Что делать, если обычные способы достучаться до работодателя не работают? И почему иногда на работу берут даже тех, кто на это совсем не рассчитывал? Редакция Executive.ru собрала истории о необычных вариантах найти свой проект или свою компанию.
Получить медицинское образование, чтобы развивать проекты
Елена Басалаева, профессор РЭУ им. Г.В. Плеханова, эксперт Executive.ru
Будучи бизнес-консультантом, пришлось вовлечься в проект, который проще всего описать словами «преодоление негативных последствий "оптимизации" медучреждений». В подробности проекта вдаваться не буду, ибо объем комментария ограничен. Суть в том, что хотя удалось найти источники финансирования, чтобы не закрывать медучреждения, а развивать их, но проект получил ощутимое сопротивление с неожиданной стороны – чиновников от здравоохранения. Аргументы были не по существу проекта, а в стиле «Вы не врач, у вас нет медицинского образования, вы не понимаете!».
Вот и пришлось идти учиться и получать медицинское образование. Получила не только образование, но и опыт реальной работы – все ради того, чтобы уверенно продвигать подобные проекты, и чтобы никто и никогда не мог больше сказать «у вас нет медицинского образования, вы не понимаете...». Теперь есть. Теперь понимаю. И с удовольствием и пользой консультирую медицинские проекты.
Записаться в спортзал, куда ходит потенциальный работодатель
Алексей Жигунов, фаундер агентства Takura
В рамках рабочего опыта до создания собственной компании был приятный кейс. Для устройства на работу менеджером проектов, узнал, кто отвечает за найм на данную позицию, познакомился с руководителем на конференции, потом записался в тренажерный зал, куда ходит руководитель. Там случайно снова встретились, поговорили. И так встречались несколько раз. Далее уже подал отклик на вакансию через работный сайт, а придя на собеседование, был «очень удивлен» встрече. Собеседование прошло на ура.
Согласиться на сложную, но судьбоносную подработку
Евгения Кудинова, соучредитель медиагруппы Freedom Strength Beauty, главный редактор журнала FSB, светский обозреватель
Было время, когда я ушла из крупной престижной компании и пробовала себя в качестве автора книг. Дела шли медленно и плохо, деньги заканчивались, что делать дальше – было непонятно. В какой-то момент я решила подрабатывать ведением социальных сетей, поэтому окончила курсы по SMM. В программу обучения входила и таргетированная реклама в запрещенной сети (на тот момент сеть была легальной в РФ).
После этого я взяла ведение нескольких аккаунтов, но денег катастрофически не хватало, поэтому я была готова взять дополнительно любую работу. И тут знакомый спросил, могу ли я настроить таргет? Я самонадеянно ответила, что да. Но мне тогда правда после теории на курсах SMM казалось, что все легко.
Друг свел меня со знакомой из Германии, русской эмигранткой, которая давно жила в Европе и делала там роскошные мероприятия. Собственно, таргет и был нужен для привлечения внимания к очередному из них. Она предложила копеечную зарплату, но я ради этого знакомства, будущих возможностей и из-за каких-то внутренних страхов согласилась, не понимая, на что подписалась.
Она присылала мне ТЗ, и я просто выпала в осадок, потому что совершенно не понимала, как все это настраивать. Мало того, что рекламные кампании сложные, так их еще и пять! Я сидела за компьютером трое суток с перерывами на сон. Потеряла всяческий покой. Много раз хотела сдаться и сказать, что не справлюсь. Но что-то меня останавливало.
В итоге таргет я настроила, но результат ей все равно не понравился. Однако параллельно мы нашли точки соприкосновения в других процессах, и уже через месяц я летела в Мюнхен на ее конгресс в качестве члена команды. С этого момента началась новая страница моей жизни, связанная с медийным пространством, мероприятиями, нетворкингом, а позже я с единомышленниками создала свою медиагруппу, которая сейчас стремительно развивается.
