Промышленный шпионаж: 5 легальных способов

Надеюсь, что убеждать в актуальности разведки для бизнеса не нужно. Это первое, с чего стоит начинать новое дело, запуск продукта или выход на новые рынки. Причем это касается вообще любых шагов – не только запуска рекламы, но также, например, и поиска сотрудников или аренды помещения.

Кино приучило нас относиться к промышленному шпионажу как к чему-то опасному, под музыку из фильма «Миссия невыполнима». Однако вовсе не обязательно пробираться ночью через заборы и лазерные лучи, подбирать пароли наперегонки с секундомером, ползать по вентиляционным шахтам и канализации. Тем более лишнее – перестрелки и погони, красивые драки, яды, да и вообще все, что ассоциируется со шпионами.

Потому что современная разведка коммерческих секретов стала гораздо проще. Пожалуй, она даже немного скучная и подозрительно похожа на работу (каковой, впрочем, и является).

Итак, пять относительно честных способов отъема полезных тайн у чужих бизнесов и организаций. Не 400 как у Остапа Бендера, конечно. Зато все просто, доступно, даже особых затрат не потребует.

1. Открытые источники

Термин настолько расширился по мере развития Интернета, что в большинстве случаев можно и ограничиться этими настежь открытыми источниками. Среди них:

  • Главный официальный сайт компании.
  • Региональные сайты у крупных корпораций.
  • Недобитые старые сайты, а особенно старые разделы в дебрях сайта.
  • Архивные версии сайта (доступны, например, на Wayback Machine).
  • Лендинги для промо-акций, отдельных продуктов, услуг.
  • Объявления на электронных картах.
  • Отраслевые справочники, «Желтые страницы».
  • Презентации, которые можно найти простым поиском.
  • Фото, а также скриншоты в поиске картинок.
  • Аккаунты соцсетей и бонусом комментарии там.
  • Форумы (да, они еще есть).
  • Сайты отзывов (например, Отзовик).
  • Видеохостинги, записи выступлений, семинаров, вебинаров.
  • Тексты вакансий, само наличие этих вакансий, динамика по публикациям.
  • Анкеты, опросы, любые публичные активности в поисках обратной связи.
  • Репосты и упоминания всего этого добра на других сайтах, в блогах, СМИ.
  • Публикации на различных площадках, в журналах, на порталах.

Бездна ценной информации находится просто на виду, еще столько же — на расстоянии вытянутой руки. Немыслимая роскошь для прежнего поколения. Сейчас любой желающий получает больше данных, чем раньше все спецслужбы мира после долгих лет проработки.

2. Анализ рекламы

Ирония в том, что полностью закрытых секретов ни у кого почти что нет. Всем приходится самостоятельно показывать наработки, новые версии продуктов, изменения в маркетинге, условиях для клиентов, по поддержке. Все нажитое непосильным трудом.

Можно идти прямо по списку уже запрещенных и еще не запрещенных в РФ ресурсов:

Правда, крупных брендов вы много где сейчас не найдете. Сами перестали рекламироваться, во всяком случае напрямую. И площадки «помогают» блокировками, прекращением доступа к архивам.

Зато специальные сервисы все помнят и не стесняются показывать. И российские, и некоторые зарубежные тоже. Например:

  • Яндекс Вордстат — классика, главный источник поисковых запросов.
  • SpyWords — списки конкурентов, аналитика их трафика, SEO, оценка бюджетов.
  • PR-CY — еще один сервис для SEO-мониторинга.
  • Keys — анализ SEO и рекламы в Яндекс.Директе, РСЯ.
  • Букварикс — семантические ядра конкурентов, подбор ключевых слов.
  • SimilarWeb — объемы и источники трафика, динамика, поисковые запросы.
  • Топвизор — поиск конкурентов, их креативов, лендингов, запросов.
  • VK target hunter — анализ рекламы в VK.
  • TGstat.org — моя любимая статистика каналов в Telegram.
  • Babkee — система мониторинга упоминаний в социальных медиа.
  • Веб Сводка — мониторинг, подписка на изменения контента с чужих сайтов.

