Что делать, если обычные способы достучаться до работодателя не работают? И почему иногда на работу берут даже тех, кто на это совсем не рассчитывал? Редакция Executive.ru собрала истории о необычных вариантах найти свой проект или свою компанию.
Получить медицинское образование, чтобы развивать проекты
Елена Басалаева, профессор РЭУ им. Г.В. Плеханова, эксперт Executive.ru
Будучи бизнес-консультантом, пришлось вовлечься в проект, который проще всего описать словами «преодоление негативных последствий "оптимизации" медучреждений». В подробности проекта вдаваться не буду, ибо объем комментария ограничен. Суть в том, что хотя удалось найти источники финансирования, чтобы не закрывать медучреждения, а развивать их, но проект получил ощутимое сопротивление с неожиданной стороны – чиновников от здравоохранения. Аргументы были не по существу проекта, а в стиле «Вы не врач, у вас нет медицинского образования, вы не понимаете!».
Вот и пришлось идти учиться и получать медицинское образование. Получила не только образование, но и опыт реальной работы – все ради того, чтобы уверенно продвигать подобные проекты, и чтобы никто и никогда не мог больше сказать «у вас нет медицинского образования, вы не понимаете...». Теперь есть. Теперь понимаю. И с удовольствием и пользой консультирую медицинские проекты.
Записаться в спортзал, куда ходит потенциальный работодатель
Алексей Жигунов, фаундер агентства Takura
В рамках рабочего опыта до создания собственной компании был приятный кейс. Для устройства на работу менеджером проектов, узнал, кто отвечает за найм на данную позицию, познакомился с руководителем на конференции, потом записался в тренажерный зал, куда ходит руководитель. Там случайно снова встретились, поговорили. И так встречались несколько раз. Далее уже подал отклик на вакансию через работный сайт, а придя на собеседование, был «очень удивлен» встрече. Собеседование прошло на ура.
Согласиться на сложную, но судьбоносную подработку
Евгения Кудинова, соучредитель медиагруппы Freedom Strength Beauty, главный редактор журнала FSB, светский обозреватель
Было время, когда я ушла из крупной престижной компании и пробовала себя в качестве автора книг. Дела шли медленно и плохо, деньги заканчивались, что делать дальше – было непонятно. В какой-то момент я решила подрабатывать ведением социальных сетей, поэтому окончила курсы по SMM. В программу обучения входила и таргетированная реклама в запрещенной сети (на тот момент сеть была легальной в РФ).
После этого я взяла ведение нескольких аккаунтов, но денег катастрофически не хватало, поэтому я была готова взять дополнительно любую работу. И тут знакомый спросил, могу ли я настроить таргет? Я самонадеянно ответила, что да. Но мне тогда правда после теории на курсах SMM казалось, что все легко.
Друг свел меня со знакомой из Германии, русской эмигранткой, которая давно жила в Европе и делала там роскошные мероприятия. Собственно, таргет и был нужен для привлечения внимания к очередному из них. Она предложила копеечную зарплату, но я ради этого знакомства, будущих возможностей и из-за каких-то внутренних страхов согласилась, не понимая, на что подписалась.
Она присылала мне ТЗ, и я просто выпала в осадок, потому что совершенно не понимала, как все это настраивать. Мало того, что рекламные кампании сложные, так их еще и пять! Я сидела за компьютером трое суток с перерывами на сон. Потеряла всяческий покой. Много раз хотела сдаться и сказать, что не справлюсь. Но что-то меня останавливало.
В итоге таргет я настроила, но результат ей все равно не понравился. Однако параллельно мы нашли точки соприкосновения в других процессах, и уже через месяц я летела в Мюнхен на ее конгресс в качестве члена команды. С этого момента началась новая страница моей жизни, связанная с медийным пространством, мероприятиями, нетворкингом, а позже я с единомышленниками создала свою медиагруппу, которая сейчас стремительно развивается.
Выйти на прямой контакт с будущим руководителем
Иван Фомин, управляющий компании «Строй-стафф»
Запоминаются те кандидаты, которые не сидят сложа руки. В моей практике был пример, когда на должность главного инженера проекта взяли достаточном молодого парня и не по блату или знакомству, а благодаря его напористости. Он нашел прямой контакт директора компании, позвонил и напросился на собеседование. Наглость и целеустремленность кандидата, а также его явная заинтересованность в проекте сыграли тогда решающую роль в принятии решения. Кандидата взяли и он весьма успешно справился с работой, несмотря на недостаток опыта.