Выйти на прямой контакт с будущим руководителем
Иван Фомин, управляющий компании «Строй-стафф»
Запоминаются те кандидаты, которые не сидят сложа руки. В моей практике был пример, когда на должность главного инженера проекта взяли достаточном молодого парня и не по блату или знакомству, а благодаря его напористости. Он нашел прямой контакт директора компании, позвонил и напросился на собеседование. Наглость и целеустремленность кандидата, а также его явная заинтересованность в проекте сыграли тогда решающую роль в принятии решения. Кандидата взяли и он весьма успешно справился с работой, несмотря на недостаток опыта.
Инна Константинова, сертифицированный карьерный консультант
История произошла с моей клиенткой, которую я консультировала. Она успешно работала в автомобильном бизнесе, но во время пандемии компании начали сворачивать свой бизнес. Она попала под сокращение и получив выходное пособие, вышла на рынок труда. Поскольку она была уже взрослой, многие работодатели ей отказывали, иногда даже не приглашая на собеседование.
Она проанализировала рынок и поняла, что ее опыт может быть интересен одной из компаний. Она нашла директора направления в социальной сети и задала ему вопрос, почему компания не рассматривает такой-то вариант развития бизнеса. Руководитель был удивлен и спросил, кто она такая и почему так уверенно об этом говорит и запросил ее резюме. После того как он увидел ее опыт, сразу же пригласил ее на работу для развития этого направления.
Другой случай. Я работала в научно-исследовательском институте и отвечала за подбор персонала. Мне часто поступали отклики на различные вакансии от одного кандидата, который еще и несколько раз звонил по телефону. У него был непрофильный опыт для этих вакансий, поэтому я не могла рассмотреть его кандидатуру. Я перестала обращать внимание на его отклики и вскоре забыла о нем.
Однажды на нашу официальную страницу компании в социальной сети во «ВКонтакте» пришло обращение с вопросом о том, как устроиться к нам на работу. Мне нужно было ответить кандидату, поскольку это была важная имиджевая история для компании. PR-служба сразу же переслала этот запрос мне. Каково же было мое удивление, когда я узнала в этом кандидате того самого проактивного человека, который несколько раз откликался на наши вакансии! Я оперативно поговорила с ним и поняла, что у нас есть «горящая вакансия», на которую он мог бы подойти. Я познакомила его с бизнесом, он прошел все этапы собеседований и согласований и вышел к нам на работу.
Прыжок в неизвестность
Екатерина Шинкевич, генеральный директор агентства CPAExchange
У меня была довольно необычная история знакомства с бизнесом по лидогенерации, которым я управляю уже более 9 лет. Долгое время я работала в digital-агентствах, карьера складывалась крайне удачно. С позиции обычного клиентского менеджера я доросла до директора по работе с клиентами, а позже и до media buying директора. В последние 2-3 года своего пребывания в агентстве я откровенно заскучала. Все процессы были налажены. Люди работали на местах. Деньги зарабатывались. Но креатив ушел, огонек пропал. Вся работа стала понятной и скучной. В итоге в 2011 году я приняла решение уволиться с приличным выходным пособием. Его я потратила на интернет-магазин по продаже очков, который запустила со знакомыми. Проект не взлетел, и через 1,5 месяца после увольнения я начала паниковать, ведь сидела без работы.
Передо мной было три предложения:
- работа в агентстве,
- выход в коммерческий департамент на площадку,
- выход в Danone.
Агентство тормозило с отправкой оффера. Работать на площадке мне не хотелось. «Данону» нужен был аккаунт, а я была грейдом повыше. «Оверквалификация» их не устроила. И пока я находилась в этих раздумьях, знакомый позвал меня на обед в ресторан «Пушкин». Я в сердцах рассказала ему про неудачный опыт с магазином очков. Сразу после перекуса он позвал меня к себе в офис, находившийся неподалеку. Его проект специализировался на рекламе с оплатой за результат. Я пришла в офис, познакомилась с генеральным директором. И мы начали общаться. Я задавала ему, как мне кажется, простые вопросы: «Как вы приводите клиентов?», «Как отслеживаете лиды?», «Какой у вас маркетинг?». Как ни странно, в тот же день мне выслали предложение о работе. Так я абсолютно media-buying-человек оказалась в CPA. Это был прыжок в неизведанный мир.
