Энциклопедия брендинга: впишите свое «фирменное» слово!

Брендинг и смежные с ним дисциплины входят в сферу ваших интересов? Вы хотите повысить свой профессиональный уровень и поделиться видением актуальных вопросов этой области знаний? Ваша практическая база заслуживает самого пристального внимания? У вас есть «фирменные» вопросы по брендингу, на которые вы давно и безуспешно пытаетесь найти ответ? Тогда новый совместный проект Executive.ru и издательства «Диалектика/Вильямс» по подготовке и выпуску специализированной книги – именно то, что вам надо!

Новый оригинальный полномасштабный проект – подготовка к выпуску книги с рабочим названием «100 ответов на самые важные вопросы по брендингу» – это ваша возможность не только открыть новые интересные дискуссии и темы, но и стать соавтором издания!

Новая книга будет представлять сборник актуальных вопросов по брендингу и ответов на них. Предпочтение формату «вопрос-ответ» отдано по ряду причин:

  • Это поможет читателю «убить двух зайцев» – сформулировать вопрос и получить на него ответ. В итоге получается своеобразная энциклопедия брендинга, благодаря которой можно получить ответы на многие актуальные вопросы этой сферы;
  • Книга, в которой будут собраны 100 ответов на важные вопросы по брендингу, поможет сформулировать определенные стандарты в отрасли;
  • Возможность задавать вопросы и предлагать ответы в ходе специальной дискуссии на Executive.ru позволит отобрать самые актуальные вопросы и самые точные ответы, чтобы затем включить их в оригинальное печатное издание;

Сбор актуальных вопросов по брендингу уже начат. Поиск интересных специалистам тем идет на различных семинарах, тренингах, лекциях и конференциях. На настоящий момент их уже набралось более 100, на некоторые уже даны предварительные ответы.

Формулировку и отбор вопросов и ответов, который впоследствии войдут в книгу, мы предложили сделать участникам Сообщества в ходе дискуссии на Executivе.ru

Дальнейшей обработкой вопросов и ответов займутся два главных редакторов проекта: директор по развитию венчурного бизнеса «Вымпелком» Ольга Турищева и генеральный директор компании BrandAid, маркетолог и писатель Валентин Перция.

Ольга Турищева имеет большой опыт работы в маркетинге. Она известна всему СНГ по «пчелиному» образу Билайна – именно под ее руководством (с 2001 по 2007 год Ольга занимала пост директора по маркетингу «Вымпелком») был проведен ребрендинг оператора мобильной связи. Ольга также имеет успешный опыт работы в российских представительствах компаний Merloni Elettrodomestici и Bosch und Siemens Hausgeraete.

Валентин Перция работает в сфере маркетинга со стороны поставщиков услуг для производителей. Начав карьеру в рекламных агентствах, в 2000 году Валентин создал компанию BrandAid. За восемь лет в московском и киевском офисах компании реализовано множество проектов и созданы несколько десятков успешных брендов. Перция является автором книги «Брендинг: курс молодого бойца», а также соавтор книги «Анатомия бренда».

С мая по конец июля 2008 года на Executive.ru проходило плодотворное обсуждение тем, которые будут освещены в книге. Соавтором издания мог стать любой участник Сообщества - для этого нужно было задать свой актуальный вопрос и обсудить его с коллегами в ходе тематической дискуссии или принять активное участие в формировании ответа на предложенные ниже вопросы:

  • Какие пути и методы могут быть эффективными для создания бренда промоушн-агентства, учитывая, что они во многом похожи?
  • Что важнее – продукт (качество, свойства, функциональность, польза) или бренд (имидж, реклама, коммуникационная политика)? От чего это зависит? Как это измерить?
  • Зависит ли бренд (от создания до развития) от рынка, на котором он создается и существует?
  • Существует ли минимально необходимый (обязательный) набор маркетинговых исследований (конкретный перечень), без проведения которых нельзя начать разработку нового бренда в сфере FMCG?
  • Как можно продлить жизнь бренда? Можно ли продлить линию тренда и сохранить «молодость и свежесть» бренда?
  • Агрессивная политика создания бренда – хорошо или плохо?
  • Может ли один бренд-менеджер вести несколько ТМ, и по какому принципу их следует группировать?
  • Что такое «портфель брендов»?
  • Как управлять портфелем брендов?
  • Как влияет сильный бренд на лояльность сотрудников компании?

