Как работает рейтинг Executive.ru

На Executive.ru работает система рейтинга, которая призвана поощрять активных участников Сообщества.

Формула рейтинга составлена таким образом, что авторы на Executive.ru будут иметь преимущество перед читателями вследствие того, что они – авторы.

При создании формулы рейтинга команда Executive.ru руководствовалась следующими мотивами:

  1. Стимулировать авторов статей и кейсов.
  2. Учитывать трафик публикаций.
  3. Принимать во внимание репосты в социальных медиа.
  4. Поощрять заполнение профиля.

Если публикацию читают, значит, она интересна аудитории. Не стоит ставить знак равенства между трафиком и попсовостью. Лучше поставить знак равенства между отсутствием трафика и невостребованностью текста.

Если у автора есть медийная платформа (паблик в соцсетях, собственная рассылка или канал в мессенджере), он может использовать эту платформу для привлечения трафика на свою публикацию на Executive.ru и повышения собственного рейтинга.

На базе рейтинга команда проекта учредила виртуальные медали Executive.ru, с помощью которых лучшие авторы получат возможность продвигать себя и свою компанию рекламными сервисами портала.

Бронзовая медаль. Ее получают участники, набравшие от 3 000 до 5 000 баллов рейтинга. Медаль дает право на годовое размещение информации о компании участника в «Справочнике компаний» Executive.ru, размещение одного мероприятия и двух анонсов к нему на главной странице или в рассылке, а также публикации 10 новостей в разделе «Новости компаний». Обладатели медали получают скидку до 50% на все рекламные сервисы Executive.ru, подробности можно узнать по адресу: advertising@e-xecutive.ru.

Серебряная медаль. Ее получают участники, набравшие от 5 001 до 8 000 баллов рейтинга. Медаль дает право на бесплатную публикацию в формате Executive Market информации о продукте или услуге – один раз в год, сроком размещения до 3 месяцев, с анонсированием на главной странице Executive.ru и в рассылке. А также: годовое размещение информации о компании участника в «Справочнике компаний» Executive.ru, размещение двух мероприятий и четырех анонсов к нему на главной странице или в рассылке и возможность опубликовать 10 новостей в разделе «Новости компаний». Обладатели медали получают скидку до 50% на все рекламные сервисы Executive.ru.

Золотая медаль. Ее получают участники, набравшие более 8 тыс. баллов рейтинга. Медаль дает право на бесплатную публикацию в формате Executive Market информации о продукте или услуге – один раз в год, сроком размещения до 6 месяцев, с анонсированием на главной странице Executive.ru и в рассылке. А также: годовое размещение информации о компании участника в «Справочнике компаний» Executive.ru, размещение трех мероприятий и шести анонсов к нему на главной странице или в рассылке и возможность опубликовать 10 новостей в разделе «Новости компаний». Обладатели медали получают скидку до 50% на все рекламные сервисы Executive.ru.

Призовой фонд не суммируется: ежегодная привилегия действует с 1 января по 31 декабря каждого года. Без права переуступки. Призовой фонд нельзя использовать для действий, противоречащих законодательству РФ, Декларации Сообщества и интересам Executive.ru. Чтобы воспользоваться привилегией, напишите на адрес редакции (content@e-xecutive.ru).

Список лауреатов отражен в разделе Лица Сообщества. Рейтинг обновляется один раз в сутки – в 4 часа утра по московскому времени.

 
  1. Статья – 30 баллов
  2. Кейс – 50 баллов, решение – 10 баллов
  3. Трафик: 100 просмотров – 1 балл
  4. Плюс или минус – 1 балл
  5. Фото в профиле – 100 баллов
  6. Книга – 200 баллов
  7. Репост в соцсети – 1 балл
  8. Комментарий под публикацией – 1 балл
  9. Цитата – 1 балл
  10. Добавление в «Избранное» – 5 баллов
  11. Комментарий в «Лиге экспертов» – 5 баллов
Статья – 30 баллов

Каждая статья, опубликованная на Executive.ru, приносит автору 30 баллов. Executive.ru – это медиапроект. В год Executive.ru публикует около 1200 текстов о менеджменте, маркетинге, карьере и финансах. Участники Сообщества, способные готовить материалы, соответствующие формату портала, должны иметь более высокий рейтинг, чем участники Сообщества, не способные готовить тексты.

