Промышленный шпионаж: 5 легальных способов

Надеюсь, что убеждать в актуальности разведки для бизнеса не нужно. Это первое, с чего стоит начинать новое дело, запуск продукта или выход на новые рынки. Причем это касается вообще любых шагов – не только запуска рекламы, но также, например, и поиска сотрудников или аренды помещения.

Кино приучило нас относиться к промышленному шпионажу как к чему-то опасному, под музыку из фильма «Миссия невыполнима». Однако вовсе не обязательно пробираться ночью через заборы и лазерные лучи, подбирать пароли наперегонки с секундомером, ползать по вентиляционным шахтам и канализации. Тем более лишнее – перестрелки и погони, красивые драки, яды, да и вообще все, что ассоциируется со шпионами.

Потому что современная разведка коммерческих секретов стала гораздо проще. Пожалуй, она даже немного скучная и подозрительно похожа на работу (каковой, впрочем, и является).

Итак, пять относительно честных способов отъема полезных тайн у чужих бизнесов и организаций. Не 400 как у Остапа Бендера, конечно. Зато все просто, доступно, даже особых затрат не потребует.

1. Открытые источники

Термин настолько расширился по мере развития Интернета, что в большинстве случаев можно и ограничиться этими настежь открытыми источниками. Среди них:

  • Главный официальный сайт компании.
  • Региональные сайты у крупных корпораций.
  • Недобитые старые сайты, а особенно старые разделы в дебрях сайта.
  • Архивные версии сайта (доступны, например, на Wayback Machine).
  • Лендинги для промо-акций, отдельных продуктов, услуг.
  • Объявления на электронных картах.
  • Отраслевые справочники, «Желтые страницы».
  • Презентации, которые можно найти простым поиском.
  • Фото, а также скриншоты в поиске картинок.
  • Аккаунты соцсетей и бонусом комментарии там.
  • Форумы (да, они еще есть).
  • Сайты отзывов (например, Отзовик).
  • Видеохостинги, записи выступлений, семинаров, вебинаров.
  • Тексты вакансий, само наличие этих вакансий, динамика по публикациям.
  • Анкеты, опросы, любые публичные активности в поисках обратной связи.
  • Репосты и упоминания всего этого добра на других сайтах, в блогах, СМИ.
  • Публикации на различных площадках, в журналах, на порталах.

Бездна ценной информации находится просто на виду, еще столько же — на расстоянии вытянутой руки. Немыслимая роскошь для прежнего поколения. Сейчас любой желающий получает больше данных, чем раньше все спецслужбы мира после долгих лет проработки.

2. Анализ рекламы

Ирония в том, что полностью закрытых секретов ни у кого почти что нет. Всем приходится самостоятельно показывать наработки, новые версии продуктов, изменения в маркетинге, условиях для клиентов, по поддержке. Все нажитое непосильным трудом.

Можно идти прямо по списку уже запрещенных и еще не запрещенных в РФ ресурсов:

Правда, крупных брендов вы много где сейчас не найдете. Сами перестали рекламироваться, во всяком случае напрямую. И площадки «помогают» блокировками, прекращением доступа к архивам.

Зато специальные сервисы все помнят и не стесняются показывать. И российские, и некоторые зарубежные тоже. Например:

  • Яндекс Вордстат — классика, главный источник поисковых запросов.
  • SpyWords — списки конкурентов, аналитика их трафика, SEO, оценка бюджетов.
  • PR-CY — еще один сервис для SEO-мониторинга.
  • Keys — анализ SEO и рекламы в Яндекс.Директе, РСЯ.
  • Букварикс — семантические ядра конкурентов, подбор ключевых слов.
  • SimilarWeb — объемы и источники трафика, динамика, поисковые запросы.
  • Топвизор — поиск конкурентов, их креативов, лендингов, запросов.
  • VK target hunter — анализ рекламы в VK.
  • TGstat.org — моя любимая статистика каналов в Telegram.
  • Babkee — система мониторинга упоминаний в социальных медиа.
  • Веб Сводка — мониторинг, подписка на изменения контента с чужих сайтов.

