Каким должен быть автомобиль отечественного производства

Уже не первое десятилетие в России актуальным остается вопрос построения и массового производства «своего» автомобиля, но успешных решений, как видится мне, не было. Сейчас снова можно наблюдать «обострение» на этом рынке, в том числе, легковых автомобилей для личного пользования, о них мне и хотелось бы поговорить.

Я не верю в инициативу «помочь автопрому» методом «пересадки госслужащих на отечественные машины» – чиновников недостаточно по требуемому количеству, и они изворотливы. А вот создание автомобиля, удобного для десятков миллионов конечных пользователей, с потенциалом для модификаций и трансформаций, позволило бы обеспечить большинство россиян средством передвижения и помощником для многих задач.

При этом я считаю, что отечественный автомобиль должен быть разработан именно с нуля, иметь автора или коллектив авторов для каждого узла и агрегата, с заложенными в него изначально возможностями для апгрейда в процессе эксплуатации. Параллельно надо создать сеть фирменных дилерских центров, станции технического обслуживания, онлайн-поддержку покупателей с базой знаний, магазины запчастей и аксессуаров.

Как мог бы выглядеть отечественный автомобиль

  • Кузов – либо полурамный, либо усиленный для возможности буксировки прицепов.
  • Посадочных мест – три или больше, и чтобы была возможность установить какую-то другую функциональную нагрузку вместо четвертого и пятого места.
  • Силовая установка. Ни в коем случае не электромобиль. Как из-за особенностей климата (двигатель внутреннего сгорания – это источник, в том числе, тепла), так и из-за невозможности подзарядки на бездорожье и при стихийных бедствиях с нарушением электроснабжения.
  • «Изюминкой» авто предлагаю сделать возможность выбора мощности от силового агрегата до половины от его номинальной мощности, тогда автовладелец получит возможность подключения к автомобилю «серьезного» генератора, насоса, бурильной установки – список можно продолжать.
  • Трансмиссия. Необходимо эффективное решение, надежное и неприхотливое, со значительным межремонтным циклом. Колеса должны быть не менее 15 дюймов, дорожный просвет – в зависимости от модификации, но не менее 160 миллиметров.
  • Освещение, электроника и прочий «обвес». Все должно быть понятным и ремонтопригодным – конечно же, только на отечественной или общедоступной элементной базе.

Если на первых этапах получится автомобиль, воплощающий в себе потенциал «буханки от УАЗа», то он будет иметь успех!

Еще желательно убрать бюрократические преграды и создавать автомобиль по тому же сценарию, что UNIX-приложения: с открытой конструкторской документацией и расчетами, результатами испытаний и накопленным опытом эксплуатации. Чтобы всесторонние испытания и сертификацию мог пройти любой автомобиль, имеющий проверенные узлы, компоновку, а потом пойти сначала в ограниченную, а далее в массовую серию. Все это должно происходить не на площадках АвтоВАЗа, и без участия китайских партнеров. Создание с нуля! Опыт – всегда «сын ошибок трудных».

Почему я верю в развитие отечественного автопрома?

Да хотя бы потому, что у нас, по сути, нет выбора. «Подсесть» на китайский автопром, который со временем еще больше будет заполнять наш авторынок и еще более агрессивно вести свою политику в части «неремонтопригодности» своих автомобилей, чтобы продавать новые автомобили взамен трехлетних, потому что чинить их будет невыгодно – это не выход. Да и другие производители не один раз уже доказывали, что даже при «сборке у нас» мы получаем нечто, проигрывающее оригиналу по всем параметрам спустя некоторое время.

«Российский автомобиль» должен стать национальной идеей, которую сначала надо сформировать в деталях, а потом и материализовать. К моему сожалению, по целому ряду причин даже получившие популярность УАЗы и «Нивы» практически «сходят на нет», хотя были близки к звездному успеху. Необъятные российские просторы требуют своих самолетов, чтобы преодолевать часовые пояса, и своих автомобилей, чтобы передвигаться по окрестностям и для помощи по хозяйству, охоты, рыбалки.

Фото в анонсе: freepik.com

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Олег Катасонов пишет:
А мы культивируем горбатые запорожцы и калину-малину и хотим довести в машиночках расход 2гр/100км.

Какие у ВАС амбициозные цели. 