Кейс – 50 баллов, решение – 10 баллов

Каждый опубликованный кейс приносит 50 баллов, решение кейса – 10 баллов. Кейсы должны иметь больший вес, чем публикации, поскольку кейсы – это профильный формат, имеющий особую ценность для портала. Как составить бизнес-кейс для Executive.ru

Трафик: 100 просмотров – 1 балл

Трафик, который сгенерировали публикации автора, оценивается по формуле: 100 просмотров = 1 балл. Трафик свидетельствует, что тема интересна аудитории. Этот показатель автоматически пересчитывается сервером: по мере роста трафика публикация будет приносить все больше баллов ее автору.

Плюс или минус – 1 балл

Все положительные или отрицательные оценки публикаций, которые выставили участники Сообщества статьям, кейсам, тестам, книгам, комментариям автора, учитываются в рейтинге автора. Лайк добавляет один балл; дизлайк – один балл снимает.

Фото в профиле – 100 баллов

Каждое поле, заполненное в профиле пользователя, оценивается в 5 баллов, а фото в профиле – в 100 баллов. Executive.ru – это Сообщество. Участники, представившие себя другим участникам – заполнившие профиль и разместившие фото – должны иметь более высокий рейтинг, чем участники, не представившие себя.

Книга – 200 баллов

Участники Сообщества – авторы книг по бизнес-тематике – получают по 200 баллов за каждую книгу, опубликованную «бумажными» издательствами, при этом анонс книги должен быть размещен в справочнике «Книги по бизнесу».

Репост в соцсети – 1 балл

Репост в Facebook – это тоже форма положительной оценки. Пользователи делятся в социальных сетях контентом, который считают ценным. Поэтому один репост в Facebook мы приравниваем к одной положительной оценке: +1 балл.

Комментарий под публикацией – 1 балл

Способность вызвать дискуссию – очень ценное качество автора. Если текст вызвал бурное обсуждение, значит, автор задел аудиторию за живое. Поэтому каждый «чужой» комментарий в дискуссии приносит автору 1 балл. Что значит «чужой»? Под этим понимается комментарий, который принадлежит любому участнику Сообщества, кроме самого автора. Комментарии автора под собственными публикациями на рейтинг не влияют.

Цитата – 1 балл

За каждую цитату цитируемый пользователь будет получать один балл в рейтинге. Если пользователь Петров процитирует Иванова, Иванов получает 1 балл. Пользователь может процитировать сам себя, но в его «Ленту» такой комментарий не попадет и баллы за цитату начислены не будут. Если статья, в дискуссии под которой размещены цитируемые комментарии, будет удалена с портала, рейтинг, начисленный пользователю за цитаты его комментариев, не обнуляется.

Добавление в «Избранное» – 5 баллов

В декабре 2018 года команда проекта по предложению участников Сообщества внедрила сервис «Избранные публикации». Если участник Иванов поместил в «Избранное» публикацию Петрова, то эта публикация отразится во вкладке «Избранное» в профиле Иванова, а рейтинг Петрова увеличится на 5 баллов. Если Иванов передумает и удалит публикацию, рейтинг Петрова не уменьшится: обратного пересчета баллов не будет. Участник может добавить собственную публикацию в «Избранное», но баллы при этом начисляться не будут.

Комментарий в «Лиге экспертов» – 5 баллов

Летом 2019 года на Executive.ru был запущен проект «Лига экспертов». Каждый комментарий, опубликованный в рамках этого проекта, приносит автору 5 баллов.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Семеркин пишет: Александр, я уже ответил на подобный вопрос в этой ветке 11 декабря 2017, в 13:49.

Спорные или даже в корне ошибочные статьи дольше "висят" в первых строчках обсуждаемых дискуссий, набирают балы и появляются в конце месяца в списке "10 самых популярных статей Executive.ru ...".

Когда эти статьи так ДОЛГО в списке обсуждаемых, кто-то поставит + даже за плохую статью, пусть даже за усердие автора ... Затем в конце полугодия или года появляется список "20 лучших статей на Executive.ru .... года" куда попадают не самые лучшие статьи и тратите своё время и средства на продвижение именно этих статей. Именно эти статьи потом и появляются в первых строчка поиска :)

Т.е. Вы лично подписываетесь за всё экспертное сообщество, что это ЛУЧШИЕ СТАТЬИ?

