Наибольшую популярность совместные занятия спортом приобрели в условиях пандемии, так как стали не только инструментом для поддержки здоровья сотрудников, но и возможностью сплотить команду в условиях удаленной работы. Сегодня многие работодатели поддерживают спортивные начинания своих сотрудников и активно внедряют эту практику в корпоративную культуру: организуют соревнования, формируют свои команды, участвуют в забегах и марафонах, создают условия для занятия спортом в офисе или предоставляют бонусы и скидки на посещение сторонних фитнес-клубов и секций.
Так, например, в офисах крупнейших IT-компаний есть собственные тренажерные залы, телеком запускает приложения для корпоративных занятий спортом, многие крупные банки не только проводят собственные спартакиады, но также поддерживают масштабные благотворительные спортивные мероприятия.
Давайте разберемся, какие задачи помогает решить корпоративный спорт, и почему это направление стоит развивать не только бизнес-гигантам, но и небольшим предприятиям.
1. Командообразование
Корпоративный спорт способствует поиску общих целей и интересов, помогает сплотиться не только на спортплощадке, но и в работе. Поэтому в компаниях часто уделяют особое внимание развитию командных видов спорта: волейбол, хоккей, футбол, теннис, которые учат работать сообща даже в условиях стресса и высокой нагрузки.
Командные виды спорта в том числе транслируют такие важные навыки, как управление временем, принятие стратегических решений, сотрудничество, лидерство и экологичная коммуникация. Это отличный метод для вовлечения сотрудников и их обучения на примере игрового поведения. Умение прислушиваться друг к другу, принимать конструктивную критику, не бояться советоваться – залог совместной эффективной работы.
2. Возможность неформального общения
Особенно ценно то, что в рамках соревнований или участия в спортивных мероприятиях сотрудники имеют возможность узнать друг друга получше во внерабочее время. Ведь зачастую в крупных компаниях коллеги из разных отделов и подразделений могут быть знакомы друг с другом только в рамках переписки или рабочих звонков, а неформальное общение позволяет укреплять деловые связи. Участие в совместной тренировке или забеге – это отличный шанс провести время с пользой и ближе познакомиться со своими коллегами.
В прошлом году наша компания организовала масштабный чемпионат по настольному теннису, который проходил сразу в двух регионах: Москве и Липецке. Для финалистов турнира был организован завтрак с генеральным директором, где каждый смог задать интересующие их вопросы, поделиться обратной связью и внести свои предложения в организацию рабочего процесса.
После проведенного мероприятия мы получили множество положительных откликов от сотрудников, и было решено провести еще ряд спортивных соревнований – турнир для сотрудников производства и офиса по мини-футболу и волейболу в Липецке. Сейчас в липецком предприятии сформировано сообщество работников-любителей спорта, которые принимают участие во всех инициативах компании. А в московском офисе сотрудники развивают и поддерживают собственный беговой клуб. В августе 2022 года ему исполнился год.
Интерес к спортивным мероприятиям растет с каждым сезоном. Все сотрудники нашей компании могут озвучить свои предложения и пожелания HR-менеджерам или на регулярных общих рабочих встречах, которые проходят раз в квартал.
3. Улучшение благополучия сотрудников и повышение лояльности к бренду работодателя
Физическая активность уменьшает стресс и улучшает общее эмоциональное и психологическое состояние. После активных занятий спортом человек чувствует себя лучше, выносливее и легче справляется с повседневными задачами. А счастливые сотрудники — это лучшие бренд-амбассадоры, они высоко мотивированы, лояльны, с удовольствием выполняют свою работу и гордятся достигнутым результатом. Корпоративный спорт может стать одним из элементов well-being программы для поддержки общего благополучия и настроения внутри компании.
