Что делать, если обычные способы достучаться до работодателя не работают? И почему иногда на работу берут даже тех, кто на это совсем не рассчитывал? Редакция Executive.ru собрала истории о необычных вариантах найти свой проект или свою компанию.
Получить медицинское образование, чтобы развивать проекты
Елена Басалаева, профессор РЭУ им. Г.В. Плеханова, эксперт Executive.ru
Будучи бизнес-консультантом, пришлось вовлечься в проект, который проще всего описать словами «преодоление негативных последствий "оптимизации" медучреждений». В подробности проекта вдаваться не буду, ибо объем комментария ограничен. Суть в том, что хотя удалось найти источники финансирования, чтобы не закрывать медучреждения, а развивать их, но проект получил ощутимое сопротивление с неожиданной стороны – чиновников от здравоохранения. Аргументы были не по существу проекта, а в стиле «Вы не врач, у вас нет медицинского образования, вы не понимаете!».
Вот и пришлось идти учиться и получать медицинское образование. Получила не только образование, но и опыт реальной работы – все ради того, чтобы уверенно продвигать подобные проекты, и чтобы никто и никогда не мог больше сказать «у вас нет медицинского образования, вы не понимаете...». Теперь есть. Теперь понимаю. И с удовольствием и пользой консультирую медицинские проекты.
Записаться в спортзал, куда ходит потенциальный работодатель
Алексей Жигунов, фаундер агентства Takura
В рамках рабочего опыта до создания собственной компании был приятный кейс. Для устройства на работу менеджером проектов, узнал, кто отвечает за найм на данную позицию, познакомился с руководителем на конференции, потом записался в тренажерный зал, куда ходит руководитель. Там случайно снова встретились, поговорили. И так встречались несколько раз. Далее уже подал отклик на вакансию через работный сайт, а придя на собеседование, был «очень удивлен» встрече. Собеседование прошло на ура.
Согласиться на сложную, но судьбоносную подработку
Евгения Кудинова, соучредитель медиагруппы Freedom Strength Beauty, главный редактор журнала FSB, светский обозреватель
Было время, когда я ушла из крупной престижной компании и пробовала себя в качестве автора книг. Дела шли медленно и плохо, деньги заканчивались, что делать дальше – было непонятно. В какой-то момент я решила подрабатывать ведением социальных сетей, поэтому окончила курсы по SMM. В программу обучения входила и таргетированная реклама в запрещенной сети (на тот момент сеть была легальной в РФ).
После этого я взяла ведение нескольких аккаунтов, но денег катастрофически не хватало, поэтому я была готова взять дополнительно любую работу. И тут знакомый спросил, могу ли я настроить таргет? Я самонадеянно ответила, что да. Но мне тогда правда после теории на курсах SMM казалось, что все легко.
Друг свел меня со знакомой из Германии, русской эмигранткой, которая давно жила в Европе и делала там роскошные мероприятия. Собственно, таргет и был нужен для привлечения внимания к очередному из них. Она предложила копеечную зарплату, но я ради этого знакомства, будущих возможностей и из-за каких-то внутренних страхов согласилась, не понимая, на что подписалась.
Она присылала мне ТЗ, и я просто выпала в осадок, потому что совершенно не понимала, как все это настраивать. Мало того, что рекламные кампании сложные, так их еще и пять! Я сидела за компьютером трое суток с перерывами на сон. Потеряла всяческий покой. Много раз хотела сдаться и сказать, что не справлюсь. Но что-то меня останавливало.
В итоге таргет я настроила, но результат ей все равно не понравился. Однако параллельно мы нашли точки соприкосновения в других процессах, и уже через месяц я летела в Мюнхен на ее конгресс в качестве члена команды. С этого момента началась новая страница моей жизни, связанная с медийным пространством, мероприятиями, нетворкингом, а позже я с единомышленниками создала свою медиагруппу, которая сейчас стремительно развивается.
Выйти на прямой контакт с будущим руководителем
Иван Фомин, управляющий компании «Строй-стафф»
Запоминаются те кандидаты, которые не сидят сложа руки. В моей практике был пример, когда на должность главного инженера проекта взяли достаточном молодого парня и не по блату или знакомству, а благодаря его напористости. Он нашел прямой контакт директора компании, позвонил и напросился на собеседование. Наглость и целеустремленность кандидата, а также его явная заинтересованность в проекте сыграли тогда решающую роль в принятии решения. Кандидата взяли и он весьма успешно справился с работой, несмотря на недостаток опыта.
