Забавные ответы на типовые вопросы собеседования

1. Почему вы выбрали именно нашу компанию?
Вы идиот(ка), да? Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее — там и хорошо.

2. Как вы считаете, почему мы должны выбрать именно вас?
Вам работники вообще нужны? Ну вот он я. Работник. Именно меня стоит выбрать хотя бы потому, что я явно умнее всех тех, кто заливал на эти вопросы стандартную чушь. И умнее вас, между прочим, потому что я никогда таких дурацких вопросов бы не задал.

3. Какую зарплату вы хотели бы получать?
2,5 млн. $ в год. Столько получает президент США. Что вообще за вопрос такой? Естественно, что я хочу получать настолько высокую зарплату, насколько вы сможете мне заплатить. Только ведь вы всё равно не заплатите. Тогда нечего и выпендриваться. Всё равно выбор за мной: вы говорите цену, я говорю — согласен или нет.

4. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
У вас на работу был спец.набор из школы для умственно отсталых? Какая вам разница, почему я ушел. Всё равно вы ради меня ничего не измените. Ну что вам даст ответ? Во-первых, я совру. Во-вторых, предположим, отвечу честно: маленькая зарплата или отсутствие карьерного роста, или бесперспективность, или не сошелся с коллективом, или не понравился собаке начальника. И что? Вы же не знаете, сойдусь ли я с вашим начальником, коллективом и их собакой. И не узнаете, пока не попробуете.

5. Кем вы видите себя через 5/10/20 лет (в нашей компании)?
Если я буду настолько бездарен, чтобы остаться в вашей компании на 5 лет, то меня не стоит вообще на работу брать. Да и компания ваша... Вот вам встречный вопрос: какие планы компании на ближайшие 5/10/20 лет? Что? Нет таких. Так если вы сами не знаете, что с вами будет через 20 лет, будет ли компания и какую нишу она намеревается занимать, то мне-то откуда это знать? Вы тут наркотики употребляете, не иначе.

6. Какие у вас были достижения на предыдущем месте работы?
А резюме вам недостаточно, значит. Ну хорошо. Я отлично работал и великолепно справлялся со своими обязанностями. Вот это — достижение! Если же ваши работники работают так, что хорошо работают они лишь изредка, то я вас разочарую: при правильном руководстве и хорошей работе никаких достижений быть не должно! Работать надо, а не ерундой маяться и достижения достигать!

7. Каким бы вы хотели видеть своего начальника?
Я бы хотел его не видеть. Это — раз. А два — без разницы. Серьезно, мне нет разницы как он выглядит. Главное, чтобы он был начальником: тем, кто может нормально и внятно сформулировать задачи. А в остальном, пусть хоть в красных труселях на белой капибаре разъезжает по офису.

8. Какие у вас есть достоинства?
О! Это очередной "умный" вопрос, да? На гуслях я умею играть и плеваться на 10-15 метров в длину. Если вам нужна моя квалификация, то она указана в резюме. Если вам что-то нужно еще — то об этом и спросите. А если вы сами не знаете, чего вы хотите и что вам нужно, то тут, извините, ничем помочь не могу. Формулировать скрытые и неясные желания — это вам к психиатру нужно.

9. Каковы ваши недостатки?
Так я вам и сказал. Ага, щаз! Вы определитесь, что вам надо, а я скажу, есть ли у меня к этому недостаток, а то у меня есть недостаток — хорошо тенором пою, соседи жалуются, а в консерватории сказали — талант. Вот еще недостаток: когда я ем суп, я зачерпываю ложкой к себе, а не от себя! О как!

Короче, верните листочек с вопросами тому ребенку-дауну, у которого вы его забрали, и не обижайте его больше, ему и так несладко живется. Если вы не знаете, что вам нужно, то берите на работу меня, мы удивительно подходим друг другу: я тоже не имею понятия, что вам нужно!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Остапа понесло. Ничего против уважаемой Алёны не имею, ведь в каждой конторе свои правила. Я лишь сказал как у нас!

