«Ситуация в российской экономике медленно ухудшается»

Давайте проясним общий фон, на котором развиваются события и действуют российские компании. Общая картина сохраняется с конца 2012 года. Ситуация в российской экономике принципиально не изменилась. Она медленно ухудшается. В силу высокой цены заимствований, всех аспектов регулирования на разных рынках и общей ситуации на рынке труда. Поводов для того, чтобы получить поддержку из внешней среды в виде нарастающего спроса, не будет. У всех российских компаний, которые имеют амбиции к серьезному росту и привнесению большой конкурентной пользы, есть пять лет, чтобы как следует подготовиться к этапу разворота всей мировой экономики в рост.

Мир

Теперь давайте посмотрим на общую картину по миру. Несколько локомотивных территорий:

1. Евросоюз продолжает лечить себя тяжелыми средствами, при этом понятно, что масштаб экономики очень большой, уровень дисбаланса – тоже. Слабые звенья, которые создают проблемы и находятся в ситуации крайне неблагоприятного соотношения спроса и предложения, сохраняют свою проблемность;

2. Америка медленно и спокойно начинает разворачиваться на двух опорных конструкциях. Во-первых, это снижение затрат за счет переноса производств на территорию США, во-вторых – добыча сланцевой нефти и газа, начавшаяся в 2011 году;

3. Китай и Юго-Восточная Азия в целом накапливает положительную динамику;

4. На ближнем Востоке драматично развивается ситуация вокруг Сирии, там клубок противоречий. Идет открытое участие ряда центров сил в том, чтобы развернуть эту ситуацию в свою пользу, начиная от контроля газового, нефтяного транзита и заканчивая контролем над территорией.

Mak1.jpg

Mak2.jpg

По поводу ситуации в мировых финансах: на рисунке №1 вы видите рейтинг финансовых центров. Они смещаются в зону Юго-Восточной Азии, и понятно, что этот процесс будет продолжаться и дальше, причем не только с точки зрения финансовой логистики, но и с точки зрения логистики общей. Москва и Петербург занимают, соответственно, места в седьмой и восьмой десятках. В будущем у этих городов есть шанс стать инвестиционно привлекательными центрами.

Очень многое зависит от климата. Сейчас и страны и корпорации работают над тем, чтобы снизить уровень рисков. В том числе рисков, связанных с колебаниями валютных курсов и ключевых биржевых позиций. Большинство игроков наращивает уровень сбережений, и при этом идет поступательный процесс, когда риски купируются корзиной валют. При этом налицо следующие процессы: доля доллара снижается постепенно, доля евро и так называемых новых и прочих валют продолжает расти. В первую очередь это касается канадского и австралийского долларов, и сейчас есть интерес к Юго-Восточной Азии – южно-корейской воне и сингапурскому доллару.

Очень любопытна интрига вокруг золота. Здесь надо понимать, что далеко не все страны имеют возможность его добывать. У России такая возможность есть, и она ведет добычу. Понятно, что для нашей страны - это серьезное подспорье и заметный стабилизатор, особенно, если курс и спрос на этот актив остаются стабильными или нарастают. Сегодняшняя цена на тройскую унцию золота - 1376 долларов. Это при том, что себестоимость ее добычи редко превышает 600 долларов. Держатели золотых запасов используют их как рычаг для выравнивания колебаний, которые возникают в сегодняшней мировой экономике. В связи с этим мы ожидаем сброса значительных объемов этих активов, в первую очередь, проблемными странами Евросоюза. Безусловно, это может повлиять на цены, хотя затяжной характер эти колебания принять не должны. Евро, доллар США, фунт, японская иена и франк - вот ключевые валюты, они занимают львиную долю в запасах.

Европа

Европа последовательно движется к тому, чтобы перебалансировать свои активы и избавиться от «наследия», которое было накоплено в период бурного роста 2000-х годов. В том числе, от эмиссии и дополнительных инструментов, которых у банков очень много. Но процесс этот медленный. В 2013 году он не завершится и в силу этого даже локомотивные экономики показывают замедление. В Германии и Франции это тоже чувствуется.

В Евросоюзе начался процесс снижения государственной поддержки агросектору. Это знаковый шаг для всех игроков российского рынка, которые занимаются продуктами питания или агробизнесом: уровень поддержки, которую Евросоюз ранее оказывал своим агропредприятиям, оставлял отечественной продукции мало шансов для конкуренции. А теперь нам можно не только рассмотреть возможности по экспорту, но и продолжить благое дело импортозамещения, особенно по тем позициям, против выращивания и производства которых нет климатических противопоказаний.