После непродолжительного поиска вы легко обнаружите еще десятки сервисов, каждый из которых, по сути, бесценен. Зачастую они бесплатны или дают щедрые пробные периоды, а потом просят смешные деньги.

Таким образом можно узнавать:

  • Кто работает в определенных нишах, в конкретных локациях.
  • Объемы и характер рекламной активности.
  • Примерные бюджеты на рекламу.
  • Ключевые слова, их цены, рейтинги по конверсиям.

Наконец, помимо цифр полезно почитать и тексты. Посмотреть картинки, баннеры. Какие предложения делают другие компании, чем они привлекают покупателей, как убеждают, что дарят за подписки и переходы, есть ли у них реферальные программы, на каких условиях, что по картам лояльности и т.д.

Одни сниппеты в поиске могут показать самое ценное, на что конкуренты делают ставку. Это короткий абзац текста, который видно сразу в поиске. 

3. Государственные реестры

Есть довольно много информации в самых что ни на есть официальных источниках. В гос реестрах, ИФНС, судебных органах. Доступ к ним можно получить как напрямую, так и через специальные сервисы:

  • ФНС — сведения о юрлицах и ИП, руководителях, уставные данные.
  • Госзакупки — они самые.
  • ЕФРСБ — все про долги, суды, банкротства.
  • Контур.Фокус — комплексная проверка контрагентов.
  • Rusprofile — другой вход в проверки.
  • Картотека — еще сервис для проверки контрагентов.
  • FEK — и еще один.

Там бездна довольно скучных формальных сведений, многие из которых есть и на сайтах компаний, а другие бесполезны.

Интерес могут представлять яркие кейсы. Например, непогашенные задолженности, суды, арбитражи, что-то зрелищное и нерекламное (о таком вслух, как правило, не скажут).

Но самая мякотка в выявлении аффилированных связей. У кого общие учредители, кто держит штаб-квартиры чуть не на одной лестничной площадке. Какие лицензии действуют, и тем более какие появились недавно. 

Кстати, можно покопаться и в регистрационных данных доменов. Владельцы часто оформляют их на себя. И старые всем известные, и новые (что говорит о планах). Правда, грамотные владельцы сайтов личные данные скрывают.

4. Тайный покупатель

Классика жанра — прикинуться покупателем и оценить сразу целый пласт маркетинговой подготовки у конкретной компании:

  • Как быстро отвечают?
  • По каким каналам связи?
  • Что говорят?
  • Каким тоном?
  • В какой очередности?
  • Какие сведения предоставляют?
  • Какие вопросы задают?
  • Как классифицируют лиды, какие у них отсекающие рамки?
  • Чем заманивают?
  • Какие следующие шаги называют?

Очень много всего. И это не обязательно делать под видом покупателя. Можно поинтересоваться условиями для поставщика, подать заявку на региональное дилерство, откликнуться на вакансию.

Любая коммуникация с компанией открывает много полезных сведений.

Иногда компании сами проводят опросы или конкурсы, тендеры, еще чего-то. В таком случае будет много вопросов с их стороны (а вопросы зачастую информативнее ответов). Кроме того, могут прислать презентации, анкеты, всевозможные файлы, дать доступы к своему софту.

Бывают дни открытых дверей, когда реально в гости сходить. Как говорится, не просите ни о чем. Сами все предложат и покажут.

5. Знакомимся ближе

У каждого бизнеса по мере деятельности копится аудитория, которую целевой он точно не назовет. Недовольные клиенты, бывшие сотрудники, подрядчики, все кто с ними пересекался и не всегда был рад.

Можно поискать таких людей в соцсетях, по отзывам, любым упоминаниям. В крайнем случае немного социальной инженерии, вроде вопросов: «Извините, у вас раньше такая работала, по аналитике хорошо шарила, эта, как ее… Да, Наталья! Подскажите, как с ней связаться».

Иногда с безопасностью все в порядке, тогда вас «пошлют», да еще и попробуют выяснить, кто зачем нарисовался. Но бывает и как с поручиком Ржевским, когда дают чего спросили.