HR-директор, Екатеринбург

1. про то что тест не решает задачу- тест это часть методики отбора, а не вся методика. это первый этап и причем не на каждую вакансию.
2. про продажников. дело не в том, каким словами человек расскажет про установление контакта, выявление потребностей и работу с возражениями. главное чтоб он изложил суть. я же не просто галки ставлю-ответил-не ответил. я читаю и вопросы задаю. если человек сразу после установления контакта переходит к презентации. или вообще ставит ее первым пунктом- это непрофессиональный подход и потеря клиентов. обещать что мол возьмите меня и ваши продажи взлетят-это не сложно. я хочу услышать как именно вы собираетесь это делать и за счет чего?
то же самое и с другими вопросами: я могу спросить : если клиент говорит :"дорого" - какие варианты подразумеваются и каковы ваши действия?
3. про бухгалтера. если он не сдавал отчетность по усно за 2010год то он мне не нужен- таковы были условия заказчика ( сдача отчетности за несколько лет на этой системе) я же писала - каждый раз под заказ чтобы не было ошибки. его профессионализм и общее развитие меня не интересовали-их не было в заказе. тем более его " уязвленное самолюбие". мне нужен тот результат который удовлетворит заказчика.

Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алена Вавина пишет: как именно вы собираетесь это делать и за счет чего?
у меня есть волшебная палочка! я взмахну ей и скажу крабле крибле кру! и всё завертется и попрёт)) как как - сядь да покак - так говаривал мой дед.
Алена Вавина пишет: то он мне не нужен
так Вам не нужен или заказчику?
Алена Вавина пишет: мне нужен тот результат который удовлетворит заказчика.
как Вы думаете кандидат человек или винтик/механизм? профессионалов на рынке - не стаи и даже не отряды.. а единицы! аккуратнее с людьми, этак можно и Вас заменить на робота! вот слова из песни: "пора бы фотоэлементом заменить этих парней" Другое дело - задаёте ли Вы эти вопросы корректно и вежливо. Думаю не будет труда ответить если с человеческим лицом.
Консультант, Москва
Алена Вавина пишет: главное чтоб он изложил суть. я же не просто галки ставлю-ответил-не ответил. я читаю и вопросы задаю.
"Чем измеряется напряжение?" - "Напряжёметром" - "Правильно" (с), КВН А инженеров Вы спрашиваете про закон Гука? Электронщиков тестируете на знание расчёта рабочей точки схемы с общим эмиттером? Гидроакустиков - на отличие зоны Френеля от зоны Фраунгофера??? А сами достаточно "в теме", чтобы оценить профессионализм ответа??? Странный подход... Обычно, профессиональное тестирование (так, как считает нужным - простой беседой или тестовой задачкой) проводит ПРОФЕССИОНАЛ - будущий начальник или старший специалист подразделения.
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Борис Зверев пишет: проводит ПРОФЕССИОНАЛ - будущий начальник или старший специалист подразделения.
Борис! жму крепко руку!
Борис Зверев пишет: А инженеров Вы спрашиваете про закон Гука? Электронщиков тестируете на знание расчёта рабочей точки схемы с общим эмиттером? Гидроакустиков - на отличие зоны Френеля от зоны Фраунгофера??? А сами достаточно "в теме", чтобы оценить профессионализм ответа???
у нас любой считает себя - либо писателем, хотя таковым не является, либо экономистом, хотя экономика для него (неё) тёмный лес, либо главным бухгалтером, как в случае с уважаемой Алёной. Прав Михал Николаич - куда не обрати свой взор - сплошь КОЕКАКЕРЫ. Люди где то что то слышали краешком уха и сразу же записывают себя в Эксперты по этой теме. Вот сейчас партнёров подыскиваю (немного не в тему, но близко) - приходит письмо примерного содержания, но с основной сутью - Мы можем быть Вам полезны! Очень хорошо думаю я, надо пообщаться развить тему. На вопрос - чем Вы можете быть полезны? - приходит пространственный ответ - "мы агентство полного цикла" ничего не понимая в данной фразе - я отвечаю - что Ваш ответ не содержательный, намекаю можно ли конкретезировать - ЧЕМ же ваша компания может быть нам полезна? Что предлагаете? Ответ цитирую: "Александр, извините, не готова тратить время на несодержательную беседу" - ответил мне топ-менеджер компании. Продолжаю поиск партнёров.
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Борис Зверев пишет: А инженеров Вы спрашиваете про закон Гука? Электронщиков тестируете на знание расчёта рабочей точки схемы с общим эмиттером? Гидроакустиков - на отличие зоны Френеля от зоны Фраунгофера??? А сами достаточно "в теме", чтобы оценить профессионализм ответа???
это характеризуется не иначе как ДИЛЕТАНСТВО! Вот в этом то вся и причина - профессионалу вести беседу с дилетантом не доставляет мягко скажем удовольствия. Уважаемая Алёна - Вы согласны? Предлагаю Вам не выдумывать проф. тесты под каждую категорию, а проводить беседу с кандидатом с позиции доброжелательности и вежливости а также корректного любопытства, задавая разнообразные вопросы, в том числе и те которы, как Вы выразились стандартны и скучны! Успехов!
HR-директор, Екатеринбург

