В своей программе я каждый день работаю с коучами, экспертами и другими помогающими практиками. Как только началась вся эта коронавирусная свистопляска, страхи у моих клиентов и учеников стали множиться и заполнять большую часть жизни.
Рассказываю все, что выудил из передовых прогностических курсов и собрал в одну картину.
Как раньше уже не будет
Карантин — не страшный сон, который закончится в одночасье, и все вернется к привычной нам жизни. Мелкие и средние бизнесы, которые непосредственно связаны с физическим присутствием людей, существенно пострадают, многие закроются вовсе.
Общество перестраивается на удаленную работу. Многие компании уже почувствовали, что могут прекрасно сэкономить на офисе и офисных служащих, а работники могут работать из дому. Захотят ли они возвращать все назад? Только те, кто не мыслит глобально и не умеет выстроить работу удаленно.
Если вы умеете создавать удаленные команды/мотивировать сотрудников/организовывать процесс так, чтобы момент отсутствия невербальной коммуникации не мешал рабочему процессу — ваша экспертиза сейчас будет очень востребована.
Цифровизация и роботизация
По последним прогнозам ведущих футурологов, а также обучающих программах «Сколково» до 30 года исчезнут 70% рутинных профессий, которые можно заменить технологиями.
Представьте себе мир, который рисуют нам в фэнтези-фильмах, где роботы принимают оплату в «Макдональдсе» и выдают вам гамбургер, где машины ездят без водителей, а статьи пишутся программой. Все это будет, но конечно, не в одночасье. Это постепенный процесс, но начало уже положено. В США уже тестируют транспорт без водителей, и даже в России многие предприятия внедряют роботизированные технологии. А роботов-бариста видели в торговых центрах? Вот-вот!
Медицинская диагностика, юристы, бухгалтеры, новостная журналистика, водители и многие другие профессии, которые можно заменить компьютерной программой, будут заменены.
Можно логично предположить, что спрос на программистов и другие IT-профессии пока будет устойчиво расти, но в условиях удаленной работы, опять же, успешными в этом будут не все.
Люди, которые не умеют организовать продуктивную работу дома, могут остаться за бортом. И если раньше можно было сказать: «удаленка не для меня, я люблю офис», то вскоре сделать выбор в сторону привычного с 9:00 до 18:00 и перекуров с коллегами будет просто нельзя.
Будучи всего месяц на карантине многие из нас уже наверное заметили, как сильно нарастает отчужденность людей, стресс усиливается, попытки поиска баланса оказываются тщетными. Все это будет продолжаться и далее. Тут многим будет не обойтись без всех тех специалистов, которые могут помочь вам:
- выстроить жизнь в новых условиях;
- психологически перестроиться и найти свой личный баланс;
- переориентировать карьеру, открыть вам новые горизонты или найти в вас то зерно, которое может свернуть горы.
Может быть это кто-то из вас?
Переходной период
Возвращаясь к футурологическим прогнозам — ситуация с вирусом служит удобным плацдармом для перестройки общества в сетицентрическое. Представьте, что у вас не будет денег как таковых, валютой будет ваша репутация в Сети, та польза, которую вы реально можете принести людям будет конвертироваться в некие условные очки, которые можно будет обменивать/платить за другие услуги.
Сейчас это кажется нереальным, но если это произойдет постепенно, то никто и не заметит. В конце концов, могли ли вы представить, что в XXI веке вам придется оформлять пропуск, чтобы выйти из дому в магазин?
Так вот, безусловно, этот переходной период многим из нас придется переосмысливать не только чем заниматься, но и как это делать. Понимаете, не достаточно просто «уйти в онлайн», так как сейчас уже конкуренция рынка образования и помогающих специальностей в интернете феноменально возросла.
И чтобы не утонуть в этом болоте курсов, которые никто не смотрит, и не потратить последние заработанные «в хорошие» времена деньги на рекламу, не отбив ничего — нужно быть над конкуренцией.
