Персональный брендинг: пособие для изгоев

Где искать и как найти себя настоящего

А чем бренд отличается от бреда?
Тем же, чем «Севильский цирюльник» - от «Сибирского»
Anekdot.ru

В России 90% брендинга ограничивается коробкой. Берем в Китае дешевые свистульки, складываем в дорогую упаковку, лепим сбоку логотип – и вот перед нами очередной «брендированный» продукт, провозглашающий очередные «Миссию» и «Ценности». А то, что свистульки почти не свистят – дело десятое. При хорошей рекламной поддержке «пипл» «схавает».

В персональном брендинге не лучше. Нанимаем имиджмейкера, придумываем образ на потеху публике, вваливаем денег в «раскрутку»… и людям придется вас полюбить. По крайней мере, пока деньги не иссякнут.

Вот скажите: вам нужны такие бренды? Такие люди? Вы хотите быть на них похожи? Брррр… «А что делать?» - скажете вы. Народу же нравится именно такое – низкосортное, популистское и примитивное…

Давайте проверим. Зайдем на сайт anekdot.ru. Войдем в раздел «истории» и кликнем по вкладке «лучшие за год» или «лучшие прошлых лет». На первых местах вы не увидите ни одной низкосортной, популистской или примитивно написанной истории. Хоть писал их народ. И отбирал народ, просто голосуя по желанию.

Неважно, кто отбирает для нас программы типа «Аншлага» или «Камеди-клаб». Там, где мы можем голосовать, мы голосуем за другое. Мы устали от пустых обещаний и лживых упаковок. Нам хочется чего-то настоящего. И мы голосуем за это настоящее – если сумеем его разглядеть и не обмануться.

Западные компании, если верить Сергею Славинскому, перестают играться неосязаемыми ценностями и снова обращают внимание на качество. Мы любим Google, Facebook и Apple, потому что они – настоящие. У них – настоящее качество, а не яркая упаковка с платной регистрацией и пустышкой внутри. И потому они – бренды. А неосязаемые ценности идут следом. Сами собой.

И мы, люди, находясь в профессиональном поле, ничем не отличаемся от компаний. Каждый из нас может быть брендом, а может – лишь яркой упаковкой. Разница – в качестве того, что мы даем окружающим.

Каждый человек обладает каким-то настоящим талантом, чем-то очень полезным и нужным для многих. Но мало кому удается этот талант полностью проявить. Родители, школа, вуз, работа постепенно зажимают нас в удобные для общества рамки. Причем страдаем не только мы сами, но и общество, - не получая от нас того, что могло бы получить…

Однако разбираться с этим приходится самим. Осмелиться показать себя истинного, начать делать что-то действительно свое, преодолеть полосу непонимания и неприятия, и, в конце концов, донести свой талант до благодарного потребителя может не каждый. Но каждому судьба дает шанс.

Давайте рассмотрим, как этот шанс распознать и как им воспользоваться.

Облажаться как можно сильнее

Многие великие дела начинались с одной непростительной ошибки. Ошибка срывает человека с насиженного места, заставляет идти вперед, бороться и искать, страдать и меняться… Рано или поздно это приводит его к обретению некого приза, с которым он и возвращается к людям. Такова типовая схема большинства героических историй, которую описал Джозеф Кэмпбелл, знаменитый исследователь мировой мифологии. А миф (сказка, книга, кино) – это не более чем инструкция для героя внутри нас. Что же нам говорит эта инструкция? Облажались – молодцы! Вот он, тот шанс, который дает вам судьба. А теперь – вперед.

Сжечь мосты

Ага, как бы ни так! Нас и здесь неплохо кормят. Какие мифы? Какие герои? Не гоните волну… Знакомая ситуация? Все начинающие герои проходят через это. Поэтому следующий шаг – нарваться на хороший пинок от судьбы или совершить некий необратимый поступок, сжигающий за вами мосты. Лишь когда некуда возвращаться, начинаешь идти вперед.

Уволиться с работы в разгар кризиса. Послать подальше ключевого клиента. Сказать партнеру все, что вы о нем думаете. Закрыть (открыть) бизнес. Уехать в другую страну и начать все с нуля. Да мало ли что… Главное – чтобы не оставалось ни малейшего шанса вернуться к старой жизни.