После непродолжительного поиска вы легко обнаружите еще десятки сервисов, каждый из которых, по сути, бесценен. Зачастую они бесплатны или дают щедрые пробные периоды, а потом просят смешные деньги.

Таким образом можно узнавать:

  • Кто работает в определенных нишах, в конкретных локациях.
  • Объемы и характер рекламной активности.
  • Примерные бюджеты на рекламу.
  • Ключевые слова, их цены, рейтинги по конверсиям.

Наконец, помимо цифр полезно почитать и тексты. Посмотреть картинки, баннеры. Какие предложения делают другие компании, чем они привлекают покупателей, как убеждают, что дарят за подписки и переходы, есть ли у них реферальные программы, на каких условиях, что по картам лояльности и т.д.

Одни сниппеты в поиске могут показать самое ценное, на что конкуренты делают ставку. Это короткий абзац текста, который видно сразу в поиске. 

3. Государственные реестры

Есть довольно много информации в самых что ни на есть официальных источниках. В гос реестрах, ИФНС, судебных органах. Доступ к ним можно получить как напрямую, так и через специальные сервисы:

  • ФНС — сведения о юрлицах и ИП, руководителях, уставные данные.
  • Госзакупки — они самые.
  • ЕФРСБ — все про долги, суды, банкротства.
  • Контур.Фокус — комплексная проверка контрагентов.
  • Rusprofile — другой вход в проверки.
  • Картотека — еще сервис для проверки контрагентов.
  • FEK — и еще один.

Там бездна довольно скучных формальных сведений, многие из которых есть и на сайтах компаний, а другие бесполезны.

Интерес могут представлять яркие кейсы. Например, непогашенные задолженности, суды, арбитражи, что-то зрелищное и нерекламное (о таком вслух, как правило, не скажут).

Но самая мякотка в выявлении аффилированных связей. У кого общие учредители, кто держит штаб-квартиры чуть не на одной лестничной площадке. Какие лицензии действуют, и тем более какие появились недавно. 

Кстати, можно покопаться и в регистрационных данных доменов. Владельцы часто оформляют их на себя. И старые всем известные, и новые (что говорит о планах). Правда, грамотные владельцы сайтов личные данные скрывают.

4. Тайный покупатель

Классика жанра — прикинуться покупателем и оценить сразу целый пласт маркетинговой подготовки у конкретной компании:

  • Как быстро отвечают?
  • По каким каналам связи?
  • Что говорят?
  • Каким тоном?
  • В какой очередности?
  • Какие сведения предоставляют?
  • Какие вопросы задают?
  • Как классифицируют лиды, какие у них отсекающие рамки?
  • Чем заманивают?
  • Какие следующие шаги называют?

Очень много всего. И это не обязательно делать под видом покупателя. Можно поинтересоваться условиями для поставщика, подать заявку на региональное дилерство, откликнуться на вакансию.

Любая коммуникация с компанией открывает много полезных сведений.

Иногда компании сами проводят опросы или конкурсы, тендеры, еще чего-то. В таком случае будет много вопросов с их стороны (а вопросы зачастую информативнее ответов). Кроме того, могут прислать презентации, анкеты, всевозможные файлы, дать доступы к своему софту.

Бывают дни открытых дверей, когда реально в гости сходить. Как говорится, не просите ни о чем. Сами все предложат и покажут.

5. Знакомимся ближе

У каждого бизнеса по мере деятельности копится аудитория, которую целевой он точно не назовет. Недовольные клиенты, бывшие сотрудники, подрядчики, все кто с ними пересекался и не всегда был рад.

Можно поискать таких людей в соцсетях, по отзывам, любым упоминаниям. В крайнем случае немного социальной инженерии, вроде вопросов: «Извините, у вас раньше такая работала, по аналитике хорошо шарила, эта, как ее… Да, Наталья! Подскажите, как с ней связаться».

