Ицхак Адизес: «Кризис, который мы заслужили»

Доктор Ицхак Калдерон Адизес 14 ноября 2008 года провел в Москве мастер-класс «Современный кризис: новые возможности для менеджмента», посвященный особенностям трансформации современной экономики и способам выживания корпораций в условиях экономического спада. Мероприятие состоялось в Институте бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, отмечающем в этом году 20-летие.

Оценивая финансовый Армагеддон, охвативший мир, Адизес философски заключает, что к мировое сообщество само вырыло себе яму, из которой тщетно пытается выбраться. К кризису, на его взгляд, привели недальновидность и финансовое легкомыслие современных продавцов и покупателей, в основе которых лежит непрерывная гонка за материальными благами, набравшая в последние годы бешеную скорость. При этом основная антикризисная терапия должна выходить за рамки уже ставшего традиционным вливания денег в мировую экономику и ставить своей целью преобразования совсем другого порядка – излечение от меркантильности человеческих душ. О том, как именно должны измениться люди после финансового кризиса, «потерянном поколении» и ценностях нового мира Ицхак Адизес рассказал в интервью Executive.ru.

Executive.ru: Можно ли было предсказать надвигающийся кризис и смягчить его последствия?

Ицхак Адизес: Кризис был предсказуем, предвидели его многие, но избежать или каким-то образом облегчить его течение было невозможно. Мир представляет собой систему, у которой, в свою очередь, есть ряд подсистем. Некоторые из этих систем изменяются быстрее, другие – медленнее, в результате этого диссонанса возникают проблемы, которые не решаются, накапливаются и, в конечном счете, выливаются в кризис.

В последнее время в мировом финансовом секторе было внедрено много инноваций, инструментов, которые раньше не применялись. Поэтому и последствия таких экономических экспериментов не прогнозируемы. У экономистов нет опыта решения таких сложных задач - экономическая реальность превзошла экономическую теорию, поэтому никто не знает, какие действия необходимо предпринять.

Executive.ru: Какие способы разрешения сложившейся ситуации вы видите?

И.А.: Кризис имеет не только экономический, но и психологический характер, соответственно и решения этой задачи должны быть, в том числе, психологическими. Вливание огромных сумм в национальные экономики решением проблемы не является. Одна из самых главных задач мировых лидеров сегодня – вернуть людям веру.

В целом решение проблемы должно иметь глобальный характер. Изменения могут быть трех уровней. Их условно можно сравнить с диетой. Допустим, вы хотите похудеть. Начинаете, как правило, с первого уровня – начинаете контролировать количество съедаемой пищи, считать калории. Если это не помогает, переходите на второй уровень – начинаете анализировать сам процесс питания, питаетесь дробно. Безрезультатно. После этого вы решаетесь на изменения третьего порядка – кардинальный пересмотр своего имиджа. Вы понимаете, что худоба вам к лицу и предпринимаете комплексные действия.

Нечто подобное надо сделать мировому сообществу. В течение слишком большого промежутка времени мы были ориентированы на материальные цели. Встав на этот путь, остановиться очень сложно. К сожалению, почти все страны идут по этому деструктивному пути. В результате уничтожается окружающая среда, исчезают животные, да и сам человек, обрастая имуществом, не становится счастливее. Да, растут жизненные стандарты, но приносят ли они нам счастье? За примерами не надо далеко ходить – почти каждая семья в Москве имеет, по меньшей мере, один автомобиль. Это свидетельствует о высоких стандартах жизни, но улучшается ли от этого ее качество, учитывая, сколько времени вы проводите в пробках? Ответ очевиден.

Executive.ru: Когда следует ждать этих глобальных изменений? Можем ли мы повлиять на ход экономической истории сейчас?