Меня это предложение привлекло тем, что я человек-digital. Занималась интернет-рекламой всю свою профессиональную жизнь. А тут люди говорили на непонятном мне языке удивительных терминов. Коллеги из агентств искренне не понимали, почему я сделала такой выбор в пользу никому не известного стартапa. А через какое-то время, когда клиенты начали оценивать вложение и интерактивную рекламу, сказали: «Какая ты молодец! Увидела растущую нишу!». Проработав еще почти два года в этом проекте, я пришла к идее создания собственной платформы. Она существует и успешно функционирует по сей день.
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.
Вы тоже можете оставить комментарии на запросы редакции:
Читайте также:
Можно только приветствовать, что вы защищаете точку зрения другого, незнакомого вам человека.
Я держусь другой позиции. Человек публично согласился выложить своё мнение, свою историю. Отлично. Я, к примеру, не всегда решаюсь на такое, мне всегда кажется, что это неинтересно, не стоит внимания. Но почему при этом вы лишаете других людей высказать своё мнение? "Смачно глумится" - это исключительно ваше восприятие. "насыщая свое Чувство Собсвтенной Значимости" - это тоже всего лишь ваше предположение. Имеете право, только вот таким лёгким способом мне давным-давно не нужно "насыщать своё ЧСЗ". Допускаю, что кому-то это ближе.
Не понял абзац. Что я демонстрирую? Вы не поняли какой-то мой термин? Или мною где-то какой-то термин употреблён неверно? Буду благодарен за замечание и подсказку.
Нет никакого тревожного звоночка. Я уже третий, кого вы пугаете деменцией. Вы обратите внимание, сколько даже вам, человеку, который в теме, пришлось прикладывать усилий, чтоб пояснить чужую точку зрения. Да и судя по дискуссии, я тоже не в одиночестве.
Поделюсь своим. Я писал уже, но вам мои слова видимо не показались убедительными. По роду своей работы я ежедневно общаюсь с широким кругом специалистов. Ежедневно. От экономистов до программистов. При этом у нас никогда не возникают ситуации, когда кто-то начинает использовать слэнговые слова, жаргонизмы, сокращения. Никто в ходе хоть дискуссии, хоть письменного общения не лезет в инет, чтоб понять речь другого специалиста. Это нонсенс.
Часть моей работы связана с технической, конструкторской и технологической документацией. Часто в течении дня приходится прочитывать более тысячи страниц текста. Многие абревиатуры глаз выхватывает автоматически, наискосок. Если в каких-то областях допускается легковесное использование текущих сокращений, то в ИТ это является просто нарушением. Молодые специалисты часто пишут, например, ПК - что это? Персональный компьютер? Программный комплекс? Приборный контроллер?
И да - нет такого "принципа юзабилити", о котором вы пишете. А вот любое лишнее, бесцельное движение, или действие и правда не приветствуется.
Не круто )) но разбираюсь )
Не берите в голову ) Так, фигура речи )
Абсолютно верно. Более того, коммунникативные исследования показывают, что один из мотивов использования проф. жаргона – желание присвоить себе некий статус в профессии.
Совсем недавно, тобы проверить, действительно ли низкий статус влияет на употребление жаргона в реальной жизни, проверенный в экспериментах, были проанализировали данные 200 ведущих университетов США на основе рейтинга университетов журнала U.S. News and World Report.
