В наше стремительное время, которое ожидает от каждого быстрого реагирования и быстрых действий, практически не существует на нашей планете людей, которые не испытывают стресс, нервное напряжение и переутомление. Есть, конечно, еще единичные островки «дикой природы», не тронутые цивилизацией, где аборигены живут замкнуто, в отдалении от современного мира, без мобильных телефонов, без интернета, без социальных сетей, без современных супермаркетов, где царствует изобилие продуктов питания, освобождающее человека от добывания собственного мамонта, без автомобилей и без того стремительного, похожего на водоворот темпа жизни, когда от каждого требуется крутиться как «белка в колесе».
Этот термин предложил Либби Уевер, в своей книге «Синдром белки в колесе», правда его книга о домохозяйках, которые одержимы стремлением сделать все нескончаемые бытовые дела быстро и качественно. Но этот словесный оборот быстро вошел в повседневный лексикон и, по мнению специалистов, убедительно объясняет причины многих расстройств, которые обозначены в настоящее время как синдром эмоционального выгорания. В XXI веке этот синдром признан Всемирной организацией здравоохранения болезнью, которую необходимо лечить.
Как колесо начинает крутить белку
В современном мире человек включается в такой стремительный жизненный темп, требующий вложения большого количества времени и затрат энергии, практически с детства, и с каждым годом динамика взросления требует бесконечного ускорения: учеба, работа, карьерный рост, желание подняться на вершину делового Олимпа, погоня за завидным для окружения и так необходимым для престижа качеством жизни, соперничество, желание быть впереди всех, жажда достичь поставленной цели любым способом в ущерб собственному психологическому благополучию, нравственности и здоровью. С каждым годом, с каждым днем, окружающий мир движется все быстрее и быстрее, при чем семимильными шагами. И, чтобы не отставать от него, не остаться на задворках жизни, нужно бежать, и при этом бежать изо всех сил.
И бывает так, что нет времени остановиться и посмотреть со стороны на путь, по которому бежишь, нет времени передохнуть. Так много надо успеть, а в сутках только 24 часа. И как результат «белка в колесе» всегда находиться в нервном напряжении, и часто испытывает страх, что ничего не успевает сделать, потому и спешит!
Но рано или поздно, ситуация меняется кардинально – не белка крутит колесо, а наоборот колесо начинает крутить белку. Стремительный мир затягивает человека в свой водоворот, и не человек влияет на этот непостоянный по своей природе изменчивый мир, а мир правит человеком.
Негативный результат синдрома «белка в колесе»
Девиз современности «кто лучше, эффективнее и быстрее» заставляет ускорять и без того напряженный ритм жизни, до той поры пока утомленный организм человека не ответит на чрезмерную активность внезапным и полным срывом своего биоритма, и когда бегущий почувствуют вдруг апатию и равнодушие к тем целям, к которым так страстно и упорно, не жалея собственного времени, здоровья и сил, стремился.
Видимо, ненапрасно некоторые вполне успешные предприниматели, в предчувствии такого приближающегося сбоя, начинают защищаться от полной катастрофы, продают свой бизнес и уезжают на острова «дикой природы», останавливая таким способом стремительный темп своей жизни.
Трудно однозначно оценить такой способ самосохранения. Жизнь в «дикой природе», наслаждение полным покоем и отрывом от цивилизации, вначале, имея эффект новизны, приводит человека в равновесие, физическое и душевное. Но, с течением времени, такая остановка начинает терять свою первоначальную прелесть, утомляет своим однообразием, своей незанятостью, некоторой простотой и примитивностью жизненного уклада. К тому же в отдохнувшем организме начинается брожение восстановленных сил, и у человека появляется неудержимое желание вернуться обновленным и опытным к прежней жизни, полной огня, азарта, волнений и радостей.
Можно ли совершить выход из синдрома «белки в колесе» без подобного экстремального способа? Можно ли вообще сделать так, чтобы этот выход не навредил, не перевернул жизнь, не отстранил бы от активного образа жизни, не позволил потерять друзей, работу, доход и социальное окружение? Ответ скорее отрицательный. А вот замедлить свой бег в этом колесе вполне реально.