Генеральный директор, Москва
Валерий Андреев пишет:
Об этом и речь. Надо взять всë передовое. И, сделать именно для себя, для нас. И, это будет уже своё. Свой отечественный автомобиль. 

Боюсь, что мы не там ищем.

В примере выше с Logan не было ничего передового или даже нового - взяли, в основном, то, что уже использовалось в других моделях и максимально оптимизировали конструкцию. Читал, что в Logan осталась только половина деталей по сравнению с другими моделями Renault. А потом что-то меняли для новых поколений. И время показало правоту конструкторов и маркетинга.

Мне известны два подхода к системному проектированию в технике: Build to Budget и Build to Requirements. Что редко работает в массовом производстве - Build to Dream. Вспомним, что и Жук, и Corolla - авто крайне утилитарные в момент выпуска.

Консультант, Нижний Новгород
Елена Аронова пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Существование и успех компании зависит от рынка. Рынок – это клиенты. Конкуретоспособность – это способность решать проблемы клиентов быстрее и качественней, чем конкуренты.

Кстати, да, я читала, что советское правительство специально формировало несколько научно-исследовательских групп, занимавшихся конструированием самолетов. Целью было - чтобы эти группы, конкурируя друг с другом, придумывали как можно более хорошие технологии.

Вполне возможно.

Наверное, потому что авиационная промышленность считалась важной для страны, и поддерживать конкуренцию и высокое качество входило в государственные приоритеты. 

Автомобилестроение, наверное, не входило. 

Да, вопрос иерархии ценностей и потребностей.

Консультант, Нижний Новгород
Анатолий Курочкин пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Там в этом фрагменте, ссылку на кот. я дала, есть ответ на вопрос, почему у нас все ттак в автомобилестроении. Его задают представители РЕНО –  с кем вы хотите конкурировать?

Мне кажется, что это самый важный вопрос. Мы хотим сделать сразу мерседес, а получаются жигули. Не понимаем, не хотим понимать, что нужно потребителю. Хорошо хоть с Газелью что-то получилось. Но какие чудесные японские грузовички-малотонажники!

Вот потребитель и его потребности – ключевое.

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск

Почему я верю в развитие отечественного автопрома?

Да хотя бы потому, что у нас, по сути, нет выбора. «Подсесть» на китайский автопром, который со временем еще больше будет заполнять наш авторынок и еще более агрессивно вести свою политику в части «неремонтопригодности» своих автомобилей, чтобы продавать новые автомобили взамен трехлетних, потому что чинить их будет невыгодно – это не выход. Да и другие производители не один раз уже доказывали, что даже при «сборке у нас» мы получаем нечто, проигрывающее оригиналу по всем параметрам спустя некоторое время.

«Российский автомобиль» должен стать национальной идеей, которую сначала надо сформировать в деталях, а потом и материализовать. К моему сожалению, по целому ряду причин даже получившие популярность УАЗы и «Нивы» практически «сходят на нет», хотя были близки к звездному успеху. Необъятные российские просторы требуют своих самолетов, чтобы преодолевать часовые пояса, и своих автомобилей, чтобы передвигаться по окрестностям и для помощи по хозяйству, охоты, рыбалки.

Ходовая энергоёмкая подвеска и оцинкованный кузов, с нормальной краской по ГОСТ, вот и всё что вам требуется. 

Даже удивительно, как у сливок общества может быть столь мал кругозор. Завозят китайские автомобили российские предприниматели, они лишь заполняют спрос, который появился. 

"Неремонтнопригодность", скажите это водителям в провинции, когда запчасти они только и могли, что в ларьках на рынке найти. А те откуда доставали? Закупали, как и все другие, у производителей, привозили и продавали у себя. Чем отличается инструкция по ремонту от обычной разборки с фотографиями и обратной сборки? Да только и тем, что инженер с кафедры ЭТТМиК СибАДИ или любого технического вуза оформит это техническим языком, сведёт необходимые таблицы с гайками и затяжкой, и сверстает в главы и разделы, как во всех книгах. 

У китайцев один большой системный недостаток - у них качество во всей продукции пляшет от партии к партии, и производителям приходится жопу рвать, чтобы всё это как-то в допуски вганять. У западных, российских, корейских или японских компаний вы такого уже не встретите - сертификация менеджмента качества для того и создана, чтобы не получать сплошной брак. Все успешные китайские компании - только этим и отличаются от остальных. 

