По данным РБК, объявленная Владимиром Путиным нерабочая неделя нивелирует почти весь прогнозный рост ВВП. Опрошенные изданием аналитики уже предсказывают сокращение экономики на 0,8–3%. Потери от дополнительной недели простоя могут обойтись в 1,6 трлн руб. (1,5% ВВП).
«Я слушал и слегка *** [удивлялся], – пишет в ответ на обращение президента дизайнер Артемий Лебедев в своем Telegram-канале, – Это очень круто, что людям сохранят зарплату. А где на нее взять денег? А? Может, государство компенсирует частным компаниям бабло? Или как? Быть щедрым за мой счет есть бесконечное количество желающих. Но в данном случае, Владимир Владимирович, мы продолжим работать как и прежде, потому что дизайн – не нефть, у нас тут сверхдоходов нет. И неделя отпуска даже по вашей просьбе грозит нам банкротством, а мы еще пригодимся стране»
И, судя по всему, настроения эпатажного дизайнера в бизнес-среде популярны. Executive.ru провел блиц-опрос экспертов из разных сфер, чтобы узнать, как они оценивают ситуацию.
Светлана Черных, директор по продажам
Указ Путина о нерабочей неделе был сделан в очень интересной форме – выходная неделя. Соответственно, официального объявления карантина пока нет, со всеми вытекающими и не вытекающими из этого юридическими последствиями.
Очень изящное решение, которое, с одной стороны, не решает никаких вопросов, так как недели явно не достаточно для остановки распространения инфекции. С другой – проявление заботы о населении, которое «превыше всего». Только вот кто и за чей счет погасит вторую ажиотажную волну спроса в магазинах? Волну, которая только-только пошла на спад. Производители и поставщики продуктов питания, однозначно продолжат работу. Хотя надолго ли в таких экономических условиях – вот главный вопрос.
Антон Петухов, исполнительный директор агентства influencer-маркетинга Woombat
Наша компания работает в сфере digital, мы многое можем делать с телефона и рабочего ноутбука дома. Неделю назад мы полностью перешли на удаленку и работаем в плановом, штатном режиме. К тому же, мы работаем с блогерами. У них все отлично с активностью. Я почти уверен, что сейчас временные трудности, вскоре всех отпустит. Но может быть все иначе. Сейчас у нас есть открытые задачи в компании, которые нужно решить в определенные сроки. И каждый сотрудник знает, что от него нужно и когда. Я уверен в их ответственности, поэтому не говорю, когда нужно работать.
Елена Бреслав, руководитель проекта перехода на дистанционное обучение Калининградского института развития образования
Мы организация бюджетная и как будто указаниям государства должны подчиниться. Но специфика нашей работы такова, что мы и так все по домам с начала карантина, что не мешает нашей работе, да и школы тоже спешно переходят на дистант, чтобы ученики в период карантина продолжали учиться. У них аврал и форс-мажор. Поэтому мы продолжаем работать, чтобы как раз использовать выходные для организации последующего дистанционного обучения в школах и других образовательных организациях.
Ева Озерова, директор по обслуживанию группы компаний «КантриКом»
Мы уже выполняем предписания и часть сотрудников перевели на удаленную работу несколько недель назад. Объявлять неделю нерабочей мы не спешим, так как не можем бросить своих клиентов на произвол судьбы. Во время длинных январских и майских каникул мы на протяжении многих лет оказываем качественный сервис для наших клиентов 24/7, поэтому неделя карантина не станет исключением. Только теперь все сотрудники компании должны будут трудиться удаленно. Над этим руководство компании сейчас усиленно работает.
Андрей Сараин, руководитель бухгалтерской фирмы «Ключ»
Моя компания будет продолжать работу. С обязательного письменного согласия сотрудников они будут работать удаленно. Анализ Указа Президента об объявлении нерабочих дней показал, что он является обязательным к исполнению для всех организаций, кроме медицинских учреждений, аптек, магазинов, банков, транспорта и органов власти.
Поэтому предоставление выходных является обязанностью каждого работодателя. Привлечение к работе в указанный период может повлечь административную ответственность. Лучшее решение – перевести работников с их согласия на работу в дистанционном режиме. Если вы решите официально проводить работу в выходные, то придется заплатить двойную сумму.
Дмитрий Бацюро, IT-директор международной розничной компании
Наша компания будет продолжать работу, фактически, в режиме новогодних праздников. Поскольку непродуктовые розничные магазины, к которым относится и наша компания, в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Свердловской области будут закрыты, но в части регионов все же продолжат работать, то персонал этих магазинов и офисные сотрудники, обеспечивающие их жизнедеятельность, также будут работать. У нас в IT это – сотрудники техподдержки, работающие по скользящему графику, у которых, в любом случае, должны быть смены безотносительно того, рабочие это дни, выходные или праздники.
