Где и как заводить полезные связи: 8 историй об удачном нетворкинге

К долгосрочному сотрудничеству и партнерству могут привести случайные, казалось бы, встречи. Такие судьбоносные знакомства могут начаться в самых неожиданных местах. Поэтому стоит всегда быть готовым к нетворкингу. 

Редакция Executive.ru собрала истории руководителей о том, где и как неожиданно для себя можно обрести полезные связи, а также – как их поддерживать и укреплять.

Где лучше оставлять людей в покое

Наталья Богатова, эксперт Executive.ru

Когда я училась в магистратуре в США, нам постоянно говорили, что нетворкингом нужно заниматься всегда и везде. И действительно, американцы это впитывают с молоком матери. Думаю, именно там я начала понимать, насколько это эффективно и как нетворкинг может помочь в работе и в жизни. А теперь несколько историй.

  • Моя подруга очень хотела работать в Европе, но просто через кадровые агентства работу найти не могла. Тогда она выбрала несколько конференций по своему профилю, подготовила доклады на каждую из них, выступила и активно общалась с гостями конференции после выступления. Одна из этих связей дала ей отличную работу в консалтинговой компании, где ее клиентом стала компания DHL. Сейчас у нее в подчинении 15 тысяч человек по всему миру.
  • Я в свою очередь искала стажировку в компании в США на лето, чтобы сохранить стипендию и общалась на эту тему с каждым встречным и поперечным. И вот, девочка, которую я приютила у себя, когда она приезжала из Итаки в Нью-Йорк, рассказала мне, что тот, у кого она снимает комнату в доме, ищет интерна на лето в маленькое издательство. В итоге я устроилась туда, умудрилась даже поучаствовать в книжной выставке в Москве, где продала права на 2 детские книги в издательстве. Это был замечательный опыт. 

И еще один антипример. Как-то я пришла на мероприятие, которое организовывали в ЦДП, и зашла, простите, в туалет. Когда я мыла руки, на меня буквально набросилась женщина, которая быстро начала говорить, что она владелица салона мебели, коуч и еще много кто, вручила мне визитку со словами «Нас тут как раз учили нетворкингу, вот я и стараюсь применять». Кому как, но мне такой нетворкинг не отзывается. Есть места, где людей нужно оставлять в покое, а не набрасываться на них с визитками, как мне кажется.

Неожиданная встреча в парке на пробежке

Надежда Рожкова, советник по управлению в среднем бизнесе 

Мой пример самого необычного места для нетворкинга случился ранним утром в одном из парков Милана. В рабочих поездках я поддерживаю спортивную рутину, так что в то утро я была на пробежке, причем на довольно интенсивной, с интервалами.

Уже порядком уставшая, с раскрасневшимся лицом и в тренировочной футболке неожиданно влетаю в сеньора, притормозившего на повороте. Пробормотав извинения на итальянском, понимаю, что это VP моей компании-работодателя, перед которым мне в том числе предстоит защищать инвестиции в регион. Так что я не нашла ничего лучше и сразу представилась ему по своей должности.

Поскольку до выхода из парка было около двух километров мы решили пробежаться вместе уже трусцой. Времени у меня было больше, чем на классический elevator pitch, так что мы даже успели обсудить разные рабочие дела. В итоге из нескольких регионов, претендовавших на инвестиции в тот день, только наш получил одобрение. До сих пор думаю, какую роль в этом сыграла та совместная пробежка. 

Судьбоносное знакомство на конференции

Мария Масленникова, консультант по стратегии

Семь лет назад после панельной дискуссии на масштабной отраслевой конференции «Сбербанка» я подошла к одному из спикеров, который говорил и держался увереннее всех, задать уточняющие вопросы по обсуждаемой теме. Я была под впечатлением от выступления и мне искренне хотелось обсудить услышанное. Разговорились. Оказалось, они уже год как искали себе инвестиционного директора в команду. А я как раз подумывала о своем профессиональном развитии в направлении венчурных фондов.

Так и присоединилась к команде «Сбербанк Венчур Кэпитал», что отвечал тогда за инвестиционное наследие «Тройки Диалог». Удивительно, как совпали карты. Мы действительно очень быстро договорились о моем присоединении. Команда была маленькая. Все решения принимались оперативно. Когда я работала в Rothschild нас было 15 банкиров, а тут генеральный директор, я и два юриста по корпоративному праву и штат сотрудников, который помогал нам с бухгалтерией, контроллингом и административными вопросами.

