Забавные ответы на типовые вопросы собеседования

1. Почему вы выбрали именно нашу компанию?
Вы идиот(ка), да? Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее — там и хорошо.

2. Как вы считаете, почему мы должны выбрать именно вас?
Вам работники вообще нужны? Ну вот он я. Работник. Именно меня стоит выбрать хотя бы потому, что я явно умнее всех тех, кто заливал на эти вопросы стандартную чушь. И умнее вас, между прочим, потому что я никогда таких дурацких вопросов бы не задал.

3. Какую зарплату вы хотели бы получать?
2,5 млн. $ в год. Столько получает президент США. Что вообще за вопрос такой? Естественно, что я хочу получать настолько высокую зарплату, насколько вы сможете мне заплатить. Только ведь вы всё равно не заплатите. Тогда нечего и выпендриваться. Всё равно выбор за мной: вы говорите цену, я говорю — согласен или нет.

4. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
У вас на работу был спец.набор из школы для умственно отсталых? Какая вам разница, почему я ушел. Всё равно вы ради меня ничего не измените. Ну что вам даст ответ? Во-первых, я совру. Во-вторых, предположим, отвечу честно: маленькая зарплата или отсутствие карьерного роста, или бесперспективность, или не сошелся с коллективом, или не понравился собаке начальника. И что? Вы же не знаете, сойдусь ли я с вашим начальником, коллективом и их собакой. И не узнаете, пока не попробуете.

5. Кем вы видите себя через 5/10/20 лет (в нашей компании)?
Если я буду настолько бездарен, чтобы остаться в вашей компании на 5 лет, то меня не стоит вообще на работу брать. Да и компания ваша... Вот вам встречный вопрос: какие планы компании на ближайшие 5/10/20 лет? Что? Нет таких. Так если вы сами не знаете, что с вами будет через 20 лет, будет ли компания и какую нишу она намеревается занимать, то мне-то откуда это знать? Вы тут наркотики употребляете, не иначе.

6. Какие у вас были достижения на предыдущем месте работы?
А резюме вам недостаточно, значит. Ну хорошо. Я отлично работал и великолепно справлялся со своими обязанностями. Вот это — достижение! Если же ваши работники работают так, что хорошо работают они лишь изредка, то я вас разочарую: при правильном руководстве и хорошей работе никаких достижений быть не должно! Работать надо, а не ерундой маяться и достижения достигать!

7. Каким бы вы хотели видеть своего начальника?
Я бы хотел его не видеть. Это — раз. А два — без разницы. Серьезно, мне нет разницы как он выглядит. Главное, чтобы он был начальником: тем, кто может нормально и внятно сформулировать задачи. А в остальном, пусть хоть в красных труселях на белой капибаре разъезжает по офису.

8. Какие у вас есть достоинства?
О! Это очередной "умный" вопрос, да? На гуслях я умею играть и плеваться на 10-15 метров в длину. Если вам нужна моя квалификация, то она указана в резюме. Если вам что-то нужно еще — то об этом и спросите. А если вы сами не знаете, чего вы хотите и что вам нужно, то тут, извините, ничем помочь не могу. Формулировать скрытые и неясные желания — это вам к психиатру нужно.

9. Каковы ваши недостатки?
Так я вам и сказал. Ага, щаз! Вы определитесь, что вам надо, а я скажу, есть ли у меня к этому недостаток, а то у меня есть недостаток — хорошо тенором пою, соседи жалуются, а в консерватории сказали — талант. Вот еще недостаток: когда я ем суп, я зачерпываю ложкой к себе, а не от себя! О как!

Короче, верните листочек с вопросами тому ребенку-дауну, у которого вы его забрали, и не обижайте его больше, ему и так несладко живется. Если вы не знаете, что вам нужно, то берите на работу меня, мы удивительно подходим друг другу: я тоже не имею понятия, что вам нужно!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер по персоналу, Москва

:D меня лично улыбнул начальник в труселях на белой копибаре...)))) я просто себе это представила..вот прихожу я завтра утром в офис...