Обновление через конкуренцию
Я говорю вам про сумасшедшую конкуренцию не для того, чтобы вы испугались и спрятались «в домик». Я говорю об этом для того, чтобы вы могли уже сейчас понять как отстроиться от конкурентов, как не конкурировать вовсе, и без стресса пережить этот переходной период. Я говорю об этом, потому что наблюдаю, анализирую и знаю, что сейчас самое правильное время подумать глобально:
- Какую пользу вы можете приносить людям в современных условиях?
- Насколько лучше станет их жизнь после работы с вами?
- Сколько это стоит? (Если в условиях, что у меня есть выбор — я теряю свой бизнес, или кто-то мне помогает его перестроить и выжить в условиях конкуренции — понимаете, это не может стоить дешево, это инвестиция в будущее. Даже не только свое, но и своих детей).
- Вы должны не просто учить, вы должны трансформировать жизнь людей.
Почему коучи спасут мир
Если мы говорим о том, что многие профессии исчезнут, а бизнесы закроются, то откуда у людей будут деньги, чтобы самообразовываться или саморазвиваться? Возникает справедливый вопрос.
Начнем с того, что мы не берем уровень рабочих профессий. Мы не беремся образовывать этих людей и доносить до них, что можно не просто найти другую работу, а сделать в себе некие изменения, которые бы помогли скакнуть гораздо выше (если у вас есть силы и ресурс это делать — я аплодирую вам стоя!).
Но мы знаем, что по всему миру есть огромный русскоязычный пласт условно «среднего класса», которые уже догадываются о вышесказанном. Кто-то уже тратит большие деньги на образование и саморазвитие и смотрит в будущее. Кто-то только задумывается, но ситуация, которая сложилась сейчас, подтолкнет их — некогда откладывать, ты либо развиваешься, либо будешь выброшен за борт.
Коучи, бизнес и карьерные консультанты (нового склада, которые сами разбираются в сложившейся ситуации и идут на шаг вперед), психотерапевты, любые эксперты, которые могут сделать человека:
- более конкурентным;
- сфокусированным и устойчивыми;
- здоровым (одна из базовых потребностей, без этого никуда);
- бесстрашным;
- спокойным (способность преодолевать стресс).
Те специалисты, которые могут давать другим людям навыки (преподаватели) и состояния (коучи), будут очень востребованы. И тут нужно отметить, что хороший преподаватель, который может не просто бесконечно учить, а доводить учеников до результата — он тоже еще и немного коуч.
Значит ли это, что всем нужно срочно бежать и получать корочку коуча? Конечно, нет.
Но если вы уже находитесь в этой обойме или в других помогающих профессиях, вы можете пересмотреть свою компетенцию с точки зрения вышеописанных реалий. Ответив себе на вопросы, как вы можете реально помогать людям в непростое переходное время, вы сможете по-другому посмотреть на свой бренд, оффер, обещание вашей потенциальной аудитории.
И не бойтесь, рыба есть! Только ловить ее нужно правильной наживкой!
Читайте также:
Когда меняется ситуация и правила игры, наверное, какие-то подсказки или помощь могут быть полезны. Вопрос только какие подсказки нужны и в каком формате? И совсем не обязательно, что это должно быть в формате коучинга. Могут пригодиться какие-нибудь полезные и интересные статьи или телепередачи. Это как вариант.
Звучит это, конечно, красиво. Но основную проблему я вижу в том, что уровень коучей у нас в среднем очень низкий. В коучинг в массе своей идут не те люди, которые много времени отработали как высосоклассные специалисты, и теперь готовы делиться своим опытом, а наоборот, те, кто не нашел себя ни в чем другом. То есть такого рода коучи - это обычные преподаватели, но с бОльшими амбициями :) С целью профориентации и преодоления личностных проблем лучше уж обратиться к психологу: может, это будет подольше и подороже, зато наверняка))
Согласна во многом с Екатериной Крыловой, Только хотелось бы уточнить - психолог работает с прошлым, развязывает узелочки и работает с характером пациента, Коуч помогает построить будущее, будущее клиента. не свое. И если коуч еще и с практическим управленчиским опытом, он может высупать в плюс еще и как эксперт, проживший определенные управленческие ситуации и нашедший выход из них,
Если дело просто в профориентации, то тоже соглашусь, можно совместить. Но если клиент, объект коучинга, уже занимает высокую позицию, то ситуацию я вижу по иному. Требуется более тонкая настройка действий обучающего . Мы с вами прекрасно знаем, коллеги, что в реалиях совмещение функций коуча и эксперта одним лицом снижает эффективность достижения целей обучения. Можно конечно на этом съэкономить. Но, коуч это коуч, эксперт это эксперт. Если нужен и тот и другой, правильнее сформировать команду из двух разных специалистов, конечно с учётом социальной и психологической совместимостей как между собой, так и с заинтересованным объектом коучинга.