И.А.: К сожалению, действия, которые предпринимают правительства ведущих стран для выхода из кризиса, не будут эффективными, поскольку в корне проблему не решают. Мир нуждается в смене парадигмы ценностей, пересмотре своего имиджа. Самая большая проблема заключается как раз в том, что для этих глобальных перемен третьего порядка мы пока не созрели. Как минимум еще одно поколение будет жить материальными ценностями, и с этим ничего нельзя поделать. Однако рано или поздно, но им на смену придут люди, которые будут судить об успехе друг друга не по маркам машин и часов. На мой взгляд, об успехе общества свидетельствует низкий уровень преступности, низкое количество разводов и беременностей среди несовершеннолетних, низкая смертность от инфарктов… Успешное общество будет духовным, в нем гораздо больше людей будет работать в сфере медицины, культуры, индустрии развлечений. Это не значит, что современные люди ничего не могут поделать и должны смириться с ситуацией, считая себя упущенным поколением. Они могут и должны нести эту идею в массы. Ведь источником изменений должны быть мы сами и уже сейчас.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Региональный менеджер, Москва
Антон Юрченко пишет:Алексей, согласитесь, что то, что написано в статье, не является чем либо выдающимся. Возможно вся остальная деятельность г-на Адизиса достойна уважения и похвалы, но мы в данный момент обсуждаем конкретную статью, которая на мой взгляд могла бы быть написана любым студентом экономического факультета средней руки института.
Добрый день,По всей видимости, Адизес намеревался указать на недостаток роли (I) в современном обществе и бизнесе. Но, то ли с переводом проблемы, то ли интервью урезано, идея, похоже не была зафиксирована. Об этом Адизес говорит давно и эта тема не теряет актуальности.С уважением,
Нач. отдела, зам. руководителя, Украина
Я так понимаю, что прочитавшие опус выше разделились на два лагеря: 1. люди занимающиеся консалтингом (собственно им статься нравится) 2. люди, которые работают в реальном секторе экономики, то есть их результат труда можно 'потрогать'
Не занимаюсь консалтингом и результат труда(ес-сно не сугубо личного) [URL=http://tsdrive.uaprom.net/product_list/group_2709]можно 'потрогать'[/URL]', но статья нравится. Обычно:-пустопрожние статьи проходят незамеченными и не вызывают дискуссий (гля здесь сколько пОстов!);-'навозной кучей' считают статью(любую) те, кто не нашел 'жемчужное зерно' (ну или думал, что что-то поднесут на 'блюдечке с голубой каемочкой');-кто же обнаружил 'зерно'(или поситал, что обнаружил), относятся благосклонно;Ну и как где-то у Гашека в рассказах было (хотя могу и перепутать), когда Суд божий записал в 'минус' клиенту то обстоятельство,что он '..на все имел собственое мнение...'. Здесь мое совпадает с
Михаил Щелкин пишет: Если серьёзно, то на мой взгляд нынешний кризис - проблема финансовых институтов а не цивилизации в целом..
Хотя в общении с одним товарищем, очень близко связанным с банковской деятельностью, я высказался жестче, что-то типа 'Реуглятор еще год назад должен был поставить банки раком...' На что собеседник заявил, что в некторых даже с вместе с их ТОП-ами, но не все банки. Т.е. процесс ачался с тех фин.установ, что кредитовали ПОТРЕБЛЕНИЕ (ипотека, авто.... и пр.), а не промышленность (пусть даже пр-во этих самых 'средств потребления'). Так что если сжать часть статьи до шутки с 'долей шутки', то получится:-граждане и товарищи, уменьшим потребление благ и накажем нехороших финасовых воротил.
Knowledge manager, Украина