Очень важно и то, что Европа постепенно уходит от продолжительного процесса принятия решений через согласование с большим количеством стран. Пример из области финансов: европейский Центробанк получил дополнительный управленческий рычаг для двухсот банков из 17 стран, и этот контроль будет постепенно нарастать. К апрелю 2014 года будет 6 тыс. банков – это движение к другой скорости управления, другому уровню устойчивости.

США

С марта месяца начались сокращения госрасходов США, и их ключевыми последствиями будут колебания занятости населения и снижение ВВП. В то же время недавние события в Бостоне и продолжение напряженности в целом ряде регионов мира могут изменить ситуацию. Наиболее существенное событие в Америке - это возврат производств на территорию страны. Примечательно то, что переносится в первую очередь производство не кукурузных хлопьев, а именно того оборудования и тех предприятий, которые имеют отличные шансы оседлать новую и продолжительную волну шестого технологического уклада. Безусловно, это и уход от падения рентабельности за счет того, что рабочая сила дорожает, прежде всего, в Юго-Восточной Азии. Данный процесс повлияет на оздоровление ситуации в целом, не в 2013 году, но в 2014 точно.

БРИК или Китай+ БРИ?

В Китае наблюдается движение вперед. Он опережает другие страны БРИК по всем макроэкономическим показателям. Практически везде мы видим существенный прогресс, смещение внимания китайской экономики к более маржинальным и технологичным продуктам, в том числе, и в брендинге. Ну и важный такой «звоночек», который недооценивался и недооценивается до сих пор: Китай - одна из немногих территорий, где последовательно реализуется программа, направленная на рост качества населения, то есть положительный естественный отбор. Другими словами, создается ситуация, при которой и размещение людей в жизненных сферах, и их возможность передачи своих потенциалов потомству, попали в поле зрения. Этого нет в Индии, потому что нет регулирования в области рождаемости, ну и Россия и Бразилия на данный момент сохраняют роль экспортеров сырья или продукции малых переделов. Хотя ситуация, повторяю, медленно меняется. В целом это позитивно. В 2012 году объем внешнеторгового оборота КНР превысил американский. И значимость Китая для развитых экономик опять же спокойно, медленно продолжает нарастать, что влияет на уровень отношений и договороспособность.

В целом по миру, как промежуточный вывод, – спрос и предложение по капельке уходит в зону Азиатско-Тихоокеанского Региона по понятным причинам. Там и транзитное средоточие всех путей, и климат, и количество потребителей, и возможности для обменов мощных экономик. Здесь есть большая область шансов для российской экономики. Многие из вас это используют, кто-то находится совсем рядом к этим территориям, может продолжать наращивать как компетенции, так и деловые сети на этих территориях, которые впоследствии могут быть инициированы под ваши новые продукты и услуги.

В общем и целом, рисунок роста мировой экономики на уровне вокруг нуля будет поддерживаться этими территориями ну и начавшими постепенный выход к поверхности воды – это сейчас происходит в Америке, Швеции, Венгрии, других территориях.

Еще один нюанс – рост числа мест, где идет масштабная добыча углеводородов. Мы имеем ввиду все виды нефти и газа, в том числе сжиженного. Объем добычи продолжает расти, зависимость второго потребителя углеводородов от экспорта с каждым днем уменьшается - речь идет об Америке. В общем и целом это приведет к коррекции уровня цен, потому что предложение растет гораздо быстрее. Мы много раз говорили, что это будет отличным стимулом для более здоровой версии развития экономики в России.

Теперь несколько слов о нашей стране.

Россия

Официальная статистика за первый квартал 2013 года – рост 1%. Понятно, что это уровень статистической погрешности, и в промежуточных итогах немалая доля принадлежит акцизам и тарифам. На эту же «лапку» жмет и инфляция, поэтому в продуктовом выражении, то есть в обороте товаров и услуг мы будем иметь снижение.

Mak3.jpg

По поводу бизнес-климата. Порадоваться нам вместе пока нечему, посочувствуем 300 тысячам юридических лиц в статусе индивидуальных предпринимателей: решение об изменении правил их работы на сегодняшний день не принято, что очень печально. Ряд территорий увидит последствия этого в показателях 2013 года.

