достаточно, и в людях разбираться более-менее научились – самое время заняться собой. И найти специалиста, который поможет вам доделать то, что не доделали в детстве, и по-новому выстроить отношения с папой и мамой внутри себя. Ведь душевное здоровье – это всего лишь состояние, когда у тебя все дома.
Посмотреть страхам в лицо
За каждым нашим страхом лежит потерянный кусочек себя. И другого способа собрать себя по кусочкам природа не придумала. Я помню, как однажды записался на курсы единоборств, где в одном из упражнений участников стегали натуральной казацкой нагайкой. Было жутко больно, знакомые постоянно иронизировали на тему «садо-мазо». Но, как оказалось позднее, только таким способом я смог, наконец, избавиться от панического страха боли, который сидел во мне больше десяти лет после одного несчастного случая. И заодно научился рефлекторно расслабляться в критических ситуациях.
Поступать не так как выгодно, а по совести
Настоящая победа – вовсе не тогда, когда вы всех уделали. Настоящая победа – это победа вашей совести над вашим эго. Например, как это произошло с главным героем мультфильма «Тачки», который затормозил перед финишной чертой «самой главной в его жизни» гонки, проиграл сам, но вернул на дистанцию своего соперника. Потому, что это была последняя гонка этого соперника. Потому, что того несправедливо столкнули с трассы. А также потому, что взаимная поддержка гораздо важнее чьей-то победы…
Что самое удивительное – именно победа совести над эго вызывает больше всего зрительских симпатий и оказывается наиболее выгодной в долгосрочной перспективе. А в современном мире – в конечном счете еще и финансово оправданной.
Проявить настоящего себя
И вот вы набили уже достаточно шишек, продвинулись так далеко, что окончательно потерялись, совершили три героических поступка и восемь раз пожалели о том, что затеяли, а света в конце туннеля все не видно… Все стало только хуже, кризис подобрался к самому порогу, а выхода нет...
И тут – бах! На пике кризиса, в почти полном отчаянии, с внутренним криком «а ну его все на…» вы совершаете какое-то действие. И в этом действии поступаете совершенно непохоже на себя прежнего. Маски слетают, замки открываются, и из вашей глубины проявляется нечто… Поначалу пугающее. Но невероятно сильное. Ваша суть.
Все, о чем говорилось выше, было лишь подготовкой к этому самому шагу.
Сформулировать это понятным языком
Только не спешите бежать к людям со снизошедшим на вас новым состоянием. С небес сначала надо вернуться на землю. Не забыв парашютики. Во-первых, уясните, что никому нет дела до постигшего вас чуда. Во-вторых – знайте, что оно им очень нужно.
Состояние «настоящего себя» надо понятным образом оформить. Превратить в продукт. Ответить на вопрос, кто же вы теперь после этого – на языке тех, кто будет его задавать.
Вот здесь вам и пригодятся инструменты брендинга. Шесть элементов бренда по Томасу Гэду (из 4D-брендинга). Семь вопросов позиционирования и тому подобное. Здесь же вам очень помогут те самые единомышленники, ибо постижение себя в одиночку крайне затратно и малоэффективно.
И позволить другим этим воспользоваться
Теперь вы думаете, что, наконец, открыли что-то важное и создали нечто уникальное? Попробуйте отдать это потребителям и посмотрите, что они с ним сделают. Держу пари, вы и не догадывались, что ваше детище можно использовать таким способом? Вот-вот.
Продукт делаете вы. А в бренд его превращают потребители. И не думайте, что они глупее вас. Они – снаружи, и снаружи им лучше видно. Так что расслабьтесь, продолжайте делать, что делаете и получать от этого удовольствие. И слушайте ваших потребителей.
Если вы делаете это все лучше и лучше, то рано или поздно тонкий ручеек ваших потребителей превратится в реку, и долгожданная награда найдет своего героя. Награда, которая ждет вас в конце пути – это свобода жить. Так, как вы на самом деле хотите, там, где вам комфортно, и с теми, кто вам приятен. А как это будет – мы часто не знаем заранее.
Как говорил Джозеф Кэмпбелл: «…Не каждому дана судьба, только герою, который нырнул в бездну, чтобы соприкоснуться с ней, и вынырнул снова – обрученный с нею кольцом».
Ну, что, вы готовы? Парашютики не забываем…
Какбэ Алхимик Коэльо о том же вроде.