4. Повышение продуктивности работы
Согласно исследованию бизнес-школы Оксфордского университета, производительность труда счастливых работников повышается на 13%. Исследование показало, что позитивное настроение влияет на продуктивность и мотивацию сотрудников, а также улучшает атмосферу в рабочей среде. По нашим внутренним наблюдениям, благодаря регулярной физической активности персонал реже болеет, улучшается качество командной работы. А страсть к спорту вдохновляет коллег на дальнейшие профессиональные успехи.
5. Снижение текучки
Сокращение текучести кадров зависит от общей рабочей обстановки, которую вы предлагаете работникам. Когда работодатель предоставляет не только подходящие материальные условия, но и поддерживает своих сотрудников в достижении целей и мечтаний, это является дополнительным бонусом. Если спорт становится частью повседневной рабочей жизни сотрудников, им труднее решиться на увольнение.
Мы также заметили, что у активных работников укрепляется эмоциональная привязанность к компании, которая служит своего рода «якорем» и снижает текучесть кадров. Таким образом все инвестиции, которые компания вкладывает в спортивные мероприятия, являются уникальным конкурентным преимуществом на рынке труда.
6. Привлечение новых талантов
Молодые специалисты при выборе будущего места работы, часто обращают внимание на возможность заниматься любимым видом спорта в новой компании. Так, согласно недавно проведенному опросу сервиса по поиску работы HeadHunter совместно с Всероссийским физкультурно-спортивным обществом «Трудовые резервы», 76% соискателей положительно отмечают поддержку работодателем спортивных активностей при поиске работы.
7. Продвижение социально-значимых ценностей
Занятия спортом могут проводиться не только в целях совместного досуга, но также могут быть приурочены к важной социальной миссии или благотворительности. Наша компания проводит регулярные летние экосплавы, которые не только поддерживают командный дух, но и являются частью инициативы по очищению речных берегов от мусора.
Мы также поддерживаем участие коллег в сторонних спортивных мероприятиях – оплачиваем взносы для участия в забегах и соревнованиях и оказываем помощь в организации подобных активностей. Наши сотрудники регулярно принимают участие в масштабных благотворительных забегах («Бегущие сердца») и в городских (Московский марафон, Липецкий Полумарафон и Марафон). Более того, принять участие в мероприятиях могут и семьи работников.
* * *
В ближайшие годы тенденция по развитию спортивного направления внутри компаний, очевидно, получит продолжение. Ведь совместные активности не только укрепляют культуру здорового образа жизни среди работников, но и вносят большую эффективность в работу персонала, в командообразование и результаты их достижений.
Мы стараемся поддерживать в компании дружную атмосферу, проводим инициативы и мероприятия, направленные на сохранение командного духа. Для нас важно, чтобы люди чувствовали, что о них заботятся, и знали, что их интересы учитываются.
Читайте также:
Ну хоть кто-то не поддался на эти умильные картинки сюнявого командообразования! Отлично, Алексей. А-то я уже сам себя боюсь, боюсь, что один я ворчу здесь.
Я был бы благодарен своим руководителям, если бы они просто следили за инфляцией, за моей зарплатой, за стоимостью мобильной связи, понимали не мои потребности даже, а мои текущие расходы.
Писал уже - работал в одно замечательной фирме. Там нам оплачивали проезд на такси, когда нужно было срочное присутствие в офисе, даже в выходной - "такси едет". Если ты укладывался в сроки разработки, то мог без предупреждения работать из дома. Быть на связи.
А эти массовые прыжки в ширину - всё-таки очень неоднозначный приём. Также на одной фирме у нас один из руководителей увлекался футболом. Сформировал футкоманду, устраивал соревнования. Так и было - играли 22 человека, а на ушах стояли все околомосковские филиалы и торговые дома. Кто-то хотел с сыном сходить в зоопарк, а приходилось ездить на эти соревнования. Став постраше, я просто забивал болт на все эти полудетсвие фантазии активных личностей.
Мне это даже напомнило работу на госслужбе - "профсоюз приглашает на акцию в поддержку...". Я всем объявил, что я политический сторонник Жириновского (по факту, я полный полинейтралитет) и только тогда от меня все отвалили.
