Ицхак Адизес: «Кризис, который мы заслужили»

Доктор Ицхак Калдерон Адизес 14 ноября 2008 года провел в Москве мастер-класс «Современный кризис: новые возможности для менеджмента», посвященный особенностям трансформации современной экономики и способам выживания корпораций в условиях экономического спада. Мероприятие состоялось в Институте бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, отмечающем в этом году 20-летие.

Оценивая финансовый Армагеддон, охвативший мир, Адизес философски заключает, что к мировое сообщество само вырыло себе яму, из которой тщетно пытается выбраться. К кризису, на его взгляд, привели недальновидность и финансовое легкомыслие современных продавцов и покупателей, в основе которых лежит непрерывная гонка за материальными благами, набравшая в последние годы бешеную скорость. При этом основная антикризисная терапия должна выходить за рамки уже ставшего традиционным вливания денег в мировую экономику и ставить своей целью преобразования совсем другого порядка – излечение от меркантильности человеческих душ. О том, как именно должны измениться люди после финансового кризиса, «потерянном поколении» и ценностях нового мира Ицхак Адизес рассказал в интервью Executive.ru.

Executive.ru: Можно ли было предсказать надвигающийся кризис и смягчить его последствия?

Ицхак Адизес: Кризис был предсказуем, предвидели его многие, но избежать или каким-то образом облегчить его течение было невозможно. Мир представляет собой систему, у которой, в свою очередь, есть ряд подсистем. Некоторые из этих систем изменяются быстрее, другие – медленнее, в результате этого диссонанса возникают проблемы, которые не решаются, накапливаются и, в конечном счете, выливаются в кризис.

В последнее время в мировом финансовом секторе было внедрено много инноваций, инструментов, которые раньше не применялись. Поэтому и последствия таких экономических экспериментов не прогнозируемы. У экономистов нет опыта решения таких сложных задач - экономическая реальность превзошла экономическую теорию, поэтому никто не знает, какие действия необходимо предпринять.

Executive.ru: Какие способы разрешения сложившейся ситуации вы видите?

И.А.: Кризис имеет не только экономический, но и психологический характер, соответственно и решения этой задачи должны быть, в том числе, психологическими. Вливание огромных сумм в национальные экономики решением проблемы не является. Одна из самых главных задач мировых лидеров сегодня – вернуть людям веру.

В целом решение проблемы должно иметь глобальный характер. Изменения могут быть трех уровней. Их условно можно сравнить с диетой. Допустим, вы хотите похудеть. Начинаете, как правило, с первого уровня – начинаете контролировать количество съедаемой пищи, считать калории. Если это не помогает, переходите на второй уровень – начинаете анализировать сам процесс питания, питаетесь дробно. Безрезультатно. После этого вы решаетесь на изменения третьего порядка – кардинальный пересмотр своего имиджа. Вы понимаете, что худоба вам к лицу и предпринимаете комплексные действия.

Нечто подобное надо сделать мировому сообществу. В течение слишком большого промежутка времени мы были ориентированы на материальные цели. Встав на этот путь, остановиться очень сложно. К сожалению, почти все страны идут по этому деструктивному пути. В результате уничтожается окружающая среда, исчезают животные, да и сам человек, обрастая имуществом, не становится счастливее. Да, растут жизненные стандарты, но приносят ли они нам счастье? За примерами не надо далеко ходить – почти каждая семья в Москве имеет, по меньшей мере, один автомобиль. Это свидетельствует о высоких стандартах жизни, но улучшается ли от этого ее качество, учитывая, сколько времени вы проводите в пробках? Ответ очевиден.

Executive.ru: Когда следует ждать этих глобальных изменений? Можем ли мы повлиять на ход экономической истории сейчас?