Инна Константинова, сертифицированный карьерный консультант
История произошла с моей клиенткой, которую я консультировала. Она успешно работала в автомобильном бизнесе, но во время пандемии компании начали сворачивать свой бизнес. Она попала под сокращение и получив выходное пособие, вышла на рынок труда. Поскольку она была уже взрослой, многие работодатели ей отказывали, иногда даже не приглашая на собеседование.
Она проанализировала рынок и поняла, что ее опыт может быть интересен одной из компаний. Она нашла директора направления в социальной сети и задала ему вопрос, почему компания не рассматривает такой-то вариант развития бизнеса. Руководитель был удивлен и спросил, кто она такая и почему так уверенно об этом говорит и запросил ее резюме. После того как он увидел ее опыт, сразу же пригласил ее на работу для развития этого направления.
Другой случай. Я работала в научно-исследовательском институте и отвечала за подбор персонала. Мне часто поступали отклики на различные вакансии от одного кандидата, который еще и несколько раз звонил по телефону. У него был непрофильный опыт для этих вакансий, поэтому я не могла рассмотреть его кандидатуру. Я перестала обращать внимание на его отклики и вскоре забыла о нем.
Однажды на нашу официальную страницу компании в социальной сети во «ВКонтакте» пришло обращение с вопросом о том, как устроиться к нам на работу. Мне нужно было ответить кандидату, поскольку это была важная имиджевая история для компании. PR-служба сразу же переслала этот запрос мне. Каково же было мое удивление, когда я узнала в этом кандидате того самого проактивного человека, который несколько раз откликался на наши вакансии! Я оперативно поговорила с ним и поняла, что у нас есть «горящая вакансия», на которую он мог бы подойти. Я познакомила его с бизнесом, он прошел все этапы собеседований и согласований и вышел к нам на работу.
Прыжок в неизвестность
Екатерина Шинкевич, генеральный директор агентства CPAExchange
У меня была довольно необычная история знакомства с бизнесом по лидогенерации, которым я управляю уже более 9 лет. Долгое время я работала в digital-агентствах, карьера складывалась крайне удачно. С позиции обычного клиентского менеджера я доросла до директора по работе с клиентами, а позже и до media buying директора. В последние 2-3 года своего пребывания в агентстве я откровенно заскучала. Все процессы были налажены. Люди работали на местах. Деньги зарабатывались. Но креатив ушел, огонек пропал. Вся работа стала понятной и скучной. В итоге в 2011 году я приняла решение уволиться с приличным выходным пособием. Его я потратила на интернет-магазин по продаже очков, который запустила со знакомыми. Проект не взлетел, и через 1,5 месяца после увольнения я начала паниковать, ведь сидела без работы.
Передо мной было три предложения:
- работа в агентстве,
- выход в коммерческий департамент на площадку,
- выход в Danone.
Агентство тормозило с отправкой оффера. Работать на площадке мне не хотелось. «Данону» нужен был аккаунт, а я была грейдом повыше. «Оверквалификация» их не устроила. И пока я находилась в этих раздумьях, знакомый позвал меня на обед в ресторан «Пушкин». Я в сердцах рассказала ему про неудачный опыт с магазином очков. Сразу после перекуса он позвал меня к себе в офис, находившийся неподалеку. Его проект специализировался на рекламе с оплатой за результат. Я пришла в офис, познакомилась с генеральным директором. И мы начали общаться. Я задавала ему, как мне кажется, простые вопросы: «Как вы приводите клиентов?», «Как отслеживаете лиды?», «Какой у вас маркетинг?». Как ни странно, в тот же день мне выслали предложение о работе. Так я абсолютно media-buying-человек оказалась в CPA. Это был прыжок в неизведанный мир.
Меня это предложение привлекло тем, что я человек-digital. Занималась интернет-рекламой всю свою профессиональную жизнь. А тут люди говорили на непонятном мне языке удивительных терминов. Коллеги из агентств искренне не понимали, почему я сделала такой выбор в пользу никому не известного стартапa. А через какое-то время, когда клиенты начали оценивать вложение и интерактивную рекламу, сказали: «Какая ты молодец! Увидела растущую нишу!». Проработав еще почти два года в этом проекте, я пришла к идее создания собственной платформы. Она существует и успешно функционирует по сей день.
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.
Вы тоже можете оставить комментарии на запросы редакции:
Читайте также:
Зачем мне верить или нет. Я это знаю. И если тот же онколог узкой специализации ее назовет, то обычному человеку с улицы, обывателю и равно гипотетеическому пациенту это будет так же непонятно.
Фишка в том, что врачи, назовись этот специалист где-нибудь в среде докторов в обморок не упадут, истерику закатывать не станут и уж тем более смеяться как недалекие индивиды с острой интеллектуальной недостаточностью смеются над любым непривычным сочетанием звуков или букв. Они либо уточнят, либо в справочник заглянут.