И чтобы ответить на этот вопрос необходимо уяснить для себя – почему человек попадает в тиски этого синдрома?
Как человек попадает в состояние «белка в колесе»
Сотрудниками Колумбийского университета было проведено исследование, которое показывает, что этот синдром чаще всего возникает у людей, занятых в мире бизнеса, в связи с определением в этом деловом мире трудовой деятельности, как инструмента социального лифта, который поднимет трудоголика на самый высокий уровень корпоративной иерархии. А ленивый останется на самом нижнем этаже. Личными свойствами такого активного сотрудника являются целеустремленность, амбициозность, желание стать лидером в своей профессиональной деятельности и стремление быстро подняться по карьерной лестнице.
Отдых таких сотрудников тоже должен быть активным, социально одобряемым и интенсивным, иначе в его целеустремленности будет трудно убедить руководство: кто активно отдыхает – тот и активно работает. И практически получается, что пленник синдрома не отдыхает никогда – ни на работе, ни на отдыхе!
Есть и другие не менее важные причины, кроме цели подняться вверх по лестнице успеха. Очень часто самое обыкновенное желание сохранить работу приводит работника к стремлению быть востребованным, показывая начальнику свое усердие и добросовестность, выполняя все порученные задания и работая внеурочно.
Не так уж и редко человек попадает в состояние «белки в колесе» при необходимости обеспечить семью, создать для своих любимых достойный уровень жизни. Может быть именно поэтому многие современные молодые мужчины не хотят вступать в брак и заводить детей, инстинкт самосохранения всегда превалировал над инстинктом сохранения рода. По одной простой причине – чтобы сохранить и обеспечить только самого себя требуется гораздо меньше затрат и усилий.
Часто жизнь сталкивает человека с серьезными личностными проблемами, в этом случае погружение в работу может стать способом компенсации личных неудач. Человек настолько плотно занимает свой мозг деловыми проблемами, что избегает задавать себе сложные вопросы о том, счастлив ли он, делает ли он то, о чем мечтал, и объясняет для себя свою личную несостоятельность тем, что он так занят на работе, что ему просто не хватает времени на личную жизнь.
Как не попасть в состояние «белки в колесе»
В первую очередь необходимо понять, кто попадает в это состояние. Синдром возникает у тех людей, которые добровольно начинают работать очень добросовестно, сами увеличивают для себя рабочие нагрузки, берут на себя повышенные обязательства и ответственность за их выполнение, работают сверхурочно, желая показать свою преданность компании. Работают в аварийно-скоростном режиме по собственному желанию, рассчитывая на карьерный рост. И есть люди, которые в силу жизненных обстоятельств вынуждены работать в подобном ритме, чтобы сохранить рабочее место или обеспечить семью.
Трудоголики, которые за поведением «белки в колесе» скрывают свои личные проблемы, то есть пользуются такой формой психологической защиты, чаще всего демонстрируют свою чрезмерную занятость на работе, но и они могут либо действительно трудиться с полной отдачей, либо имитируют перед окружающими свою чрезмерную занятость.
Независимо от того, какой мотив может привести человека к стремлению выполнять свои трудовые обязанности на самом высоком уровне, и тем самым попасть в группу риска по возможности стать «белкой в колесе», и сгореть на работе, не дойдя до заветной цели, профилактика этого состояния сводится к предупреждению СЭВ.
Как замедлить скорость вращения колеса
Что нужно знать такому чрезмерно активному сотруднику? В первую очередь ему необходимо:
- Подстроить скорость трудового процесса под себя, определить свои возможности и рабочий ритм, выделить для выполнения сначала наиболее сложные задачи и заниматься ими в период своей наибольшей эффективности. У всех такой период не всегда одинаков – кто-то наиболее трудоспособен в начале рабочего дня, кто-то в середине, а некоторые и в конце.
- Помнить, что наиболее опасно, откладывать важные дела и копить их до того момента, когда придет «вдохновение», сначала сделать простые задания, а потом начать выполнять сложные все и сразу. Это нереально, эффективность труда невозможно сосредоточить в одном коротком промежутки времени. А это значит, что придется спешить, напрягаться и оставаться на рабочем месте после окончания рабочего дня – самый верный путь попадания в «колесо белки».