Есть и хорошие новости. Россия попала на 14 строчку рейтинга самых инновационных стран. Надеюсь, что вы не воспринимаете эту информацию как дань политкорректности, 14-е место – это все же результат. Кроме того, я бы обратил внимание на то, что самая значимая статья несырьевого экспорта, которая растет без единого колебания уже тринадцатый год подряд, – это экспорт программного обеспечения в самых разных областях. В проекте «Сколково» больше 1000 предприятий, и это IT-предприятия. Никакая другая совокупность рынков не даст такую быструю отдачу для российской экономики, как рынок IT и те ниши, которые с ним связаны. IT - универсальный рынок и, чем бы мы ни занимались, мы можем, как минимум, получить от него пользу. А если у нас есть возможность включить какой-то IT-продукт в бизнес-портфель, то это заслуживает самого пристального внимания.

Следующий важный аспект экономики – открытие новых производств. За первый квартал 2013 года открыто около 50 новых производств. Есть ряд аргументов в пользу того, что в первом квартале 2012 года открытия были более интенсивными, однако, так или иначе, процесс идет. 15-20 новых производств в месяц - это интересно, тем более, что подобную динамику может показать только Китай.

Ключевая логика здесь такая – мы не будем иметь пасов из внешней среды, которые создадут нам непрерывную динамику спроса, его нужно создавать и поддерживать, поэтому самый большой и подконтрольный нам ресурс - это импорт-замещение везде, где возможно. А больше всего я могу это делать в неконсолидированных отраслях. Если отрасль новая, то бизнес должен экспортную активность ориентирвать на ближнее и дальнее зарубежье. Сказать, что этот процесс сейчас принял фронтальный характер, крайне сложно. Есть группа товаров, которые не имеют противопоказаний для производства или создания на территории России, в то же время там в значительной степени преобладает иностранный капитал. Вопиющий пример – это безалкогольные напитки. Какой процент наших предприятий серьезно создает предложение по всем характеристикам лучше того, что предлагают иностранные игроки? Будучи сдержан, но оптимистичен, я думаю, что эта цифра вряд ли превышает 5%. Основная масса этим просто не занимается! Это очень хороший шанс.

И еще один пример. Есть очень интересная область в продовольственных товарах - замороженные полуфабрикаты, точнее, вареники и пельмени. Этой категории товаров в мире представлено очень мало. Разве что есть еще итальянские равиоли. Фактически здесь нет иностранных игроков, то есть этот рынок удерживается отечественными производителями. В то же время уровень конкуренции здесь продолжает нарастать, и есть не так много примеров, где ведется непрерывная работа по развитию технологий, рецептур и самого главного – удержанию этого предложения в среднем и премиальном сегменте. Здесь можно назвать трех игроков: «Сибирский гурман», у которого супертехнология, связанная с рецептурой и контролем качества , «Сибирский деликатес» и петербургская Группа «Талосто».

Еще один пункт, на который я предлагаю обратить внимание, - модные сейчас кластеры. Здесь есть твердое и мощное правило. На сегодняшний день успешны иконкурентоспособны кластеры, созданные по инициативе бизнеса. Здесь совершенно неважно, чем вы занимаете. Вы можете приступить к этому процессу, опираясь на потенциал ваших деловых сетей в любом регионе РФ.

Формальные признаки мощного кластеризованого пространства:

1) На территории действует 150-200 компаний, которые имеют отношение к тем же продовольственным товарам или безалкогольным напиткам.

2) Их инфраструктура расположена так, чтобы можно было добраться меньше чем за час от одной точки до другой. .

3) Научно-образовательный базис. Где-то неподалеку должен быть колледж, где готовят технический, технологический персонал, а также вуз, и неплохо бы иметь научно-исследовательские структуры, которые будут продвигаться в более глубокие, более высокотехнологичные разработки того вида продукта, которые делает кластер. Этот процесс даст самые благоприятные результаты именно через инициативу бизнеса.

По итогам 2012 года мы фиксировали, что ключевые выгоды от того, что происходит на сегодняшний день в российской экономике, извлекают ритейл в широком смысле слова и банкинг.