Встреча тогда действительно оказалась судьбоносной, потому что каждый на тот момент закрыл свои профессиональные потребности. Проработать в «Сбербанк Венчур Кэпитал» долго мне не позволила следующая структура, что пригласила в качестве советника акционера в family office. Я тогда погрузилась в реальный сектор, поскольку пришлось высадиться членом совета директоров в наши портфельные активы. Но мы, кстати, до сих пор на связи. Со всеми моими руководителями и наставниками у меня теплые дружеские взаимоотношения.​

Как любовь к одежде привела к многолетнему сотрудничеству

Анна Махмутова, руководитель отдела брендирование и коммуникаций маркетингового агентства Demis Group 

Все знают, что конференции, митапы и прочие офлайн-мероприятия — отличные места для нетворкинга. Но многие не догадываются, что стихийные знакомства на таких мероприятиях могут быть гораздо эффективнее, чем управляемый процесс. Очередь в раздевалке или зоне регистрации, суета в зоне кейтеринга — лучшие места для беседы. Так, простой разговор в ожидании регистрации на мероприятие стал началом долгого сотрудничества для нашего агентства. 

Однажды одна из наших сотрудниц пришла на конференцию. В очереди на регистрацию она случайно познакомилась с девушкой, которая стояла рядом. Причем причиной стала далеко не тема конференции, а женская любовь к одежде. У девушки, которая стояла перед ней, было очень необычное пальто. И наша сотрудница сделала комплимент его хозяйке. Завязался диалог, они разговорились на эту тему, и оказалось, что девушка с красивым пальто — владелица собственной фабрики по производству верхней одежды.

К моменту получения бейджа девушки уже обменялись контактами, а через пару дней подписывали договор о сотрудничестве на полный комплекс digital-продвижения. Наше агентство до сих пор продвигает швейную фабрику в сети, а результаты проекта показывают высокую эффективность. 

Если бы девушки познакомились в более формальной обстановке, например, непосредственно на нетворкинге, это тоже могло перерасти в сотрудничество. Но, возможно, срок принятия решения владелицей бизнеса был бы не таким быстрым. Поэтому любые знакомства — это всегда плюс и дополнительные возможности для развития бизнеса. Не важно, где вы знакомитесь, важно — как вы это делаете. 

Знакомство во время катания на лыжах

Николай Ившин, основатель агентства финансовых директоров «Финсовет»

Однажды я катался на лыжах и познакомился с человеком, который затем стал моим наставником в бизнесе. Я неоднократно обращался к нему за советами, и он всегда мне помогал. Потом через него я познакомился с психологом. Мы с наставником проходили бизнес-курсы, вместе сидели в ресторане – и там случайно встретились с психологом, с которой он был знаком. В то время у нас в коллективе постоянно чувствовалась атмосфера тревожности, был напряг – «умри, но сделай». И это знакомство стало судьбоносным.

Психолог, узнав о нашей проблеме, обратила мое внимание на эмоциональный фон: когда он понижен, человек действует деструктивно, заражая этим всех вокруг. Зато, восстановив свой эмоциональный фон до нормы, можно затем позитивно влиять и на сотрудников, и на клиентов.

Психолог научила меня, как это делать, показала техники и инструменты, такие, например, как контроль дыхания. Я прочел ее книгу, созванивался с ней и все глубже погружался в психологию. Затем я научил полученным методикам и сотрудников. В итоге мы избавились от тревоги и работаем гораздо спокойнее. А все началось с обычного катания на лыжах.