странные вы люди. сначала спросили какие вопросы я задаю при отборе на продажника-маркетолога.
потом заявили что я занимаюсь не своим делом и сделали выводы о моей профессиональной компетентности на основании того что я якобы спрашиваю то в чем не разбираюсь. причем как вы определили это для меня загадка. ваши фразы про волшебную палочку и про покакавшего деда говорят об уровне развития вашей культуры. после этого смешно меня учить доброжелательности. у кого что болит называется. вы бы сами сначала поучились если не доброжелательности то хоть выражения корректнее подбирать.
про инженеров: да, когда я искала инженера на вентиляцию-отопление я задавала вопросы о том, что такое рекуперация. и давала сделать тестовое задание в автокаде. у каждого свой подход при отборе кандидатов и мой меня устраивает. и моих клиентов тоже. если бы плохо подбирала персонал, или тесты не приносили бы нужный результат, я бы выбрала другой метод.

Консультант, Москва
Алена Вавина пишет: про инженеров: да, когда я искала инженера на вентиляцию-отопление я задавала вопросы о том, что такое рекуперация. и давала сделать тестовое задание в автокаде.
Простите, Алёна, но два вопроса в связи с этим не могу не задать: 1) Вы - инженер по вентиляции, и имеете большой опыт работы в AutoCAD? 2) Вы сами составляли тест и сами проверяли его результат?
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Алена Вавина пишет: я якобы спрашиваю то в чем не разбираюсь.
да Вы не разбираетесь. определить это не очень сложно. невозможно разбираться во всём. Во всём "разбирается" только дилетант. Когда к Вам обращаемся мы, мы обращаемся к Вам по имени. Вы же обращаетесь к собеседнику - никак. Это говорит об уровне Вашей воспитанности и уровне Вашей культуры, уважаемая Алёна.
Алена Вавина пишет: ваши фразы про волшебную палочку
Вы это к кому обращаетесь? это всего лишь юмор, уважаемая Алёна. я не супер продажник, но если бы мне посчастливилось встретиться с Вами на собеседовании то я бы Вас легко прошёл, принципиально прошёл и дошёл до лица действительно принимающего решение, потом развернулся бы и ушёл. Ибо работать с неуравновешенными людьми, людьми без чувства юмора и заведомо снобами и дилетантами - мне не интересно, да и не только мне, подозреваю что и многим профессионалам. Скучно и не интересно общаться с дилетантом. Вы со мной согласны? Касательно методик - их просто нет! Как нет лекарства от левой ноги, например. Время - вот основная методика! Время покажет.
Директор по маркетингу, Москва

Ну, что вы право, как дети малые.
Для Александр Байкалов.
Ну, подумаешь, ТАК отбирают...
Некоторые вообще, - по рандому, и те резюме что ушли в корзину - это по их мнению - резюме неудачников. Так и говорят, а зачем нам неудачники?

Для Алена Вавина.

Жаль, что я так и не увидел ваши вопросы для отбора маркетологов. Мне правда интересно.

Консультант, Москва
Михаил Коробейник пишет: Жаль, что я так и не увидел ваши вопросы для отбора маркетологов. Мне правда интересно.
"Сколько сил в 5 силах Портера?" ;) :D :D :D :D :D
Руководитель, Владивосток
Александру Байкалову Во всем разбирается Генеральный директор, он же Президент, он же CEO. Есть такое понятие - генералист, может слышали? И это не тоже самое, что дилетант. Вопрос для отбора маркетологов: если IT реклама одного телевизора стоит 18 рублей на продукт, а другого -20, с учетом того, что валовая выручка от первого телевизора $1200, а от второго - $1400, какую рекламу давать?
Бренд-менеджер, Москва
Борис Яровой пишет: если IT реклама одного телевизора стоит 18 рублей на продукт, а другого -20, с учетом того, что валовая выручка от первого телевизора $1200, а от второго - $1400, какую рекламу давать?
А один черт вроде. Хотя во второй позиции экономика немного получше. Прошла? :)
Директор по маркетингу, Москва

ТВОЮ МАТЬ! ПОЧЕМУ Я ПИСАЛ И НИЧЕГО НЕ ОПУБЛИКОВАЛОСЬ? ТОТ РЕКЛАМНЫЙ БАННЕР, ИЗ-ЗА КОТОРОГО ЭТО ВСЕ ПРОИЗОШЛО - НЕ СРАБОТАЛ. ДАЖЕ ЕСЛИ БЫ Я ЗАПОМНИЛ ЧТО ТАМ БЫЛО - НИКОГДА БЫ НЕ КУПИЛ. БУДЬТЕ АККУРАТНЕЕ, КОГДА БАБЛО ЗАРАБАТЫВАЕТЕ!
А ответ я свой повторю.

Директор по маркетингу, Москва
Борис Яровой пишет: Вопрос для отбора маркетологов: если IT реклама одного телевизора стоит 18 рублей на продукт, а другого -20, с учетом того, что валовая выручка от первого телевизора $1200, а от второго - $1400, какую рекламу давать?
Эта задача - не решаема. "Специалист" который начнет на этот вопрос уверенно отвечать - профнепригоден! Поясню. 1. Валовая прибыль - не gross margin, - отсюда - экономика рекламной кампании совершенно не ясна. 2. Есть множество ситуаций, когда существуют другие основания для принятий решений - например, когда необходимо избавиться от складских остатков. А с телевизорами (бытовой техникой), ещё интересней, там как в одежной рознице, есть сезон, пусть не столь выраженный, но часто желательно распродать старые модели до поступления новых, иначе придется поступиться частью прибыли, - придется давать скидки на устаревшие модели. И чем дольше они на складе - тем больше. 3. Одна из моделей может быть якорной, - задача при продаже которой не прибыль, а привлечение покупателей в точку продаж. Например, тот телевизор что стоит 1400 может иметь цену которая самая низкая по рынку. А тот который стоит 1200, запросто может оказаться, что проще выбросить (или вернуть импортеру), так как в конкурирующих сетях эта модель стоит 600. Отсюда - какая нафиг реклама? 4. Если вы таки производитель или импортер, то возможно, имеет смысл рекламировать новую модель, а возможно, - наоборот, поддержать дистрибуцию и рекламировать старую модель. :D Можно ещё много ситуаций рассмотреть, но ergo, человек, который задает подобный вопрос с целью отбора кандидатов, - либо идиот, либо провокатор.
1 3 5 7 9
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.