Побыть изгоем

Находясь на хорошем счету в обществе, ничего нового не создашь. Общество поощряет лишь то, что давно известно, проверено и одобряется обществом. А если вы одержимы идеей создать что-то кардинально новое и лучшее – будьте готовы, что вас не поймут. Будут смеяться. Спрашивать «если ты такой умный, покажи мне свои деньги». И еще сотней способов насмехаться над вами.

Поэтому ни в коем случае не измеряйте свое новое дело принятыми в обществе критериями – деньгами, признанием авторитетов и прочими. Иначе затопчете его еще в зародыше. Дайте ему прорасти. Оградите от текущих требований окружения. Оценивайте своими собственными критериями (Мне это нравится? Мне это приносит удовольствие?). А все остальное пусть списывают на ваши чудачества. Ни Google, ни Facebook поначалу не зарабатывали денег. Но создали самый лучший сервис и привлекли самую большую аудиторию в итоге.

Перестать переделывать себя

Это не вы переделываете себя. Это общество пытается втиснуть вас в приемлемые для него рамки. Общество еще можно понять, но вам-то это зачем? Чтобы не лишиться своей пайки? Так вы ее уже лишились, когда мосты сожгли. И раз уж стали изгоем, имеете теперь полное право быть самим собой.

Как только вы себе это действительно позволите, вы вдруг обнаружите одну удивительную вещь. За каждой вашей слабостью кроется какая-то ваша сила. И именно эта сила – тот приз, за которым вы отправились в путь.

Отдаться потоку

Кстати, насчет пути. Как только вы двинулись куда-то, жизнь сразу же выходит из-под вашего контроля. Поначалу это страшно. Но потом вдруг обнаруживается, что судьба вас поддерживает. Желающего – ведет. Нежелающего – тащит (по-латыни – «trahunt»). Но убивать совершенно не собирается.

Скорее, подбрасывает задачку за задачкой и приключение за приключением. А самое главное – еще и ресурсы на их решение. Остается только научиться вовремя их распознавать. После чего можно попытаться расслабиться и получать удовольствие.

Заручиться поддержкой таких как вы.

Если общество вас пока не одобряет, это еще не повод страдать от одиночества. На удаленных границах живут такие же изгои. С ними можно общаться. Правда, люди там разные бывают. И процент опасных (и откровенно больных) иногда зашкаливает…

Вот и чудненько. Отличный повод научиться, наконец, разбираться в людях вокруг себя. Когда во главу угла ставишь не социальный статус, банковский счет или должность, а то, что человек представляет из себя на самом деле, очень многое начинаешь понимать по-другому. Про свое бывшее окружение, например.

А когда находишь «своих» людей и получаешь действительную поддержку, а не ее льстивую видимость,– жизнь становится совсем не такой сложной штукой, как казалось раньше.

Помириться с родителями

Большая часть наших проблем проистекает не из настоящего. А из тех времен, когда мы, беспомощные и маленькие, пытались выстраивать отношения с родителями, которые были для нас всем миром. А родители не боги... Отношения выстраивались с перекосами, эти перекосы стали нашей правдой, и эту правду мы теперь и проецируем на окружающий мир. И живем, по большому счету, в иллюзиях, имеющих с реальностью мало общего.

Поскольку изгоям ходить к психологам не стыдно (чего с них взять – они же изгои), а времени свободного достаточно, и в людях разбираться более-менее научились – самое время заняться собой. И найти специалиста, который поможет вам доделать то, что не доделали в детстве, и по-новому выстроить отношения с папой и мамой внутри себя. Ведь душевное здоровье – это всего лишь состояние, когда у тебя все дома.

Посмотреть страхам в лицо

За каждым нашим страхом лежит потерянный кусочек себя. И другого способа собрать себя по кусочкам природа не придумала. Я помню, как однажды записался на курсы единоборств, где в одном из упражнений участников стегали натуральной казацкой нагайкой. Было жутко больно, знакомые постоянно иронизировали на тему «садо-мазо». Но, как оказалось позднее, только таким способом я смог, наконец, избавиться от панического страха боли, который сидел во мне больше десяти лет после одного несчастного случая. И заодно научился рефлекторно расслабляться в критических ситуациях.