Вопрос, фраза и шутка, сказанные в правильное время

Анна Липкина, сооснователь агентства стратегических решений для предпринимателей и бизнесов «90/10»

Поделюсь несколькими случаями своего нетворкинга:

  • Пригласила мужа в бизнес-клуб. На одной из встреч он задал интересный вопрос спикеру. Запись этого выступления увидел миллионер из американского Forbes и связался с ним для сотрудничества.
  • Прошлой осенью посещала конференцию для предпринимателей. Сидела на первом ряду и в какой-то момент оставила сумку на стуле, чтобы отойти за кофе. Когда вернулась, сдвинув сумку, на моем месте сидела девушка и общалась с моим соседом, которого я на тот момент не знала. Девушка извинилась, на что я ответила: «не извиняю». Это очень позабавило моего соседа – так мы познакомились, и он стал моим наставником.
  • В чате бизнес-клуба «Реформа» попросили порекомендовать коуча для работы с гиперконтролем в бизнесе. Я в шутку написала – «могу порекомендовать себя». Этот человек мне не написал, но так я познакомилась с другим серийным бизнесменом, который стал моим другом, порекомендовал меня нескольким будущим клиентам и дал идею, которая переросла в мое дело.

Где и как искать новых знакомых

Дмитрий Сапегин, директор по развитию инвестиционно-строительной компании Black module

Все приходит через людей. Если мы не коммуницируем, мы не развиваемся. Поэтому я считаю, что абсолютно каждый человек вне зависимости от медийности должен прирастать новыми знакомыми.

Для тех, кто действительно готов к качественным изменениям в своем окружении и в себе самом предлагаю интересную технику: в течение месяца, абсолютно каждый день вы должны заводить одно новое знакомство. Не просто «Привет, я Дима», это должен быть качественный диалог – «Чем вы занимаетесь, чем мы можем быть полезны друг другу?». И завершиться он должен обменом контактами. Вы удивитесь, сколько возможностей откроется для вас через месяц.

Хороший способ расширить круг знакомств – посещать нетворкинг-клуб. Это может быть предпринимательское сообщество, сообщество массажистов, любителей йоги и т.д. Под любые ниши можно найти тематические клубы, где собираются единомышленники.

Хороший метод для укрепления связей, который я позаимствовал у коллеги – никогда не есть в одиночку. Мы обедаем каждый день, и есть возможность делать это с пользой, пригласив интересного для вас человека.

Я также обратил внимание, что случайные знакомства, как правило, не случайны и могут привнести много нового в вашу жизнь. Один из последних личных примеров: я проходил обучение и там познакомился с психологом. У нас завязался диалог, и я стал ее клиентом. Мы с ней работали полгода, и я увидел, что у меня произошел качественный личностный рост. Хотя ранее я был уверен, что мне не требуется помощь такого специалиста.

Другой пример: я искал таргетолога для настройки рекламы. По рекомендации знакомого обратился к конкретному специалисту. Наше сотрудничество оказалось настолько плодотворным, а коммуникация эффективной, что мы организовали совместный проект – программу обучения.

Настоятельно рекомендую каждому искать новые знакомства вокруг себя. Это сильно поменяет вашу жизнь.

Советы для позитивного нетворкинга

Лилия Горленко, бизнес-консультант, предприниматель

Многие эксперты недооценивают силу нетворкинга и проходят мимо возможностей, людей, интересных проектов, клиентов. Раньше я тоже проходила мимо. И вообще старалась держаться подальше от новых знакомств. Но когда решилась на свой первый нетворкинг, эффект меня просто ошеломил!

Весной этого года я была в Екатеринбурге на тренинге у эксперта по голосу и публичным выступлениям. После него состоялся ужин и нетворкинг, где я нашла двух клиенток и познакомилась с Ольгой, СЕО местного турагенства. Мы с ней перекинулись буквально парой слов. Каково же было мое удивление, когда спустя неделю я получила от нее приглашение выступить на конференции в Турции!

Именно на нетворкингах я получаю самые интересные контакты и личные знакомства с людьми: у речевого тренера, я познакомилась с экспертом в области кинетического интеллекта Михаилом Дементьевым, а уже через него с девушкой, которой помогла построить стратегию ее бизнеса и вырасти в доходе в несколько раз. Она была операционным директором в большой компании и после нашей работы ушла из найма и стала миллионером!