Иногда с безопасностью все в порядке, тогда вас «пошлют», да еще и попробуют выяснить, кто зачем нарисовался. Но бывает и как с поручиком Ржевским, когда дают чего спросили.

Можно звонить партнерам в поисках референсов. Встречаться на мероприятиях с ключевыми сотрудниками и общаться по решениям компании, заодно сближаясь и потом уже задавать менее формальные вопросы.

Единственное условие — требуется подготовка. Такие шаги нельзя начинать совсем «с мороза», уже надо быть достаточно хорошо в курсе о рынке, компании, знать имена, адреса филиалов, названия продуктов. Как при входе в настоящее трудоустройство, продажи, закупки.

Резюме

Обещал исключительно легальные методы, ими и ограничусь. Менее щепетильные исследователи легко найдут сливы баз данных, целые Клондайки из документации, с личными контактами источников и многое другое.

Самые настойчивые не ограничатся изучением вакансий, а действительно пройдут собеседование и устроятся на работу к конкуренту.

Надо признать, что такого рода изыскания слишком азартны, чтобы оценивать их исключительно по эффективности. Многие в детстве играли в шпионов, а тут возможность почувствовать себя настоящим Штирлицем или Джеймсом Бондом.

Но увлекаться нежелательно. И не только из уважения к Уголовному, Гражданскому Кодексам РФ, другим нормативным документам и законам. В соревновании отмычек и замков все решает не ловкость взломщиков, а целесообразность как таковая. Очень редко кто хранит настоящие секреты. И кстати, даже если так, вот как раз их лучше не узнавать. 

Интерес и практическую пользу представляют оценки объемов, бюджетов, планов, процессов, технологий, динамики показателей. Все то, что можно скачать, записать, классифицировать, творчески переосмыслить и использовать.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Евгений Равич пишет:
Алексей Барканов пишет:
что толку разбирать китайскую машину, если нет заводов для копирования этих технологий?

Только из любопытства. Кто из нас не ломал в детстве игрушки, чтобы узнать, что там внутри. Заводы просто так и на всякий случай не строят. А сознательный шпион не работает, не зная цель.

Собирать всё подряд без проверки и понимания, как это можно будет использовать - лишние усилия, затраты времени и денег и опасность раскрытия со всеми вытекающими.

"Уолтер Крайслер откладывал свою небольшую зарплату молодого железнодорожного механика, чтобы купить огромный седан Fierce-Arrow за 5000 долларов — просто чтобы разобрать его, собрать заново и посмотреть, что он сможет увидеть.

Он хотел найти способ сделать автомобиль лучше и пошел на это, по словам Рэя Джайлза, задавая себе конкретные вопросы, такие как: «Почему тормоза на всех четырех колесах не останавливают машину еще лучше?» . . . «Почему бы не поддерживать смазочное масло в лучшем состоянии, постоянно пропуская его через фильтр?» . . . «Разве шины большего диаметра не обеспечат более плавную езду?» «Неудивительно, что когда этот молодой человек позже представил свой первый автомобиль Chrysler, это стало сенсацией автосалона того года».

Думаю, что так делали буквально все в отрасли. Как, возможно, и сейчас.

Дело было относительно новое, Много талантливых инженеров и конструкторов. Море совершенно новых и блестящих идей, которыми все начинают пользоваться. 

Посмотрите на биографию Генри Лиланда - удивительно талантливого и продуктивного инженера, основавшего компании Cadillac и Lincoln. Отрасль многим ему обязана. Одна из легенд гласит, что он придумал и внедрил электрический стартёр после того, как его друга убило при запуске машины рукояткой.

Консультант, Нижний Новгород
Евгений Равич пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Евгений Равич пишет:
Алексей Барканов пишет:
что толку разбирать китайскую машину, если нет заводов для копирования этих технологий?

Только из любопытства. Кто из нас не ломал в детстве игрушки, чтобы узнать, что там внутри. Заводы просто так и на всякий случай не строят. А сознательный шпион не работает, не зная цель.

Собирать всё подряд без проверки и понимания, как это можно будет использовать - лишние усилия, затраты времени и денег и опасность раскрытия со всеми вытекающими.