Раннее утро и, возможно, я не все способен понять. Но мне казалось, что понятие ''бренд'' есть не психологическая внутренняя установка, а категорийная оценка сделанного человеком, НО данная ему обществом. Это аналог ордена, медалька, которую, конечно, можно почти навесить самому себе, подготовить для этого почву, создать ситуацию. Но долгосрочно живущий бренд так живуч именно по причине того, что его воспринимает как бренд большое количество людей. Это не самоценность, это упаковка в которую верит общество. Посему... сжечь мосты и заняться чем-то принципиально иным - да через это проходило подавляющее большинство социально-активного населения нашей страны. Сколько мостов надо нажечь? И какую внутреннюю установку надо самому себе придумать и внедрить, чтобы не опустились руки? Знаете, одно время было популярно говорить про ''как не дать менеджеру перегореть''... теперь мы говорим про ''само-бренд''. Тот кто перегорел - ушел из бизнеса в поля - тот лузер. Кто самопотушился - поменял род деятельности не упав лицом ниже городской канализации - тот бренд или дауншифтер. Статья хорошая, написана человеком, который, ИМХО, знает о чем говорит, и он приятно это говорит, приятно и понятно тем кто сам ''обрендился''. Но это не методика. Это рассказ о том, как мы выиграли сражение после того, как мы его выиграли, перекрестились-помолились, бухнули на радостях и протрезвели, потом построили на трупах город, потом подросли дели и стали тем городом управлять. А мы - в том же старом трактире у деревни близ поля битвы вспоминаем былое. Радостно вспоминаем, вспомнить то есть чего. Но это не методика ''как сделать''. Попытаюсь мотивировать мысль. Посыл - метод делания чего либо есть метод, если четко понятен субъект, кторой по этому методу будет работать. не только КАК, но еще и КТО.
Вот сейчас, по массе обстоятельств, я оказался перед очередным выбором в смысле карьеры. Мосты привычно сожжены, чего там еще... - трупы валяются, грифов накормили, медаль себе почти подготовили, короче по всей рецептуре, варили этот микс не раз уже. Но, интересный момент заключается в первом шаге. Я, например, уперся в смешной вопрос.... а не получается сформулировать однозначно должность, название того кто я есть на самом деле, но так, чтобы это совпало с общепринятыми названиями на том же hh.ru ... лучше всего подходит сакраментальное ''нацальника''. Как тут перепрыгнуть из авиаторов в, ну скажем, нефтянники, с самоидентификацией на уровне ''я нацальника, хоросая'' ? :D Так вот, хочется сказать автору - хорошая статья, но было бы не плохо задуматься на тему для кого она хороша.
Как мы все знаем, есть люди предпринимательского склада. Как пример - молодая молдаванка приезжает в москву и устраивается работать парикмахером в Митино, потом смотрит, учится, интересуется и - буум - открывает собственную парикмахерскую за углов в том же Митино. Но это не карьерный рост, она из наемного работника стала владельцем бизнеса. Вот для нее эта статья хороша. Она была способна и сделала этот качественно новый шаг, преобразовалась, ''обрендилась''. Силикончика в губы, немного шарма и много молдаванской предприимчивости - и вот мы наслаждаемся творчеством еще одного поющего парикмахера. Бренд? - а то! Но в сфере менеджмента... не боюсь показаться излишне пессимистичным, но это факт - большинство менеджеров, работающих в менеджменте сознают что они не предприниматели по своему складу. Не потенциальные владельцы бизнеса, а профессиональные наемники. Седло, меч, шлем и песня застольная. Для такого прежде чем жечь мост - уверяю Вас, он его сожжет не моргнув глазом, ему надо пожитки вынести, сундук с наработанным перепрятать заранее, коню овса насыпать пока с трактира не поперли, а вот потом - жечь. Я про то, что у такого менеджера внутренняя установка другая. Он каждый день спички в кармане носит. Это есть необходимый атрибут его повседневного костюма.
Но он не становится бендом. Опять ИМХО, но бренд, как нечно реально осязаемое, появляется в двух случаях. Первый вариант - брендоноситель есть владелец бизнеса, предприниматель, хозяин. Не каждый, не любой, но хозяин. Второй вариант: бренд по схеме ''гуру'' - менеджер, не хозяин, но тот, про которого каждая собака знает что ''он голова''. Но тут есть толика мошенничества - в век тотальной информатизации ''брендоделание'' делается более PR-методами, нежели седлом, мечом или застольными песнями. И при достижении некоей критической точки объема этот ''гуру'' уже не доступен для проверки реальности его мега-квалификации.... затраты на поиск информации и анализ его гениального пути превышают ''карманные деньги'' досужего обывателя от менеджмента. Никто уже не проверяет гуру, ему верят, потому что каждая собака ему верит, он - гуру.
Если я не слишком мутно выражаюсь, не проснулся еще, вопрос автору - для кого Вы писали эту статью? Поделитесь, любопытно.
Александр, статья достаточно интересна, но ''держу пари'', что автор не Вы. Компиляция нескольких источников. Очевидно, что переводных. Мне это стало понятно сразу. Почему? Вы (если судить по фото) еще достаточно молодой человек. И я сомневаюсь, что бы Вы смогли пережить все написанное и поделиться с нами именно своим, а не чужим опытом, переживаниями. Но это ничуть не умаляет Вашего труда.
То, что Вы называете «пугающим и невероятно сильным - Суть» (хотя бы написали с большой буквы) таковым и является. И я даже скажу почему. У Нее НЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ лицо. Это Гость из другого мира. И ее категорически нельзя превращать в ''продукт''.
А что же касается ''Не каждому дана судьба только герою, который нырнул в бездну, чтобы соприкоснуться с ней, и вынырнул снова — обрученный с нею кольцом''. Вы для себя представляйте, что Это за люди? Которые обрученные с Бездной? Уверен, что нет.
К тому же не желающих рисковать и потому использующих «парашютики» Бездна не приемлет. Они не получают кольца.
Правильно, Илья, я бы сказал, что у НЕЕ лицо ПИНГВИНА