Кризис: шанс или конец всех надежд?

После обретения юридической независимости проект Executive решил уточнить контент-стратегию. Первым шагом на этом пути стало обсуждение проблем новой экономики в московском дискуссионном клубе Executive 7 апреля 2009 года. Сегодня мы публикуем интервью с доктором экономических наук, профессором кафедры экономической теории МГИМО и кафедры инновационного бизнеса Международной школы бизнеса Финансовой академии при правительстве РФ  Ириной Стрелец. Новая экономика находится в центре научных интересов исследователя: в 2006 году в Москве вышла в свет книга Ирины Стрелец «Сетевая экономика». В свою очередь, новая экономика - краеугольный камень концепции Executive, поэтому мы уделяем столь серьезное внимание обсуждению этой темы с экспертами и участниками Сообщества.

Executive: Что такое новая экономика?

Ирина Стрелец: Есть два представления о том, что такое новая экономика. Сторонники отраслевого подхода, например, Дон Тапскотт, считают, что это – экономика новых отраслей, таких как телекоммуникации, компьютеры, программное обеспечение, биотехнологии. Сторонники более широкого подхода, такие как Кевин Келли, Мануэль Кастельс, понимают под новой экономикой влияние новых технологий на экономику в целом. В результате этого влияния меняются отдельные макроэкономические параметры, обновляются положения экономической теории.

Executive: Какой точки зрения придерживаетесь вы?

И.С.: Я сторонник второго подхода. У новой экономики множество определений: «инновационная», «сетевая», «экономика знаний». Каждое из этих определений высвечивает отдельные аспекты явления. Например, если мы говорим «инновационная экономика», то подразумеваем технологический аспект, если «сетевая» – коммуникационный, «экономика знаний» – социальный, культурологический.

Executive: Вы сказали, что новая экономика обновляет положения теории экономики. Как это происходит?

И.С.: Возьмем закон редкости. Классическая теория экономики полагает, что, чем больше участников, тем меньший кусок пирога достается каждому. Интернет опровергает закон редкости.

Executive: Как распределены исследовательские бюджеты по территории планеты?

И.С.: Согласно данным Всемирного банка, в 2006 году на страны NAFTA (США, Канада, Мексика) приходилось 43,85% мировых расходов на науку. На 15 стран Евросоюза – 23,70%. Япония контролировала 20,54%. Итого страны-лидеры обеспечивали 88% научного бюджета планеты. Оставшиеся 12% делили КНР, Южная Корея, Швейцария, Тайвань, Австралия, Бразилия, Израиль, Индия, Россия, Норвегия, Сингапур…

Executive: Каков вклад России в мировой научный бюджет?

И.С.: Всемирный банк оценивает его в размере 0,54%. Авторы других исследований приводят большие или меньшие значения, но мне не доводилось встречать публикации, где вклад России в мировой научно-исследовательский бюджет оценивался бы в размере, большем, чем 1%.

Executive: Когда началась история новой экономики?

И.С.: У исследователей нет единой точки зрения на этот вопрос. Кевин Келли считает, что история новой экономики началась с появлением индустрии полупроводников в 1960-е годы, большинство российских исследователей связывает понятие новой экономики с моментом коммерческого использования компьютерных технологий в 1990-е.

Executive: Чем объясняется лидирующая роль США в новой экономике?

И.С.: Преимуществами первопроходца. В свою очередь, эти преимущества объясняются масштабом государственных и частных инвестиций в Research & Development (R&D) и образование. Кроме того, важен такой фактор как среда, поощряющая свободное предпринимательство. Страны Западной Европы и Япония, имеющие иные, чем США, экономические модели, входили в группу мировых научных лидеров иными путями. Например, Япония сделала акцент на импорте технологий. Общее для всех стран-лидеров - масштабное финансирование науки и образования.

Executive: Какова ресурсная база новой экономики?

И.С.: Классическая экономическая теория считает ресурсами труд, капитал и землю. В случае с новой экономикой ситуация несколько иная. Речь идет не просто о труде, но о труде высококвалифицированных работников. Кроме того, ресурс новой экономики - идеи. Думаю, идея – это главный ресурс. Труд и капитал в пространстве новой экономики появляются только после того, как появилась идея.

Executive: А что является продуктом новой экономики?

