Елена Бочарова: Фильм «Король Говорит!», или Коучинг первых лиц

Елена Бочарова

30-е годы 20 века. Житель Лондона Альберт имеет нарушение речи – страдает заиканием с раннего детства. И этот дефект мешает его работе, которая требует от него отличных навыков выступать публично, более того выступать по радио в прямом эфире. А работу свою поменять он никак не может. И не собирался он на эту работу, его старший брат должен был занять это место. Однако брат занять эту должность не смог, так как не вполне соответствовал высоким требованиям к ней. Должность эта – Король Великобритании.

А наш герой - герцог Йоркский Альберт, Король Великобритании Георг VI, отец великой королевы Елизаветы II (Колин Ферт).

Альберт кажется хрупким, ранимым и нежным человеком, но по-английски сдержан и позволяет себе быть открытым только со своей супругой (Хелена Бонэм-Картер). Она переживает за него, понимая, насколько ему тяжело, когда он оказывается перед несколькими сотнями человек и хочет говорить, но не может этого сделать и видит смущенные лица и опущенные глаза своих слушателей. И именно она ищет возможности для избавления своего близкого человека от недуга, мешающего ему быть успешным.

О чем же этот фильм?

Это история об избавлении человека от заикания? О нескольких неспокойных годах в преддверии Второй Мировой Войны и о политических интригах? О настоящих семейных отношениях, в которых есть искренность и поддержка? О королевской семье и ее традициях? О человеке, который хочет оправдать возложенную на него ответственность и быть идеальным во всем? О дружбе двух мужчин средних лет? О преодолении себя, воодушевлении и поиске своего внутреннего Короля?

Только ли от заикания хочет избавиться Альберт? Хочет ли он получить уверенность, смелость, как в ораторском мастерстве, так и в жизни?

За 120 минут фильма мы видим путь Альберта от одного выступления до другого: от абсолютно провального выступления до выдающегося выступления в прямом радийном эфире. Это Путь Героя: путь Берти, на котором он преображается в Короля. Берти встречает вызов, ищет себя, сомневается, преодолевает внутренние барьеры, учится доверять, и его сопровождают помощники.

Кто они? Это два человека, без которых у Англии не было бы такого Короля. Это его супруга и доктор (доктор?), в дальнейшем единственный друг, Лайнелл Лог (Джеффри Раш).

Кто же этот Лайнелл Лог? Доктор? Логопед? Шарлатан? Актер? … Коуч?

Лог – профессионал, умеющий общаться с достоинством и на равных с Королем, имея доверие и уважение к внутренним возможностям клиента, провоцируя, поощряя, трансформируя, воодушевляя, вселяя веру в свои возможности и в свою мечту:

  • разговор на аллее: «You can do it!»
  • диалог в Вестминстерском Аббатстве, тренировка перед коронацией: «Why should I waist my time listening to you? – Because I have a voice! - Yes, you do».
  • поддержка перед выступлением в прямом эфире: «Forget everything else and say it to me».

Лог не занимается лишь механическим исправлением дефекта речи. Он работает с психосоматическими причинами и внутренними ресурсами и мотивацией своего Пациента. Лог устанавливает отношения через доверие и поддержку клиента, демонстрирует ему, что все в его силах. Например, предлагает записать на пластинку под музыку монолог «To be or not to be», который Берти, как оказалось, прочитал бегло! (Да, Лог еще и сторонник технических новинок - гаджетов того времени). Лог заинтересован в личности своего клиента: «What’s your earliest memory?» – спрашивает он Берти на их первой встрече. Лог использует провокативные техники. То есть вопросы, адресованные Берти, вызывают у Берти сильные эмоции, и через эти эмоции активизируются его внутренние ресурсы. Прекрасна сцена в Вестминстерском Аббатстве, когда Лог, сидя в кресле для коронаций, с невозмутимым выражением лица интересуется у Берти, почему он должен тратить свое время, слушая его.

Также Лог привлекает к занятиям и супругу Альберта, понимая, что одно ее присутствие и поддержка - сильный ресурс для его клиента.

Между героями постепенно устанавливаются доверительные и искренние отношения. Берти готов рассказать Логу (в это время уже своему другу, а не просто доктору – логопеду) о своем детстве, о няне, о старшем брате, который дразнил его еще в детстве и дразнит до сих пор, о том, что он переученный левша, о том, что в детстве хотел делать модели самолетов. Похоже, что Лог не удивлен, как откровенности своего клиента, так и тому, что детство Берти не было простым.

