Забавные ответы на типовые вопросы собеседования

1. Почему вы выбрали именно нашу компанию?
Вы идиот(ка), да? Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее — там и хорошо.

2. Как вы считаете, почему мы должны выбрать именно вас?
Вам работники вообще нужны? Ну вот он я. Работник. Именно меня стоит выбрать хотя бы потому, что я явно умнее всех тех, кто заливал на эти вопросы стандартную чушь. И умнее вас, между прочим, потому что я никогда таких дурацких вопросов бы не задал.

3. Какую зарплату вы хотели бы получать?
2,5 млн. $ в год. Столько получает президент США. Что вообще за вопрос такой? Естественно, что я хочу получать настолько высокую зарплату, насколько вы сможете мне заплатить. Только ведь вы всё равно не заплатите. Тогда нечего и выпендриваться. Всё равно выбор за мной: вы говорите цену, я говорю — согласен или нет.

4. Почему вы ушли с предыдущего места работы?
У вас на работу был спец.набор из школы для умственно отсталых? Какая вам разница, почему я ушел. Всё равно вы ради меня ничего не измените. Ну что вам даст ответ? Во-первых, я совру. Во-вторых, предположим, отвечу честно: маленькая зарплата или отсутствие карьерного роста, или бесперспективность, или не сошелся с коллективом, или не понравился собаке начальника. И что? Вы же не знаете, сойдусь ли я с вашим начальником, коллективом и их собакой. И не узнаете, пока не попробуете.

5. Кем вы видите себя через 5/10/20 лет (в нашей компании)?
Если я буду настолько бездарен, чтобы остаться в вашей компании на 5 лет, то меня не стоит вообще на работу брать. Да и компания ваша... Вот вам встречный вопрос: какие планы компании на ближайшие 5/10/20 лет? Что? Нет таких. Так если вы сами не знаете, что с вами будет через 20 лет, будет ли компания и какую нишу она намеревается занимать, то мне-то откуда это знать? Вы тут наркотики употребляете, не иначе.

6. Какие у вас были достижения на предыдущем месте работы?
А резюме вам недостаточно, значит. Ну хорошо. Я отлично работал и великолепно справлялся со своими обязанностями. Вот это — достижение! Если же ваши работники работают так, что хорошо работают они лишь изредка, то я вас разочарую: при правильном руководстве и хорошей работе никаких достижений быть не должно! Работать надо, а не ерундой маяться и достижения достигать!

7. Каким бы вы хотели видеть своего начальника?
Я бы хотел его не видеть. Это — раз. А два — без разницы. Серьезно, мне нет разницы как он выглядит. Главное, чтобы он был начальником: тем, кто может нормально и внятно сформулировать задачи. А в остальном, пусть хоть в красных труселях на белой капибаре разъезжает по офису.

8. Какие у вас есть достоинства?
О! Это очередной "умный" вопрос, да? На гуслях я умею играть и плеваться на 10-15 метров в длину. Если вам нужна моя квалификация, то она указана в резюме. Если вам что-то нужно еще — то об этом и спросите. А если вы сами не знаете, чего вы хотите и что вам нужно, то тут, извините, ничем помочь не могу. Формулировать скрытые и неясные желания — это вам к психиатру нужно.

9. Каковы ваши недостатки?
Так я вам и сказал. Ага, щаз! Вы определитесь, что вам надо, а я скажу, есть ли у меня к этому недостаток, а то у меня есть недостаток — хорошо тенором пою, соседи жалуются, а в консерватории сказали — талант. Вот еще недостаток: когда я ем суп, я зачерпываю ложкой к себе, а не от себя! О как!

Короче, верните листочек с вопросами тому ребенку-дауну, у которого вы его забрали, и не обижайте его больше, ему и так несладко живется. Если вы не знаете, что вам нужно, то берите на работу меня, мы удивительно подходим друг другу: я тоже не имею понятия, что вам нужно!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва

В кои-то веки напишешь чего-нибудь, так сразу тебе по носу – иди, займись, чем полезным…

Придется идти. Хорошо, что в слове «развитие» не три буквы.