И.С.: Ответ на вопрос зависит от того, что именно вы понимаете под новой экономикой. Если вы сторонник узкого подхода и считаете, что новая экономика – это экономика новых отраслей, то все продукты и сервисы, которые произвели эти отрасли, и следует считать продуктами новой экономики. В случае со вторым подходом – сложнее. Здесь мы имеем не только продукты и сервисы, но и некое влияние новых технологий на экономику в целом, неовеществленный результат: новое понимание мира, новое состояние общества.

Executive: Как же измерить новое состояние общества?

И.С.: Проблема измерений – одна из самых сложных в экономике, тем более в новой экономике. Например, производительность квалифицированного работника измерить труднее, чем неквалифицированного. Измерить влияние научно-технического прогресса на экономику тоже очень сложно: ни число внедренных патентов, ни рост аудитории интернета не дают полной картины. Можно измерить параметры инновационных отраслей. Например, в 2007 году IDC оценивала объем российского рынка информационных технологий в размере $16 млрд, а Прайм-ТАСС доход российских операторов связи - в размере $30 млрд. Доступ в интернет, согласно данным TNS, в 2008 году имели около 20% россиян и около 60% москвичей. Но все эти показатели отражают состояние тех или иных отраслей, а не удельный вес новой экономики в России.

Executive: Вклад России в мировой R&D – 0,54%. «Энергетической сверхдержаве» не нужны инновации?

И.С.: Мы все время слышим, что у России богатые интеллектуальные ресурсы - система образования и научная база. Но что значит богатые ресурсы? Если их не использовать, то в чем проявляется богатство? Наше богатство либо оказывается на Западе - экспортируем таланты, при этом даже денег не берем. Либо результаты исследований остаются невостребованными в России. Ресурс – это то, что экономически используется. А все остальное – это некие возможности, не более. В России рождается много идей, по числу патентов мы занимаем не самое последнее место в мире, но, к сожалению, идеи не находят у нас коммерческого применения.

Executive: Почему венчуры «растут» в США, а не в иных странах?

И.С.: Венчурный бизнес работает в нормальной деловой среде при благоприятном инвестиционном климате и одновременно в условиях высокой конкуренции. Новая экономика по разные стороны Атлантики развивается по-разному. Так же, как в свое время по-разному развивались традиционные отрасли. Возьмите, к примеру, автомобильную промышленность в начале ХХ века. В США массовый Ford, в Европе – штучный Rolls-Royce. Наверное, разный стиль предпринимательства в Старом и Новом свете объясняется разницей в ментальности. В США культ рыночного лидерства, рискованного бизнеса. Европейцы в большинстве случаев согласны быть вторыми. В мировом масштабе существование одних обуславливает существование других. 

Executive: Почему венчуры «не растут» в России?

И.С.: Потому же, почему в период кризиса во всем мире цены падают, а в России растут: из-за высокой степени монополизации рынка. В условиях свободного рынка, когда начинается спад, цены снижаются. В условиях монопольного рынка ограниченная группа производителей просто выдавливает конкурентов. То же и с венчурами. В России нет макросреды для развития венчурного бизнеса. Заниматься венчурным бизнесом в России страшно. Предприниматель начинает развивать что-то новое - ему объясняют, что он не прав. На этом дело заканчивается. Венчурный бизнес возможен только тогда, когда предприниматель достаточно свободно чувствует себя в экономическом окружении.

Executive: Какую политику должно вести государство, заинтересованное в развитии инновационной экономики?

И.С.: Первая задача - обеспечение правил игры. Как показывает опыт стран-лидеров, государство должно создать благоприятную среду: обеспечить оптимальный налоговый и инвестиционный климат, политическую стабильность. Оно должно разработать законодательную базу и гарантировать контроль соблюдения правовых норм. Второй момент – это государственное финансирование инновационных разработок. Государство и венчурные компании в инновационной экономике работают в разных областях: государство финансирует крупные инновационные проекты, связанные, например, с освоением космоса или с обороной, венчурный бизнес занимается коммерческим применением новых идей.

Executive: Кризис - это шанс для инновационной экономики или конец всех надежд?