И Лог дорожит этими отношениями. И он, несомненно, находится в непростой ситуации. Будучи «простым», обычным человеком только он имеет положение, позволяющее сказать Берти о его внутренних возможностях, что он может и должен стать Королем, но не перейти грань в отношениях при этом разговоре. Лог сильно переживает и решает отправиться принести свои извинения Королю.

Могут ли искренняя поддержка, абсолютное доверие, воодушевление, невозмутимая вера во внутреннего героя победить недуг? Да, могут. Ведь внутри тебя - всегда Король.

Лайнелл Лог и Король Георг VI оставались друзьями до конца жизни. Речи Короля Георга IV оказали огромное влияние на британцев в годы Второй Мировой Войны, когда британцам был особенно нужен Лидер и его Голос.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Мария Макарова +150 Мария Макарова Менеджер по обучению персонала, Санкт-Петербург

Сложно сказать, что скажет коучер.

А вот коуч как раз советов не дает.

То, что Вы описываете - это рефрейминг, имеющий манипулятивные цели. Этот якобы коучинг часто используют руководители, которые умеют пользоваться лишь давлением и манипуляцией.
Коуч не дает советов, потому как убежден, что клиент сам в состоянии сделать выбор, что ему делать.
Позиция профессионального коуча - действовать в интересах клиента. А то, что Вы описали - явно не экологично для клиента.

Я сожалею, что Ваш опыт работы с коучем связан с подобными примерами.

Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Мария Макарова пишет: В позиции жертвы или того, кто превосходит - доверие отсутствует. Хрупкий баланс...
Это что-то из жизни тюрьмы или её аналога в лице российской или украинской армии. А, скажем, в команде разработчиков жертв нет. Есть тот, кто вынужден принимать мнение старшего по званию -- и тот, чьё мнение руководителя не интересует. Но всегда можно изменить ситуацию. Вспомните фильм ''Уолл-стрит'': -- Удиви меня! Расскажи мне, чего я не знаю! ... А мыть пол зубной щёткой никто заставлять не будет...
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Мария Макарова пишет: А то, что Вы описали - явно не экологично для клиента.
То-то и оно. Стало быть, правду он не скажет. А если не правду -- тогда что?
Мария Макарова пишет: Я сожалею, что Ваш опыт работы с коучем связан с подобными примерами.
Увы, у меня не было подобный примеров. Только обратные. Коуч в той конторе говорил совсем другое. Весьма экологичное.
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Юрий Максименко, Всё-таки скажу:) Юрий, вот не создаётся впечатления, что Вы хоть раз в жизни имели дело с коучем. Мария Макарова, приятно встретиться:)
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Ирина Локтионова пишет: Юрий, вот не создаётся впечатления, что Вы хоть раз в жизни имели дело с коучем.
Мне казалось, что мой неописуемый восторг от бесед с коучами бросается в глаза. И вот на тебе. Не создаётся. Придётся как-то доживать без Вашего впечатления.
Директор по развитию, Беларусь
Юрий Максименко пишет: Я знаю один способ добиться равноправия (не буду придираться к оттенкам этого слова). Стать равным по силе (в свою очередь прошу не придираться к оттенкам этого слова).
Без придирок. Стать равным по силе, сильные позволят Вам только если Вы заслужите их доверие. Об этом и речь. И обратное верно: если мне нужна сильная команда, я постараюсь максимально сократить дистанцию и добиться доверия. Тогда мне скажут о моих ошибках, а не будут ждать когда я грохнусь.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Ирина Локтионова пишет: Не верю:)
Вот тебе, бабушка*, и доверие, и равноправие... * Эти стилизация под известную поговорку ''Вот тебе, бабушка, и Юрьев день''. Ни в коем разе не намёк на кого-то из присутствующих.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Виталий Амбалов пишет: Стать равным по силе, сильные позволят Вам только если Вы заслужите их доверие. Об этом и речь.
Честно говоря, я не понимаю этого. ... Они командовали, я исполнял. Почему они командовали? Потому что были уверены, что знают лучше. И что моё решение будет хуже. Мне практически не доверяли самостоятельных решений. ''Бери больше, кидай дальше'' в IT-варианте.
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Юрий Максименко, Вы как-то делились своими знаниями психологии после (если правильно помню) двух месяцев работы на кафедре в коллективе психологов. Мне показалось, что то, что Вы сейчас говорите здесь, приведено из того опыта. А Вы действительно обращались к коучам, в качестве клиента, платили за услугу и пр.?
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.