Есть два типа игроков, которые имели возможность получить максимальный контроль над максимальным объемом добавленной стоимости. Причем не только за счет органического роста, но и за счет того, чтобы даже при колебаниях спроса наращивать эффективность уже созданных инфраструктур. Если мы говорим о мультиформатной рознице, то сейчас исход окончательного рисунка консолидации будут решать ключевые столкновения между крупными игроками, которые почувствует потребитель. Среди них высокотехнологичные иностранцы – «Ашан», «Зельгрос» и отечественный «Магнит», который в первом квартале 2013 года превзошел по выручке Х5 Retail Group. Обошел по понятным причинам: «Магнит» технологичен, более управляем, последователен в своей агрессии. Подобным же образом на наш взгляд ведет себя «О’Кей» и группы агрессивных мультирегиональных игроков, где особое место занимает «Мария-Ра» , потому что эта компания растет из достаточно глубокой периферии, но ее межрегиональная экспансия внушает уважение.

Что делают производители, которые не могут не ощущать громыхания нарастающего влияния розницы? Они в большем количестве случаев начинают развивать собственную розницу. Я рекомендую посмотреть за развитием событий вокруг холдинга KDV. Это беспрецедентный шаг. Беспрецедентный не в том, что диверсифицированный производитель с большим количеством производственных площадок пошел в ритейл, а в том, как он это делает. Это не просто пилотное открытие пяти объектов, это движение сразу несколькими десятками объектов, причем не только в жанре фирменной розницы, но и в жанре классических форматов. KDV – вполне рационально управляемая компания, хорошая иллюстрация того, с каким драматизмом будет развиваться пьеса, где в главных ролях будет оставаться ритейл, затем сетевой производитель, ну и «Кушать подано!» говорить дистрибьютор.

Основную пользу от событий на российском рынке получает ритейл. Справедливости ради надо добавить, что основную пользу получает ритейл, который динамично развивает онлайновый сбыт, то есть получает все выгоды, которые дает вывод бизнес процессов в интернет и интернет-коммерция. Представим себе, что мы находимся в городе Лесосибирске. Это в Сибири, там пока нет «Ашана» и, возможно, ждать его еще долго. Так вот, пока туда или же в город Новая Ляля или город Воркута не придут все крупные игроки, то локальный производитель и ритейлер будут чувствовать себя вполне нормально. Хотя на других территориях, где будут орудовать вышеперечисленные игроки, все достаточно быстро придет в тот вид, о котором вы уже наверняка имеете представление.

Развитие интернет-коммерции, которое ведут сейчас крупные игроки, закончится двумя картинами. Итог первый: у нас появятся онлайновые «Ашаны», причем неважно, будут они ювелирными или одежными. Для интереса посмотрите на Holodilnik.ru. Я помню очень большой скепсис и бурное веселье людей, которые говорили: «Надо же холодильник через интернет продавать!». Посмотрите, что теперь там происходит и как расширился их ассортимент. Итог второй: им будет совершенно наплевать, куда вы спрятались, они вас найдут, и от них никуда не деться. Надеюсь, всем понятен вывод из этого посыла. Ежели онлайн имеет прямое значение для вашего бизнеса, если вы уже генерируете там выручку, ее динамика является позитивной, – вам нужно взять и в несколько раз умножить уровень ресурсов и вашего времени, которые вы на это тратите. По поводу информационных технологий - мы уже говорили о крайней перспективности IT. Пока ничего более перспективного нет (при признании безусловного и несгибаемого по интересности и силе рынка продуктов питания), здесь мы можем показать максимальную динамику.

Еще одна важная инновация, на которую мы сможем детально посмотреть в конце года, – это 3D-принтеры. Наиболее интересным и зацепившим меня примером является фармацевтический принтер, заложив в который картридж с нехитрым набором компонентов, вы можете напечатать себе немножко нурофена или свежего аспирина. Понятно, что подобного рода эффекты обладают поразительной новизной и создают пользу другого уровня . Так 3D-принтеры используются в самых разных сферах - от PR и рекламы (вы можете очень быстро сделать какие-либо модели, образцы) до строительной сферы, где вы можете «печатать» дома, магазины, птичники, одежду, обувь. Или, например, биореакторы, в которых выращиваются человеческие органы и разного рода элементы. В общем и целом, 3D-принтеры - это часть еще одной области, которая называется «роботика». Здесь есть два направления:

· промышленные роботы, где у нас очень тяжелая ситуация и мы очень сильно отстаем;

· роботы по уходу, то есть персональные. В этом направлении движение есть, и его ключевой экономический смысл - уйти от вклада человека, который в любой день, каким бы он ни был, все равно будет создавать нам потери.