Людям, конечно. Кому же еще что-то может быть полезно?
Вы как взрослый человек в состоянии решить, что, когда и как Вам делать? Это не приказ руководителя. И не все бегут с работы домой. И пробку, если что, можно переждать в бассейне или на занятиях по гимнастике с квалифицированным тренером. Хоть спину размять после трудового дня.
Есть и выходные. В чём проблема?
Это личное решение каждого в отдельности - никаких "мы". И почему бы не создать новую семью во время похода?
Нас как менеджмент (если это вопрос к менеджменту) никто даже не спрашивает, кому и чем заниматься в нерабочее время. Решат и разберутся без нас, поверьте.
Сильно! А если физкультура, а не спорт? Тоже смертельно для самых лучших кадров?
Встречный вопрос.
А если без стояния на ушах? Если бы сотрудники сами бы иногда играли в футбол (вечерами, в выходные, кому как удобно) без соревнований и прочих инициатив и совершенно ненужных активностей руководства - это вызвало бы у Вас какие-то возражения?
А группа из сотрудниц, которые хотели бы ходить на фитнесс? Это их решение, не руководства компании и не обязательное мероприятие с отметками о посещении.
Я не задавал вопросов. )))
Вы верно писали, когда говорилось о физкультуре. Я ярый сторонник физкультуры. Если бы фирма оплачивала мне мой ближайший к дому спортзал, я был бы только за. Я с сыном хожу.
Но когда в выходной день устраивают такое командообразование, то я против. Когда у меня горят рабочие планы, а я иду болтеь за "любимую" футкоманду, то я против.
По-моему, я ясно выразился и в предыдущем сообщении.
Выше я говорил именно об этом. И таких вариантов очень много. Было бы желание.
С мистером Черчиллем не все так просто. Не случайно же он был членом британского "Ордена подвязки". В этом ордене, например, состояли все русские цари, начиная с Александра l. Главная цель ордена - защита британского монарха. Членов ордена всего около 20, включая самого монарха. Можно сказать, что это, так называемая, "мировая закулиса" и есть. Чтобы попасть в такой узкий круг одних недюжих мозгов и способностей недостаточно. Должна быть благородная кровь. Вот и Черчилль представляет уважаемую аристократическую семью. Вроде бы он третий сын герцога (лорда) Мальборо. Иными словами, у такого человека как Черчилль принципиально иные стартовые возможности по сравнению со среднестатистическим человеком. Потому у него больше степеней свободы, в том числе, в отношении к спорту.
Ну да, я ж и пишу: "Вы верно писали"...
С физкультурой и другими полезными для здоровья регулярными занятиями и хобби обычно всё понятно. Тут важна именно регулярность, удобство, хороший инвентарь и квалифицированные тренеры. И, конечно, время.
Интересно, когда адаптированные веревочные курсы и подобные мероприятия стали по не очень понятным причинам использовать в России как универсальное средство сплачивания коллектива. Я ни разу не видел никаких положительных результатов, но мой опыт ограничен.
Если копнуть чуть глубже, то стадии формирования и производительной работы команды с точки зрения классики жанра планируются и выполняются совсем иначе. Даже если не говорить о том, что для обычной работы формата групп вполне достаточно. Лозунги "мы - команда" и постоянные разговоры о командной работе на бытовом уровне просто вводят в заблуждение. Посмотрите, сколько раз слово "команда" использовалось в тексте недавно обсуждавшейся статьи на совершенно другую тему, комментарии к которой регулярно чистили.
"О, спорт, ты - мир!"
"В здоровом теле - здоровый дух!"
"Совершенствуйся, разрушая себя!"