Инна Константинова, сертифицированный карьерный консультант
История произошла с моей клиенткой, которую я консультировала. Она успешно работала в автомобильном бизнесе, но во время пандемии компании начали сворачивать свой бизнес. Она попала под сокращение и получив выходное пособие, вышла на рынок труда. Поскольку она была уже взрослой, многие работодатели ей отказывали, иногда даже не приглашая на собеседование.
Она проанализировала рынок и поняла, что ее опыт может быть интересен одной из компаний. Она нашла директора направления в социальной сети и задала ему вопрос, почему компания не рассматривает такой-то вариант развития бизнеса. Руководитель был удивлен и спросил, кто она такая и почему так уверенно об этом говорит и запросил ее резюме. После того как он увидел ее опыт, сразу же пригласил ее на работу для развития этого направления.
Другой случай. Я работала в научно-исследовательском институте и отвечала за подбор персонала. Мне часто поступали отклики на различные вакансии от одного кандидата, который еще и несколько раз звонил по телефону. У него был непрофильный опыт для этих вакансий, поэтому я не могла рассмотреть его кандидатуру. Я перестала обращать внимание на его отклики и вскоре забыла о нем.
Однажды на нашу официальную страницу компании в социальной сети во «ВКонтакте» пришло обращение с вопросом о том, как устроиться к нам на работу. Мне нужно было ответить кандидату, поскольку это была важная имиджевая история для компании. PR-служба сразу же переслала этот запрос мне. Каково же было мое удивление, когда я узнала в этом кандидате того самого проактивного человека, который несколько раз откликался на наши вакансии! Я оперативно поговорила с ним и поняла, что у нас есть «горящая вакансия», на которую он мог бы подойти. Я познакомила его с бизнесом, он прошел все этапы собеседований и согласований и вышел к нам на работу.
Прыжок в неизвестность
Екатерина Шинкевич, генеральный директор агентства CPAExchange
У меня была довольно необычная история знакомства с бизнесом по лидогенерации, которым я управляю уже более 9 лет. Долгое время я работала в digital-агентствах, карьера складывалась крайне удачно. С позиции обычного клиентского менеджера я доросла до директора по работе с клиентами, а позже и до media buying директора. В последние 2-3 года своего пребывания в агентстве я откровенно заскучала. Все процессы были налажены. Люди работали на местах. Деньги зарабатывались. Но креатив ушел, огонек пропал. Вся работа стала понятной и скучной. В итоге в 2011 году я приняла решение уволиться с приличным выходным пособием. Его я потратила на интернет-магазин по продаже очков, который запустила со знакомыми. Проект не взлетел, и через 1,5 месяца после увольнения я начала паниковать, ведь сидела без работы.
Передо мной было три предложения:
- работа в агентстве,
- выход в коммерческий департамент на площадку,
- выход в Danone.
Агентство тормозило с отправкой оффера. Работать на площадке мне не хотелось. «Данону» нужен был аккаунт, а я была грейдом повыше. «Оверквалификация» их не устроила. И пока я находилась в этих раздумьях, знакомый позвал меня на обед в ресторан «Пушкин». Я в сердцах рассказала ему про неудачный опыт с магазином очков. Сразу после перекуса он позвал меня к себе в офис, находившийся неподалеку. Его проект специализировался на рекламе с оплатой за результат. Я пришла в офис, познакомилась с генеральным директором. И мы начали общаться. Я задавала ему, как мне кажется, простые вопросы: «Как вы приводите клиентов?», «Как отслеживаете лиды?», «Какой у вас маркетинг?». Как ни странно, в тот же день мне выслали предложение о работе. Так я абсолютно media-buying-человек оказалась в CPA. Это был прыжок в неизведанный мир.
Меня это предложение привлекло тем, что я человек-digital. Занималась интернет-рекламой всю свою профессиональную жизнь. А тут люди говорили на непонятном мне языке удивительных терминов. Коллеги из агентств искренне не понимали, почему я сделала такой выбор в пользу никому не известного стартапa. А через какое-то время, когда клиенты начали оценивать вложение и интерактивную рекламу, сказали: «Какая ты молодец! Увидела растущую нишу!». Проработав еще почти два года в этом проекте, я пришла к идее создания собственной платформы. Она существует и успешно функционирует по сей день.
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.
Подать заявку в Лигу экспертов
Читайте также:
Не, не ... а вот еще...
"был пример, когда на должность главного инженера проекта взяли достаточно молодого парня и не по блату или знакомству, а благодаря его напористости..... Наглость и целеустремленность кандидата, а также его явная заинтересованность в проекте сыграли тогда решающую роль в принятии решения."
Извините, что немного не в тему, но я вот подумал, а что если вместо молодого парня написать в этой истории - ... "взяли мужика пенсионного возраста". Ну а далее все по тексту - без блата, наглого и напористого.