Несколько советов, чтобы ваш нетворкинг проходил позитивно:

  • Обязательно выбирайте мероприятие по интересам и целям.
  • Когда знакомитесь людьми, не надо сразу все выпаливать собеседнику о вашей гениальности, придержите коней.
  • Поинтересуйтесь у собеседника, чем он занимается, что в планах, чем вы можете помочь.
  • Сделайте себе красивые визитки.
  • Обменяйтесь контактами и в чат сразу присылайте вашу совместную фотографию, так легче человеку вас вспомнить, когда вы ему напишете.
  • Сфокусируйтесь на новых связях и контактах.
  • Мой личный прием: рассказываю о своем проекте и прошу собеседника оценить его со стороны. В этом случае человек вовлекается и у него появляется желание либо совместной работы, либо он заходит ко мне в работу, чтобы научиться создавать такие же проекты.

Нетворкинг – это не обязательно спланированное мероприятие, он может поджидать вас где угодно, даже в лифте вашего дома! Новые знакомства могут произойти в самых необычных местах, например, случайная встреча в очереди или в кафе за завтраком. И нужно быть готовым не только грамотно взять контакт, но и поддерживать его.


Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.

Подать заявку в Лигу экспертов

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Аналитик, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
у некоторых выходцев из глубинки осталась привычка разговаривать со случайными людьми, а в основной массе городских этого нет. Не умеем, не хотим

и 

Валентина Путилина пишет:
Марат Бисенгалиев пишет:
ут видимо есть интересный психологический момент - случайным знакомым люди доверябт больше чем тем, кто сознательно пришёл зачем-то. Этот феномен давно известен, похож на откровенность с соседями по купе.

Случайные знакомые в данном случае "соседи  по пупе" тем и хороши для откровенности,  то есть возможности излить наболевшее и получить катарсис,  потому что вероятность повторной встречи равна нолю.

Вы правы, есть такие ожидания, но я писал немного о другом. Разговор со случайным человеком в моём контексте не означает излишнюю окровенность. Самый обычный диалог, типа:
- не подскажете?

- конечно! Вам нужно...

- спасибо! Вы очень добы...

- не за что.

Мы утратили эту культуру обычного общения. И пытаемся заместить это западным нетворкингом. Что-то слегка напоминает советский блат - чем больше таких знакомых, тем больше возможность "достать" что-то. Помните "Главный по тарелочкам"?

Я совсем недавно заехал в новый район Москвы, метро открыли совсем недавно и...заблдился. Навигатор не действует. Даже в сторонах света не могу соориентироваться, ни одного знакомого названия улиц. А рядом люди, но спросить некого - кто-то в наушниках, кто-то отрывисто отвечает "Не знаю". 

Researcher, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
И пытаемся заместить это западным нетворкингом. Что-то слегка напоминает советский блат - чем больше таких знакомых, тем больше возможность "достать" что-то. Помните "Главный по тарелочкам"?

Нетворкинг это связи. Возможность решать вопросы через связи, по знакомству, или по блату, выражаясь совковым языком.
А культура общения -- это культура общения.
Опять всё смешали в одну кучу.

Аналитик, Москва
Сергей Средний пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
И пытаемся заместить это западным нетворкингом. Что-то слегка напоминает советский блат - чем больше таких знакомых, тем больше возможность "достать" что-то. Помните "Главный по тарелочкам"?

Нетворкинг это связи. Возможность решать вопросы через связи, по знакомству, или по блату, выражаясь совковым языком.
А культура общения -- это культура общения.
Опять всё смешали в одну кучу.

Нет, я не смешал, просто вы, как обычно, невнимательны. Полностью моя мысль написана так:

Анатолий Курочкин пишет:
Мы утратили эту культуру обычного общения. И пытаемся заместить это западным нетворкингом. Что-то слегка напоминает советский блат - чем больше таких знакомых, тем больше возможность "достать" что-то. Помните "Главный по тарелочкам"?
Researcher, Москва

Грубо смешали.
И довольно часто смешиваете, замыливаете и напускаете тумана. В условиях непрозрачной видимости проще мутить -- играть словами и подменять смыслы.

Никто не пытается заместить культуру общения нетворкингом. Это понятия разного уровня. Если же вы о большом количестве иностранных идиом в русском языке, то это естесвтенно.
Вы же свой комьютер не называете ЭВМ? Или называете?
А покуда почти все инновации идут оттуда, то и термины тоже идут оттуда.

На самом деле блат и нетворкинг отличаются. Связи и нетворкинг тоже отличаются, хотя и меньше. Термин нетворкинг нйтральней и точнее -- он не подразумевает социальной сегрегации.

