Лауреаты летнего конкурса «Менеджмент-2019»

Летний конкурс публикаций «Менеджмент-2019» стартовал на Executive.ru 1 июня и завершился 31 августа 2019 года. 

«В литературном конкурсе, который мы провели летом, главным критерием при оценке работ был не трафик, а качество публикаций, – говорит Андрей Семеркин, главный редактор Executive.ru. – Качество публикаций оценило жюри, сформированное из участников Сообщества. При этом в летнем конкурсе-2019 была одна номинация – Менеджмент».

Всего на конкурс было подано 28 публикаций. Список конкурсных работ опубликован здесь. С 1 по 15 сентября судейская коллегия, выбранная участниками Сообщества, занималась оценкой предоставленных на конкурс статей.

Все члены жюри получили по почте специальную форму, в которой им предлагалось оценить каждый из представленных на конкурс материалов по десятибальной шкале. Перед членами жюри стояла задача оценить качество текстов, но  редакция не навязывала судьям свое понимание качества. Каждый из судей мог сформулировать критерии самостоятельно.

В итоге, получив оценки для каждого из 28 конкурсных материалов, редакция составила сводную таблицу, верхние строки в которой и заняли тексты-победители:

  • Первое место в летнем литературном конкурсе «Менеджмент-2019» занял Максим Денисов, автор статьи «Как быстро ввести нового сотрудника в компанию?».
  • Второе с небольшим отрывом завоевал Фахри Агаев с материалом «Как увеличить свое профессиональное долголетие».
  • Бронза достается Александру Зубову, автору текста «Внедрять бережливое производство или управлять как Toyota?».

Основываясь на решении членов жюри, редакция Executive.ru называет также дипломантов конкурса: 

  • Четвертое место занял автор статьи «Как найти настоящий алмаз на топ-позицию» Дмитрий Ляшенко.
  • На пятом месте — Виктор Эсик  с текстом «Зачем топ-менеджеру работать на начальных позициях».
  • Завершает топ победителей Ирина Да Роза и ее рассказ «Начало и конец одной карьеры».

Все победители получат приглашение на бизнес-завтрак, который состоится осенью 2019 года в офисе партнера конкурса – издательства «Альпина паблишер». В бизнес-завтраке примут участие главный редактор Executive.ru Андрей Семеркин и главный редактор «Альпины Паблишер» Сергей Турко. Они расскажут о трендах в развитии медиарынка и ответят на вопросы лауреатов.

Всем лауреатам, членам жюри и участникам IT-служба Executive.ru начислит премиальные баллы. При этом баллы, анонсированные в условиях конкурса, будут умножены на 10.

  • 500 баллов будет начислено за первое место,
  • 300 – за второе,
  • 200 – за третье,
  • 50 –за участие,
  • 200 – за судейство.

Редакция Executive.ru поздравляет победителей, судей и всех участников конкурса и желает им новых литературных успехов в жанре non fiction!

Партнер конкурса издательство «Альпина Паблишер».

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Нижний Новгород

Цитата - При этом баллы, анонсированные в условиях конкурса, будут умножены на 10.

Отличное решение, особое спасибо членам жюри, они облегчают чтение лучших статей участникам Е-хе - теперь  внимательнее начнем читать лучшие материалы. 

Мои поздравления победителям!

Дмитрий Чуркин +4100 Дмитрий Чуркин Директор по развитию, Самара

Достойные победы! Поздравляю всех, великолепные статьи! Ждем продолжения конкурса.

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

ПОЗДРАВЛЯЮ ВСЕХ ПОБЕДИТЕЛЕЙ!

Генеральный директор, Великобритания

Вот это да! Большое спасибо организаторам конкурса и жюри. И поздравления победителям! Ура! :) 

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург

Поздравляю Всех победителей!!! 

Вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан

Благодарю жюри, читателей. 

Искренне благодарю победителя!

И весьма рад второму месту.

Обязательно прилечу в Москву на бизнес-завтрак! (главное, чтобы заранее предупредили)

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург

А, вот вопрос и предложение г-ну Семёркину. 

Андрей, было бы уместно оставлять адресную обратную связь от жюри для каждого  из участников. Мне вот лично интересно получить и ознакомиться с теми заметками и комментариями, которые были у жюри во время рассмотрения работы. Возможно, что некоторые заметки мне бы помогли в дальнейшем. Как считаете, это уместно?

Креативный директор, Москва
Валерий Андреев пишет:
Андрей, было бы уместно оставлять адресную обратную связь от жюри для каждого  из участников.

Валерий,

В правила был включен пункт о том, что до объявления результатов члены жюри должны воздерждиваться от публичных комментариев по поводу статей конкурса. Это было нужно для того, чтобы один член жюри не оказывал воздействие на других.

Теперь, когда конкурс завершен, члены жюри могут при желании высказаться по поводу материалов конкурса.

Креативный директор, Москва
Фахри Агаев пишет:
Обязательно прилечу в Москву на бизнес-завтрак! (главное, чтобы заранее предупредили)

В минувшую пятницу мы согласовали с "Альпиной" дату и программу.

Наши коллеги предложили выстречаться не в кафе, как это было прежде, а в офисе "Альпины". Аргументация следующая: в кафе все лауреаты были не раз, а вот в офисе издательства они, вероятно, не бывали.

Я согласился: круассаны с кофе действительно не будут являться главными героями этого завтрака. В понедельник модератор отправит лауреатам письма с приглашением на встречу. Она состоится во второй половине октября.

Директор по маркетингу, Москва

Спасибо, ребята. Мы старались для вас. Поздравляю коллег от души, желаю успехов!!!! 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
5
Сергей Махлай
Конечно, я имел ввиду вариант 2. Голова сама по себе, руки сами - старость...Надо меньше свои "г...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: сколько бизнес тратит на Новый год

Треть российских компаний потратит более 500 тыс. руб. на новогодний корпоратив.

Каждый шестой россиянин позорился на корпоративе

При этом 82% опрошенных считают предновогодний корпоратив важной традицией и ждут мероприятия с приятным предвкушением.

Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.