Поступать не так как выгодно, а по совести

Настоящая победа – вовсе не тогда, когда вы всех уделали. Настоящая победа – это победа вашей совести над вашим эго. Например, как это произошло с главным героем мультфильма «Тачки», который затормозил перед финишной чертой «самой главной в его жизни» гонки, проиграл сам, но вернул на дистанцию своего соперника. Потому, что это была последняя гонка этого соперника. Потому, что того несправедливо столкнули с трассы. А также потому, что взаимная поддержка гораздо важнее чьей-то победы…

Что самое удивительное – именно победа совести над эго вызывает больше всего зрительских симпатий и оказывается наиболее выгодной в долгосрочной перспективе. А в современном мире – в конечном счете еще и финансово оправданной.

Проявить настоящего себя

И вот вы набили уже достаточно шишек, продвинулись так далеко, что окончательно потерялись, совершили три героических поступка и восемь раз пожалели о том, что затеяли, а света в конце туннеля все не видно… Все стало только хуже, кризис подобрался к самому порогу, а выхода нет...

И тут – бах! На пике кризиса, в почти полном отчаянии, с внутренним криком «а ну его все на…» вы совершаете какое-то действие. И в этом действии поступаете совершенно непохоже на себя прежнего. Маски слетают, замки открываются, и из вашей глубины проявляется нечто… Поначалу пугающее. Но невероятно сильное. Ваша суть.

Все, о чем говорилось выше, было лишь подготовкой к этому самому шагу.

Сформулировать это понятным языком

Только не спешите бежать к людям со снизошедшим на вас новым состоянием. С небес сначала надо вернуться на землю. Не забыв парашютики. Во-первых, уясните, что никому нет дела до постигшего вас чуда. Во-вторых – знайте, что оно им очень нужно.

Состояние «настоящего себя» надо понятным образом оформить. Превратить в продукт. Ответить на вопрос, кто же вы теперь после этого – на языке тех, кто будет его задавать.

Вот здесь вам и пригодятся инструменты брендинга. Шесть элементов бренда по Томасу Гэду (из 4D-брендинга). Семь вопросов позиционирования и тому подобное. Здесь же вам очень помогут те самые единомышленники, ибо постижение себя в одиночку крайне затратно и малоэффективно.

И позволить другим этим воспользоваться

Теперь вы думаете, что, наконец, открыли что-то важное и создали нечто уникальное? Попробуйте отдать это потребителям и посмотрите, что они с ним сделают. Держу пари, вы и не догадывались, что ваше детище можно использовать таким способом? Вот-вот.

Продукт делаете вы. А в бренд его превращают потребители. И не думайте, что они глупее вас. Они – снаружи, и снаружи им лучше видно. Так что расслабьтесь, продолжайте делать, что делаете и получать от этого удовольствие. И слушайте ваших потребителей.

Если вы делаете это все лучше и лучше, то рано или поздно тонкий ручеек ваших потребителей превратится в реку, и долгожданная награда найдет своего героя. Награда, которая ждет вас в конце пути – это свобода жить. Так, как вы на самом деле хотите, там, где вам комфортно, и с теми, кто вам приятен. А как это будет – мы часто не знаем заранее.

Как говорил Джозеф Кэмпбелл: «…Не каждому дана судьба, только герою, который нырнул в бездну, чтобы соприкоснуться с ней, и вынырнул снова – обрученный с нею кольцом».