Чтобы было понятно -- термин нетворкинг вошел в оборот примерно тогда, когда возникла теория 5 рукопожатий.
В компании, в которой я работаю есть GR-менеджер, который может добыть прямой контакт любого десижнмейкера в течение 6-12 часов, причем с рефференсом, потому что у него очень мощный нетворкинг, который включает в себя на несколько уровней вглубь большое количество нетворкинг-хабов.
Нетворкинг -- это современное понятие, хорошо адаптированное к современным реалиям и специфике (в том числе цифровой) построения сети контактов.
Блат -- это уже несколько устаревшее понятие. Связи -- хоть еще и актуальное, но устаревающее, так как подразумевает скорее сопричастность, чем способность.

Консультант, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Вы правы, есть такие ожидания, но я писал немного о другом. Разговор со случайным человеком в моём контексте не означает излишнюю окровенность. Самый обычный диалог, типа:- не подскажете? - конечно! Вам нужно... - спасибо! Вы очень добы... - не за что. Мы утратили эту культуру обычного общения. И пытаемся заместить это западным нетворкингом. Что-то слегка напоминает советский блат - чем больше таких знакомых, тем больше возможность "достать" что-то. Помните "Главный по тарелочкам"?

Есть правило восьми вопросов и ответов при встрече со знакомым человеком.

1- Привет!

2 -Здорово!

1. Как дела?

2 - Ничего! А у тебя?

1- Порядок! Погодка -то, а:

2. - Да-а, бабье лето!

1. - Ну пока.

2. - Будь.

Если общение ограничивается одним ответом, то 1 -й  может подумать - 2-й обижен на него зачто-то.

Если 1-й продолжает общаться после  четырез вопросов и затягивает общение, то 2-й начинвет задумываться - Что ему от меня надо?

Это знакомые люди, просто знакомые, не коллеги, не друзья, не родственники.

С незнакомцами эта цепочка укорачивается до двух вопросов. Приставать к незнакомцу, продолжая общение, воспринимается крайне негативно можно нарваться на грубость - Че надо? Или -  Отвали.....

Аналитик, Москва
Сергей Средний пишет:

Грубо смешали.

Никто не пытается заместить культуру общения нетворкингом.
Вы же свой комьютер не называете ЭВМ? Или называете?
А покуда почти все инновации идут оттуда, то и термины тоже идут оттуда.

На самом деле блат и нетворкинг отличаются. Связи и нетворкинг тоже отличаются, хотя и меньше. Термин нетворкинг нйтральней и точнее -- он не подразумевает социальной сегрегации.

Блат тоже не подразумевал социальной сегрегации. Вы-то должны это помнить. Какой-нибудь сантехник мог пользоваться огромной востребованностью. А уж кассирша в авиабилетах стоила сотни других неоворкингистов. )))
Про культуру общения. Вот цитата из статьи:

"К долгосрочному сотрудничеству и партнерству могут привести случайные, казалось бы, встречи. Такие судьбоносные знакомства могут начаться в самых неожиданных местах. Поэтому стоит всегда быть готовым к нетворкингу. 

Редакция Executive.ru собрала истории руководителей о том, где и как неожиданно для себя можно обрести полезные связи, а также – как их поддерживать и укреплять".

Вы пытаетесь разделить умение общаться от приобретение новых связей. Могу чуток гиперболизировать ваш взгляд. По-вашему, встречаются в туалете два человека, один другому говорит: "Я занёс ваш телефон в книгу учёта личного нетворкинга. Будьте готовы в следующий раз приготовить мне договор на поставку".
И всё? 

А как же "поддерживать и укреплять" связи, о чём и пишет наш портал? 

Researcher, Москва

Вообще английский язык позволяет точнее, короче и лучше выражать понятийную суть, чем русский. Что тем более актуально в условиях глобальной цифровизации. Поэтому англицизмы активно проникают в другие языки и отлично приживаются. Не вижу в этом никакой драмы.

Анатолий Курочкин пишет:
А как же "поддерживать и укреплять" связи, о чём и пишет наш портал?