И.С.: Что бы вы ни считали причиной нынешнего кризиса, она так или иначе будет связана с перепроизводством, в том числе, в отраслях, которые динамично развивались до кризиса. Когда в мире начинает расти безработица и снижается платежеспособный спрос, страдают все, в том числе и новая экономика. При этом инновационная экономика страдает меньше, чем традиционная, потому что у экономики знаний иная ресурсная база. Кроме того, у новых отраслей в условиях кризиса появляется шанс, потому что по затратам они выигрывают у традиционных. Предельные издержки во многих отраслях, связанных с новой экономикой (тиражирование и копирование), ничтожно малы, а где-то ими вообще можно пренебречь.

Executive: Можно ли предположить, что в условиях падения цен на нефть концепция «энергетической сверхдержавы» потеряет актуальность, и Россия займется развитием инновационной экономики?

И.С.: Такой шанс есть.

Executive: Кто выступает агентом инноваций в компании?

И.С.: Все сотрудники могут быть носителями новых идей, если они работают в компании, создающей знания. В инновационных организациях, возможно, наиболее актуальны такие функции как креативность и тайм-менеджмент, потому что, сочетаясь, они позволяют решать большой объем задач в очень короткое время. В обычных компаниях агентами инноваций могут выступать менеджеры любой специализации – маркетолог, финансист, HR, директор по производству или директор по развитию, генеральный директор, который аккумулирует знания и принимает решения.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Рук. департамента аудита, Москва
Олег Виноградов пишет: Все верно, но лишь при одном условии, а именно если придет к Власти диктатор, вроде Сталина.
Не согласна с Вами. Диктатура, как строй, является инструментом достижения цели одного (или правящей группы) лидера. Если в этих целях не будет пункта ''инновации'' - то надеятся, что он (они) будут прилагать устилия для развития инноваций не стоит.
Аналитик, Екатеринбург
Андрей Семеркин пишет: Что, по Вашему мнению, должна изучать эта наука?
Андрей, здесь обсуждается конкретная статья, а не отзывы на статьи :o Полагаю, из Вашего же опыта Вам должно быть понятно, что заниматься управлением должны профессионально подготовленные управляющие. Когда экономисты начинают управлять или советовать как управлять, то получаем ваучеризации, монетизации, и прочие ''зации'', основанные исключительно на рациональном мышлении. :| Вот такие надотраслевые и наднаучные размышления :)
Креативный директор, Москва
Владимир, мне представляется, что экономическая теория и управление - это все же пересекающиеся дисциплины. Впрочем, если Вы считаете, что нет - ОК. Ваше право. * * * С Вашими оценками интервью я не согласен, и вот почему: 1. РФ- 0,54% , NAFTA - 88%. Что дают эти цифры? Понимание того, какие страны финансируют НИОКР на планете. Не более того. Про управление в публикации речь не идет. Про способность Китая адаптировать know how - тоже. Это смежная тема, но она не в фокусе интервью. 2. ''Попытка рассуждать об отрасли...'' Стоит ли давать определения всех терминов, используемых в публикации? Не уверен. По-моему, из контекста понятно, что отрасль - это комплекс производств, связанных между собой... 3. ''Знания должны распространяться открыто...'' - это одна из идеологий в интернете: Copyleft vs Copyright. То, что Вы называете ''открытым распространением знаний'' это и есть новая, иная чем в ''обычной'' экономике, система распределения благ. Об этой новизне и идет речь. В чем же не права И.Стрелец? 4.Что касается платежеспособного спроса. Это не моветон, как полагаете Вы, а термин: ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫЙ СПРОС — спрос на товары и услуги, обеспеченный денежными средствами населения. Уровень потребления и уровень производства зависят от П.с., предопределяют важность его изучения и прогнозирования в маркетинговой стратегии… (Энциклопедический словарь экономики и права) ПЛАТЁЖЕСПОСОБНЫЙ СПРОС — населения, реальный спрос на товары и услуги, определяемый наличием денежных средств у покупателей. … (Современная энциклопедия) Спрос Платежеспособный — спрос на товары и услуги, обеспеченный денежными средствами покупателей.… (Словарь бизнес-терминов) ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫЙ СПРОС — населения - реальный спрос на товары и услуги, определяемый наличием денежных средств у покупателей.… (Большой Энциклопедический словарь) СПРОС ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫЙ — (см. ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫЙ СПРОС).… (Энциклопедический словарь экономики и права) платёжеспособный спрос — населения, реальный спрос на товары и услуги, определяемый наличием денежных средств у покупателей.… (Энциклопедический словарь) платежеспособный спрос — solvent demand, effective demand… (Большой англо-русский и русско-английский словарь) Платёжеспособный спрос — населения, форма проявления личных потребностей людей, обеспеченных денежными средствами, которые используются для покупки товаров и оплаты услуг. Возникает с появлением простого товарного хозяйства и, следовательно, товарно-денежных отношений.… (Большая советская энциклопедия) В любом случае, большое спасибо за участие в дискуссии :)
Генеральный директор, Москва
Андрей Семеркин пишет: В постиндустриальную эпоху, как показывает практика стран-лидеров, требуются принципиально иные управленческие решения. Для развития инновационной экономики необходима определенная информационная и правовая среда, о чем и говорит в интервью Ирина Стрелец. Диктатуры создать такую среду не в состоянии.