- При выполнении заданий, необходимо делать перерыв на 15 минут после каждого часа работы. Менять в этот перерыв свою занятость, тем кто занят на сидячей работе, встать с рабочего места, встряхнуться, потянутся до хруста в суставах и спине, сделать несколько физических упражнений, пройтись по офису, пробежаться по коридору, или выполнить упражнение бег на месте.
- Четко распределять свое рабочее время, не расходуя его на пустые разговоры и телефонные звонки, не имеющие отношения к работе, на общение с друзьями в социальных сетях и чтение сообщений на смартфоне, на время работы его лучше отключить.
- Научиться говорить «нет», если начальник пытается расширить список функциональных обязанностей сотрудника, пользуясь его зависимым положением, и при этом не испортить отношения со своим прямым руководителем. Помнить, что такая возможность делает человека более уверенным в себе и свободным, а безотказным очень легко и удобно манипулировать и загнать его в «колесо белки».
- Если есть возможность, ходить пешком на работу и с работы. Считается что человеку для сохранения состояния бодрости и активности необходимо делать в день 10 тыс. шагов.
- Отдыхать, выезжая на природу, или проводить время в парке. Слушать весной и летом зеленый шум леса и пение птиц, плавать в озере или реке. И летом, и осенью ходить на веслах и в походы, в осеннее время наблюдать за красками природы и наслаждаться их яркой палитрой. Зимой кататься на лыжах и коньках, с горки – на санках, играть в снежки, лепить снежную бабу.
- Освоить методы медитации, чтобы разгрузить мозг от постоянной занятости рабочими проблемами, и дать ему возможность восполнить истраченную энергию.
- Хорошо высыпаться.
- Качественно питаться.
- Отказаться от вредных привычек для снятия нервного напряжения и стимуляции умственной деятельности.
Читайте также:
Всегда актуально, и почти всегда - ни о чём (ИМХО)....
Первый раз слышу о таком... и даже в искалку не полезу смотреть - кто это и где проявился...
Обижаете! А 11 советов как замедлить скорость колеса?
Так автор книги о синдроме колеса - не менеджер, а психолог, коих на этом портале не очень жалуют, и изучал реакцию домохозяек на страх, что супруг в них разочаруется и заменить на другую. Депрессия, апатия, нарушение сна, невротические реакции, раздражительность, слезливость и так далее, все в комплекс невростении, которую он считал первой фазой СЭВ,
Она вроде прописные истины говорит. Я бы добавил ещё один пункт:
Все мы такие же простые люди, и больше всего хотим не выживать, а жить. Иногда я даже завидую тому деду, который занимался гравировкой из видео "Ржавое золото - инструменты прошаренного деда". Он этим себе на жизнь зарабатывал, не сомневаюсь что и попутно работал в металлообработке - натащить там успевали всегда.
Вот сейчас все на нервах. Страдают только менеджеры, обычному человеку нечего терять, он привык скитатся по подработкам.
Мне тоже нечего терять, я сейчас ищу гавань, в которой могу переждать шторм. Доказывать что-то тупым менеджерам - у меня собеседования по настроению, я говорю с директорами, а не девочкам HR. Родственникам и друзьям ничего доказывать не нужно - они и сами всё видят и понимают.
Пусть рынок сам укажет предпринимателям дорогу в правильном направление. Сейчас это стало куда очевидней, чем когда-либо в нашей безбашенной эпохе.
Ну не нужны мне эти советы...
И поэтому привожу другую цитату: "НИКОГДА НЕ ОКАЗЫВАЙТЕ УСЛУГ, О КОТОРЫХ НЕ ПРОСЯТ."
Да. И никогда никого ничему НЕ обучайте, даже если просят.
Знайте, что как только у вас появился соблазн начать продавать обучение -- это признак начала вашего творческого профессионального конца.
Творить и обучать -- это два разных взаимоисключающих агрегатных состояния разума. Второе -- необратимо.
Помочь или подсказать решение -- да. Указать на ошибку -- да.
