Как соблюдать work-life balance, когда у тебя трое детей и бизнес с выручкой 1 млрд рублей

Наша компания начинала с трех швейных машинок восемь лет назад. Несмотря на глобальные проблемы последних лет, нам удалось показывать стабильный рост. Мы увеличили ассортимент, запустили новые направления, повысили объем выпуска.

Ключевые финансовые результаты за последнее время: в 2022 году заработали на 38% больше, чем годом ранее, а в 2023 году выручка выросла еще на 34%. Общий итог за два года: удвоение выручки и достижение отметки в 1 млрд руб. За все время работы компания выполнила более 600 тыс. заказов из 47 стран. 

Все это требовало колоссальных усилий, но благодаря осознанному отношению к жизни и следованию определенным правилам мне удается дальше развивать компанию и уделять достаточно времени любимой семье. Расскажу об этих правилах подробнее.

4 правила соблюдения баланса между работой и личной жизнью

Если все делать по любви, бизнес и семья становятся источниками ресурсов, которые заряжают энергией каждый день. Если же заниматься каким-либо делом через силу или принуждать себя, потому что «так надо», тогда начинаются вопросы в духе «А как все успеть?».

Однако времени может не хватать, даже если в семье и бизнесе все хорошо. Особенно когда геополитические условия угрожают неопределенностью, и ты буквально не знаешь, что ждет тебя завтра. Поэтому я сформулировала для себя и стараюсь придерживаться нескольких правил, которые помогают справляться с вызовами и достигать поставленных целей. 

1. Делегировать все, что можно

Для этого я нанимаю сильных и компетентных руководителей, которые умеют решать задачи и отвечать за результат. Для меня важно доверять людям, особенно если я хочу поручить им руководить одним из подразделений компании. Поэтому я ищу не только талантливых управленцев, но и близких по духу людей. Это позволяет мне не контролировать каждый шаг руководителя, а дать ему свободу творчества и позволить нести ответственность за принятые решения. 

2. Планировать жизнь

Я заношу в календарь все рабочие задачи и личные дела. Живу по принципу «Нет в расписании — нет в жизни». В календарь попадает только действительно важное. При этом рабочий день может быть максимально плотным, но ни одна задача бизнеса не окажется в графике после 19:00 – это время уже запланировано для семьи. Если придерживаться календаря, не бывает ситуаций, когда «не хватает времени на детей».

3. Ухаживать за собой

Я уделяю время телу, разуму и душе. Например, на массаж, баню, йогу, силовые или аэробные нагрузки. Постоянно учусь: сейчас прохожу Executive MBA — курс повышения квалификации для топ-менеджеров и собственников. А для души регулярно посещаю психотерапию и хожу на занятия вокалом. Все это запланировано в календаре наряду с деловыми вопросами, поэтому время на себя находится всегда. 

4. Расставлять приоритеты, но сохранять гибкость

У личных и рабочих задач стабильно равный приоритет. Но бывает, приходится вносить корректировки: если я чувствую острую потребность в восстановлении и отдыхе, выбираю именно это. Такой подход помогает мне сохранять уровень энергии и продуктивность. В управленческих вопросах действует тот же принцип: многие дела можно делегировать, но иногда присутствие руководителя обязательно, поэтому порой приходится оперативно менять планы. 

Операционная деятельность в целом отнимает половину моего времени. Мне с трудом верится, что предприниматель может не заниматься этим вообще (за исключением ситуаций, когда компания очень крупная, в ней сформирован состав акционеров и есть стабильная функционирующая система). Но в fashion-индустрии многие примеры показывают обратное.

Например, сооснователь Inditex Амансио Ортега до сих пор курирует многие процессы сам, хотя ему сейчас более 80 лет. Он лично знает всех своих руководителей и, посещая фабрики, здоровается с каждым за руку. Мне кажется, такие корпорации успешны во многом благодаря личной вовлеченности и энергии основателя. Однако если десятилетиями заниматься одной и той же деятельностью, можно столкнуться с выгоранием.

Профилактика выгорания: как продолжать получать удовольствие от того, что делаешь

1. Разобраться с тревогой

На мой взгляд, выгорание копится, скорее, не из-за однообразной деятельности, а из-за тревоги. Когда систематически «варишься» в ней, копишь, ни с кем не обсуждаешь. Чтобы предостеречь себя от этого, делюсь с близкими переживаниями, проговариваю чувства и мысли. Особенно это помогает в ситуациях, когда долго не получается сделать следующий шаг. 

Когда чувствую тревогу, стараюсь найти ее основание: какое-то непринятое решение или невыполненное действие. Если ответ не приходит сразу, двигаюсь к нему маленькими шагами, которые приближают меня к разгадке. Это снимает тревожность, потому что позволяет вернуть чувство контроля и делает жизнь более предсказуемой.

Мне также помогает осознание, что не все в этом мире зависит от меня. Иногда нужно принять реальность, как она есть. Даже получая сложный или негативный жизненный опыт, мы учимся преодолевать проблемы и становимся сильнее и мудрее. 

2. Действовать из любви

Если бизнес отнимает много времени, не стоит винить в этом себя, рассматривая любимое дело как ущерб другим сферам жизни. Потому что на другой чаше весов лежит боль нереализованности и усталость от бессмысленной рутины. Если человеку хочется заниматься предпринимательством, значит, в нем есть особая энергия и потенциал. Подавлять его и запрещать самореализацию — значит лишать себя и своих близких многих счастливых моментов. Неудовлетворенность жизнью может повлечь психосоматические проблемы, а у кого-то – даже зависимости.