Поддерживайте и укрепляйте, я не возражаю.
Но развивать нетворкинг эффективней. И LinkedIn справляется с этой задачей на порядок лучше, чем портал. Поэтому MicroSoft выложила некоторое время назад за LinkedIn около 17 млрд.
А наш портал главным образом востребован среди пожилых сисадминов и целой армии инфоцыган, продающих вчерашний день не слишком критично настроенной и неискушенной ЦА.

Анатолий Курочкин пишет:
Какой-нибудь сантехник мог пользоваться огромной востребованностью. А уж кассирша в авиабилетах стоила сотни других неоворкингистов. )))

Это уже неактуально. И термин блат стал неактуален, так как с уходом совка дефицит стал неактуален. Его заместил нетворкинг, который ориентирован на возможности. Нетвокринг синоним связей, но как я выше написал он современней и учитывает современную специфику.

Не вижу смысла дальше переливать из пустого в порожнее.
Свою позицию я подробно изложил, ничего ценного в вашей не нахожу, соррян.
Хотите ешьте, не хотите -- не ешьте.

Researcher, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
тут видимо есть интересный психологический момент - случайным знакомым люди доверябт больше чем тем, кто сознательно пришёл зачем-то. Этот феномен давно известен, похож на откровенность с соседями по купе.

Да, этот феномен хорошо известен и описан.
И именно благодаря этому феномену возник термин коуч (coachman).
Коуч в переводе на русский означает водитель, или кучер (если угодно), ямщик (специально для Месье Курочкина).

Садясь в такси, большинство людей не прочь совершенно откровенно поболтать с водителем, а некоторые -- послушать его наставления. Это ни к чему не обязывает и вряд ли будет иметь какие-то последствия, так как стороны друг друга не знают и маловероятно, что встретятся вновь. Никто никому ничего не продаёт.

Но в том и засада -- коуч ни за что не отвечает. Это просто случайный болтун.

Начальник участка, Москва
Сергей Средний пишет:
Марат Бисенгалиев пишет:
тут видимо есть интересный психологический момент - случайным знакомым люди доверябт больше чем тем, кто сознательно пришёл зачем-то. Этот феномен давно известен, похож на откровенность с соседями по купе.


Но в том и засада -- коуч ни за что не отвечает. Это просто случайный болтун.

Успешный коуч не просто болтун. Это человек который подогревает психические когнитивные искажения. 

Решили как-то сравнить прапорщика с обезьяной. Посадили их в две одинаковые комнаты с деревом и бананом на дереве. Обезьяна потрясла, потрясла дерево — банан не падает. Видит палка в углу стоит, зацепила банан палкой, сидит и жрёт довольная.

Прапорщик же трясёт пальму, трясёт. Трясёт-трясёт. Час трясёт, два трясёт. Ему говорят:
— Товарищ прапорщик, ну вы подумайте немного.

Тот отвечает:
— А че тут думать! Трясти надо!

Коуч должен обязательно сказать прапорщику 5 принципиальных вещей:
- прапорщик ты молодец и правильно поступаешь;
- у Тебя прапорщик есть все ресурсы что бы добиться цели;
- Твоя методология выбора решения самая лучшая на свете;
- все что Ты намерен сделать самое лучшее;
- рано или поздно банан упадет.

Коучам платят деньги не за результат. У хорошего коуча результата быть не может. Результат это случайный брак - дефолтный сценарий коучинга. Платят за иллюзию правильности своих действий.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Анатолий Курочкин пишет:
Я совсем недавно заехал в новый район Москвы, метро открыли совсем недавно и...заблдился. Навигатор не действует. Даже в сторонах света не могу соориентироваться, ни одного знакомого названия улиц. А рядом люди, но спросить некого - кто-то в наушниках, кто-то отрывисто отвечает "Не знаю". 

Ваш комментарий мне кое-что напомнил. У нас дома по старой советской привычке на кухне всегда работает радио.

И вот на прошедшей неделе какое-то официальное лицо предупреждало жителей города и области, что участились случаи карманных краж в транспорте, и приводились различные способы, которыми они совершаются.

И вот один из них. В автобус заходят два человека, они не вместе, каждый сам по себе. Так вот один начинает громко расспрашивать окружающих как ему куда-то проехать, притягивая внимание на себя. Второй в это время у кого-то что-то тырит.

Так что невинные вопросы могут вызывать у людей настороженость.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.