Креативный директор, Москва
Александр Соловьев пишет:
Т.е. Вы лично подписываетесь за всё экспертное сообщество, что это ЛУЧШИЕ СТАТЬИ?

Вам возможно не удалось прочитать мой комментарий , размещенный 11 декабря 2017, в 13:49. в котором я уже ответил на Ваш вопрос. Позвольте повторить:

"Не надо возобновлять холивар на тему "Ехе нужен другой контент". Я слышал множество пожеланий на эту тему. Надо, мол, делать экспертную площадку. Римский клуб-2, Валдайский клуб-3, АСИ, Столыпинский клуб и прочая и прочая.

Что характерно: ни один из советчиков не смог дать ясный ответ на мой простой вопрос: "На чьи деньги?" Отводили глаза. Увиливали. Сливались.

Тем временем Ехе существует в рамках медийной модели. На доходы от рекламы. У нас нет ни грантов, ни краудфандинга. Поэтому рейтинг Ехе подчинен МЕДИЙНОЙ логике. Вот и всё. Совершенно беспристрастно предлагаю поставить точку в сюжете о другом контенте".

Креативный директор, Москва
Александр Жириков пишет:
Сегодня есть возможность получить государственную поддержку по линии президентских грантов, субсидий Правительства РФ, отраслевых министерств, субъектов РФ. Для этого нужно подготовить документы и своевременно подать заявки. Начать можно с Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям http://www.fapmc.ru/rospechat.html

Большое спасибо, но политика нашей компании в этом отношении формулируется всего двумя словами: "Никаких грантов".

Всего Вам доброго, г-н Жириков.

Трейдер, Санкт-Петербург
Владимир Зонзов пишет:
Андрей, Вы пишете о качестве контента. А об этом лучше бы поговорить отдельно. Если Вы откроете тему о копирайте в рубрике "Дискуссии" и подробнее изложите Ваши представления о нём. Тема -- желательная. Я считаю, что копирайт -- это зло, замусоривающее инет. Основания так считать у меня есть. Потому как в советские времена я много раз делал литературный поиск.

Владимир, да я пишу о качестве контента. Во многом я с Вами согласен. Но я сознательно писал здесь. Формирование интереса к ресурсу, зависит от количества "качественного авторского" контента (для меня). Поэтому я пытался-пытаюсь понять для чего сейчас этот ресурс существует. Есть ресурс с названием Проф..., там давно нет "свежих мыслеизложений". Понимаю, что ресурс должен быть прибыльным...И напоследок. Будучи в Уфе меня повезли"вкусно покормить", но предупредили, что интерьер будет "советской столовой". Заведение находилось за гаражами и в не презентабельном месте. Но зал был почти полон в будний день (зал напоминал банкетный зал 80-х) , и цены были весьма высокими (цены приличного ресторана). Так вкусно я не ел никогда!! Это я про копирайтеров и авторов.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Семеркин пишет: Что характерно: ни один из советчиков не смог дать ясный ответ на мой простой вопрос: "На чьи деньги?" Отводили глаза. Увиливали. Сливались.

Все участники - это Капитал ресурса, именно их количество привлекает рекламодателей и даже инвесторов ... Вы их не уважаете - они сливаются?

Когда пишите заголовок "Лучшие статьи за ..." , от чьего имени пишите и на основе каких критериев Вы их выбираете?

Креативный директор, Москва
Александр Соловьев пишет:
Все участники - это Капитал ресурса, именно их количество привлекает рекламодателей и даже инвесторов ... Вы их не уважаете - они сливаются?

Сливаются не все участники, а собеседники, которые пытаются советовать, в каком направлении должен развиваться Ехе, но при этом не имеют ответа на простой вопрос: "На чьи деньги?"

Александр Соловьев пишет:
Когда пишите заголовок "Лучшие статьи за ..." , от чьего имени пишите и на основе каких критериев Вы их выбираете?