Можно звонить партнерам в поисках референсов. Встречаться на мероприятиях с ключевыми сотрудниками и общаться по решениям компании, заодно сближаясь и потом уже задавать менее формальные вопросы.

Единственное условие — требуется подготовка. Такие шаги нельзя начинать совсем «с мороза», уже надо быть достаточно хорошо в курсе о рынке, компании, знать имена, адреса филиалов, названия продуктов. Как при входе в настоящее трудоустройство, продажи, закупки.

Резюме

Обещал исключительно легальные методы, ими и ограничусь. Менее щепетильные исследователи легко найдут сливы баз данных, целые Клондайки из документации, с личными контактами источников и многое другое.

Самые настойчивые не ограничатся изучением вакансий, а действительно пройдут собеседование и устроятся на работу к конкуренту.

Надо признать, что такого рода изыскания слишком азартны, чтобы оценивать их исключительно по эффективности. Многие в детстве играли в шпионов, а тут возможность почувствовать себя настоящим Штирлицем или Джеймсом Бондом.

Но увлекаться нежелательно. И не только из уважения к Уголовному, Гражданскому Кодексам РФ, другим нормативным документам и законам. В соревновании отмычек и замков все решает не ловкость взломщиков, а целесообразность как таковая. Очень редко кто хранит настоящие секреты. И кстати, даже если так, вот как раз их лучше не узнавать. 

Интерес и практическую пользу представляют оценки объемов, бюджетов, планов, процессов, технологий, динамики показателей. Все то, что можно скачать, записать, классифицировать, творчески переосмыслить и использовать.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Новосибирск
Ирина Плотникова пишет:
Николай Сычев пишет:
Ирина Плотникова пишет:
Николай Сычев пишет:

Цель в том, чтобы они смогли развить свой ИИ и приступить к игре в другой роли.

Зачем? И в какой?

Зачем люди играют в игры?

Развлекаются, наверное...

Роль может быть разной, кто-то играет, кто-то управляет игрой, кто-то ее дорабатывает, новые пространства открывает, например.

А вы какую роль бы хотели выбрать?
:)))

Еврейский вопрос  )) Вы не ответили на мой, Николай ) Я не спрашивала, зачем люди играют в игры, я спросила, зачем развивать интеллект?

Чтобы лучше играть, например, чтобы из детской лиги перейти во взрослую...

«Тупых» во взрослые игры просто не берут.

Knowledge manager, Пермь
Николай Сычев пишет:
Борис Кондрабаев пишет:
В какие игры мы играем и имеем ли цели игр, выраженные в материальных результатах и человеческих ценностях?

На Земле есть только одна игра — развитие человеческого интеллекта (в том числе за счет подключения к нему компьютерного ИИ), а все остальное — это антураж для нее.

Не соглашусь, что только ИИ и только одна игра.

Например, когда начинают играть гормоны в теле, то ум начинает умолкать. Например, люди смотря на влюбленных не могут понять интеллектом - ну что он в ней нашел или что она нашла в нем?!:)

Например, когда взыиграют чувства, то люди готовы жертвовать своей жизнью! Какая здесь логика жертвовать телом в котором есть интеллект?

Консультант, Нижний Новгород
Николай Сычев пишет:
Ирина Плотникова пишет:

 

Чтобы лучше играть, например, чтобы из детской лиги перейти во взрослую...

«Тупых» во взрослые игры просто не берут.

Или они умирают, потому что не хватает интеллекта, как и компании, которые не  заниимются "шпионажем" (в формулировке Станислава)

Консультант, Новосибирск
Борис Кондрабаев пишет:
Николай Сычев пишет:
Борис Кондрабаев пишет:
В какие игры мы играем и имеем ли цели игр, выраженные в материальных результатах и человеческих ценностях?

На Земле есть только одна игра — развитие человеческого интеллекта (в том числе за счет подключения к нему компьютерного ИИ), а все остальное — это антураж для нее.

Не соглашусь, что только ИИ и только одна игра.

