• Антикризисное управление опыт 12+ лет
• Исследую и влияю на клиентский опыт компании
• Развиваю новые рынки и новые продукты
• Выстраиваю системные и законные отношения с таргетными для компании государственными органами России и мира - опыт 10 лет
• Автоматизирую бизнес-процессы
• Знание отраслей экономики: FMCG, IT, легкая и тяжелая промышленность, строительство и девелопмент, НКО
• Иностранные языки: английский и китайский
• реорганизация системы продаж, управления логистикой и закупками;
• оптимизация издержек, существующих в компании бизнес процессов;
• диверсификация бизнеса за счет разработки и внедрения альтернативных проектов;
• взаимодействие с ключевыми партнерами, формирование портфеля долгосрочных государственных контрактов;
• GR. Разработка ТД в сфере технического регулирования.
• управление оперативной деятельностью компании, включая бизнес-планирование;
• контроль и координация выполнения финансовых показателей организации, отчетность перед учредителям (прибыль и рентабельность компании (p&l);
• формирование команды;
• взаимодействие с ключевыми партнерами, формирование портфеля долгосрочных контрактов;
• анализ альтернативных направлений развития компании в т.ч. выход на новые рынки - СНГ и международные;
• работа с административным ресурсом, взаимодействием с контролирующими, регулирующими и надзорными организациями.
• бюджетирование (разработка, защита, контроль исполнения, отчетность перед советом директоров);
• привлечение инвесторов: поиск, презентации, контрактация, сопровождение;
• проектное управление
(в зоне ответственности более 200 проектов на сумму более 320 млрд. руб.);
• GR – обеспечение взаимодействия структур власти различного уровня при реализации инвестиционных проектов.
Провел реорганизацию 17 филиалов, 400+ сотрудников.
Сформировал антикризисную команду. Были обновлены должностные инструкции, введены стандарты работы. Также провел оптимизацию текущих затрат, численности персонала.
Структурировал управленческую и финансовую отчетность. За 5 месяцев создал финансово прозрачную, понятную и управляемую для Правительства Москвы структуру;
• GR. Внедрена система взаимодействия с гос. структурами (Федеральное Правительство, Правительство Москвы, региональные органы исполнительной власти);
• создана информационно-аналитическая система непрерывного мониторинга финансовых обязательств, выданных кредитов (более 14 млрд. руб.);
• создана служба участия в гос. закупках.
В рамках взаимодействия с малым и средним бизнесом города Москвы:
• внедрена электронная система контроля исполнения условий выдачи субсидий (более 1900 контрактов на сумму в размере более 2 млрд руб.);
• определен порядок взаимодействия с более чем 270 000 предпринимателей города Москвы;
• успешно запущены проекты: «Банки Москвы и предприниматели Москвы», «Государственный заказ для предпринимателей Москвы», «Венчурные инвестиции», «Поддержка экспорта предпринимателей Москвы» и т.д..
Антикризисное управление в коммерческих структурах: BESTO, Евроцемент груп, ГК SAVVA, Wimm Bill Dann.
Государственное управление: Правительство Москвы, Министерство экономического развития.
Привлечение инвестиций: Китай, страны Персидского залива.
Реализация антикризисных программ в т.ч. производственных холдингов;
Реформирование систем продаж/маркетинга/снабжения
(в т.ч. экспорт, выход на рынок гос. заказа);
GR, координация федеральных и региональных органов исполнительной власти;
Управление инвестиционными проектами, привлечение инвестиций