Александр Дужников, co-founder A3F Group, Move.ru и Marketcall
Как патриот и гражданин своей страны я искренне поддерживаю некоторые инициативы, которые были представлены во время обращения президента. Но как владелец бизнеса я осознаю, что согласиться с введением пяти нерабочих дней в текущей ситуации будет абсолютно неправильно.
Внимание к пандемии коронавируса действительно важно, но прекращение удаленной работы сотрудников с уходом на выходные только усилит вероятность заражения, так как далеко не все люди станут соблюдать рекомендации по самоизоляции.
Кроме того, не стоит забывать, что многие компании в данный момент испытывают серьезные проблемы, а масштаб надвигающейся на экономику беды нам только предстоит осознать. Но принятые президентом меры еще сильнее обострят ситуацию, и мы с командой пришли к единогласному и безоговорочному решению продолжать работу всех наших проектов.
Крупный бизнес не может позволить себе подвести клиентов и так быстро приостановить работу. Не стоит создавать дополнительные проблемы для и так неспокойной ситуации на рынке.
Гаянэ Асадова, основатель первого PR бюро для экспертов ACG
Предприниматели знают, в какую копеечку влетают двухнедельные каникулы в январе и мае. Пятая неделя каникул в году не добавляет оптимизма для работодателей. Так как затраты на ФОТ государство в данной ситуации не компенсирует.
Моя компания будет работать следующую неделю так же, как и в другие каникулярные периоды. Мы работаем с экспертами, специалистами и топ-менеджерами компаний, осуществляем полную коммуникацию со СМИ в их интересах. Публикации в изданиях и эфиры на радио и ТВ будут по прежнему выходить, и если мы позволим нашим экспертам упустить это время, то их обгонят конкуренты. В новых реалиях этого допустить нельзя. Это может стоить им бизнеса.
Я рекомендую воспринимать данную неделю не как нерабочую неделю, а как принудительную неделю на удаленке, для тех компаний, которые на нее еще не перешли.
Наталья Тимохина, исполнительный директор «Манн, Черемных и Партнеры»
Мы с пониманием относимся к заявлению президента, поэтому рисковать здоровьем не станем. Впрочем, большинство сотрудников нашей компании работали в удаленном режиме задолго до эпидемии, поэтому особых изменений в нашем трудовом распорядке с 28 марта по 5 апреля не будет. Мы просто перестанем работать в офисе на весь этот период. Но «домашняя» работа продолжится – сейчас наши партнеры и клиенты особенно нуждаются в экспертной поддержке. Мы должны помочь им перевести сотрудников на удаленную работу, запустить онлайн-продажи, поддержать команду – это область нашей экспертизы.
Екатерина Крайванова, сооснователь сервиса аренды вещей Next2U
Мы интернет-компания, и уже две недели все наши сотрудники работают удаленно и не посещают офис. После обращения президента мы отправили письмо всей команде о том, что это правильная мера в масштабах страны – будет меньше перемещений и меньше контактов, но мягко говоря сомнительная в рамках нашей компании, работающей удаленно.
Отключение от рабочего процесса на 9 дней – это серьезный удар для нас. В письме мы написали, что оставляем решение за сотрудниками работать полный рабочий день, полдня или не работать. Постарались донести до коллег, что не будет особенных преференций для тех, кто решит остаться на работе, как и не будет никакого давления на тех, кто примет решение не работать.
До конца вчерашнего дня нужно было принять решение и сообщить о нем прямому руководителю и руководителю компании. В итоге все сотрудники решили продолжить работать, несколько человек, у которых маленькие дети, выбрали полдня.
Анастасия Скакуненко, директор котокафе «Мур-мяу», Тверь
Как бы грустно ни было это говорить, но сейчас мы вынуждены приостановить работу. Люди обеспокоены эпидемиологической обстановкой, число зараженных вирусом растет, и мы не хотим усугублять ситуацию – запланированные лекции, мастер-классы и показы будут отменены. Кроме того, 25 марта вышло Постановление Губернатора Тверской области о приостановке работы спортивных, культурных, образовательных и досуговых заведений на неопределенный срок. Поэтому выбора у нас просто не остается – с 30 марта по 5 апреля мы точно не будем принимать гостей.
В нашем случае помимо операционных издержек бизнеса, которые на время приостановки работы никуда не денутся, еще одна важная статья расходов неизменна по-прежнему: нам нужно содержать животных. Сюда относятся корма, ветеринарные препараты, средства по уходу, наполнитель и прочее.
