Бизнес-школа ITC Group

Специалист по логистике

14 апреля 2025 16 апреля 2025
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство, Логистика, Право, Финансы
ФОРМАТ:
Открытый

Для кого:

  • Директора, руководители, начальники склада, специалисты по логистике, менеджеры склада, менеджеры по логистике.
  • Руководители департаментов (отделов) логистики и доставки, руководители и менеджеры транспортных предприятий.
  • Менеджеры отделов транспортной логистики, менеджеры по логистике, менеджеры отделов снабжения.
  • Работники сферы транспортных перевозок и складского хозяйства.


Описание программы:

Курс направлен на формирование компетенций и систематизацию знаний в области логистики. Курс позволит рассмотреть вопросы грамотной организации складской логистики, логистического сервиса, оптимизации логистических издержек и сокращения транспортно-логистических затрат.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА


Модуль 1. Складская логистика. Организация склада.

1. Роль и функции складов (складирования) в логистике.

  • Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация.
  • Роль складской логистики в цепи поставок.
  • Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.
  • Общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.
  • Санитарные и противопожарные требования на складе.

2. Планирование складской деятельности. Управление складом.

  • Виды складов.
  • Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
  • Выбор формы собственности склада.
  • Методика выбора месторасположения склада.
  • Определение эффективности работы склада.
  • Методика расчета технологических показателей работы склада.
  • Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и документооборот.
  • Показатели работы склада.
  • Разработка графика работы склада.
  • Техническое оснащение склада.

3. Техническое и технологическое устройство складов и их виды.

  • Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование.
  • Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.
  • Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.
  • Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.
  • Средства упаковки.
  • Зонирование склада. Особенности отдельных зон.

4. Содержание процесса складирования.

  • Маркировка товара.
  • Использование артикулов.
  • Понятие о грузовой единице и SKU.
  • Приемка товара. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
  • Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
  • Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
  • Выдача заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
  • Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.
  • Особенности организации складского процесса на производственном и торговом предприятии.
  • WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.
  • Адресная система хранения, принципы ее построения. Проблемные моменты и типичные ошибки.

5. Организация работы персонала склада.

  • Штатное расписание склада. Варианты организации структуры управления склада
  • Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.
  • Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.
  • КPI – ключевые показатели эффективности работы склада
  • Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.
  • Правила составления должностных инструкций.
  • Персональная и коллективная материальная ответственность.

 

Модуль 2. Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек.


1. Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек.

  • Логистический сервис и его составляющие.
  • Построение логистической системы компании.
  • Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат).
  • Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек.
2. Выбор товара и поставщика. Базисные условия поставки.
  • Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании.
  • Критерии выбора поставщика.
  • Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).

3. Управление и планирование.

  • Основные методики управления и планирования.

  • Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.

  • Основные показатели работы склада.

  • Проблемные точки управления.

  • Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.

4. Управление запасами.

  • Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.

  • Характеристики систем управления запасами.

  • Определение параметров системы управления запасами.

  • Оценка эффективности системы управления запасами.

  • Основные методики расчета уровня запаса на складе.

5. Проектирование и разработка систем управления запасами.

  • Методики управления товарными запасами.

  • Система с фиксированным размером заказа.

  • Система с фиксированным интервалом между заказами.

  • Обоснование применения одной из систем управления запасами.

  • Способы расчета гарантийного уровня запаса.

  • Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.

  • Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.

  • АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.

  • Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.

  • Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.

  • Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.

  • Инвентаризация запасов продукции.

  • Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.

  • Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).


Модуль 3. Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат.


1. Транспортная логистика, логистический менеджмент.

  • Сущность, задачи и предмет транспортной логистики.

  • Взаимосвязь транспортной логистики с другими логистическими подразделениями.

  • Транспортное обеспечение логистики, рациональные взаимосвязи транспортных и логистических процессов.

  • Планирование транспортно-экспедиционного обеспечения логистики.

  • Оптимальная структура логистического менеджмента.

  • Пути оптимизации логистического отдела компании и выстраивание функциональных связей с другими подразделениями.

  • Оценка эффективности управления доставкой.

  • Системы управления транспортом в логистических цепях.

  • Обзор основных концепций, систем и принципов логистики.

  • Партнёрства и стратегические союзы.

  • Логистическая концепция "Just in time" ("Точно в срок").

2. Транспортно-логистическая система предприятия.

  • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие.

  • Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой.

  • Определение оптимальных способов доставки.

  • Маршрутизация перевозок и системы мониторинга.

  • Виды транспорта, их достоинства и недостатки. Виды перевозок.

  • Факторы, влияющие на стоимость транспортных услуг.

  • Оптимизация работы транспортно-логистической системы предприятия.

  • Расчет необходимого количества транспортных средств.

  • Расчет времени доставки груза различными видами транспорта и критерии выбора вида транспорта.

  • Использование различных транспортно-технологических схем доставки грузов.

3. Классификация грузов.

  • Принятые классификации грузов.

  • Классификация грузов.

  • Характеристики грузов.

  • Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары.

  • Особенности перевозки отдельных видов грузов.

  • Классификация опасных грузов.

  • Свойства грузов, которые могут изменяться во время перевозки.

  • Классификация и перевозка негабаритных грузов.

  • Какую информацию необходимо и достаточно иметь о грузе для организации перевозки.

  • Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками.

  • Маркировка грузов.

  • Что такое «сборные» грузы.

  • Характеристики наиболее распространенных видов тары.

4. Доставка грузов с использованием транспортных средств предприятия.

  • Доставка собственным транспортом.

  • Оптимизация использования транспортных средств предприятия.

  • KPI (ключевые показатели эффективности) и оценка надежности сотрудников собственной транспортной службы.

  • Специфика работы водительского состава. Организация труда и отдыха водителей.

  • Определения необходимости привлечения наемных транспортных средств.

  • Аренда и лизинг транспортных средств. На что обратить внимание при составлении договора.

5. Доставка грузов привлеченными перевозчиками.

  • Доставка товара привлеченными перевозчиками и экспедиторами.

  • Выбор перевозчика или оператора транспортировки.

  • Зачем нужны транспортно-экспедиционные компании и в каких случаях необходимо к ним обращаться.

  • Перевозчик: преимущества и недостатки.

  • Экспедитор: определение, классификация по виду оказываемых услуг, преимущества и недостатки.

  • Методы и критерии, влияющие на выбор перевозчика/оператора.

  • Определение срока доставки, возможных сроков задержки доставки, возможных дополнительных расходов.

6. Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов.

  • Выбор способа поставки.

  • Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения.

  • Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие.

  • Обеспечение сохранности грузов.

  • Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как основа финансирования предприятий, его формы и виды.

  • Состав транспортных расходов по доставке груза.

  • Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом.

  • Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки.

  • Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России.

  • Определение объема перевозки.

  • Расчет времени доставки различными видами транспорта.

7. Информационные системы управления транспортом.

  • Информационные системы управления транспортом в цепях поставок.

  • TMS — обзор современных информационных систем управления транспортной логистикой предприятия.

  • Календарное планирование деятельности предприятия и логистический функционал.

  • Этапы создания информационной системы управления транспортной деятельностью, основные проблемы и типичные ошибки.

  • Бесшовность логистического канала. Проблемы взаимодействия складской и транспортной логистики.

СТОИМОСТЬ: 52900 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: