1. Почему вы выбрали именно нашу компанию?
Вы идиот(ка), да? Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее — там и хорошо.
2. Как вы считаете, почему мы должны выбрать именно вас?
Вам работники вообще нужны? Ну вот он я. Работник. Именно меня стоит выбрать хотя бы потому, что я явно умнее всех тех, кто заливал на эти вопросы стандартную чушь. И умнее вас, между прочим, потому что я никогда таких дурацких вопросов бы не задал.
3. Какую зарплату вы хотели бы получать?
2,5 млн. $ в год. Столько получает президент США. Что вообще за вопрос такой? Естественно, что я хочу получать настолько высокую зарплату, насколько вы сможете мне заплатить. Только ведь вы всё равно не заплатите. Тогда нечего и выпендриваться. Всё равно выбор за мной: вы говорите цену, я говорю — согласен или нет.
4. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
У вас на работу был спец.набор из школы для умственно отсталых? Какая вам разница, почему я ушел. Всё равно вы ради меня ничего не измените. Ну что вам даст ответ? Во-первых, я совру. Во-вторых, предположим, отвечу честно: маленькая зарплата или отсутствие карьерного роста, или бесперспективность, или не сошелся с коллективом, или не понравился собаке начальника. И что? Вы же не знаете, сойдусь ли я с вашим начальником, коллективом и их собакой. И не узнаете, пока не попробуете.
5. Кем вы видите себя через 5/10/20 лет (в нашей компании)?
Если я буду настолько бездарен, чтобы остаться в вашей компании на 5 лет, то меня не стоит вообще на работу брать. Да и компания ваша... Вот вам встречный вопрос: какие планы компании на ближайшие 5/10/20 лет? Что? Нет таких. Так если вы сами не знаете, что с вами будет через 20 лет, будет ли компания и какую нишу она намеревается занимать, то мне-то откуда это знать? Вы тут наркотики употребляете, не иначе.
6. Какие у вас были достижения на предыдущем месте работы?
А резюме вам недостаточно, значит. Ну хорошо. Я отлично работал и великолепно справлялся со своими обязанностями. Вот это — достижение! Если же ваши работники работают так, что хорошо работают они лишь изредка, то я вас разочарую: при правильном руководстве и хорошей работе никаких достижений быть не должно! Работать надо, а не ерундой маяться и достижения достигать!
7. Каким бы вы хотели видеть своего начальника?
Я бы хотел его не видеть. Это — раз. А два — без разницы. Серьезно, мне нет разницы как он выглядит. Главное, чтобы он был начальником: тем, кто может нормально и внятно сформулировать задачи. А в остальном, пусть хоть в красных труселях на белой капибаре разъезжает по офису.
8. Какие у вас есть достоинства?
О! Это очередной "умный" вопрос, да? На гуслях я умею играть и плеваться на 10-15 метров в длину. Если вам нужна моя квалификация, то она указана в резюме. Если вам что-то нужно еще — то об этом и спросите. А если вы сами не знаете, чего вы хотите и что вам нужно, то тут, извините, ничем помочь не могу. Формулировать скрытые и неясные желания — это вам к психиатру нужно.
9. Каковы ваши недостатки?
Так я вам и сказал. Ага, щаз! Вы определитесь, что вам надо, а я скажу, есть ли у меня к этому недостаток, а то у меня есть недостаток — хорошо тенором пою, соседи жалуются, а в консерватории сказали — талант. Вот еще недостаток: когда я ем суп, я зачерпываю ложкой к себе, а не от себя! О как!
Короче, верните листочек с вопросами тому ребенку-дауну, у которого вы его забрали, и не обижайте его больше, ему и так несладко живется. Если вы не знаете, что вам нужно, то берите на работу меня, мы удивительно подходим друг другу: я тоже не имею понятия, что вам нужно!
Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.
Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.
Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.
Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.
Остапа понесло. Ничего против уважаемой Алёны не имею, ведь в каждой конторе свои правила. Я лишь сказал как у нас!
1. про то что тест не решает задачу- тест это часть методики отбора, а не вся методика. это первый этап и причем не на каждую вакансию.
2. про продажников. дело не в том, каким словами человек расскажет про установление контакта, выявление потребностей и работу с возражениями. главное чтоб он изложил суть. я же не просто галки ставлю-ответил-не ответил. я читаю и вопросы задаю. если человек сразу после установления контакта переходит к презентации. или вообще ставит ее первым пунктом- это непрофессиональный подход и потеря клиентов. обещать что мол возьмите меня и ваши продажи взлетят-это не сложно. я хочу услышать как именно вы собираетесь это делать и за счет чего?
то же самое и с другими вопросами: я могу спросить : если клиент говорит :"дорого" - какие варианты подразумеваются и каковы ваши действия?
3. про бухгалтера. если он не сдавал отчетность по усно за 2010год то он мне не нужен- таковы были условия заказчика ( сдача отчетности за несколько лет на этой системе) я же писала - каждый раз под заказ чтобы не было ошибки. его профессионализм и общее развитие меня не интересовали-их не было в заказе. тем более его " уязвленное самолюбие". мне нужен тот результат который удовлетворит заказчика.
странные вы люди. сначала спросили какие вопросы я задаю при отборе на продажника-маркетолога.
потом заявили что я занимаюсь не своим делом и сделали выводы о моей профессиональной компетентности на основании того что я якобы спрашиваю то в чем не разбираюсь. причем как вы определили это для меня загадка. ваши фразы про волшебную палочку и про покакавшего деда говорят об уровне развития вашей культуры. после этого смешно меня учить доброжелательности. у кого что болит называется. вы бы сами сначала поучились если не доброжелательности то хоть выражения корректнее подбирать.
про инженеров: да, когда я искала инженера на вентиляцию-отопление я задавала вопросы о том, что такое рекуперация. и давала сделать тестовое задание в автокаде. у каждого свой подход при отборе кандидатов и мой меня устраивает. и моих клиентов тоже. если бы плохо подбирала персонал, или тесты не приносили бы нужный результат, я бы выбрала другой метод.
Ну, что вы право, как дети малые.
Для Александр Байкалов.
Ну, подумаешь, ТАК отбирают...
Некоторые вообще, - по рандому, и те резюме что ушли в корзину - это по их мнению - резюме неудачников. Так и говорят, а зачем нам неудачники?
Для Алена Вавина.
Жаль, что я так и не увидел ваши вопросы для отбора маркетологов. Мне правда интересно.
ТВОЮ МАТЬ! ПОЧЕМУ Я ПИСАЛ И НИЧЕГО НЕ ОПУБЛИКОВАЛОСЬ? ТОТ РЕКЛАМНЫЙ БАННЕР, ИЗ-ЗА КОТОРОГО ЭТО ВСЕ ПРОИЗОШЛО - НЕ СРАБОТАЛ. ДАЖЕ ЕСЛИ БЫ Я ЗАПОМНИЛ ЧТО ТАМ БЫЛО - НИКОГДА БЫ НЕ КУПИЛ. БУДЬТЕ АККУРАТНЕЕ, КОГДА БАБЛО ЗАРАБАТЫВАЕТЕ!
А ответ я свой повторю.