Ну, что, вы готовы? Парашютики не забываем…

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Ольга Арлашкина пишет: это навскидку из Википедии
Осторожно с Википедией - в ней полезны только ссылки (и то, после фильтрования), но никак не содержание статей. А уж ссылаться на них в качестве аргумента... 8)
Консультант, Москва
Ольга Арлашкина пишет: Выполнять свой долг, .... не увольняться, работать, несмотря ни на что. На таких людях всё и держится.
.. а если подумать в таком аспекте , что то о чем вы говорите это ''костыли'' для ''кадровика'' и ''руководителя'' которые не могут определить сильные стороны человека (те управлять чел. ресурсами) ни управлять этими чел. ресурсами поэтому и приходится этим порядочным людям за свой счет держать все Бывает что пользы от некотлорых руко-водителей не больше чем от деревянной статуи на носу корабля и команда и компания существует не благодаря а вопреки их ''гениальному'' предвидению )
Консультант, Москва
Марина Миронова пишет: Про личный бренд: мне казалось что ''немного о себе'' это очень мало, чтобы судить о бренде.
Марина , добрый день .. я не расчитываю на сильное знание бренда но слушаю сообщество Если правильно понял то (кратко) бренд - то как что- то воспринимается кем-то т.е результат восприятия.. Да простят меня коллеги .. я воспринял в одном месте следующее (к разделу немного о себе ) : ''пьющий кровь конкурентов и делающий из китайского говна конфетки пингвин с человеческим телом'' (без обид, но это выглядит так ) Также и о других ''немного о себе''.. Челове восприниматеся так как он пишет о себе поскольку это очень близко к тому что он сам думает о своем образе
Генеральный директор, Уфа
Александр Сорокоумов пишет:
Николай Романов пишет: Экстремизм в бизнесе также недопустим, как и экстремизм в жизни. В силу того, что ни к чему хорошему никогда никого не приводил. Соответственно, призывать к экстремизму в какой-либо форме применительно к бизнесу, карьере или жизнеутройству может только лицо, не отдающее себе отчет за последствия своих действий, а вследствие этого - не несущее никакой ответственности за то, как делаемые им рекомендации могут отразиться на людях, по каким-то причинам решащих им последовать.
Николай, спасибо за критику. Соглашусь с Вами в том, что всегда найдутся люди, которые даже невинную шутку воспримут как руководство к действию и доведут его до печальных последствий... Поэтому скоро нам придется писать ''disclaimer'' в начале каждой статьи. На всякий случай.
Не согласен с ТАКОЙ критикой. Но особенно не согласен с ответом на нее. Думаю, не придется писать непонятных слов в начале каждой статьи, если понять одну важную мысль. Дело в том, что Николай пытается взвалить на Александра ответственность за то, за что Александр в принципе не должен отвечать. Что дает нам статья Александра? Просто информацию. А вот ответственность за результат несет тот, кто ей воспользуется. Именно он ДЕЙСТВУЕТ. Каждый человек в полной мере отвечает только за одну единственную жизнь - свою собственную! Иначе нам придется признать, что тут тусуются трехлетки, а не взрослые люди. Александр свою прсветительскую миссию выполняет, и не более того. Кстати, выполняет профессионально и ярко. Конечно, не всем подходят эти советы. Процентов 90 людей не стронуть с места - они такими родились. Процентам пяти читать это уже не нужно. Но есть еще пять процентов, которые не определились, не поняли, чего хотят. Тут, я думаю, статья сработает :-)
Руководитель проекта, Беларусь

Рустэм, спасибо большое. То, что Вы сейчас написали - я бы и назвал примером disclaimer''а, т.е. отказа автора от ответственности за любые способы использования его произведения. На западе очень популярная вещь ввиду их повального увлечения судами и претензиями

Руководитель проекта, Беларусь
Владимир Крючков пишет: Александр, позвольте Вас поздравить с удачной статьей и внятной дискуссией - даже троллинг в ней какой-то ''умытый и причесанный'' smile:D
Спасибо, Владимир)) Присоединяюсь к Вам и говорю спасибо всем участникам за такую дискуссию))) Марина Миронова, Ольга Арлашкина понятие ''человек-бренд'' имеет много разных ''чтений''. Часто его используют в смысле ''человек-нарцисс'', ''человек-яркая упаковка'' и т.п. И когда Вы говорите ''призываю всем в бренды не кидаться'', то в этом смысле я готов подписаться под Вашим призывом. Но есть и другое прочтение слова brand name. Это ''имя, подтверждающее настоящее качество''. И в этой логике все достойные люди, трудяги-таланты-атланты-на-которых-все-держится и есть настоящие бренды. Ну, или по крайней мере на пути к ним. Вот история о человеке, которого я считаю брендом - пусть маленьким, в рамках одного городка... но лучше быть таким маленьким, чем раздутым на всю страну мыльным пузырем http://anekdot.ru/id/328071
HR-директор, Санкт-Петербург
Александр Сорокоумов пишет: И в этой логике все достойные люди, трудяги-таланты-атланты-на-которых-все-держится и есть настоящие бренды.
Спасибо, Александр. А то слишком у Вас революционное обоснование брендинга получилось. ''Весь мир насилья мы разрушим До основанья, а затем Мы наш, мы новый мир построим, Кто был ничем, тот станет всем''. Так оно и было 70 лет :) Одному-двум поколениям хватило ;)
Нач. отдела, зам. руководителя, Нижний Новгород
Александр Сорокоумов пишет
но лучше быть таким маленьким, чем раздутым на всю страну мыльным пузырем http://anekdot.ru/id/328071
Да-а...
...А потом ты плакать будешь, и я буду, я тоже хочу -- мы вместе! http://lib.ru/PLATONOW/semyon.txt
8)
1 6 8
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.