Вы действительно не знаете? ) Это очень легко узнать. Берем публикацию 10 самых популярных статей Executive.ru в ноябре 2017 года и читаем: "Рейтинг лучших публикаций за месяц составлен на основе статистики о посещаемости страниц со статьями на 1 декабря 2017 года".

Я объяснял много раз. В том числе в этом форуме. Executive.ru - это медиа. Не Римский, не Валдайский и не Столыпинский клуб. Не АСИ.

Также хотел бы уточнить: Executive.ru не является диссертационным советом, научно-техническим журналом, филиалом советского НИИ, кафедрой, обществом отставных инженеров... Executive.ru - это медиа. Рейтинг Executive.ru - это медийный рейтинг.

Дело не в том, что Вы это не понимаете. Дело в том, что Вы, видимо, это НЕ ПРИНИМАЕТЕ. Что тут можно посоветовать?

1.Попытайтесь найти другой интернет-ресурс, который будет полнее соответствовать Вашим ожиданиям.

2. Организуйте собственный интернет-ресурс, который будет устроен в полном соответствии с Вашим представлениями.

А попытки воздействовать на организационную модель Ехе - оставьте. )) Она сложилась не случайно.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Андрей Семеркин пишет:
хотел бы уточнить: Executive.ru не является ... обществом отставных инженеров...

Тот самый случай, когда жалеешь, что можно всего один раз лайкнуть)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Семеркин пишет:
Елена Рыжкова пишет:Тот самый случай, когда жалеешь, что можно всего один раз лайкнуть)
:))
Андрей Семеркин пишет: Дело не в том, что Вы это не понимаете. Дело в том, что Вы, видимо, это НЕ ПРИНИМАЕТЕ.

Вы, наверное, меня уже тролите :(.

А мне представляется, что поняли о ЧЁМ говорю. Не может называться лучшей статьёй, то что привлекло внимание благодаря заголовкам придуманным самой редакций - об этом и авторы статей пишут, что за них придумали :) Кто-то открыл статью, благодаря броскому заголовку, и закрыл .... но популярность растёт.

Тогда точно стоит сменить заголовок рейтинга статей, тем более Сами пишите рейтинг, ОТ имени сообщества, ... которое не уважаете.

Андрей Семеркин пишет: Executive.ru - это медиа. Рейтинг Executive.ru - это медийный рейтинг.

или ещё найдёте у себя "20 лучших статей на Executive.ru в первой половине ... года"

И там в списке можно будет найти для какой-то статьи оценку 0

Вот и пишите прямо в заголовке , что рейТИНГ лУЧШИХ статей составлен по мнению редакции на основе числа посещений :)

Креативный директор, Москва
Александр Соловьев пишет:
Вот и пишите прямо в заголовке , что рейТИНГ лУЧШИХ статей составлен по мнению редакции на основе числа посещений :)

Александр, на ресурсе, который Вы создадите, Вы сможете не учитывать трафик при составлении рейтинга. Также Вы сможете применять в заголовках какие угодно формулировки.

В то время как на Executive.ru мы продолжим использовать формулировку "Самые популярные статьи", как это сделано в публикации 10 самых популярных статей Executive.ru в ноябре 2017 года , и указывать в тексте причину, по которой тексты попали в список: "Рейтинг лучших публикаций за месяц составлен на основе статистики о посещаемости страниц со статьями на 1 декабря 2017 года".

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Семеркин пишет: Также хотел бы уточнить: Executive.ru не является диссертационным советом, научно-техническим журналом, филиалом советского НИИ, кафедрой, обществом отставных инженеров... Executive.ru - это медиа. Рейтинг Executive.ru - это медийный рейтинг.

Сейчас там написано:

20 лучших статей на Executive.ru в первой половине 2017 года

(и ниже написано ->

Рейтинг самых популярных публикаций, подготовленных участниками Сообщества менеджеров.

Самых популярных А как мне отвечаете? - где ВЫше сказано о статистике?

Даже если не это, но есть разница Лучшие и Популярные?, Вы же Медиа занимаетесь :)

Андрей Семеркин пишет: .... и указывать в тексте причину, по которой тексты попали в список: .... и указывать в тексте причину, по которой тексты попали в список: "Рейтинг лучших публикаций за месяц составлен на основе статистики о посещаемости страниц со статьями на 1 декабря 2017 года"
1 3 5 7 10
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.