Очень правильные слова, сказанные по поводу спорта. Тут вспоминается китайский фильм про кунг-фу (боевое искусство, тоже, по сути, спорт). И там один юноша попал в буддийский монастырь, где изучает кунг-фу. И его вместе с такими же молодыми учениками озадачивают различными бытовыми заданиями: дров наколоть, воды принести и т.д. И, наконец, юноша не выдерживает и спрашивает у почтенного монаха: "Мастер, а когда мы будем изучать кунг-фу?" Тот отвечает: "А ты с какого уровня хочешь его изучать: наивысшего или начального". "Наивысшего, конечно!" - отвечает юноша. "Ну, тогда, тебе нужно подняться в храм, расположенной на самой вершине горы" - говорит ему учитель. Тот так и делает. А в храме сидят почтенные монахи и медитируют, распевая мантры. Юноша приходит обратно и говорит учителю: "Мастер, так там поют!" Учитель в ответ: "Все правильно, это же наивысший уровень". "Я, пожалуй, начну с начального уровня..." - говорит ученик, немного подумав. Ну, так вот выходит, что боевое искусство "кунг-фу" - это не искусство бить людей, даже если это так кажется на первый взгляд. Это, скорее, метод познания себя и окружающего мира.
Подобная аналогия справедлива и для спорта. Это не банальная система физических упражнений, обременяющих организм. Например, я сегодня пробежал 18 км. После пробежки я пребывал в некоторой эйфории, конторая заставила меня взглянуть на окружающий мир по-другому. Более философски, с большей эмпатией. Даже Сереге Зелипукину из соседнего отдела не хочется буцкнуть по пузу. Это говорит о многом! Надо сказать, что там такая "сфера", в адрес которой, порой, есть желание вполне заслуженно "двоечку прописать" или хотя бы один апперкот отработать. Но не в этот момент. Автор, кстати, в одном из пунктов пишет о подобном феномене. Или иду, например, по району и прохожу мимо женщины, которая стоит и кушает пирожок, запивая кофе. И тут, значит, нежиданно появляется местная знаменитость - своеобразная женщина с профильным медицинским диагнозом. Как только женщина с кофе откусывает очередной кусок пирожка, эта знаменитость внезапно как закричит на всю улицу: "Локти, ...ять, надо кусать, локти!" В результате бедная женщина, чуть пирожком не подавилась. А я даже, как говорится, ухом не повёл. Просто подумал про себя: "Ну, нормально. Так и должно быть. Весна же".
Константин какое отношения Ваша пробежка имеет к спорту? Это как костюм медсестры в сексшопе имеет отношение к медицине. Спорт это совсем другое там бегать нужно уметь даже технически- не по деревенски, что бы правильно бегать нужно собирать и нарабатывать отдельные компоненты - делать подсобные подводящие к бегу упражнения коих в спортивной подготовке процентов 80%. Плюс бегать необходимо не просто, а в определенных режимах ЧСС в соответствии с тренировочными планами, потому что бег просто для удовольствия никаким серьезным тренировочным и развивающим эффектом не обладает - и 99% бегающих занимаются потерей своего времени и здоровья по факту.
Что за агрессия к ближнему и кровожадность - кому вы хотите дать по пузу? Вы били людей вообще? уУдовольствия от этого 0 и велики риски травм: сломать кости предплечий, быбить суставы пальцев, посечь руки об чужие зубы и тд. + к этому добавляются риски административные и уголовные. Для тех кто считает что человека легко побить, это иллюзия, природа не наделила нас мощными лапами для бития, наши лапки для того что бы фрукты с деревьев собирать, и их годами нужно укреплять соответствующим образом. Это сложный навык бить не статичную грушу, а партнеров, вы его нарабатывали где то?
Костя создается впечатление о каких то сказочно-мотивационных представлениях о спорте, а это методология развития своих физических возможностей в рамках своего генетического потенциала. Ничего вообущевляющего в этом нет, и ничего общего с 99% бегающих по улице это не имеет - они просто теряют время своей жизни не получая эффекта. Вернее получают псевдоэффекты от личных иллюзий.