Поэтому по тем видам бизнес-процессов и работ, которые поддерживаются в ваших компаниях, безусловно, имеет смысл посмотреть, что на сегодняшний день уже реализовано для того, чтобы также принять участие в этом празднике жизни.

По поводу сельского хозяйства. Многие отрасли сейчас наслаждаются первыми ласточками в виде последствий вступления в ВТО. Ситуация разнится в зависимости от локализации, например, есть ситуация до Урала, есть ситуация за Уралом, и они очень разные. С учетом уже упомянутого снижения уровня дотаций, на который идет Евросоюз, и с пониманием того, что мы не сможем в обозримом будущем чем-то перебить уровень предложения говядины, которое создает Латинская Америка, сейчас будут происходить разные события, одно из которых - это де-юре обозначение 63 регионов как регионов непригодных для аграрного бизнеса. Это, по сути, справка, что маленьких обижать нельзя и обход тех барьерных положений, которые есть в ВТО. Чем дело кончится, пока непонятно. Будем смотреть.

Теперь по поводу значимого для всех нас рынка образования, который тоже является универсальным. Система образования подвергается попыткам реформирования на всех уровнях, начиная с дошкольного и заканчивая послевузовским. Долгосрочный тренд в высшем образовании - «вытеснение» российских вузов иностранными в первую очередь через интернет. Отсюда как факт отсутствие основного числа наших вузов в международных рейтингах. Например, «Гарвард» выкладывает версии лекций онлайн, дополнительные дисциплины и полные курсы ведущих профессоров можно найти на ряде образовательных сайтов с возможностью обсуждения тем с авторами.

К 2020 году будет решена проблема языкового барьера в интернете (технология массового перевода с иностранного на родной для пользователя язык), и доступ к любым материалам станет глобальным. Процесс будет идти и дальше, и если мы настроены решительно, нам нужно заниматься кластеризацией. Это наверно еще больше интересное импорт-замещение, и уж точно интересней, чем продукты питания. Близкая к теме высшего образования проблема - молодежная безработица. Ежегодно из вузов выпускается 1,5 млн. чел, и только треть из них находят работу по специальности. Безработица среди лиц до 18-29 лет – 38%.

Тревожная тенденция – это сокращение количества ИП. Количество самозанятых граждан на сегодня – около 4 млн. («активных» - 2,5 млн, из них 10% - посредники на рынке недвижимости, нотариусы, адвокаты, писатели, художники и прочие «свободные профессии», остальные 90% - торговля и сфера бытовых услуг). Если за период 2008-2011 годов наблюдалась убыль ИП на 255 тысяч, то за один квартал 2013 убыль ИП составила 300 тысяч. Сделан шаг в сторону легализации дистанционной работы (поправки в ТК, разрешающие трудоустройство путем обмена электронными документами с электронными подписями).

Население продолжает наращивать уровень взятых кредитов. Хотя мы пока не видим сильных рисков в закредитованности, нужно объяснять сотрудникам, чтобы они не особо увлекались этим занятием. Банковская система здесь никаких рисков чувствительных не имеет, особенно с учетом их возможности взыскивать. Сейчас в России ждут подписания закона о банкротстве физических лиц, но есть сомнения, будет ли это действительным решением, чтобы человек, попавший под влияние обстоятельств непреодолимой силы, мог найти легитимный выход. Из тех положений, которые уже прописаны, можно сделать вывод, что такой выход есть, но он станет для «банкрота» черной меткой на всю оставшуюся жизнь.

Вывод

Российская экономика вошла в период стагнации. При отсутствии значительного роста цен на углеводороды и изменений в бизнес-климате ситуация сохранится. Продолжается отток капитала из страны (по прогнозу МЭР – $30-35 млрд. в 2013 году). Масштабные инфраструктурные проекты под Олимпиаду и ЧМ-2018 реализуются, экономический эффект от них покажет время.

Российский бизнес работает над совершенствованием внутренних процессов, снижая издержки. Население продолжает наращивать уровень взятых кредитов.

Инфраструктурные проекты, финансируемые государством, на ситуацию влияют, но это касается не всех, поэтому наши возможности располагаются в построении системы стратегического управления, сохранения роста рентабельности и того, что нам дает неконсолидированный характер всей экономики, потому что отраслей, которые мы называем консолидированными, всего четыре. Остальные – это, скорее, те, которые к этому близки.