Вначале позволю себе цитату:«... Все увеличивающаяся часть прибылей крупных монополий обращалась в ценные бумаги, которые затем ' становились предметом спекуляции на бирже. С каждым годом биржа поглощала все большую долю нераспределенных доходов. Ежедневно через биржу менял владельцев огромный фиктивный капитал. Акции представляли ценность для продавцов лишь постольку, поскольку на них находились покупатели. Для покупателей они были ценны лишь тогда, когда на них можно было заработать. В стране усиленно рекламировалась идея легкости, с которой можно стать миллионером, вкладывая ежедневно несколько долларов в акции. К 1929 г. в игре на бирже принимало участие не менее 1 млн. человек, 90 % всех сделок на бирже носило неинвестиционный, спекулятивный характер. Это привело к тому, что денежные средства, обычно обращавшиеся на рынке промышленных товаров и продовольствия, все в большей степени устремлялись на биржу и в конечном итоге оседали на банковских счетах богатевших буквально с каждым днем биржевых спекулянтов. С другой стороны, были налицо и внешние признаки преуспеяния игравших на бирже людей: в иллюзорном расчете на продолжающееся повышение стоимости принадлежащих им ценных бумаг их обладатели приобретали в кредит дома, предметы домашнего обихода, автомашины и другие символы разрекламированного правительством «всеобщего благополучия и процветания». Другие делали то же в расчете, что процветание коснется и их, закладывая под долговые расписки свое имущество и будущее жалованье. Американский еженедельник «Нэйшн» писал в июле 1929 г.: «Процветание и пропаганда способствовали широкому распространению среди большинства американцев политического кредо бизнесмена. Это кредо гласит: «Я убежден, что правительство должно способствовать процветанию бизнеса, и, если оно действительно это делает, частицы процветания подобно благодатному дождю с небес окропят всех стоящих внизу»....»Это цитата из монографии Э.А.Иваняна «Белый дом: президенты и политика». ИПЛ Москва 1975г.Ввиду врожденной лени, хотел «выковырять» из электронного текста, но нашел только ссылки на эту монографию в сотнях рефератов для студентов. Пришлось сканировать.Попутно возникла мысль. Если это определение ОБЩЕДОСТУПНо с 1975 года и на него обращают внимание в процессе обучения специалистов в экономике ... дальше мысль оборвалась. :(

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Виктория Задиора пишет:А вот интересно, почему Вас так радует возможный неуспех других? Вас кто то обидел из рядов консалтинга?
Нет, не обидел, конечно. Просто, я уверен, что кризис произошедший в настоящее время отчасти из-за того, что у нас в стране некоторые зарабатывают особо ничего не делая, не занимаясь научным трудом, не занимаясь реальной экономикой, а производя на свет этаких псевдо-богов (гуру бизнеса, если угодно), преподнося их мнение как некие аксиомы ничем не обоснованные и соответственно гражданам несведущим, продавая подобные материалы за бешеные деньги.
Константин Исаков пишет:А нам: 'Дышите глубже...думайте о духовном...нематериальном....бла-бла...' С таким подходом о душе скоро придется думать, но не им, гурам, а нам, простым МАТЕРИАЛЬНЫМ! У них с материальным нет проблем! По известной прирамиде все их потребности удовлетворены до 10-го колена. Вот только с духовным затык.
Совершенно верно :)
Михаил Щелкин пишет:Проблема, мне кажется, даже не в финансисте как таковом - не может же он быть экспертом во всех областях - а в предоставлении ему более чёткой информации о последствиях его решений, и в изменении правил финансового регулирования, препятствующем возникновению пирамид. Задача, к сожалению, далеко не простая.
Согласен.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Елена Крикова пишет:а) буржуйский алгоритм развития бизнеса
Буржуа от слова городской, если мне не изменяет память, так что ничего плохого в нем нет, это по сути универсальное понятие.Советская командно-административная система накрылась медным тазом в 91 году.
Елена Крикова пишет:Потому что любая информационная или технологическая инъекция это заряд или импульс, который если не поддержать и не развить утихнет как множество волн в нашем волнующем мире
Я так понимаю статья Вам понравилась? :D
Исполнительный директор, Новосибирск
Антон Юрченко пишет:Алексей, согласитесь, что то, что написано в статье, не является чем либо выдающимся. Возможно вся остальная деятельность г-на Адизиса достойна уважения и похвалы, но мы в данный момент обсуждаем конкретную статью, которая на мой взгляд могла бы быть написана любым студентом экономического факультета средней руки института.
В этом и заключается ценность интервью - в простоте. И остальные идеи Адизеса столь же просты и поэтому уникальны - никто не берется говорить простые вещи, все хотят удивить мир и не замечают простых вещей. Да вы правы это мог написать любой студент, даже возможно не имеющий отношения к экономике, но если бы его спросили про кризис он бы стал делать умный вид и никогда не опустился бы до простых вещей. По этому и отклик на это интервью такой большой - все ждали очередной порции таблеток в фирменной упаковке. Честно говоря мне таблетки от кризиса серьезно приелись, я с большим интересом полюбовался на эту картину с другой стороны. Но это мое мнение и я никому его не навязываю. В таких случаях принято перефразировать Г.Форда - 'Если вы считаете что интервью не является чем-либо выдающимся, то вы правы. Если вы считаете что это шедевр вы тоже правы.'
Виктор Шишкин Виктор Шишкин Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Мне это напоминает волну Кашпировских, Чумаков и прочих целителей, которые 'срубили немало бабла' в определенный период времени и при определенной экономической ситуации. Теперь подобные 'граждане' прикрываются не исцелением, а 'кардинально новым духовным мышлением'. Но, почему то призывая думать о духовности, а не о материальности, они активно берут деньги за свои 'семинары' и т.п. Цель та же - нахапать побольше денежек. Кстати, сейчас и Чумаки, Кашпировские и пр. тоже ничанают активизироваться. Видимо почуяли добычу. Кризис пройдет и о них забудут до следующей комбинации экономических условий. Так же как горе-консалтеры уберут из своих реклам слова 'кризис', 'сложные экономические условия' и пр. Другие напишут никому ненужные книги типа 'как стать духовным в кризис за 5 минут' или 'секрет развития нематериального за 10 секунд' и пр. макулатуру. Но, самое смешное, что подобное убожество будут покупать.Это прекрасно описывается фразой из великолепного нашего фильмы о Буратино (не дословная цитата) - 'Пока живут на свете дураки, обманом жить нам стало быть с руки'.