Всегда хочется предложить адептам коучинга определиться - кто вы, в конце концов?
ОБЪЕКТ, которому нужен костыль в виде коуча (он тебя и сегодня в "ресурсное состояние" введет, и с будущим поможет разобраться). Тогда откуда у тебя "высокая позиция"? И что она стоит "без костылей"?
Или все-таки СУБЪЕКТ, способный со своим сегодняшним состоянием и будущем разобраться сам, и именно поэтому ты занимаешь ВЫСОКУЮ ПОЗИЦИЮ. Ты ее достиг. Тебе ее доверили. Лично тебе, способному достигать. Тогда зачем "подпорки"?
Ответов, как правило, два:
1. "одиночество лидера" (человеку на самом верху не с кем поговорить, и сторонний коуч становится конфидантом);
2. престиж (коуч "в свите" - как стилист или телохранитель. "Мой коуч говорит..." "У Вас нет коуча? Ну, что Вы, без этого сейчас нельзя. Я Вам порекомендую...").
Справедливости ради, среди коучей высшего уровня немало умных, высокообразованных людей. Они называют себя коучами как дань моде (многие получали сертификацию ICF или иную именно, чтобы "называться" и иметь, что предъявить). На самом деле, это профессионалы в различных областях, консультанты, и они нередко получают предложения от своих ооочень высокопоставленных клиентов стать советниками. По отдельным или общим вопросам.
Мечта остальных - надолго зацепиться за какого-нибудь собственника или топа и получать, таким образом, пожизненную ренту (клиенты "подсаживаются на попорки"). Коучи, которые уже успели "зацепиться", сейчас активно "подпирают" ослабевшую волю бизнесменов и многословно рассуждают в своих блогах, как изменился клиентский "запрос" в связи с пандемией и кризисом.
Странно, что в статье звучат только призывы к потенциальным коучам готовиться собирать деньги в будущем. Можно было бы для убедительности привести примеры "рантье", которые уже обеспечили себе настоящее. "Кому война...".
На всех уровнях полно ОБЪЕКТОВ, взлетевших на скороспелых патрон-клиентских связях. Таким ОБЪЕКТАМ, не имевшим и не успевшим набрать достаточное ресурсное состояние, после ослабления позиций их патрона необходимы такие костыли. Они не адепты, а просто жертвы своего слишком крутого взлёта. И они пытаются закрепиться на своих позициях или найти нового патрона. Для этого им нужны коучи .
Удачное описание потенциальной ЦА коучинга. Ключевое слово - "жертвы". Добавим - своих амбиций.
Коуч, Психолог (психотерапевт) и Полицейский - самые востребованные профессии в надвигающиеся времена.
Коучинг - это исскуство задавать вопросы.
А также - это способ взаимодействия при котором эффективность и скорость достижения целей клиента повышается более чем в 10 раз.
Коуч, в переводе с английского - это тренер, только в отличие от спортивного тренера коуч может не быть специалистом в экспертности своего клиента(коучи).
Идея коучинга в том, что клиент уже знает все ответы, просто нужно задать правильный вопрос. Поэтому коучинг называют искусством задавать вопросы.
Пример из практики. Клиент пришел с вопросом о поиске оптимального выхода из сложной ситуации в бизнесе.
Я предложил ему стратегию поиска решения в соответствие и которой:
Этот пример показывает как действует коуч и почему не обязательно быть специалистом в области знаний клиента.
Коуч владеет необходимыми умениями и инструментами для помощи клиенту в поиске лучших решений и ответов на вопросы.