Суть в том, что так позволительно и допустимо разговаривать своим среди своих.
Да тот же интернет-маркетолог не будет вдаваться в нюансы терминологии там, где люди далеки от от этой деятельности. Даже если спросят - обтекамемо как-нибудь скажут.
Все дело в том, что Екатерина, которую мы тут так бурно обсуждаем, тоже считала что пишет для своего круга. То есть круга менеджеров высшего и среднего звена, которым непристало пугаться наименований различных областей того чем пользуется современный бизнес. И редакция тоже не нашла ничего криминального в ее словах, кстати.
На форуме тут тусуются одни, но читает народу гораздо больше. И во всей красе себя сейчас некоторые показывают не на несколько человек, а на ггораздо большее количество народу.
Сарказм засчитан) Но от истины вы однако недалеки.
Что касается А-ра и рассеянного склероза - вот реально ждала что вы именно это и возразите.
Так вот - Альцгеймер штука горестная и к счастью накрывает далеко не всех, там должны сойтись ряд факторов - наследственность и т.д. Р. Склероз - в ту же тему. И кстати, эта болезнь и молодых тоже.
Но это лишь вероятности. Из серии "судьба",
А вот банальная деменция - обеспечена любому, кто перестает держать в тонусе ум и не занимается простройкой нейронных связей. И изучение иностранных языков, где как раз-таки требуется учить в том числе и лексику, как раз таки и рекомендуют как профилактику деменции. Даже если язык этот не нужен в прикладном плане.
Какое отношениевсе это имеет к теме? - а какое отношение вообще имеет вся затронутуая тема по поводу глумления над словами одного из соавторов статьи?
Так что мое доброе предупреждение о последствиях такого отношения к реальности на фоне всего остального ерунда, не стоящая выеденного яйца.
А "уржаться", ""до кучи", "предъяву закинуть" - это тоже, видимо, деловой язык, топ-менеджеров, да?
Вы просто не поняли изначальный посыл.
Мой грейд сейчас примерно соответствет помощнику капитан-мастера. Ежедневно общаюсь со специалистами самых разных профессий, это моя работа - от экономистов, маркетологов, логистов, до программистов (причём различных фреймворков со своими терминами). Никому из настоящих профессионалов не приходит в голову общаться на англо-жаргонном языке. По фене ботать.
Уж проще тогда на матерном, что и делают хорошие прорабы при работе с иностранной рабочей силой, в просторечии - гастарбайтеры. И все сразу всё понимают. И этот язык знают все топ-менеджеры самого высокого уровня, включая, уверяю вас, президентов многих стран. И пенсионеры.
"Пенсионеры" прекрасно понимают значение упоминаемых вами слов. Могу не хуже других козырять и бросаться ими. Умеют, так сказать, кидать понты. Неужели у молодых и талантливых топ-менеджеров исчез вкус к слову? Зачем вставлять "попал в СРА", если это не меняет сути сообщения? Не лучше ли было написать "попал в международную организацию"?
Во многих языках некоторые слова могут означать самые неприличные ситуации. Известная история с названием нашей "Лады". Ситуации бывают очень забавные.
Кароче, че ты палишь? Спрячь штакетину. Попадалово.
И , кстати, вы - первая, кто упомянул Екатерину. Никто из нас никого не пинал и не называл. У неё история очень даже интересная.
Скорее всего, проблема именно в этом. Контекст использования текста поменялся, и получился такой вот «казус».
Деменция — страшная штука, по знакомым знаю. Очень сочувствую родственникам больных деменцией. Не хотел бы, чтобы со мной так мучились. И тут надо не только интеллект развивать, но и за сосудами следить и так далее. Это раньше успевали раньше умереть, чем деменция наступала, а сейчас медицина и помереть не даст, и жить нормально не поможет, надо самим о себе и родных заботиться.
Елена, применение узко профильного жаргона (сленга) в непрофильном сообществе либо выпендрёж, либо налицо профессиональная деформация в воспрятии окружающей действительности, что очень сродни деменции - либо не ведает, что творит, лиибо творит в параллельной вселенной.
Вы это назвали современным деловым языком. Проверим, владеет ли им автор этого текста.
Возьмём только одно предложение. Скажите - честно, Вы понимаете, что это значит? И уверены в том, что понимаете правильно, так как сами говорите на этом языке?
Сверим наши часы:
"Работать на площадке" я слышу первый раз. Даже никаких ассоциаций такое не вызывает.
""Данону" нужен был аккаунт". Возможно, автору не хватило времени дописать второе слово или даже пару слов. Ни в каком языке это слово не употребляется по отношению к человеку - только к компании. И вряд ли в транслите это слово пишется с "А".