Председатель совета директоров, Москва
Шкуренко Виктор пишет:писателей от менеджмента- есть такие бриллианты...
-писателей много-практиков мало :cry: Теперь, что по Адизесу. Да он высококлассный консультант, да у него свои методика, приемы, школа и клиенты, которые ему платят, но не более...Все его книги и статьи, которые я читал, ничего принципиально нового я не увидел...Суть заключается в личности и уровне раскрутки консалтера (вам ли этого не знать :) ), отсюда востребованность...Но мне например, ближе другие мировые звезды менеджмента, которые более ближе к практике бизнеса...Вся суть в том, что мы бросаемся из одной крайности в другую или материальное или духовное... :| :| Жизнь не двухцветна, а мир не однополярен...Когда он рассказывает о миллиардере, который много работает, чтобы сначала купить яхту, а потом еще более крутой дом это или лажа чистой воды или литературная аллегория...Ну не работают состоявшееся миллиардеры за новую яхту или дом :| :| Почему нельзя быть в меру духовным человеком и нормально зарабатывать или владеть бизнесом, противопоставление глупо...Что касается его советов по кризису, то они не одназначны, можно конечно удариться в духовное, преимущественно, но при этом оказаться на свалке...Увы, если вы хотите выжить в кризис (а не отойти от бизнеса. имея достаточно средств, что жить в свое удовольствие... :) :) ), вы должны: жестко переориентировать соотношение в бизнесе 70%-результат; 20%-перестройка внутренней организации и 10%-бизнес-процессы...и вкалывать, вкалывать и вкалывать, боюсь. на духовное останется не так много времени (что не отменяет порядочности человека). Причем, несмотря, что все надо делать предельно быстро, самыми медленными и обдуманными должны быть решения по управлению персоналом и денежной компенсации сотрудников... :) :D
Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва
Виктор Шишкин пишет:Мне это напоминает волну Кашпировских, Чумаков и прочих целителей, которые 'срубили немало бабла' в определенный период времени и при определенной экономической ситуации. Теперь подобные 'граждане' прикрываются не исцелением, а 'кардинально новым духовным мышлением'.
+100! :)
Кирилл Бурнусуз Кирилл Бурнусуз Председатель совета директоров, Москва
Евгений Корнев пишет:Вся суть в том, что мы бросаемся из одной крайности в другую или материальное или духовное... Жизнь не двухцветна, а мир не однополярен...Когда он рассказывает о миллиардере, который много работает, чтобы сначала купить яхту, а потом еще более крутой дом это или лажа чистой воды или литературная аллегория...Ну не работают состоявшееся миллиардеры за новую яхту или дом Почему нельзя быть в меру духовным человеком и нормально зарабатывать или владеть бизнесом, противопоставление глупо...Что касается его советов по кризису, то они не одназначны, можно конечно удариться в духовное, преимущественно, но при этом оказаться на свалке...
Вот именно! +100! :) ЗЫ. В первую очередь надо быть гуру самому себе; дешевле и безопаснее... :)
1 4 6 8 25
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.