Ученые изучили, используют ли студенты менее престижных университетов больше научного жаргона. Взяли 64 тыс. диссертаций и оценили объем встречающихся в них узкоспециальных слов и оборотов. Проанализировали сложность языка («читабельность»), а также подсчитали количество сокращений. В соответствии с результатами экспериментов, авторы из менее престижных университетов в среднем использовали больше жаргона в своих работах, чем авторы из престижных учебных заведений, даже с учетом таких факторов, как тема и длина диссертации )
Язык, включая деловой, нужен для улучшения понимания и максимально точного выражения своих мыслей и оттенков.
Любой жаргон, начиная с уголовного и профессионального = изначально для посвященных. Они тебя поймут, а прочие - нет.
А транслит, новояз и злоупотребления терминами и сокращениями говорят только об отсутствии необходимой лексики, небрежности или уровне говорящего. Готового слова нет или долго вспоминать - придумаю сам, дело нехитрое. Так появляются поразительные "сервисные услуги", "прайс-лист цен" и прочие чудеса.
В языке эскимосов, говорят, есть более 20 терминов, которые обозначают тип снега.
А термин в жаргоне не только лучше описывает предмет или ситуацию и скрывает это от непосвященных, но и формирует "правильную" эмоциональную реакцию.
Трудно с вами не согласиться, уважаемые коллеги!
Иначе получится "По марселям и саллингам! Отбрасопить грота-рею! Возьмите на гитовы и уберите все паруса, кроме ваших трех марселей, да возьмите на них по два рифа...и фрегат быстро заскользил по фарватеру, идя на фордевинд".
Если что, это Фенимор Купер.
"Вода шумит в подветренных шпигатах".
По-моему, просто недопрофессионалы заучивают некоторое количество топиков (текстов), содержащих якобы профессиональные слова.
Потом они употребляют их к месту или не к месту, показывая свою значимость.
Я всегда советовал владельцам бизнеса, нанимая консультантов просить объяснить значение используемых ими терминов простыми словами, это для их проверки.
Судя по их отзывам, только процентов 10 смогли сделать это.
Зато с этими 10% можно было работать.
И как-то они обходятся без сокращений и транслита. Могу ошибаться.
... посвященных.
Жаргон - всегда интересно, хотя и далеко не всегда понятно. А термин всегда нуждается в расшифровке. Иначе могут и обидеться с печальными для говорящего последствями.
Мой обычный (неформальный) вопрос из прошлого к коллегам-иностранцам, которые успешно учились на курсах русского языка: вам уже объяснили, что значит "фильтруй базар"? Тогда язык газеты "Московский комсомолец" был на грани фола, даже не говоря о некоторых других.
Например.
Печальные последствия обычно наступают, когда такие люди начинают учить или руководить другими, действительно знающими смысл употребляемых не к месту слов. Или - если заказчик знает на пару слов больше такого продавца.
Вспоминая Утесова:
– Извозчик!
Да ладно. Вы последний человек не этой
Земле, мнение которого меня хоть как-то может интересовать насчет того что мне "можно".
Нельзя в принципе защищать то, что в защите не то чтобы не нуждается, а объектом защиты вообще не является.
Не следует припысывать мне действий, которые являются следствием функций или полномочий, которых я не имею к этому не стремлюсь.
Но как участнице Со-общества (с 2003 г, если что), мне абсолютно не все равно, что из-за деструктивной активности, ярким образчиком которой вы явлетесь, внешнее восприятие сообщества скатывается до такого вот уровня
Это же надо! Экзе уже не сообщество управленцев и владельцев бизнеса, участие в котором, помнится, было своеобразным отличительным знаком, а публикация статьи вызывающим уважение Событием и предметом профессиональной гордости.
Нет! Теперь по мнению любого мимозабежавшего это "непрофильное сообщество"!
Видимо наряду с другими общесоциальными интернет-площадками типа Пикабу или Дзена?!
И это неудивительно. Потому что впечатление о сообществе создают как раз те, кто вставляет свое "авторитетное мнение" даже по темам, когда просто промолчать было бы лучшим из решений.
А еще отпугивает новых участников оффтопным словоблудием типа этого.