Что делать? Заниматься импорт-замещением. Спросите себя:

· Что ваш бизнес может производить, замещая импортные товары/услуги (для производства)?

· Как вы можете повлиять на рост выпуска и продаж российских товаров взамен импорта (для ритейла)?

Нам необходимы:

· Поиск места для бизнеса в шестом технологическом укладе: собственное производство, НИОКР, участие в цепочке поставок лидеров рынка – пионеров шестого технологического уклада;

· Развитие предложения в премиальном и luxury-ценовых сегментах;

· Наращивание ресурсов в борьбе за персонал;

· Участие и создание (в партнерстве) новых кластеров на территории РФ.

Напоследок напомню также, что 2018 год - это не просто период разворота мировой экономики, но и начало массового предложения многочисленных категорий продуктов шестого технологического уклада. Чем вы занимаетесь - не важно, в вашей сфере будет свое предложение. Самая здоровая, динамичная категория продуктов в первый квартал 2013 года не имеет отраслевой специфики, а имеет специфику ценовую - это премиальные и luxury-позиции. В носках, в нижнем белье, в колбасе, в автомобилях и так далее.

Искренне желаю позитивных эмоций от реализации целей и побольше вам совестливых, талантливых трудоголиков.

Сергей Макшанов, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
Вадим Крысов пишет: А Вы проверяли, что они не смогли? Телега впереди лошади...
''Протестую. Адвокат играет предположениями...'' :) (С) А если серьезно, то предлагаемый Вами вариант работает неэффективно. Проверяли на других. То же говорили о гаишниках: дайте им больше денег и они перестанут брать взятки. Зарплаты подняли, взятки берут по-прежнему...:) Аналогично с чиновниками: повысьте им зарплату и они станут работать эффективно. Повысили. Результат тот же... С рабочими такая же, в сущности, ситуация... Чем крестьянки лучше названных социальных групп? Может, проще пригласить китайских крестьянок? Уверенности, как-то, больше...:)
Вадим Крысов пишет: Владимир, а кто сказал, что настоящие неприглядно?
А разве надо ждать, чтобы кто-то это сказал?.. ''Реальность дается нам в наших ощущениях...'' :) (С)
Вадим Крысов пишет: т.е. специалиста можно подготовить очень быстро... я ведь об этом и говорил...
Маленькая поправочка: для этого надо взять ХОРОШЕГО специалиста и сделать из него СПЕЦИАЛИСТА с другим уровнем компетенции, которой в России нет. А Ваши скороспелые ПТУшники, видимо, уже собирают ''Протоны''...:)
Генеральный директор, Санкт-Петербург

Я еще помню начало 80 годов на партхозактиве парторг цитировал ЦК-овского лектора, что вложение средств в развитие изобретательства и рационализаторства дает эффект роста не более одного порядка. А вложение средств в организацию и рационализацию управления (в том числе и государственного) дает эффект роста в несколько порядков. Тогда еще понимали куда нужно инвестировать. Понимали но не делали. Хотя можно вспомнить массовое внедрение КС УКП и ГОСТ 24525 «Совершенствование управленbя промышленным предприятие и производственным объединением» над разработкой и внедрением которых работали тысячи ученых и практиков. Сейчас все забыли. Поэтому согласен с мыслью о необходимости переброски инвестиций с олимпийских объектов хотя бы в совершенствование судебной системы страны. Эффект был бы гораздо выше.