- Это всего лишь идеологические штампы про ''страны-лидеры'', ''определенную информационную и правовую среду'', которые культивируются в рамках американского проекта глобализации. И в этом проекте у России нет и не может быть никакого места кроме места ''сырьевого придатка''. Та модель которая работает в Штатах работает на их же (Штатов) доминирование в инновационной сфере и подавление любых возможных конкурентов. Это совершенно ясно как и то что статья объективно проамериканская и против интересов России.
Андрей Семеркин пишет: Думаю, в масштабе глобальной экономики новый локомотив найдется. Невидимая рука рынка позаботится. А в масштабе российской экономики... Запрос на модернизацию появляется в России тогда, когда исчезает нефтяная рента. Эту закономерность давно заметили. Ссылка на первоисточник? Первым на ум субботним вечером приходит Егор Гайдар, вторым - Михаил Портной
Ну конечно, остается надеяться на ''невидимую руку'', т.е. на очередной миф, потому что больше надеяться американскому проекту просто не на что. Есть немало оснований полагать что жить ему в нынешнем виде осталось недолго. Вот одна из иллюстраций, опубликованная сегодня на РБК http://top.rbc.ru/economics/28/04/2009/297654.shtml. В России появится запрос на модернизацию не когда ''исчезнет нефтяная рента'', а когда мы сами ощутим себя самодостаточной страной и перестанем ориентироваться на чужие интересы, что бы там ни говорил г-н Гайдар. ;)
Креативный директор, Москва
Алексею Матвееву Несколько уточнений. 1.Если принять во внимание данные о развитии экономики в ЕС и в Японии, то приходится констатировать: с задачей подавления конкурентов (в том числе инновационных) США справляются из рук вон плохо: конкуренты не поддаются подавлению :) 2.''Невидимая рука рынка'' - не очередной миф. Этот тезис появился не вчера, его выдвинул Адам Смит более чем 200 лет назад. :) 3.''Самодостаточная страна... перестанем ориентироваться на чужие интересы'' - в этих терминах можно отразить внешнюю политику Ирана или КНДР. Страны же, проводящие ответственную политику, как мне представляется, учитывают чужие интересы. Более того, Япония, Ю.Корея, иные ''азиатские драконы'' во второй половине ХХ века поднялись из руин на экспорте. А экспорт без учета, знания и понимания чужих интересов развивать невозможно. 4. ''Проамериканская'', ''Антиамериканская''... Фултонскую речь Черчилль произнес 63 года назад. С 1946 года произошло много событий. Мир стал другим. А политические pro и contra с того времени не изменились? Продолжаем оставаться в ''окопах'' холодной войны? :)
Генеральный директор, Москва
Андрей Семеркин пишет: .Если принять во внимание данные о развитии экономики в ЕС и в Японии, то приходится констатировать: с задачей подавления конкурентов (в том числе инновационных) США справляются из рук вон плохо: конкуренты не поддаются подавлению
ЕС и Япония это не конкуренты, это сателлиты. По крайней мере на данный момент это так, что будет дальше посмотрим. Потенциальный конкурент - Китай. Остальные именно подавляются, используются различные методы, от идеологических и экономических до военных, одна война с исламским миром чего стоит.
Андрей Семеркин пишет: 2.''Невидимая рука рынка'' - не очередной миф. Этот тезис появился не вчера, его выдвинул Адам Смит более чем 200 лет назад.
А. Смит описал частный случай, когда в конкретных исторических условиях саморегуляция рынка работает. Это не значит что так всегда было и будет. К.Маркс тоже весьма точно описал проблемы современного ему капитализма и предрек его скорый конец, но он не учел многих социальных, технологических, экономических изменений, поэтому коммунизм так и остался призраком, который даже уже не ''бродит по Европе'' ;). Любая абсолютизация либерализма или регулирования по сути порочна, потому что экономика это не цель, а средство, а средства могут быть разными и меняться в зависимости от обстоятельств.
Андрей Семеркин пишет: 3.''Самодостаточная страна... перестанем ориентироваться на чужие интересы'' - в этих терминах можно отразить внешнюю политику Ирана или КНДР. Страны же, проводящие ответственную политику, как мне представляется, учитывают чужие интересы. Более того, Япония, Ю.Корея, иные ''азиатские драконы'' во второй половине ХХ века поднялись из руин на экспорте. А экспорт без учета, знания и понимания чужих интересов развивать невозможно.
Самодостаточность не означает игнорирования интересов других. И я с Вами совершенно согласен что без учета интересов других развиваться невозможно. С учетом... но без диктата.
Андрей Семеркин пишет: 4. ''Проамериканская'', ''Антиамериканская''... Фултонскую речь Черчилль произнес 63 года назад. С 1946 года произошло много событий. Мир стал другим. А политические pro и contra с того времени не изменились? Продолжаем оставаться в ''окопах'' холодной войны?
Мир не сам стал другим, его сделали другим победители в ''холодной войне''. В результате мы имеем золотой миллиард и 5,5 млд. обездоленных, уродливые формы глобализации, безответственную политику корпораций, похабное потребительское общество и т.д. Но ничто человеческое не вечно, думаю изменения будут скоро.
Председатель совета директоров, Москва
Евгений Виленкин, Кризис это шанс начала :!: :!: :D
Директор по R&D, Москва
[quote]Кризис это шанс начала Евгений Корнев, Начала игры с теми же шулерами? Перед предыдущим дефолтом (в конце прошлого века) за пару дней куда-то исчезло что-то около $5 млрд. Сейчас ''поддержка экономики'' полным ходом идет уже несколько месяцев и только сейчас спохватились: куда ушли деньги. Сильно напоминает фразу незабвенного Б.Н. о 300 млн.руб в Чечне: ''Черт его знает, куда подевались''. Да, сегодня масштабы, конечно, не те, что были. Это даже не Карлсон, который улетел, но обещал вернуться.
Креативный директор, Москва

