Мы живём с вами в мире информации. Информации непроверяемой, противоречивой. Углубиться внутрь "новости" времени нет. Очень инетерсна ваша оценка подобных или других новостей. Почему такое происходит? Кто виноват? Как бороться? Стоит ли бороться?
Итак, первая: В Центральном Доме ученых подрались философы
Участники Международного философского форума устроили драку в здании Центрального Дома ученых Российской академии наук, расположенном в центре Москвы на Пречистенке, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на источник в правоохранительных органах.
Но это не самое смешное. Далее:
В результате инцидента незначительно пострадали два человека...Пострадавшим (мужчине и женщине) оказали медицинскую помощь.
)))
Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.
Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.
Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.
При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.
Регулятор против AI и GPT.
Что войдёт в окончательную версию закона? Делаем наши ставки?
https://www.cnews.ru/news/top/2023-07-12_sozdatel_chatgpt_mozhet_ujti
Опять о ESG. Второй сезон.
Помню, как в первом сезоне автор был слегка не в теме и путался в словах. Читателям, которые искренне не понимали, что им же предлагалось оценить, в ответ на все вопросы строго указывалось поискать (и найти) некие стандарты ESG самостоятельно. Уговоры, что их не существует в природе, не помогали.
Слово за слово ... Первая беседа с тем же автором закончилась многочисленными скандалами, удалением нескольких страниц (если не десятков страниц) комментариев и тотальным минусованием просто по имени комментатора. Река вышла из берегов, пришлось минусование на этом ресурсе отменить.
Надеюсь, что все, кто хотел, сделали выводы.
Да, с тех пор я у него в чёрном списке.
Друзья мои, я с уважением отношусь к чужому образованию, восхищаюсь людьми с широким кругозором. Но это автор поражает другим - крайней нетерпимостью к чужому мнению. С огромным, раздутым комплексом.
Проблема с чужим мнением возникает у тех, кто не может обосновать своё - а это по каким-то причинам очень нужно. Или заранее знает, что обосновать невозможно и старается исключить из публичного рассмотрения прочие варианты ответов.
Обычный человек понимает, что мнения по любому вопросу могут быть разными, и это нормально. Ситуация, в которой есть два мнения - моё и неправильное - обычно отклонение от нормы.
— Здравствуйте! Я по поводу вакансии специалиста по информационной безопасности.
— Здраствуйте, пришлите свое резюме.
— Оно у вас в папочке "Мои документы".
- Здравствуйте! Я по поводу вакансии специалиста по информационной безопасности.
- Здравствуйте, пришлите своё резюме!
- Не могу.
- ???
- Во-первых, это мои персональные данные, на предоставление которых я не давал официального согласия. Во-вторых, часть информации из резюме составляет чужую коммерческую тайну, по поводу чего я давал обязательства о неразглашении предыдущим компаниям-работодателям.
- Вы приняты!
Прекрасно! Я уж не говорю про компрометацию канала. ))))
Когда заводы останавливаются ... Еще раз о важности IT и качества производственных систем.
Цитата:
После системного сбоя возобновили работу заводы автоконцерна Toyota в Японии, сообщает ТАСС. С утренней смены 30 августа 2023 г. в обычном режиме работают 12 заводов, еще два в префектурах Фукуока и Киото возобновят работу ближе к концу дня.
Об остановке работы всех 14 заводов Toyota в Японии 29 августа 2023 г. сообщил японский телеканал NHK со ссылкой на пресс-конференцию министра экономики, торговли и промышленности Нисимура Ясутоси (Yasutoshi Nishimura).
...
Неисправность могла быть вызвана продолжающейся работой по усовершенствованию, имеется в виду, что в систему мог быть запущен какой-то ошибочный код. Такую версию приводит британский новостной сайт Theregister.com.
Система, в которой возникла проблема, связывает головной офис Toyota с партнерами и обрабатывает заказы на детали с 14 заводов по всей стране, выяснил телеканал NHK. Проблема на этот раз заключалась в том, что деталь невозможно было заказать, и, как следствие, она не могла быть доставлена на завод, что привело к остановке работы.