Обучать своему мастерству -- нет.
сейчас модно заниматься инвестициями
начинать откладывать по 10% с каждого заработка, которые умножать инвестированием и к среднему возрасту, когда энергия начнёт снижаться и появится усталость - перестать "работать на дядю" белкой в колесе.
ну а по теме...наверное нужно найти баланс, в первую очередь в своей голове - на работе работать не отвлекаясь, а если рабочего времени не хватает - значит ваши обязанности превышают возможности данной должности, поэтому нужно ставить вопрос о сокращении обязанностей или делегировании части обязанностей на другого (или нового) сотрудника. как я понял из статьи, проблема "белки" в том, что ОНА САМА СЕБЯ ЗАГОНЯЕТ, это не колесо крутится, заставляя бежать, это "белка" раскручивает колесо всё быстрее и быстрее, добровольно
Вы соверщенно правы! Не стоит предлагать свои услуги, даже тем, кто в них зудо остро нуждается, следует дождаться, когда этот остро нуждающийся ПОПРОСИТ вам об этой услуге. Вот тогда вы сможете ставить свои условия, при которых вы будете согласны эти услуги оказывать!
Первый и очень действенный закон ведения переговоров - выманить оппонента на свою территорию!
Так и второй тоже не ведет. Потому, что человек, у которого есть страх остаться без работы будет не метаться и бегать, а развивать профессионализм. Ну а если человек, увлеченный своей работой, кроме нее еще успевает и дома порбыть, и с детьми развиваться, и на все хватает времени и сил, то это совсем не синдром "белки".
Скорее причина этого являения совсем в другом - в неспособности рассчитать свои силы, вовремя сказать "нет". Это не вопрос:
это совсем другое!
Вы правы в том, что если обязанности превышают ваши возможности и вы чувствуете приближение полного сбоя своего биоритма то необходимо сказать себе - СТОП! И определить стратегию и тактику своего дальнейшего поведения:
1 Можно убежать от нелюбимого дела, которое высасывает все силы и энергию, это в том случае если у вас есть "подушка безопасности". . Тот кто нажил приличный капитал - может выскочить из "кодеса белки" и жить на стрижке купонов со своих накоплений.
2. Для тех, кто не может поддерживать свое существование сторонними ресурсами - подработка на своиз хобби или временное трудоустаойство, выскочить из колеса не всегда удается.- кушать хочется как минимум три раза в день! И потому у таких возникает необходимость - замедлить стремительный бег в колесе. Как вы совершенно верно заметили - делегированием части своих полномочий, или приобретая навык уверенно говорить НЕТ, когда идет расширение функциональных обязанностей, не прописанных в трудовом договоре.
Согласна с тем, что белка сама себя загоняет в колесо. Это есть в теме - "Синдром возникает у тех людей, которые добровольно начинают работать очень добросовестно, сами увеличивают для себя рабочие нагрузки, берут на себя повышенные обязательства и ответственность за их выполнение, работают сверхурочно, желая показать свою преданность компании. Работают в аварийно-скоростном режиме по собственному желанию, рассчитывая на карьерный рост".То есть действительно "белка" сама крутит колесо.
" И есть люди, которые в силу жизненных обстоятельств вынуждены работать в подобном ритме, чтобы сохранить рабочее место или обеспечить семью, - - в этом случае внешние обстоятельства начинают влиять на поведение человека, который вынужден работать в том режиме, который задает ему работодатель, то есть выражаясь образно - колесо начинает крутить белку!
При условии, что у него есть на это деньги и свободное время.
В нашей экономике сейчас имеет смысл вкладывать только в образование или наследство.
Достойная стратегия накоплений. А вот перестать "работать на дядю" имеет смысл пораньше, "работать с дядей" куда эффективней. Впрочем, жизненные обстоятельства бывают очень разные.
Нет, это он и есть в самой сути.
Русскому человеку проще. Лексикон допускает очень широкий набор эмоциональных эпитетов.
Сложно не сказать "нет", а сказать и сделать так, чтобы намёк поняли без необходимости повторять.
Да, это уже на почве трудоголизма.