По опыту общения с предпринимательницами, вижу, что успешные женщины не позволяют себе превращаться в стальных мужчин. Они оберегают свои женственные черты: ранимость, открытость, доверие, эмоциональную теплоту. На мой взгляд, женщина руководит бизнесом не лучше и не хуже мужчины. Успех зависит не от биологического пола, а в первую очередь от личностных качеств. Поэтому всегда стоит оставаться собой и действовать из любви. Тогда и люди вас будут окружать такие же. А ваши бизнес-решения будут отвечать вашим ценностям и убеждениям. 

3. Найти источник сил и мотивации

Для меня это горящие глаза вовлеченных сотрудников, творчески подходящих к работе и решению бизнес-задач. Удовольствие от созерцания результата. Благодарность покупателей, с которыми мы всегда на связи. Удовольствие от самой деятельности: когда достигаешь очередной вершины, убеждаешься, что можешь многое. И, конечно, моя любимая семья, которая дарит радость и заряжает на еще более высокие результаты. 

Быть мамой-предпринимателем — лишь один из множества способов прожить эту жизнь. Если это «ваше», если вы по-настоящему хотите этого, ни в коем случае нельзя запрещать себе заниматься бизнесом, рождая или воспитывая при этом детей. Главное, чтобы эти желания были настоящими и искренними.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Евгений Равич пишет:
Другое дело, что раньше большие объемы часто было проще и дешевле производить в Китае.

насчет проще. У меня были  несколько клиентов вплотную сотрудничвших с китаем, в том числе и на полном производственном аутсорсинге. Могу сказать, что те кто эти процессы отладил, в цирке уже не смеются, а рыдают.

А по ненависти ко всему что хоть как-то связано по бизнесу с этой поднебесной, я людей с таким  опытом на любом форуме узнаю))

Что было не так, как ожидалось? 

Генеральный директор, Нижний Новгород
Евгений Равич пишет:
Что было не так, как ожидалось? 

именно что в целом так) Просто какой ценой) И дело не только в деньгах)
Это про клиентов. Про шапочные знакомства - тут уж не знаю что и как, подробностями не интересовалась)

Менеджер, Саратов
Владимир Волков пишет:
Сергей Ежов пишет:
Простите, тоже не увидел связи, при чем тут ИП и, тем более, блогеры-марафонцы. Там вполне себе ООО - ИНН 1831196900, и выручка соответствует заявленной. Так в чем подводная часть?

Я же написал - "Для затравки..."

Но если не видите связи, то и не тратьте время. :)))

Sapienti sat. Элегантно. Жаль, что не по сути.

Если скепсис касался того, что педали крутит кто-то другой, а автор со своими рассуждениями о личном времени после 19-00 просто "по документам" и "для красоты", то факты этого не подтверждают.

Желаю автору успехов в бизнесе и в стремлении не потерять при этом себя, превратившись в "одичавшую ягоду".

Директор по развитию, Москва
Александр Сейнов пишет:

Интересная история.

3-х кратный рост выручки до 1 млрд, за 4 года. В прекрасном провинциальном Ижевске. И это при рассуждениях о тонких материях...

Живу по принципу «Нет в расписании — нет в жизни».

По опыту общения с предпринимательницами, вижу, что успешные женщины не позволяют себе превращаться в стальных мужчин. Они оберегают свои женственные черты: ранимость, открытость, доверие, эмоциональную теплоту.

после 19:00 – это время  запланировано для семьи.

Со 100% уверенностью могу сказать. В этой сказке про айсберг скрыта вся подводная часть...

Поддерживаю!
"История" из серии: я много времени и много трудился, днями и ночами без выходных....а потом у меня умер дедушка миллионер и оставил мне огромное наследство!

Генеральный директор, Нижний Новгород
Андрей Савин пишет:
"История" из серии: я много времени и много трудился, днями и ночами без выходных....а потом у меня умер дедушка миллионер и оставил мне огромное наследство!

ну и где там "дедушка" интересно. И тут не просматривается, а уж обстоятельном отчете на биз 360, который выше кинули тем более.
Так что завидуйте на здоровье)))

Консультант, Москва

Может быть стоит почитать об авторе и ее пути? У меня лично - вызывает глубокое уважение. А завидовать не стоит - у каждого своя "поляна"! Совсем не хочу никого обидеть, сомнения - это право каждого, но иногда, даже лучше "обмануться". А здесь никакого "айсберга" не видно.

Главное - с удовольствием (как рекомендует художник Валерий Барыкин) работать:

и отдыхать:

 

 

Консультант, Москва

См. пункт 3.

Да простит меня автор, но как можно, говоря о том, что надо ухаживать за собой, размещать фото, которое демонстрирует отсутствие этого ухода! Впечатление, что человек только что проснулся и встал с постели, наспех одевшись.

И читать дальше ее не хочется :-( 

Генеральный директор, Нижний Новгород
Вячеслав Грушецкий пишет:
Да простит меня автор, но как можно, говоря о том, что надо ухаживать за собой, размещать фото, которое демонстрирует отсутствие этого ухода!

Думаю что автору вообще на ваше авторитетное мнение фиолетово) У нее полезный общесоциальный бизнес, а не эскорт-услуги)
Фотка с места работы в иллюстрацию экскпертно-нативной  публикации - сейчас тренд, если кто не в курсе)

Генеральный директор, Ижевск

Спасибо всем неравнодушным за комментарии, критику, сомнения и в особенности - за веру и поддержку!

Обнаружилось слепое пятно в публичном пространстве- моя личная биография, ценности и жизненная позиция. Восполнить не обещаю, но намереваюсь. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.