Мы очень надеемся, что принятые меры положительно повлияют на сложившуюся ситуацию. Наши ресурсы весьма ограничены, поэтому для нас важно как можно скорее вернуться в привычный режим работы.
Леонид Хромов, основатель и продюсер международных конкурсов «Краса Вселенной» и «Улыбка Вселенная»
Мы не будем выполнять условия. Наша сфера – Event, которая пострадала одной из первых. Мы не можем себе позволить бить баклуши неделю. Мы занимаемся организацией мероприятий и уже пострадали от коронавируса, отменив наше мероприятие на апрель 2020 в Москве, и провели финал нашего международного фестиваля «Улыбка Вселенная 2020» в онлайн-формате. Два других региональных отборочных тура также решено было отменить.
Правительство будет оплачивать нам упущенную выгоду? Нет! У многих людей паника, многие не хотят сейчас идти на мероприятия и концерты. Отменяются концерты и шоу. Конкурс у нас международный и некоторые участницы из РФ и других стран уже отказываются принимать участие в нем, кто-то из-за паники, другие столкнулись с финансовыми проблемами и у них нет денег на поездки и оргвзносы.
Следующее мероприятие – финал – запланировано на конец года. Некоторые спонсоры уже объявили, что не будут оказывать поддержку нашему проекту, в том числе в следующем году, по причине урезания рекламных бюджетов из-за падения их доходов, соответственно мы понесем убытки и сейчас, и летом, и через полгода/год. Помощь Правительства РФ должна быть комплексная. В данный момент толку от такой помощи нет. Должна быть отсрочка/отмена по уплате налогов не менее чем на 12-18 месяцев. Частичная компенсация упущенной выгоды с оплатой в размере не менее 1 миллиона рублей.
Марина Зубова, президент, учредитель, Благотворительный фонд «Гольфстрим»
Под удар попадает не только малый бизнес, но и сфера благотворительности. Для НКО нет поблажек и арендных каникул, при том, что аренду и зарплату сотрудникам мы платить должны, нам это никто не субсидирует. Помимо сотрудников у нас есть благополучатели, перед которыми мы взяли определенные обязательства.
По распоряжению мэра закрывается наш детский инклюзивный центр «Вместе весело шагать». Фонд «Гольфстрим» является учредителем автономной некоммерческой организации «Вместе весело шагать» и финансирует оплату занятий со специалистами для малообеспеченных семей, воспитывающих детей-инвалидов. Но помимо этого компания «Вместе весело шагать» оказывала коммерческие услуги для тех семей, которые готовы были за них платить. И данный коммерческий доход покрывал часть затрат центра.
Все сотрудники фонда приняли решение продолжить работу из дома во время выходных. Все, что возможно, мы перевели в онлайн-формат. Наш проект – подростковый клуб для детей и подростков с ограниченными возможностями здоровья теперь проходит тоже на онлайн-платформе. Мы не можем допустить откат в развитии и успехах наших подопечных детей, ведь их успехи были наработаны с таким трудом, стоили усилий многих специалистов. Да, пока будем работать даже себе в убыток.
Валерия Голянова, партнер «Бизнес Развитие: адвокатура и консалтинг»
Любой банкет кто-то должен оплачивать, в данном случае платит бизнес. Ранее в Правительстве обсуждался ввод карантина, а не объявление выходных дней. Карантин означал бы, что часть затрат на выплаты сотрудникам компенсировались бы из бюджета ФСС. С выходными днями все иначе. Если не введут дополнительные законодательные меры поддержки, то оплачивать их должен работодатель.
Могут ли работники работать в выходные дни? Если следовать букве закона, то такая работа должна оплачиваться в двукратном размере. И если на большинство видов проверок объявлен мораторий, то контроль соблюдения прав работников будет осуществляться трудовой инспекцией и прокуратурой в усиленном режиме. Проверки по заявления работников уже начались. Если стоит выбор вступить в переговоры с контрагентами о снижении или отсрочке платежей со ссылкой на обстоятельства непреодолимой силы или нарушить права работников, то во многих случаях «безопаснее» и перспективнее выбрать первый вариант.
С сотрудниками целесообразно искать компромисс. Многие понимают, что им гораздо выгоднее поддержать работодателя и в официальный выходной день, неофициально продолжить работать удаленно из дома, чем в дальнейшим столкнуться с невозможностью компании платить по обязательствам.
Мой личный прогноз – в обозримом будущем нас ждет волна увольнений, не только из-за ухудшения финансовых показателей бизнеса, но и в связи с тем, что многие работодатели обратят внимание на неэффективность сотрудников и на то, что и в их отсутствие компания продолжила работу.