И.А.: К сожалению, действия, которые предпринимают правительства ведущих стран для выхода из кризиса, не будут эффективными, поскольку в корне проблему не решают. Мир нуждается в смене парадигмы ценностей, пересмотре своего имиджа. Самая большая проблема заключается как раз в том, что для этих глобальных перемен третьего порядка мы пока не созрели. Как минимум еще одно поколение будет жить материальными ценностями, и с этим ничего нельзя поделать. Однако рано или поздно, но им на смену придут люди, которые будут судить об успехе друг друга не по маркам машин и часов. На мой взгляд, об успехе общества свидетельствует низкий уровень преступности, низкое количество разводов и беременностей среди несовершеннолетних, низкая смертность от инфарктов… Успешное общество будет духовным, в нем гораздо больше людей будет работать в сфере медицины, культуры, индустрии развлечений. Это не значит, что современные люди ничего не могут поделать и должны смириться с ситуацией, считая себя упущенным поколением. Они могут и должны нести эту идею в массы. Ведь источником изменений должны быть мы сами и уже сейчас.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Программист, США
Игорь Шевченко пишет:Несмоненно и это его будущее наступит ориентировочно в феврале-марте 2009 года, когда его болтовня никому на фик не сдасться просто потому что все побегут покупать макароны и тушенку в Ашан... а то на голодный желудок как то будет плохо думаться о ценностях
Так не зря же он намекает насчёт диеты :)Если серьёзно, то на мой взгляд нынешний кризис - проблема финансовых институтов а не цивилизации в целом. Они в последнее время стали увлекаться чисто спекулятивными операциями, и главным образом занимались раздуванием 'финансовых пузырей' ради собственного обогащения. Они ведь не пуп земли - их существование должно выполнять определённую общественную задачу. Крестьянин выращивает хлеб, кузнец производит соху для крестьянина, кучер везёт хлеб на рынок, а финансист хранит у себя их деньги и может дать взаймы если вдруг неурожай или наборот много хлеба уродилось и им надо нанять работников в помощь. Но если финансист начинает впаривать крестьянину дворец на 200 персон с отсрочкой платежей в три года, скупает всех лошадей в округе, так что цена на них подскакивает в 5 раз, а кузнечный промысел объявляет бесперспективным и отказывает ему в кредитах, то рано или поздно наступает кризис. Причём делает он это не со злого умысла, а в соответствии со своим пониманием ситуации в сельском хозяйстве, промышленности и в сфере услуг, и со своим желанием заработать больше денег.Проблема, мне кажется, даже не в финансисте как таковом - не может же он быть экспертом во всех областях - а в предоставлении ему более чёткой информации о последствиях его решений, и в изменении правил финансового регулирования, препятствующем возникновению пирамид. Задача, к сожалению, далеко не простая.
Генеральный директор, Москва
Алексей Матвеев пишет:Но было не до них, нужно было 'спешить получать удовольствие'. Теперь новая фишка - нужно 'бороться с кризисом'. Как говаривал профессор Преображенский, 'разруха не в клозетах, а в головах'...
Причем тут разруха в головах?Какие ценности более высокого порядка?О чем вообще Вы? (Извините.)И у Вас, конкретно, тоже разруха в голове? Или Вы, Алексей, всё больше об ответственности, разуме и, заодно, о здравом смысле?Таки, думаю, нет.А чем лично Вы занимались в ЭПОХУ СТРОИТЕЛЬСТВА ФИНАНСОВЫХ (и прочих) ПИРАМИД?Я - так потреблял.И неплохо потреблял.И не вижу ничего зазорного в том, что живу в прекрасной квартире, имею хорошую машину, дачу (на всякий случай), мои дети учатся в, прямо скажем, неплохих заведениях и прочая, и прочая...Все знали, что дефолт скоро будет, но 'как гром средь ясного неба' в 98!Все знали, что экономика, причем не локальная, а мировая перегрета и 'свисток на её носике' визжит недорезанным голосом уже лет 5 (без малого), но 'опять громыхнуло'!И что - не потреблять?Думать о духовном и жить в 'дерьме' (да простят мне дамы)?Посыл к 'ценностям высшего порядка' от 'Гуру' - роспись в его несостоятельности!Это уже религия и к экономике отношения не имеет. Не интересно.Кризис - санитар мироустройства. Ломка правил, а зачастую и полное отсутствие оных.Переоценка ценностей (шаблон - прошу простить) в личной, я подчеркиваю личной, жизни и своем мироустройстве на период.Построение стратегии выживания как для компании, так и лично для себя.Поиск возможностей (а кризис - огромная свалка возможностей)и всё это для того..........чтобы сохранить свой, завоеванный ранее, уровень потребления!А то и повысить его поймав удачу за... ну что там у неё...!Проше всего в шалаш, в скит! Однако никто туда не спешит.Гуры, кстати, тоже не спешат! У них страда! Гастроли! Рубка капусты!Жаль.Я думаю, что эта волна может поставить жирную точку на многих 'гурских' карьерах.Не оправдывают ожиданий.Хочу ошибаться.
Генеральный директор, Москва
Михаил Щелкин пишет:Если серьёзно, то на мой взгляд нынешний кризис - проблема финансовых институтов а не цивилизации в целом. Они в последнее время стали увлекаться чисто спекулятивными операциями, и главным образом занимались раздуванием 'финансовых пузырей' ради собственного обогащения.
Проблема глубже.К сожалению кризис захватил и реальный сектор. Кто из реальных предпринимателей откажется воспользоваться дешевыми деньгами для: строительства нового завода, магазина, покупки оборудования, модернизации? Чтобы увеличить объем производства, продаж, выручки, прибыли, отхватить долю рынка.....Потешить свое самолюбие и..... потреблять.Правильно! Никто!Что и происходило во всем мире. Пузыри не только, к сожалению, финансовые.И тянут они целые отрасли. За примерами можно не ходить. Достаточно газеты пролистать.Есть шанс подняться крепким середнякам, не 'сильно' подсевшим на кредитную иглу.А деньги в экономике есть, только сидят в засаде и выжидают 'правил игры'.А это уже правительство.Ждем-с.
Программист, США
Константин Исаков пишет:К сожалению кризис захватил и реальный сектор. Кто из реальных предпринимателей откажется воспользоваться дешевыми деньгами для: строительства нового завода, магазина, покупки оборудования, модернизации? Чтобы увеличить объем производства, продаж, выручки, прибыли, отхватить долю рынка.....
Так о том и речь. Финансист должен иметь корректную информацию о величине риска выделения дешёвого кредита. Этим занимаются отдельные организации, также относящиеся к финансовому сектору. Эти организации недооценили риски. Значит плохо разбирались в ситуации. Не надо было предлагать дешёвые кредиты, или хотя бы предлагать их в ограниченном объёме.
Аналитик, Липецк

Обсмеяться...))) Это - сообщество менеджеров... трезвомыслящих людей от бизнеса... ? Или сборище религиозных сектантов разных конфессий и многочисленных разновидностей оных...Еще один 'гуру'... Пусть в Израиле - читает свои лекции... Там проблем не меньше...P.S.Кто? Лучше индуса знает проблемы Индии. Кто? Лучше афганцев знает, что конкретно, нужно этому бедному народу?В России, правда, берутся проповедовать все... Кому не лень... Особенно охотно приезжают 'вещать' те, кому эта земля - по барабану...

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Уважаемые участники дискуссии!Предлагаю во всех статьях и комментариях заменить слово 'кризис' на 'подъем' или 'активное развитие'. По смыслу, думаю, мало что изменится, но то, что мы перестанем на себя вешать ярлык 'больного' это точно. Есть очень наглядный пример, если здоровый человек несколько раз в день будет задаваться сомнением по поводу своего здоровья (я уже не говорю о том, что происходит, если он твердит себе целый день «я болен»), он в действительности начинает заболевать.Поэтому, я предлагаю просто вычеркнуть это «…» слово из всех заголовков и сократить его употребление в нашей повседневной жизни. У российско-советских людей иммунитет к кризису и переходным состояниям выработан веками. Нам ли, закаленным суровым климатом, беспокоится о последствиях очередного «ненастья».

Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва

Верно, Елена! :) Я уже неоднократно призываю здесь на различных форумах не заморачиваться на слово 'кризис' и не посыпать голову пеплом...; ну хотя бы здесь:http://www.e-xecutive.ru/forum/forum85/topic5978/message93067/#message93067Кризис в головах, всё остальное - умо-рукотворные ПРОБЛЕМЫ... :| :) ЗЫ. 'У российско-советских людей иммунитет к кризису и переходным состояниям выработан веками. Нам ли, закаленным суровым климатом, беспокоится о последствиях очередного «ненастья»'. Вместо эпилога... 8) :D

Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва

«Ицхак Адизес: «Кризис, который мы заслужили» :?: :!: :| Эх, опять после драки кулаками замахали...; или очередное вещательство с претензией на нечто... :| :D :D Ицхак Адизес, да сладко звонИте..., но где же Вы раньше были, когда кур в Москве доили! :| Воистину вещаем ТО, что хорошо продается! :) ЗЫ. Говорил раньше, говорю сейчас: умерьте свои аппетиты и желания до уровня реальных, реализуемых только за СВОЙ СЧЕТ и будет Вам счастие без всяких там 'гуру'... 8) :idea: Всякое от 'гуру' - это всё прошлое, штучное; учитесь на чужих ошибках, полагайтесь на свои знания и интуицию, ведите дела аккуратно, не зарываясь, эффективно используйте ресурсы и очень прошу, ну не читайте перед обедом разное там; язву заработаете... ;)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Спасибо, Кирилл, за вашу позицию и оптимизм. Что касается данной темы, активно поддерживаемой каждым непрочно стоящим СМИ, то я нахожу в происходящем два любопытных наблюдения:а) буржуйский алгоритм развития бизнеса опять таки оказался временным решением, а не решением на все времена. И это как раз нормально. Потому что любая информационная или технологическая инъекция это заряд или импульс, который если не поддержать и не развить утихнет как множество волн в нашем волнующем мире :D б) удобно и привычно для человеческой натуры во всех своих неудачах (объективность такова, что в последнее время процент неудач (финансовых) превысил привычное для всех до этого число «удач») обвинить нечто, чего все боятся «чудище/ненастье/кощей ит.д.» Мы же понимаем, что не так страшен черт, как его малюют или ….. как его пиарят.Вывод: сейчас самое интересное время для творески-мыслящих людей, а также для тех, кто успел получить теоретические знания – время практики, время действия

Глава филиала, регион. директор, Екатеринбург
Тарас Мысак пишет:Антон, а это опять же, смотря кто покупает: -если просто как вложение капитала; -если купил и в музей подарил;
Вот и я о том же. На все можно взглянуть с разных точек зрения. И каждая медаль имеет 2 стороны. Очень хорошо говорить о духовности, когда ты сидишь в тепле, уюте, кушаешь трюфели. Однако, когда брюхо пустое - ни о какой духовности говорить не приходиться, как правило.
Две большие разницы, согласитесь. С этой точки зрения 'закрытые частные коллекции' можно рассматривать через комплекс 'Скупого рыцаря' о которм хорошо знают психитатры, но никогда Вам не расскажут, что лежит в основе этого комплекса.
Это почему не расскажут?
Алексей Безродных пишет:Особенно негативно к ней могут относиться люди не знакомые с деятельностью г-на Адизеса - бизнес-обучением, консультированием в разных странах мира.
Алексей, согласитесь, что то, что написано в статье, не является чем либо выдающимся. Возможно вся остальная деятельность г-на Адизиса достойна уважения и похвалы, но мы в данный момент обсуждаем конкретную статью, которая на мой взгляд могла бы быть написана любым студентом экономического факультета средней руки института.
1 3 5 7 25
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.