Меня смущает только одна причина - в погонах! Которую только и хочется, что застрелить, закопать и не задавать больше вопросов! 

Адм. директор, Санкт-Петербург
Анатолий Курочкин пишет:
Почему принимались решения не днлать массовый автомобиль? Какие перспективы ставились изготовителями. Почему имея огромные возможности по развитию автозаводов мы так и не можем похвастать хоть какой-то современной моделью?

Я вот собственно и предлагаю продвигать инициативу "снизу", и если я не один считаю, что нужен не просто "практичный автомобиль", а родной автомобиль- то нужно транслировать наверх эту мысль, а также очертить контуры того, что хочется от родного автомобиля!

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Евгений Равич пишет:
Боюсь, что мы не там ищем.
Евгений Равич пишет:
В примере выше с Logan не было ничего передового или даже нового - взяли, в основном, то, что уже использовалось в других моделях и максимально оптимизировали конструкцию.

Вопрос в современности и целесообразности. Это решение дало свой отличный результат. 

Генеральный директор, Москва
Валерий Андреев пишет:
Евгений Равич пишет:
Боюсь, что мы не там ищем.
Евгений Равич пишет:
В примере выше с Logan не было ничего передового или даже нового - взяли, в основном, то, что уже использовалось в других моделях и максимально оптимизировали конструкцию.

Вопрос в современности и целесообразности. Это решение дало свой отличный результат. 

Для начала это плотная работа маркетинга и производственников. Правильная сегментация и позиционирование, оценка своих технологических и производственных возможностей, грамотное планирование.

Но это справедливо не только для автопрома. Так в каждой отрасли.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Евгений Равич пишет:
Для начала это плотная работа маркетинга и производственников. Правильная сегментация и позиционирование, оценка своих технологических и производственных возможностей, грамотное планирование.

Это понятно. Я же говорю, --  надо, чтобы все этого захотели. И, была высшая полит. воля. Впустить китайского производителя, на освободившееся место, когда-то впущенных европейцев, это нормальный ход. Который даст свой эффект. Но, это не имеет отношения к суверенности производства. Когда-то попросят и их. Или, они сами уйдут. Мы ведь, когда-то чуть ли не в засос уже целовались с китайцами. Потом повоевали с ними. Потом было сильное охлаждение. Нужно использовать момент и "перенимать" опыт, в свою копилочку. Людей умных и трудолюбивых на местах много. Нужно решение и воля наверху. Тогда, всё закрутиться. 

Аналитик, Москва
Сергей Алейников пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Почему принимались решения не днлать массовый автомобиль? Какие перспективы ставились изготовителями. Почему имея огромные возможности по развитию автозаводов мы так и не можем похвастать хоть какой-то современной моделью?

Я вот собственно и предлагаю продвигать инициативу "снизу", и если я не один считаю, что нужен не просто "практичный автомобиль", а родной автомобиль- то нужно транслировать наверх эту мысль, а также очертить контуры того, что хочется от родного автомобиля!

Боюсь, что достучаться наверх - непосильная задача. Мы очень громко стучали тогда. Мы спорили с Рахмановым - он тогда был руководителем департамента автотранспорта, после перешёл в судостроение. Выступали на думских комитетах. И даже бунтовали.

Коллеги верно пишут: "Для начала это плотная работа маркетинга и производственников. Правильная сегментация и позиционирование, оценка своих технологических и производственных возможностей, грамотное планирование". А у правительства нет такого целеполагания. Это даже не критика их работы, а констатация. Сейчас им важнее не допустить массовой безработицы, заместить ушедших европейцев, обеспечить рынок. "Москвич" "возродили" за месяц. 

Кстати, вчера взял на тест-драйв Geely Atlas. Восхитило позиционирование от китайцев, молодцы - надо вам понты на дороге, ну нате! Очень неплохие навороты, камеры, кнопочки. Чуть узковатые сиденья, хотя у меня нет лишнего веса. Очень слабоватый двигатель и безобразно работающая коробка передач. Я бы не стал брать это себе. 

Но какое угождение покупателю! Просто молодцы!

1 4 6 8 36
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.