Executive.ru и модераторы дискуссии Ольга Турищева и Валентин Перция благодарят участников диалога за вклад в дело брендинга. Все, кто оказал помощь в подготовке книги, получат отдельные письма-уведомления о ее выходе из печати. Самые интересные и нестандартные вопросы и ответы, а, значит, и имена их авторов будут приведены в новой энциклопедии брендинга.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Вологда

To: Елена ЕременкоУ меня есть некоторые наработки в этом направлении.В процессе работы с литературой, было установлено, что многие авторы, предлагая концепции жизненного цикла бренда (ЖЦБ) основываются на концепции жизненного цикла товара (ЖЦТ). Проще говоря происходит подмена понятий. На мой взгляд, необходимо четко разграничивать жизненный цикл продукта, товара и бренда. Графические эту позицию можно обозначить следующим образом: Рис.1. http://rapidshare.com/files/116253073/1.doc.html ------- это ссылка.Представляется, что ЖЦБ является самым коротким периодом жизни продукта. Начало цикла обусловлено постепенным наращиванием капитала бренда и заканчивает он свое существование с прекращением физического присутствия товара на рынке. Считаю, концепцию ЖЦБ возможно распространить на бренды любых видов. Важно понимать, что в отличие от ЖЦП жизненный цикл бренда необходимо рассматривать исключительно по отношению к различным рынкам сбыта товара.

Генеральный директор, Украина
Валентин, пользуясь случаем хочу задать Вам вопрос: 'Как связаны стадии жизненного цикла товара и понятие бренд?'
Елена, добрый день.Думаю, что бренды все время 'выкручиваются', продлевая жизнь себе с помощью новых вкусов, лояльных покупателей, новой упаковки и так далее. Я бы разделял бренд и товар, который его поддерживает. Те компьютеры, которые 10 лет выпускались под брендом HP далеко не те, что выпускаются сейчас. Но бренд остался таким же, что и был ранее. Конечно, сам бренд развивается, но он не совсем зависит от товара. Если же бренд основан на монопродукте (Кола), то, конечно, все сложнее. Поэтому компания и выводит новые вкусы, делает новые товары и прочее - монобренд подвержен влияниям, в том числе и моды.Кстати, может быть Вам будет интересно посмотреть на www.brandagochi.com - это игра про цикл существования товара.
Консультант, Пермь
Валентин Перция пишет:Думаю, что бренды все время 'выкручиваются', продлевая жизнь себе с помощью новых вкусов, лояльных покупателей, новой упаковки и так далее.
Есть недооценка бренда, причина которой в отношении к нему как бренду продуктовому. Вместе с тем, с т.з. [B]корпоративной [/B] разновидности коммерческого бренда все наоборот. Выкручивается не бренд, а товар, точнее его создатель и производитель, зарабатывая с помощью «[I]новых вкусов, лояльных покупателей, новой упаковки и так дал[/I]ее». Корпоративный бренд зарабатывает за счет репутации, которая есть производная от потребительских свойств и качества. Корпоративный бренд тогда становиться брендом, когда начинает продавать его имя. Это проявляется в том, что замена продукта не оказывает существенного влияния на решение о его приобретении. Иными словами, корпоративный бренд – система отсчета или фактор масштабирования бизнеса, который позволяет развиваться как компании, так и продуктовому ряду. Причина проста – неограниченное время жизни. Продукты рождаются и умирают в жестокой конкурентной борьбе, наполняя корпоративный бренд содержанием. Но здесь мы должны признать, что не существует сколько-нибудь удовлетворительного определения корпоративного бренда, поскольку ни одно из них не объясняет, почему один товарный знак опережает другой. Все, что нам пока остается это констатировать факт наличия [B][I]мирового брендового ядра[/I][/B].
Директор по маркетингу, Москва
Елена Еременко пишет:Почему для бренда эмоциональная связь с потребителем так же важна, как рациональная? Сам процесс создания бренда – это уже наполнение продукта эмоциями. Каркас бренда состоит из следующих факторов: философии, миссии, амбиций, ценностей, которые в комплексе определяют главный эмоциональный посыл для потребителя. Потребитель уже адаптирует эмоциональную связь, которую несет бренд с удовлетворением своих потребностей.
Дорогая Елена, в мире существуют миллионы торговых марок. Какой процент из них наполнен для Вас лично 'эмоциональными связями'. Тот же вопрос для среднего человека на улице.Если упростить вопрос то -- что средний человек может сказать хоть что-то определенного хотя бы о 100 торговых марках? иКак сие влияет на продажи?Спасибо.http://www.repiev.ru/articles/Product_or_Brand.htm
Директор по маркетингу, Вологда