Менеджер, Тверь
А когда я предложила желающим в этой дискуссии, да и в подобным им, причем неоднократно предлагала – присылайте резюме мне в личную почту, посмотрю, расскажу какие ошибки. Присылают 1-2 человека. У остальных видимо все отлично и с поиском работы, и с резюме, и с прохождением собеседований…
Э-э-э-э.... Хм ... :| Помнится я обращался. ;) Так может еще раз попробовать ? Посмотрите, или ?
Руководитель, Томск
Сергей Соболев пишет: Михаил, практически все личностные опросники не создавались для ситуаций экспертизы, т.е. ситаций, когда респондент знает, что от результата тестирования будет зависеть прием или неприем на работу. Пожалуй, кроме опросника СМИЛ/ММИЛ (MMPI) - 566 вопросов.
К MMPI это относится в той же мере, более того, его рекомендуется повторно проходить не ранее чем через полгода от предыдущего прохождения. Тем не менее, даже результаты сложного теста MMPI должны дополняться собеседованием респондента со специалистом.
Руководитель проекта, Москва
Александр Попов пишет:
Сергей Соболев пишет: Михаил, практически все личностные опросники не создавались для ситуаций экспертизы, т.е. ситаций, когда респондент знает, что от результата тестирования будет зависеть прием или неприем на работу. Пожалуй, кроме опросника СМИЛ/ММИЛ (MMPI) - 566 вопросов.
К MMPI это относится в той же мере, более того, его рекомендуется повторно проходить не ранее чем через полгода от предыдущего прохождения. Тем не менее, даже результаты сложного теста MMPI должны дополняться собеседованием респондента со специалистом.
только лучше все-таки березинский вариант использовать, а не СМИЛ. Собчик слишком расширенно толкует данные теста. В березинском варианте интерпретируются только верхине и нижние пики, точнее их сочетание. Я этот тест весь руками прошшупала, в том смысле, что проводила его еще в докомпьютиерную эпоху, знала все ключи. Но все равно то, что активно мной заминалось, вылезло по другим шкалам. МБТИ - делала 3 раза, 3 разных результата.... вообще, это считается полным отстутствием надежности теста. Как по таким результатам можно что-то решать? 8)
Руководитель, Томск
Анна Зуева пишет: МБТИ - делала 3 раза, 3 разных результата.... вообще, это считается полным отстутствием надежности теста. Как по таким результатам можно что-то решать?
На практике редко соблюдается методика тестирования, и уж крайне редко проводится дальнейшее собеседование для правильной интерпретации результата данного теста в совокупности с прочими методами. :!: Наблюдал в неком консалтинговом агентстве: соискатель приносит резюме (CV) или пишет его на месте, заполняет анкету агентства ("я же принес резюме - там то же самое"), пишет краткое сочинение-биографию ("а это зачем? а писать про работу или как я тепличку этим летом построил?"), выбирает цвета, рисует зверей, дома, слонов и придумывает способы использования простых предметов, потом еще какая-нибудь "фенечка" и часа через полтора - в лучшем случае, - доходит очередь до MMPI. Инструктаж к последнему предельно краток - " пишите "да" или "нет". И вот, еще минут через сорок, выдержав все возможные творческие муки и муки выбора ("а как писать - тут написано "Вы никогда не опаздываете?" - ну я вообще-то не опаздываю, но бывает - пробки, и потом "да" - будет означать что я никогда не опаздываю или это будет обозначать "нет"?) соискатель доходит до вопроса "Можете ли Вы убить человека?"... Конечно, автор теста и тот, кто это мучение придумал немного по-разному представляли и создавали ситуацию такого выбора... - "О-кей, мы Вам перезвоним, если работодатель Вас выберет". На мой интимный вопрос зачем столько трудов - вот резюме, может стоило начать с него? и побеседовать? мне было сказано "У нас не бюро по трудоустройству, мы - консалтинговая фирма, и специализируемся на подборе топ-менеджеров... а вообще-то я и сама в эти тесты не верю!" Это не камень в огород специалистов по набору персонала, это иллюстрация применения вообще-то [COLOR=red=red]специальных[/COLOR] методик. И только большая и профессиональная работа специалиста может дать корректные рекомендации. На этом фоне выбор теста вообще - это дело личных предпочтений и опыта.
1 7 9
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.

Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.