Директор по развитию, Екатеринбург
Владимир Руденко пишет: А если серьезно, то предлагаемый Вами вариант работает неэффективно. Проверяли на других. То же говорили о гаишниках: дайте им больше денег и они перестанут брать взятки. Зарплаты подняли, взятки берут по-прежнему...:)
Нет, Владимир, тут несколько другая ситуация... Не просто дать больше денег, а дать другую работу, за которую больше платят... Насчет гаишников... Сколько з/п не повышай, взятки все равно будут доходней... Обычно ссылаясь на западный опыт говорят, что нужен другой стимул... как то, сохранение з/п при выходе на пенсию, бесплатная страховка и пр... говорят, что это лучше мотивирует... тем не менее, ИМХО, взятки там тоже не изжиты... причем, на всех уровнях... я сам видел в Испании полицейского, который мирно беседовал на пляже с негром... который торговал часами...
Владимир Руденко пишет: Аналогично с чиновниками: повысьте им зарплату и они станут работать эффективно. Повысили. Результат тот же...
С чиновниками ситуация несколько другая... я помню, как в 90-е брали на всех уровнях... и даже круче, конкурировали друг с другом... там чиновник внизу мог сказать, в следующий раз ко мне приходи, я сделаю дешевле... сейчас похоже вертикаль управления все же отстроили... Это мировая практика... борьба с коррупцией должна приводить к тому, чтобы взятки снизу перемещались наверх... и, что естественно, росли бы при этом в размере...хе... ''меньше да больше''... а повышение з/п внизу должно повысить и эффективность... это же возможность роста... а значит, и доступ к более высоким доходам... и з/п им повышена правильно... в 90-е я сам видел, как обслуга высокого чиновника думала, идти ли им на обед... когда узнали, что есть блинчики не только с мясом, а еще и с капустой... то пошли...
Владимир Руденко пишет: С рабочими такая же, в сущности, ситуация... Чем крестьянки лучше названных социальных групп? Может, проще пригласить китайских крестьянок? Уверенности, как-то, больше...:)
Если им платить больше за текущую работу в деревне, то, возможно, что лучше работать не будут... зато, переезд в другое место, это серьезное решение... и если з/п привлекает, то они будут держаться за эту работу...
Владимир Руденко пишет: ''Реальность дается нам в наших ощущениях...'' :) (С)
Правильно, вот нужно реально и смотреть на жизнь... можно и помечтать, но проку будет мало...
Владимир Руденко пишет: для этого надо взять ХОРОШЕГО специалиста и сделать из него СПЕЦИАЛИСТА с другим уровнем компетенции, которой в России нет. А Ваши скороспелые ПТУшники, видимо, уже собирают ''Протоны''...:)
А что такое ХОРОШИЙ специалист? Я не уверен, что отличного токаря 6-го разряда можно легко переучить на оператора автомата... а вот, молодой, который за ПК с самого детства легко может быть обучен... Насчет Протонов... да, есть такая проблема... но, ИМХО, она скорее всего в безответственности... сейчас начнут сажать... глядишь, и контроль улучшится... в т.ч. и за подготовкой персонала...
Директор по развитию, Екатеринбург
Владимир Руденко пишет: А Ваши скороспелые ПТУшники, видимо, уже собирают ''Протоны''...:)
Владимир, а Вы одну странность не заметили? Когда пиндосский спутник запускается, то Протон работает как надо... когда на МКС груз везут, тоже проблем нет... А вот, когда наши спутники, да еще особенные, то и аварии случаются... Глонас уже теряет спутники не первый раз... и ТВ транслятор тоже... в общем, так получается, что страдают наши стратегические ресурсы... Так что, ПТУшники тут могут быть совсем не простые...
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Олег Романенко пишет: вложение средств в организацию и рационализацию управления (в том числе и государственного) дает эффект роста в несколько порядков. Тогда еще понимали куда нужно инвестировать. Понимали но не делали. Хотя можно вспомнить массовое внедрение КС УКП и ГОСТ 24525 «Совершенствование управленbя промышленным предприятие и производственным объединением» над разработкой и внедрением которых работали тысячи ученых и практиков. Сейчас все забыли.
Не ''все забыли''. Напоминание Камалова Ильдуса с предвыборного сайта кандидата на должность Президента Российской Федерации Владимира Путина от 27 января 2012 года: ''Нужен Пророк в своём отечестве! Уважаемый Владимир Владимирович! Для начала небольшой пример: ''Сборочные авиазаводы Эйрбаса находятся в Гамбурге и Тулузе. В Гамбурге иногда ночные температуры опускаются ниже нуля, а в Тулузе температур ниже нуля не бывает вообще. Наш самый южный авиазавод находится в Таганроге (сегодня 27.01.12 там минус!!! 13 градусов). Что бы выкатить самолёт из сборочного цеха надо открыть ворота метров 45 шириной и метров 15 высотой. На этом примере видно, что при прочих равных условиях наши изделия будут проигрывать европейским или китайским. Но здесь, на этой земле, в этом климате мы живём не одну сотню лет. Поэтому нам не надо не надо гоняться за зарубежными показателями. Просто надо начать рассчитывать необходимые затраты и контролировать производимые расходы. Это во первых. Во вторых, на Западе много различной литературы по эффективному управлению, но и у нас когда-то в 80-х годах был разработан целый комплекс стандартов: ГОСТ 24525.0-80. Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Основные положения. ГОСТ 24525.1-80. Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Управление выполнением плана производства и поставок продукции. ГОСТ 24525.2-80. Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Управление качеством продукции. ГОСТ 24525.3-80. Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Управление развитием производства. ГОСТ 24525.4-80. Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Управление охраной окружающей среды. ГОСТ 24525.5-81. Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Управление ресурсами. Практически все, что нужно для управления было расписано в деталях... но без должного контроля за исполнением превратилось в профанацию. Было бы замечательно, если бы в Вашей программе звучала мысль о необходимости жить и работать в соответствии с нашей действительностью, а не по западным меркам. Удачи Вам!''
IT-консультант, Москва

