Брендинг и смежные с ним дисциплины входят в сферу ваших интересов? Вы хотите повысить свой профессиональный уровень и поделиться видением актуальных вопросов этой области знаний? Ваша практическая база заслуживает самого пристального внимания? У вас есть «фирменные» вопросы по брендингу, на которые вы давно и безуспешно пытаетесь найти ответ? Тогда новый совместный проект Executive.ru и издательства «Диалектика/Вильямс» по подготовке и выпуску специализированной книги – именно то, что вам надо!
Новый оригинальный полномасштабный проект – подготовка к выпуску книги с рабочим названием «100 ответов на самые важные вопросы по брендингу» – это ваша возможность не только открыть новые интересные дискуссии и темы, но и стать соавтором издания!
Новая книга будет представлять сборник актуальных вопросов по брендингу и ответов на них. Предпочтение формату «вопрос-ответ» отдано по ряду причин:
- Это поможет читателю «убить двух зайцев» – сформулировать вопрос и получить на него ответ. В итоге получается своеобразная энциклопедия брендинга, благодаря которой можно получить ответы на многие актуальные вопросы этой сферы;
- Книга, в которой будут собраны 100 ответов на важные вопросы по брендингу, поможет сформулировать определенные стандарты в отрасли;
- Возможность задавать вопросы и предлагать ответы в ходе специальной дискуссии на Executive.ru позволит отобрать самые актуальные вопросы и самые точные ответы, чтобы затем включить их в оригинальное печатное издание;
Сбор актуальных вопросов по брендингу уже начат. Поиск интересных специалистам тем идет на различных семинарах, тренингах, лекциях и конференциях. На настоящий момент их уже набралось более 100, на некоторые уже даны предварительные ответы.
Формулировку и отбор вопросов и ответов, который впоследствии войдут в книгу, мы предложили сделать участникам Сообщества в ходе дискуссии на Executivе.ru
Дальнейшей обработкой вопросов и ответов займутся два главных редакторов проекта: директор по развитию венчурного бизнеса «Вымпелком» Ольга Турищева и генеральный директор компании BrandAid, маркетолог и писатель Валентин Перция.
Ольга Турищева имеет большой опыт работы в маркетинге. Она известна всему СНГ по «пчелиному» образу Билайна – именно под ее руководством (с 2001 по 2007 год Ольга занимала пост директора по маркетингу «Вымпелком») был проведен ребрендинг оператора мобильной связи. Ольга также имеет успешный опыт работы в российских представительствах компаний Merloni Elettrodomestici и Bosch und Siemens Hausgeraete.
Валентин Перция работает в сфере маркетинга со стороны поставщиков услуг для производителей. Начав карьеру в рекламных агентствах, в 2000 году Валентин создал компанию BrandAid. За восемь лет в московском и киевском офисах компании реализовано множество проектов и созданы несколько десятков успешных брендов. Перция является автором книги «Брендинг: курс молодого бойца», а также соавтор книги «Анатомия бренда».
С мая по конец июля 2008 года на Executive.ru проходило плодотворное обсуждение тем, которые будут освещены в книге. Соавтором издания мог стать любой участник Сообщества - для этого нужно было задать свой актуальный вопрос и обсудить его с коллегами в ходе тематической дискуссии или принять активное участие в формировании ответа на предложенные ниже вопросы:
- Какие пути и методы могут быть эффективными для создания бренда промоушн-агентства, учитывая, что они во многом похожи?
- Что важнее – продукт (качество, свойства, функциональность, польза) или бренд (имидж, реклама, коммуникационная политика)? От чего это зависит? Как это измерить?
- Зависит ли бренд (от создания до развития) от рынка, на котором он создается и существует?
- Существует ли минимально необходимый (обязательный) набор маркетинговых исследований (конкретный перечень), без проведения которых нельзя начать разработку нового бренда в сфере FMCG?
- Как можно продлить жизнь бренда? Можно ли продлить линию тренда и сохранить «молодость и свежесть» бренда?
- Агрессивная политика создания бренда – хорошо или плохо?
- Может ли один бренд-менеджер вести несколько ТМ, и по какому принципу их следует группировать?
- Что такое «портфель брендов»?
- Как управлять портфелем брендов?
- Как влияет сильный бренд на лояльность сотрудников компании?
Executive.ru и модераторы дискуссии Ольга Турищева и Валентин Перция благодарят участников диалога за вклад в дело брендинга. Все, кто оказал помощь в подготовке книги, получат отдельные письма-уведомления о ее выходе из печати. Самые интересные и нестандартные вопросы и ответы, а, значит, и имена их авторов будут приведены в новой энциклопедии брендинга.
Фото: pixabay.com
Бой идет святой и правый,
Смертный бой не ради славы—
Ради жизни на земле.
1. Они-то сами какие условия ставят?
2. Конечно, легче - опираться на ''поставщика двора Его императорского Величества'' :)
Было у меня.... http://slavinsky.livejournal.com/10351.html (только не подходите к вопросу слишком серьезно) :-)
2 Павел Федотов.
Перед тем, как определиться ''что'' делать (куда направлять усилия), неплохо бы определиться, зачем это делать (какова цель в краткосрочной и долгосрочной перспективе, каковы амбиции компании, каково ее видение своего положения на рынке)... Иначе рассуждения будут носить абстрактный и беспредметный характер.
2 Ольга Бердяева
Я в 2006 году придумал новое слово cut-guide (специально искал слово новое, чтобы потом отследить за развитием темы и плагиатом идеи в хорошем смысле слова) http://old.e-xecutive.ru/without/rubricator/newfolder6019/newfolder6033/newfolder6258/article_4148/ - запишете меня? :-)
Насчет нового слова...
Мы с Виноградовым писали два года назад, что успешность ''на ордерных рынках достигается в окрестности седловой точки - при Резонансе Ценностей сЕрванта и Клиента'', понятно, что брендинг именно там.
Насчет самих коммуникаций и коммуцирования с Клиентом подробнее - у Виноградова в статьях.
(кажется, - 2006 г.)
(найду - скину ссылку).