Например, когда начинают играть гормоны в теле, то ум начинает умолкать. Например, люди смотря на влюбленных не могут понять интеллектом - ну что он в ней нашел или что она нашла в нем?!:)

Например, когда взыиграют чувства, то люди готовы жертвовать своей жизнью! Какая здесь логика жертвовать телом в котором есть интеллект?

Интеллект находится не в теле...

Гормоны в теле не играют, а производятся.

Любовь — это не гормоны, любовь — это ментальное насилие, замаскированное «высокими чувствами».

Думаю, что на основе этой информации есть смысл пересмотреть описанную вами ситуацию под другим углом.

«Жертвовать своей жизнью» — это программа, она сильнее логики.

Думаю, что вы пытаетесь описать действие детского интеллекта, понятно, что он ущербный, в нем много несуразностей, поэтому детей во взрослые игры и не берут.

Консультант, Нижний Новгород
Николай Сычев пишет:
Борис Кондрабаев пишет:
Николай Сычев пишет:
Борис Кондрабаев пишет:
В какие игры мы играем и имеем ли цели игр, выраженные в материальных результатах и человеческих ценностях?

На Земле есть только одна игра — развитие человеческого интеллекта (в том числе за счет подключения к нему компьютерного ИИ), а все остальное — это антураж для нее.

Не соглашусь, что только ИИ и только одна игра.

Например, когда начинают играть гормоны в теле, то ум начинает умолкать. Например, люди смотря на влюбленных не могут понять интеллектом - ну что он в ней нашел или что она нашла в нем?!:)

Например, когда взыиграют чувства, то люди готовы жертвовать своей жизнью! Какая здесь логика жертвовать телом в котором есть интеллект?

Интеллект находится не в теле...

Гормоны в теле не играют, а производятся.

Любовь — это не гормоны, любовь — это ментальное насилие, замаскированное «высокими чувствами».

Думаю, что на основе этой информации есть смысл пересмотреть описанную вами ситуацию под другим углом.

«Жертвовать своей жизнью» — это программа, она сильнее логики.

Думаю, что вы пытаетесь описать действие детского интеллекта, понятно, что он ущербный, в нем много несуразностей, поэтому детей во взрослые игры и не берут.

Вспомнилоь "где находится нофелет?" ))) А где доказательства, что это насилие, Николай? И что такое высокие и невысокие чувства?

Knowledge manager, Пермь
Николай Сычев пишет:
Борис Кондрабаев пишет:
Николай Сычев пишет:
Борис Кондрабаев пишет:
В какие игры мы играем и имеем ли цели игр, выраженные в материальных результатах и человеческих ценностях?

На Земле есть только одна игра — развитие человеческого интеллекта (в том числе за счет подключения к нему компьютерного ИИ), а все остальное — это антураж для нее.

Не соглашусь, что только ИИ и только одна игра.

Например, когда начинают играть гормоны в теле, то ум начинает умолкать. Например, люди смотря на влюбленных не могут понять интеллектом - ну что он в ней нашел или что она нашла в нем?!:)

Например, когда взыиграют чувства, то люди готовы жертвовать своей жизнью! Какая здесь логика жертвовать телом в котором есть интеллект?

Интеллект находится не в теле...

Гормоны в теле не играют, а производятся.

Любовь — это не гормоны, любовь — это ментальное насилие, замаскированное «высокими чувствами».

Думаю, что на основе этой информации есть смысл пересмотреть описанную вами ситуацию под другим углом.

«Жертвовать своей жизнью» — это программа, она сильнее логики.

Думаю, что вы пытаетесь описать действие детского интеллекта, понятно, что он ущербный, в нем много несуразностей, поэтому детей во взрослые игры и не берут.

Про детский интеллект интересно высказался Христос, оставив нам напутствие - Будьте как дети!

При этом Христос обладал самым высоким интеллектом, ощущая свою связь с Отцом Небесным - более высоким разумом.

Связь с высоким разумом позволяла Христу творить чудеса в нашем материальном мире!

Также Христос говорил - что я могу, то может и каждый из Вас! Оставив нам еще одно загадочное напутствие!