Руководитель, Москва
Раиса Лукашова пишет: :D меня лично улыбнул начальник в труселях на белой копибаре...)))) я просто себе это представила..вот прихожу я завтра утром в офис...
...наливаю себе стаканчик напитка....присаживаюсь в кресло и....смотрю на представление :D :D
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алена Вавина пишет: самый первый вопрос: технология продаж (напишите этапы).
Вы хотите узнать как я буду продавать? Зачем Вам это? В.Высоцкого как то спросили: - Как Вы пишите свои песни? Владимир Семёнович ответир кратко и лаконично: - это моя кухня - это ни кому не интересно! - Вам нравятся мои песни? Так и с продажником - ответ Вам будет таков - я изучу мат часть в кратчайшие сроки. Мои первые продажи - будут Вам ответом! Про бухгалтера, особенно главного - Вот Вы им задаёте подобные унизительные задания - а Вы не подумали что бухгалтер оскорбился (опытный и к тому же главный) и не ответил Вам принципиально. НЕ подобным проверяются знания главбуха. Подобного специалиста необходимо просить дать заключение по балансу, а Вы его за школьную парту и мордой об стол.. Не хорошо-с!
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Раиса Лукашова пишет: я просто себе это представила..вот прихожу я завтра утром в офис...
у кого чего болит )))))))))
Директор по маркетингу, Москва
Алена Вавина И да, если бухгалтер не работал по упрощенке (незадолго до), ставку налога может и не знать. Однако, это совершенно не означает что от вас ушел непрофессионал. Так же как и я, ну совершенно не могу без экселя расчитать средний темп прироста, ибо хрен его знает как без калькулятора посчитать ср.геометрическое.
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Коробейник пишет: что от вас ушел непрофессионал.
немного перефразирую - от Вас ушёл профессионал.
Директор по маркетингу, Москва
Александр Байкалов пишет:
Михаил Коробейник пишет: что от вас ушел непрофессионал.
немного перефразирую - от Вас ушёл профессионал.
Ваше право. Однако, я бы не был столь категоричен. Здесь плохо другое. Задача теста - отсев нужных от ненужных. Если в той группе кто почитал и развернулся, кто-то ушел по причине оскорбительности таких вопросов или потому, что не запоминает цифр или формул которые обычно всегда под рукой (нормальному человеку их помнить не зачем) - значит тестирование не решает задачи. Я именно потому очень хочу посмотреть на тесты для маркетологов от Алены Вавины. Оч. интересно.
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Коробейник пишет: которые обычно всегда под рукой (нормальному человеку их помнить не зачем) - значит тестирование не решает задачи. Я именно потому очень хочу посмотреть на тесты для маркетологов от Алены Вавины. Оч. интересно.
Именно Михаил! Именно! Я принципиальный противник того, что за меня решает менеджер по персоналу - подходит не подходит. Я сам приму решения! основываясь на данные о кандидате - резюме, анкета и на мнение менеджера по персоналу. Но чтобы менеджер ОТСЕИВАЛ на своё усмотрение - я НЕ СОГЛАСЕН!
Директор по маркетингу, Москва
Александр Байкалов пишет: Я принципиальный противник того, что за меня решает менеджер по персоналу - подходит не подходит. Я сам приму решения! основываясь на данные о кандидате - резюме, анкета и на мнение менеджера по персоналу. Но чтобы менеджер ОТСЕИВАЛ на своё усмотрение - я НЕ СОГЛАСЕН!
Оч. интересно. То есть, если на вакансию пришло, скажем, 50 подходящих по всем параметрам резюме, ваш HR специалист будет собеседовать все 50 - подавая вам для отбора 50 резюме, 50 анкет и 50 мнений? Или вы выберете 10 по RND?
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Коробейник пишет: 50 подходящих по всем параметрам резюме
такого не бывает в принципе. может придти и 100, мне не трудно их рассмотреть, но это я делегирую менеджеру. он приглашает наиболее привлекательных кандидатов, допустим на ближайшие 2-3 дня и я просматриваю резюме этих кандидатов. первичное собеседование проводит менеджер в максимально корректной форме без каких либо выводов. потом представляет мне все анкеты! Я назначаю встречу тем кандидатам которые отсмотрел и выбрал. Михаил, не знаю как у Вас, но именно МНЕ нужны сотрудники и именно Я считаю себя обязанным изучать их резюме, анкеты и беседовать с достойными и мне решать подходит не подходит. В конце концов - кому нужен сотрудник мне или менеджеру по персоналу? Наверное мне, значит мне и трудиться с выбором. А иначе нельзя!
Михаил Коробейник пишет: 10 по RND?
вот из ит?
Директор по маркетингу, Москва

Я - отбираю отобранные анкеты, кого пригласить. Слушаю вместе с HR, задаю вопросы, принимаю решение.
RND (в просторечье - рандом) - функция случайного выбора чисел из группы

Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

сегодня на НН мне ссыпались 132 отклика! Вы наверно будете в шоке - но я все просмотрел! и успел провести деловые переговоры, подготовил 3 коммерческих предложения (сложных в расчётах). Принял отчёт от менеджеров. подгшотовил и согласовал контракт, и до сих пор пока на работе.

Что в этом удивительного? ничего, это просто работа. работа менеджера.

Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Коробейник пишет: RND (в просторечье - рандом) - функция случайного выбора чисел из группы
"мы не будем полагаться на случай!"
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Михаил Коробейник пишет: Слушаю вместе с HR, задаю вопросы, принимаю решение.
сначала мен. по пер. проводит встречу, анкетирует, беседует. Потом идёт ко мне и рассказывает показывает. Я либо сразу иду и продолжаю беседовать с кандидатом, либо прошу менеджера отпустить кандидата со словами - руководитель сейчас к сожалению занят, мы Вам перезвоним когда будет принято решение. естественно кого пригласить - опять же решаю я, просматривая резюме.
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
безусловно работа менеджера по персоналу полезна, но не определяющая. Это моя принципиальная позиция. Я запрещаю м. по п. задавать подобные вопросы: ну для примера : при выборе главбуха на упрощенку доходы минус расходы вопросы : назовите ставку единого налога, ставку минимального налога, рассчитать налог по итогам 2010года (при УСНО, доходы минус расходы) Доходы организации 20 млн.руб. Расходы организации 19 млн.руб.)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.