Коллеги,
интервью опубликовано
http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1055290/

Нач. отдела, зам. руководителя, Волгоград

С интересом читал интервью господина Бычкова. Спасибо Андрею Семеркину :)
Если подвести итог и сказать коротко, до тех пор, пока власть (что то менять) имущие довольны своими доходами, уровнем жизни своих сограждан (не смеяться, я серьезно!) шансов на смену экономического курса, кот наплакал...
Но тут еще есть вопрос. Есть ведь еще один аспект. Потребитель.
Представьте, начало 20 века, некий фрик, господин Жиллет, предлагает государству, фабриканту, выпускать прибор похожий на Мак 3 Турбо. Да еще и спрашивает мнение потенциального потребителя, дядю Джона. Какова реакция?
На вскидку негатив. Бреет волосы не длинее 1 см, не заточить, элементы питания менять надо постоянно, а то и с проводом ходить, вообще ужас!!! Согласитесь опасная бритва инструмент универсальный, в отличии от Мака, тем не менее сейчас, разве что в музее или старом фильме увидеть можно...
Вот вопрос который никто не задал. Может мы в принципе ленивы? Хотим ли мы этих самых изменений?
Энерготехнологии в десятки раз эффективнее существующих существует около 50 лет, и нет проблемы монополистам купить их за гроши и вложившись 1 раз в переоборудование сократить издержки на пр-во энергии в 10-ки раз, сохранить цены на уровне нынешних...
Кризис, это когда старая система больше не работает в новых условиях. Но кто эти условия меняет? Точно не производитель. Все дело в НАС, простых смертных. А из нас делают ленивых и зависимых от мнения Кого то Там... делают хитро: информацию подают лимитировано и только диетическую и :) покупают за мнимый комфорт :) (читать: привычно, удобно) но это тема для другой беседы...

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.