Event manager, Москва
Анатолий Курочкин пишет:

Именно так!
Ещё вариант, с которым я имел дело. Жена - президент компании, очень крупной компании. Мало кто знал, что один из её замов с небольшим функционалом и маленьким кабинетом является её законным мужем и реальным руководителем компании. А она всего лишь встраивалась в образ бизнес-вумен. При этом они ездили на разных машинах и никогда не появлялись вместе на официальных мепроиятиях. Крутейшая конспирация! 

Да, да. Часто наблюдал такой подход ведения рабочего процесса! У меня всегда висел вопрос: когда и как они советовались с реальными владельцами бизнеса. Похоже, всех устраивает такая модель.

Event manager, Москва
Анатолий Курочкин пишет:

Именно так!
Ещё вариант, с которым я имел дело. Жена - президент компании, очень крупной компании. Мало кто знал, что один из её замов с небольшим функционалом и маленьким кабинетом является её законным мужем и реальным руководителем компании. А она всего лишь встраивалась в образ бизнес-вумен. При этом они ездили на разных машинах и никогда не появлялись вместе на официальных мепроиятиях. Крутейшая конспирация! 

Да, да. Часто наблюдал такой подход ведения рабочего процесса! У меня всегда висел вопрос: когда и как они советовались с реальными владельцами бизнеса. Похоже, всех устраивает такая модель.

Event manager, Москва
Анатолий Курочкин пишет:

Именно так!
Ещё вариант, с которым я имел дело. Жена - президент компании, очень крупной компании. Мало кто знал, что один из её замов с небольшим функционалом и маленьким кабинетом является её законным мужем и реальным руководителем компании. А она всего лишь встраивалась в образ бизнес-вумен. При этом они ездили на разных машинах и никогда не появлялись вместе на официальных мепроиятиях. Крутейшая конспирация! 

Да, да. Часто наблюдал такой подход ведения рабочего процесса! У меня всегда висел вопрос: когда и как они советовались с реальными владельцами бизнеса. Похоже, всех устраивает такая модель.

Руководитель, Москва
Николай Сычев пишет:
Чтобы лучше играть, например, чтобы из детской лиги перейти во взрослую

у Клиффорда Саймака был рассказ, который так и назывался "Школа". Там инопланетный мощный разум тысячелетиями наблюдал за становлением человечества, войны пытки инквизицию считал детскими забавами — но потом сказал "Хватит", прекратил все безобразия и пригласил землян во второй класс космической академии

Есть ощущение, что Вы транслируете не похожую даже, а буквально эту идею. Прилетит вдруг волшебник в голубом НЛОлете, и подарит 500 вечных жизней с возможностью расти духовно в прекрасной Вселенной будущего

К сожалению, сам Клиффорд Саймак не дождался очередного пришествия. Он умер 25 апреля 1988 года. Что неплохо для землянина-первоклашки — 83 года, интересная насыщенная жизнь

 

Лично мне кажется, что тема космических школ для недоразвитых сообществ лучше раскрыта братьями Стругацкими в "Трудно быть Богом"

Вообще идея делегировать смыслы бытия каким-то внешним мудрым силам не особо впечатляет. Люди по вселенским масштабам слишком ничтожны. Мы просто случайная флуктуация органики на исчезающе крошечном камушке, затерянном в вечности. Какие уж там межзвездные академии. По большому космическому счету нас не существует

Что безусловно повод для печали и процветания религий. Но с другой стороны уникальный шанс жить и радоваться тому невероятному стечению обстоятельств, благодаря которому "все мы здесь сегодня собрались" )

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россиянам требуется в среднем полгода, чтобы найти новое место работы

Каждый второй соискатель нашел новую работу с первой попытки.

IT-компании стали чаще заниматься превентивным удержанием специалистов

Компании больше внедряют программы онбординга и адаптации и расширяют соцпакеты.

62% россиян страдают от стресса из-за переработок

Главная причина переработок — высокая нагрузка и нехватка сотрудников.

Названы регионы с самыми высокими зарплатными предложениями

Москва оказалась лишь на четвертом месте.