Можно предположить, что на языке оригинала могла идти речь о позиции Account Manager, Key Account Manager, Account Director, Account Executive и т.п.. Это разные позиции с совершенно разным объемом работы, зонами ответственности и всеми вытекающими. Кто именно был нужен "Данону" - так и не знаем.
"А я была грейдом повыше". Грейд - очень старое и вполне понятное слово, употребляемое HR больших и очень больших компаний для маркировки и сравнения позиций и категорий сотрудников, пакетов их вознаграждений, планирования продвижения и перемещения внутри компании и т.п.. Похожее было и в СССР. Это не табель о рангах в государстве, не медали и не знаки различия. В другой компании грейдов может вообще не быть. В небольших компаниях я грейдов не видел - там они просто не нужны.
Но, если вы уходите из компании и меняете место работы, никакого грейда у вас нет, и ваши бывшие "А5", "В3" или "15" остаются при этой должности. Сравнивать только грейды в разных организациях бессмысленно.
Доверяю Вашему мнению, хотя конкретно этот текст - не самый удачный пример для изучения иностранного языка. Почему бы не решать кроссворды, играть на музыкальном инструменте или действительно не начать изучать новые языки. Мало ли способов держать мозги в тонусе.
Именно. Только этот "казус" имеет более четкое название. С так себе смыслом.
Конечно. Это же так благородно - вытащить слова человека, которого по внезапаной случайности зовут Екатериной и над ними смачно глумиться, насыщая свое Чувство Собсвтенной Значимости. А самого человека - нет, его мы не называем. Мы просто оттаптываемся на его словах. Тут должна быть цитата, но вы ее в очередной раз привели чуть выше. Так что избавлю себя от сомнительной радости лишний раз трогать эту мерзость.
Однако раз уж захотелось доставить себе удовольствие, сказав "А" - получайте тогда и "Б".
Вы это успешно демонстрируете, так что и оспорить тут нечего.
Только вот между "бросаться" с "козырять" и "употреблять по значению и месту" - разница колоссальная так-то.
Для вас это именно что бросание с козырянием
Вообще-то неспособность уловить смысл сказанного в потоке речи, да еще и письменной, это тревожный звоночек как бы. И даже то обстоятельство, что голубенькие буквы - это ссылка, в соответствии с древнейшим принципом юзабилити вас нисколько не смутило. Утрата ли это вами ранее приобретенных навыков/знаний или еще что - мне без разницы, это не мой предмет беспокойства, слава Богу.
Между тем, значение аббревиатуры великолепно считывается из текста. И уж то что это вообще НЕ "организация", и уж тем более не международная, ясно.
Давайте. Думаю, что погрешность в любом случае ничтожная.
Интернет-площадке, поскольку речь об интернет-магазине. Это общее устоявшееся название любого общественного инет-ресурса. К примеру, корпоративный сайт-визитку назвать площадкой нельзя, а вот наш любимый Экзе - запросто.
То что у вас нет ассоциаций - тут могу разве что предположить, что круг интернет-общения у вас не очень обширный.
В разговорном - именно что к человеку. Другое дело где этот разговорный используется. Но про это чуть выше)
Если честно, я сама ненавижу не только этот относительно недавний в РФ HR-ский новояз, но и все что с ним связано в практическом плане. В треде объяснила его утерявшим связь с реальностью просто справедливости ради, наступив, кстати, на свои личные ощущения и чувства.
этот текст и не тренажер. Просто он - своего рода лакмусовая бумажка - свидетельство определенного состоявшегося факта. Функциональная безграмотность, если она приобретенная, очень нехороший звоночек, кстати. Про остальные показатели так и вообще молчу.
А в оригинале площадка это просто site? Вы не вспомните, когда это слово появилось?
Есть еще слово "платформа". Или "ресурс". Что, кстати, такое "общественный ресурс" - очередной транслит с Public ...?
Общения в таком удивительном стиле у меня практически нет. Но дело не в моём круге - свои необыкновенно ценные мысли можно выразить иначе.
Печально. Пока надеюсь, что это не деловой язык и даже не новояз, а неудачное употребление отдельных иностранных слов в жанре, близком к разговорной речи. В курилке, к примеру. Хотя для статьи - чрезмерная расслабленность.
Есть и другая возможная причина - специфический словарный запас автора.
Кстати, Вы так и не сказали, какого именно уровня менеджер был нужен "Данону".
Опять не понял. О какой справедливости и личных чувствах речь? Обычная ошибка словоупотребления. Спешил ли человек, или вообще не знал, что такое грейд - не важно.
Этот текст - просто не слишком удачный набор слов. Нет причины искать в нём какой-то особый смысл или борьбу нового со старым. Сравните с другими интервью.