Предлагаю еще одну тему на обсуждение: Специфика брендинга различных групп товаров.Например, брендинг продовольственных и непродовольственных товаров. Есть ли принципиальные различия, особенности? 8)

Менеджер, Москва

Дорогой Александр, вот именно в мире существуют миллионы торговых марок, но не все из них можно назвать полноценными брендами,на мой взгляд, сильный бренд обеспечивает как потребительскую,так и покупательскую ценности.Ценность товара доносят посредством коммуникаций с конечным потребителем, а чтобы 'вбить гвоздь в голову' потребителю нужно установить с ним эмоциональную связь и если это удалось сделать к-л торговой марке, то при опросе средний человек ответит какие ассоциации товар у него вызывает.

Генеральный директор, Украина
Дмитрий Тарасов пишет:Предлагаю еще одну тему на обсуждение: Специфика брендинга различных групп товаров.
Конечно, есть. В книге Котлера и Пферча изложены взгляды на B2B брендинг, есть интересные мысли ([URL=http://www.ozon.ru/context/detail/id/3132970/?partner=valpep]OZON[/URL]книгу смотреть тут). Как и в любом деле тема разницы брендинга в разных сферах ждет своего автора, который сможет провести сравнительный анализ. Может быть даже диплом кто-то напишет по этому поводу :-)
Исполнительный директор, Москва
Леонид Никифоров пишет:Как измерить силу бренда? Только если задать правильную Булеву алгебру, иначе это не измерения, а - скорее случайные оценки. Или, чаще - предмет веры и самообмана.
Бренд и есть порождение веры. А самообман - частный случай веры. 'Вера же есть осуществление ожидаемого и уверенность в невидимом.' (Ветхий завет)
Директор по маркетингу, Вологда

То: Валентин ПерцияСпасибо, книгу посмотрю.Вы знаете, я в свое время для себя отметил, что одно из интересных отличий брендинга продовольственных товаров от непродовольственных это полноценное применение сенсорного брендинга, использующего все органы чувств человека для формирования отношения к бренду среди потребителей.

Исполнительный директор, Москва
Валентин Перция пишет:Это зависит только… от вас. Вы должны сами для себя (своей компании) установить, когда вы назовете свой товар или услугу «брендом».
100 производителей ЛВП в одном городе гордо именуют себя 'Брендами'... но реально брендом является только тот, кто действительно узнаваем, покупаем и пользуется доверием потребителя.
Валентин Перция пишет:Товар можно считать сильным брендом, если:
Цифры - вещь лукавая :D
Александр Репьев пишет:в мире существуют миллионы торговых марок. Какой процент из них наполнен для Вас лично 'эмоциональными связями'. Тот же вопрос для среднего человека на улице. Если упростить вопрос то -- что средний человек может сказать хоть что-то определенного хотя бы о 100 торговых марках? иКак сие влияет на продажи?
Понятия 'ТОРГОВАЯ МАРКА' и 'БРЕНД' - суть разные. Можно (если очень грубо) сказать, что 'торговая марка' - для среднего человека, 'бренд' - для среднего потребителя из целевой аудитории. При этом, потребитель не обязательно должен быть человеком :).
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.