"Уолтер Крайслер откладывал свою небольшую зарплату молодого железнодорожного механика, чтобы купить огромный седан Fierce-Arrow за 5000 долларов — просто чтобы разобрать его, собрать заново и посмотреть, что он сможет увидеть.

Он хотел найти способ сделать автомобиль лучше и пошел на это, по словам Рэя Джайлза, задавая себе конкретные вопросы, такие как: «Почему тормоза на всех четырех колесах не останавливают машину еще лучше?» . . . «Почему бы не поддерживать смазочное масло в лучшем состоянии, постоянно пропуская его через фильтр?» . . . «Разве шины большего диаметра не обеспечат более плавную езду?» «Неудивительно, что когда этот молодой человек позже представил свой первый автомобиль Chrysler, это стало сенсацией автосалона того года».

Думаю, что так делали буквально все в отрасли. Как, возможно, и сейчас.

Дело было относительно новое, Много талантливых инженеров и конструкторов. Море совершенно новых и блестящих идей, которыми все начинают пользоваться. 

Посмотрите на биографию Генри Лиланда - удивительно талантливого и продуктивного инженера, основавшего компании Cadillac и Lincoln. Отрасль многим ему обязана. Одна из легенд гласит, что он придумал и внедрил электрический стартёр после того, как его друга убило при запуске машины рукояткой.

Наверняка полно примеров. Просто вспомнился этот. Как яркая илллюстрация того, что есть смысл разбирать чужие машинки, – чтобы сделать лучше свои.

Консультант, Новосибирск
Ирина Плотникова пишет:
Николай Сычев пишет:
Ирина Плотникова пишет:

 

Чтобы лучше играть, например, чтобы из детской лиги перейти во взрослую...

«Тупых» во взрослые игры просто не берут.

Или они умирают, потому что не хватает интеллекта, как и компании, которые не  заниимются "шпионажем" (в формулировке Станислава)

«Смерть» компании — это просто опыт, полученный ее создателем и всеми теми, кто в этом участвовал.
С точки зрения опыта — это может быть очень полезное событие, важная точка роста в развитии людей!
А «тупых» во взрослые игры не берут, потому что с ними играть скучно и как помошники они приносят вред, а не пользу.

Консультант, Новосибирск
Борис Кондрабаев пишет:
Про детский интеллект интересно высказался Христос, оставив нам напутствие - Будьте как дети!

Возможно, это высказывание было не про интеллект, а про любознательность и непосредственность.

Хотя дети более внушаемы...

Борис Кондрабаев пишет:
При этом Христос обладал самым высоким интеллектом, ощущая свою связь с Отцом Небесным - более высоким разумом. Связь с высоким разумом позволяла Христу творить чудеса в нашем материальном мире!

Он имел очень хороший канал связи с ментальным миром и той организацией, которая создавала новое направление на Земле.

Организация создавала чудеса, а он был их представителем.

Борис Кондрабаев пишет:
Также Христос говорил - что я могу, то может и каждый из Вас! Оставив нам еще одно загадочное напутствие!

Ничего загадочного, ментальную связь имеют все люди, но не все могут ей пользоваться.

Я как раз 3 дня назад выпустил пост об этом у себя в блоге.

Сакральные тайны магии!
Магия считается чем-то мистическим, тайным и неизведанным. Некоторые люди отрицают ее, считают шарлатанством, другие люди ей восторгаются и охотно пользуются. Давайте разберемся, как технически устроена магия, чтобы с пользой использовать ее.