После третьего прочтения уложилось в голове. Главный вывод - статью бы эту разбить на части, потом уже дискутировать. Иначе она действительно производит ошибочно поверхностное впечатление: слишком много всякой всячины, от высокоуровневых выводов, до некой конкретики. Есть и противоречия. Про методики расчета и оценок говорить не буду: экономика – наука искусственная, можно доказать что угодно, смотря что нужно.
Приведу несколько мыслей на тему, а то можно продолжать много и долго.
1. Про 14 строчку рейтинга самых инновационных стран. По официальным данным Мирового экономического форума 2013 не 14, а 54 место. Почему? Потому что покупают много мобильников, обеспечили регионы интернетом для выборов (20 и 57 место соответственно). НО: раскрывая эту цифру глубже, видим, что Россия занимает с точки зрения развития электронного бизнеса 107 место, благоприятности бизнес-климата – 108 место, а уровня инновационности обслуживания аж 123 место.
2. Про совершенствование внутренних бизнес – процессов для снижения издержек. Не соглашусь в принципе обсуждать такую пару, потому что одно не всегда связано с другим. А главное, результат этой экономии для кого? Кто в конечном итоге чаще всего выигрывает? Как правило не потребители… Чтобы что-то съесть и не отравиться, или одеть и не испортить кожу, надо быть почти профессионалом во всем. Я уж не говорю про ремонт дорог, строительство домов…Да и совершенствование происходит как-то своеобразно. Нет, не везде, но во многих компаниях, особенно крупных. Иногда сильно удивляюсь, что понимают под бизнес – процессами и вообще, знают ли, что это такое. Комплексность управленческого подхода – зверь, который встречается редко.
3. Построение стратегического управления – очень важно. НО: без того же комплексного подхода с места не сдвинуться: одной стратегии мало, она сама по себе жить не будет. Нужно и тактику и операционку учитывать… А пока все, что называют словом «стратегия», представляет собой некий набор бумаг и попыток что-то как-то где-то сдвинуть с места в отрыве от остального мира, как получится. И грамотных управленцев катастрофически не хватает, учить их мало кто умеет, да и учиться не все хотят, отвыкли.
4. Про экспорт программных продуктов - не совсем согласна, что у нас тут все хорошо. Наши компании плавно переселяются в Украину, Казахстан, Белорусь, т.к. условия ведения бизнеса там лучше, а отдельные талантливые кадры – за границу. Да и вообще, программный продукт сам по себе никому не нужен. Он нужен как часть услуг или производства. Поэтому торговать ПО – все равно, что торговать другим сырьем: мы сами этим как конечным продуктом не пользуемся, да и лучшее применение можно найти таким мозгам в государстве. Возьмите хотя бы ситуацию с внедрением автоматизированных госуслуг.

Директор по маркетингу, Москва
Вадим Крысов пишет: Так что, ПТУшники тут могут быть совсем не простые...
Ах, да, как же я забыл, расслабился, можно сказать, в комфортных условиях стагнирующей экономики... Всемирный заговор (жидо-массонский, антироссийский, либеральный, etc.) всегда под рукой, когда других аргументов не хватает...:) Очень логично...
Руководитель проекта, Украина

Господи, столько эмоций по поводу чисто рекламной статьи...

Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
''Что делать? Заниматься импорт-замещением'' (c).
Руководитель проекта, Украина

Константину Камшукову: спасибо за ролик. Сами ''ребята'' из этой передачи - точная иллюстрация того, о чем ''поют''. По молодости были незаурядными на провинциальном фоне, потом юмор стал шутейством, потом шуты заматерели в ''Армани'' и стали г-про-г (целая индустрия поддерживает популярность именно этого формата: обсели ТВ, печатные СМИ, интернет, стали VIPами ''профильных'' тусовок, - но так и остались недокомедиантами...)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.