Федор Мурачковский, генеральный директор краудфандинговой платформы Planeta.ru
Planeta.ru работает в штатном режиме – разве что, временно приостанавливаем самовывоз. Мы – IT-бизнес, спокойно перестраиваемся на удаленный формат. Это показали даже не прошлые недели, а годы: у нас регулярно кто-то уезжал на зимовку в другие страны или работал с дачи. Для меня не принципиально нахождение сотрудника в офисе, принципиально выполнение им своих задач.
Именно сейчас краудфандинг может понадобиться большему количеству людей. В китайском языке иероглифу «кризис» соответствуют два значения: опасность и возможность. Я сам считаю, что кризис – это возможность. Идея о создании «Планеты» пришла именно во время кризиса 2008 года. Поэтому я уверен, что кто-то увидит такую возможность и в этом кризисе – и придет к нам с проектом, чтобы реализовать идею. А как это можно сделать, если менеджеры, крауд-продюсеры или программисты «Планеты» вдруг разом перестанут работать? Коллеги разделяют эту мысль, осознают, что нашему бизнесу можем помочь только мы сами. После послания президента в рабочем чате ребята сами написали: «Нас это не касается», мне не пришлось объяснять очевидные вещи.
Алексей Королюк, генеральный директор REG.RU
Наши службы работают в штатном режиме удаленно. Клиентские офисы закрыты, но техническая поддержка доступна по всем каналам, администраторы, инженеры дата-центров и другие специалисты также продолжают работу, поскольку критически важно обеспечить работоспособность онлайн-ресурсов и сервисов в этот период. Интернет остается одним из ключевых источников информации, основой для коммуникации и удаленной работы, а также возможностью пользоваться многими сервисами, не выходя из дома. На время объявленных государственных каникул члены нашей команды будут работать как волонтеры.
Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner
PR Partner будет работать на следующей неделе в штатном режиме – мы и так на удаленке: дома безопасно, никакого распространения вируса. Такие выходные скорее были придуманы для компаний, которые еще не перевели сотрудников на хоум офис. Заявление Президента не продумано – да, каникулы помогут снизить вероятность распространения вируса при условии, что люди будут сидеть дома. Но, с другой стороны, это может обанкротить компании и, соответственно, оставить работников без источника дохода.
Сергей Панов, генеральный директор и сооснователь компании «Мое дело»
Мы – компания непрерывного цикла, работаем 24/7 – так было всегда, будет так и сейчас. Наши клиенты работают во всех часовых поясах от Камчатки до Москвы. Многие ведут бизнес из других стран. Уже с 22 марта мы полностью на удаленном режиме работы. Офисы закрыты на карантин, но работа продолжается.
Фото в анонсе: Sina на Unsplash
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru публикуются в начале текста, со ссылкой на профайл участника Сообщества.
Марат, указ мы читали. К сожалению, никто не отменял в этом документе ответственности за ранее взятые перед клиентами обязательства. Производство чтука такая..Вам ли не знать.
Так остановились наши заводы. А кто работает - боится что за это ответит
Работает тот, кто боится , в первую очередь, не выплыть из ситуации в целом.
А если припомнят? Скажут - вас просили не раьлотать а вы работали. По хорошему не понимаете?
Инсайт: месенджеры. Корпоративные. Тот случай когда потенциальный клиент отвечает, что уже есть постоянные партнёры(поставщики, подрядчики), а во время карантина компания претендент вовлекает в индивидуальный актуальный контент с акцентом на заинтересованность в стратегическом сотрудничестве. Короче! Женщинам главное внимание))) А слова компания и корпорация женского рода )))
Статья заказная, или автор умышленно взял выборку в которой под 90% направлений бизнеса до этого в принципе работало в онлайне, а не в офлайне.
Я конечно понимаю что не нужно сеять панику, но хотелось бы от коллег увидеть здесь интервью и анализ компаний, чья деятельность связана с производством и которые не могут увести большую часть персонала на дом. Не поставите вы у сталевара дома плавильную печь, не перевезете ЧПУ в жилую квартиру, не переместите печатное оборудование....
Вот и вся, вам, социальная ответственность бизнеса. Еще петух жареный не клюнул, а уже сразу всё с себя скидывают. А что будет когда клюнет?! /вопрос риторический/
Есть что скидывать?
Мои покупатели останавливают производство и вешают на двери замок. Это кстати достаточно сложно - надо сливать всякую химию в экстренном порядке а то оборудование за неделю выйдет из строя. По крайней мере те кто работает в московском регионе. В других по разному но в общем оптимистов очень мало. Единственный шанс - попасть в перечень "жизненно важных" что мало кому удаётся. Удача улыбнулась производителю антибактериальных салфеток, работает в 3 смены. Так что никакого анализа, закон есть закон.
Ну, как минимум, персонал, который начнут увольнять сразу.
Так что всё это одни слова...