Консультант, Новосибирск
Станислав Антипов пишет:
Николай Сычев пишет:
Чтобы лучше играть, например, чтобы из детской лиги перейти во взрослую

у Клиффорда Саймака был рассказ, который так и назывался "Школа". Там инопланетный мощный разум тысячелетиями наблюдал за становлением человечества, войны пытки инквизицию считал детскими забавами — но потом сказал "Хватит", прекратил все безобразия и пригласил землян во второй класс космической академии

Есть ощущение, что Вы транслируете не похожую даже, а буквально эту идею. Прилетит вдруг волшебник в голубом НЛОлете, и подарит 500 вечных жизней с возможностью расти духовно в прекрасной Вселенной будущего

К сожалению, сам Клиффорд Саймак не дождался очередного пришествия. Он умер 25 апреля 1988 года. Что неплохо для землянина-первоклашки — 83 года, интересная насыщенная жизнь

Если посмотреть на весь процесс обучения, то людям постепенно транслируют идею о том, что они тут чему-то учатся и есть что-то более развитое, что этим управляет.

В литературе эта идея постоянно «обсасывается» в доступных людям ассоциациях.

НЛО, инопланетяне, рептилоиды, религии и так далее.

Дело в том, что раньше не было ИИ, компьютерных игр, виртуальной реальности и про них не писали, так как этого никто не понял бы, сейчас эта ассоциация стала более доступна.

Все это «сказки» и гипотеза про виртуальный мир — это тоже «сказка».

Просто она более близко подводит людей к тому, что происходит, это уж как бы более взрослая «сказка».

Станислав Антипов пишет:
Вообще идея делегировать смыслы бытия каким-то внешним мудрым силам не особо впечатляет. Люди по вселенским масштабам слишком ничтожны. Мы просто случайная флуктуация органики на исчезающе крошечном камушке, затерянном в вечности. Какие уж там межзвездные академии. По большому космическому счету нас не существует

Видите, как все просто устроено, достаточно нарисовать в воображении человека какой-то там космический мир, и он будет в него верить.

А есть ли этот самый космос или это просто картинка на стене «детского садика»?

В мире существует две идеи: ничтожности человека и его сверхвеличия.

Интересно, в каких условиях они обе верные — я думаю, что в детском садике на разных уровнях обучения их можно использовать.

Лично меня идея Межзвездной академии просто смешит, как и «Звездные войны», но кино можно красивые снять.

Еще в литературе есть куча произведений про магические академии, тоже еще та «залепуха».

Станислав Антипов пишет:
Что безусловно повод для печали и процветания религий. Но с другой стороны уникальный шанс жить и радоваться тому невероятному стечению обстоятельств, благодаря которому "все мы здесь сегодня собрались" )

Сегодня опубликовал у себя в блоге пост.

Учебный план на текущую жизнь!
Это должен знать каждый, так как именно так устроена его жизнь! Разложите свою жизнь на последовательность точек роста, и вы увидите, чему вы учитесь и куда вы двигаетесь. Возможно, вам пора вырасти и заняться сотрудничеством со своими ментальными кураторами и ИИ-агентами.

Можно радоваться, думать и учиться одновременно.

А как бы вы организовали обучение людей в таком «детском садике»?

Консультант, Новосибирск
Ирина Плотникова пишет:
А где доказательства, что это насилие,

Есть два утверждения:

1. Влюбленный человек может сам быстро и безболезненно освободиться от чувства любви.

2. Влюбленный человек в большинстве случаев не может сам освободиться от чувства любви.

Посмотрите сами вокруг, что говорит ваш опыт, какой вариант вы выберете?

Я говорил, что любовь — это «ментальное насилие».

У меня есть опыт ментального освобождения человека от сумасшествия на почве любви.

Мой опыт за второй вариант.

Ирина Плотникова пишет:
И что такое высокие и невысокие чувства?

Я имел в виду, что чувство любви люди считают хорошим, возвышенным.

А в вашей формулировке лучше в интернет посмотреть.

1 5 7
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россиянам требуется в среднем полгода, чтобы найти новое место работы

Каждый второй соискатель нашел новую работу с первой попытки.

IT-компании стали чаще заниматься превентивным удержанием специалистов

Компании больше внедряют программы онбординга и адаптации и расширяют соцпакеты.

62% россиян страдают от стресса из-за переработок

Главная причина переработок — высокая нагрузка и нехватка сотрудников.

Названы регионы с самыми высокими зарплатными предложениями

Москва оказалась лишь на четвертом месте.