Полагаю на собесе отхлестали бы мокрыми тряпками ))))
Крести́телю Христо́в, пропове́дниче покая́ния, ка́ющагося не пре́зри мене́, но, совокупля́яся с во́и Небе́сными, моли́ся ко Влады́це за мене́, недосто́йнаго, уны́лаго, немощна́го и печа́льнаго, во мно́гия беды́ впа́дшаго, утружде́ннаго бу́рными по́мыслы ума́ моего́
Смотря для кого "смешно". И кстати над кем смешно.
По такой логике можно зайти на форум физиков-ядерщиков и вообще уржаться.
До кучи предъяву еще закинуть - типа что вы нипанятна пишете, о людях ваще не думаете!
Лично мне смешно с оттенком жалости над теми кому смешно, потому что смеются над тем, что вообще-то оказалось не в их (внезапно и вдруг) понятийном поле. Про понятийное поле и почему оно такое - вообще другая тема и другой вопрос.
То что написала Екатерина, можно было бы написать ближе к нашему Великому и Могучему только частично.
Но люди, знате ли, когда пишут свои статьи и заметки, ориентируются на то что Экзе - таки по-прежнему портал топ-менеджеров, а не выпавших из бизнес-реальности пенсионеров, И употребляют современный деловой язык. Причем в случае с Екатериной абсолютно нормально и к месту.
Для действующих HR-ов слово "грейд" более привычно-понятное чем мутный "уровень компетенций". Потому что грейды оцифровываюся, а эта синонимичная лирика ни разу.
То же самое и со словом "оффер". Оно четко-конкретное и фиксирует факт, а не размыто-аморфное "приглашение на работу". И кстати, HR-ы, которым надо, это понятие с рекламными креативами не путают, вариантов которых полно, но каждый тоже "оффер".
Руководитель любого диджитал-агенства или клиентской IT-компании в обморок не обрушится от слова "аккаунт". Причем он отлично различит - о чем идет речь - то ли о регистрационной карточке в соцсети, то ли о сотруднике и его функционале.
Что касатеся "media-buying-человек" и "CPA". - то тут в первом случае человек подчеркнул международный подход к организации оргпроцессов (те же самые медиабайеры у нас подразделяются на контекстологов, директологов и таргетологов, если что. И когда их называют "маркетологами" - вот тогда плохо вообще всем, кто причастен к делу.
Что касается "CPA" - сильно бы вам полегчало, напиши Екатерина "закупка услуг по линии "оплата за действие". И это она еще не уточнила, что от нее явно требовали бы поставщиков по белому варианту, что требует особых навыков подбора, чтобы не отхватить серых.
Точно по белому варианту )) Аж глаз слепит от белизны )))
Это не смешно. Это грустно.
Вы действительно считаете такие склейки слов современным деловым языком?
Если бы Екатерина написала вот так "диджитал" - сильно бы легче стало? Как она должна была написать, если речь не обо всей IT-сфере, а лишь о ее части, и которая про интренет-маркетинг. Но опять же лишь о его части. К тому что что относится к интернет-маркетингу, но в принципе интернет-маркетингом не называют. И то что Екатерина упоминала, и другое разное например создание сайтов.
Да, то деловой язык в части профспециализации. Кому надо - понимает детально. Остальные - в общих чертах о чем идет речь.
Это капец как грустно. Вы терминальную стадию сенильной деменции видели? Так вот лучше и не надо. Но люди сами к ней своими ногами сначала идут, а потом высиживают на диване. Общее у этих действий изначально одно - категорический отказ разбираться в чем-то новом.
Но даже если до сенильной не дотянуть свезет, то и простая деменция так себе радость.
Ирина, вы круто в CPA разбираетесь? Вот ведь - общаемся друг с другом, а про скрытые таланты и не в курсе.
Я впм подгоню 4 поставщиков, серого подтвердите? Я вот например сомневаюсь. Заодно и цену риска первого порядка уточним)
Но вы ж не думаете, Елена, что вы одна в мире среди 5 человек, кто разбирается, что такое СРА ))
А откуда 5 человек? Кто по вашему еще?
Конечно же, не думаю, я как раз обрадовалась что и вы судя по всему разбираетесь) А у меня реальная проблема выбора) Вот вас и спросила, раз компетентность свою проявили.
А вообще эта модель, как и все маретинговое - нам досталось из забугорья) Так что страшно подумать даже сколько народу в теме) Но вот серые и черные схемы либо их вариации - это уж точно придумка наша))) Это у нас мышеление нелинейное слава Богу)