Два завода в префектурах Фукуока (Fukuoka) и Киото (Kyoto) смогли продолжить работу в течение какого-то времени, пока на заводе имелись запасы запчастей. Так что предприятия закрывались в разное время. Например, журналисты поговорили с сотрудником одного из заводов, который не смог попасть на работу в 6 часов утра 29 августа. Другой завод, по данным телеканала, прекратил работу в 16 часов.
-------------------
Другие детали и выводы:
https://www.cnews.ru/news/top/2023-08-30_zavody_toyota_vozobnovili_rabotu
https://www.theregister.com/2023/08/30/toyota_japan_production_resumes/
Всегда интересовало: Как в новостях выглядят последствия предыдущего квеста в ShadowRun?
Ни за что бы не подумал, что увижу нечто подобное в реальной жизни ещё и в наше время.
Очередной пример поговорки: "Не складывай все яйца в одну корзину"
Продолжение истории:
ТОКИО, 6 сентября. /ТАСС/. Вынужденная остановка работы всех 14 сборочных предприятий крупнейшего автоконцерна Toyota Motor в Японии, которая произошла 29 августа, не была вызвана деятельностью злоумышленников. Об этом говорится в отчете, опубликованном на сайте автопроизводителя.
Отмечается, что инцидент был спровоцирован нехваткой объемов памяти на серверах автоконцерна, которые координировали деятельность его заводов. Проблема была устранена после переноса данных на сервер большего размера.
В связи с произошедшим руководство Toyota принесло извинения клиентам, пообещав пересмотреть свои процедуры технического обслуживания для недопущения подобных сбоев.
https://tass.ru/ekonomika/18664721
В оригинале версия отличается:
We would like to apologize once again to our customers, suppliers, and related parties for any inconvenience caused by the suspension of our domestic plants as a result of the malfunction in our production order system at the end of last month.
The system malfunction was caused by the unavailability of some multiple servers that process parts orders. As for the circumstances, regular maintenance work was performed on August 27, the day before the malfunction occurred. During the maintenance procedure, data that had accumulated in the database was deleted and organized, and an error occurred due to insufficient disk space, causing the system to stop. Since these servers were running on the same system, a similar failure occurred in the backup function, and a switchover could not be made. This led to the suspension of domestic plant operations. The system was restored after the data was transferred to a server with a larger capacity on August 29, and the plants resumed operation on the following day. We would like to report that we have identified the above as the true cause. Countermeasures have also been put in place by replicating and verifying the situation.
https://global.toyota/en/newsroom/corporate/39732568.html
Нет. Просто вы вчера где-то забыли чувство юмора. Так бывает. Истерика всегда очень некрасива. Особенно у мужчин.
Сравним приведённую Вами цитату с
и
Пока мы никак не можем угадать некий правильный ответ, чем крайне расстраиваем автора этой темы. Даже испортили ему настроение. Печально.
Думаем дальше на предложенную тему - в меру наших слабых сил и несмотря на устаревшие представления и неактуальные знания?
Сегодня у него снова плохое настроение - его поймали на горячем и он стал удалять чужие сообщения. Извинений пока нет. Пока только оправдывания.
Вы, на мой вкус, писали вполне корректно, по делу (если оно там есть) и правила не нарушали. Но хозяин - барин. Его поляна.
Возможно, это исследование поведения участников форума, если их позвать в свою тему, там поговорить, а потом вдруг начать чистить. Сколько %% останется? Со временем узнаем. Прогнозы не делаем.
Благодарю Вас! Эта тема поднимается не первый раз. Меня сначала просто удивило приглашение снова обсудить аналитиков. Любой, кто работет в ИТ прекрасно знает, чем занимается ИТ-аналитик/бизнес-аналитик. Нет темы для обсуждения, на мой взгляд. Попытался чуть помочь Сергею, раз уж он попросил, расшевелить тему, попробовал пошуть и дать продавцу шаурмы аналитические способности.
Но его куда-то понесло. Некрасиво как-то понесло.
Уж если и есть что обсуждать в области бизнес-аналитики, то как начать исследовать бизнес-процессы, как инициировать их. Какую нотацию использовать, до какого уровня обследовать, а вот не эти его "сигналы".
Я этим занимаюсь ежедневно многие годы. Количество вопросов по бизнес-анализу не уменьшается. Сами понимаете, это наш с Вам хлеб. Почему его это возмутило, одному богу известно. Нервный срыв?