«Яндекс» vs «Сбер»: борьба экосистем или начало эры суперприложений?

Совсем недавно «Сбер» показал свои намерения не ограничиваться статусом финансового гиганта, и взял вектор на увеличение области предоставляемых услуг. Болезненное расставание «Сбера» и «Яндекса», в ходе которого поисковик выкупил у банка «Маркет», а банк у поисковика «Яндекс.Деньги», дало понять, что обе компании преследуют глобальные цели и не собираются быть на вторых ролях. Чтобы увеличить свою значимость в области финансов, «Яндекс» планирует купить банк «Тинькофф» за $5,48 млрд (уточнение редакции – на момент 16 октября 2020 года сделка сорвалась). Журналисты сразу же нарекли эту покупку «сделкой века». К чему же все движется?

Желтый гигант

По сути, сейчас «Яндекс» представляет собой огромную платформу для развертывания на ней мини-приложений самого разного назначения – от аренды автомобилей до доставки продуктов. «Яндекс» настолько нам привычен, что у подавляющего большинства пользователей смартфонов в меню найдется парочка приложений от поисковика. А раньше их могло быть гораздо больше, ведь совсем недавно популярное «Яндекс.Такси» обновилось до «Яндекс Go», где собрались все необходимые и привычные пользователю функции и сервисы.

Понятно, что после покупки банка «Тинькофф», «Яндекс» может не только заменить себе проданные «Яндекс.Деньги», но и хорошенько изучит накопленную банком Big Data, которая позволит еще лучше проанализировать повадки пользователя и закономерности в его поведении, после чего можно будет изменять функционал действующих сервисов в лучшую сторону и добавлять новые мини-приложения.

В области развития искусственного интеллекта у «Яндекса» тоже все в порядке. Все уже знают про сложенные воедино нейросети и алгоритмы, названные «Алисой» – голосовым помощником, призванным помогать человеку в решении бытовых задач. Начав с внедрения «Алисы» в смартфоны, «Яндекс» сделал отдельную умную станцию, способную предоставлять различную информацию из других сервисов поисковика.

В общем, «Яндекс» вошел в каждую сферу жизни и поджидает нас на каждом шагу. Плюс к этому, количество сфер, покорившихся «Яндексу», только увеличивается.

Ответный удар

А вот «Сбер» действительно удивил на своей сентябрьской презентации, хоть она и была довольно сумбурной. Идея презентации понятна – звезды разных лет представляют нам новые сервисы, якобы показывая, что новый «Сбер» ориентируется на несколько поколений, а не бьет в одну конкретную возрастную группу. Было много забавных и сумбурных вещей, типа хромакея на фоне действующих лиц, или актерской игры Кристины Асмус, но если закрыть глаза на обертку и взглянуть на презентованные нам вещи и сервисы, то можно проследить целую революцию.

Чего стоит только один терминал «Сбера», распознающий владельца карты по лицу и голосу и позволяющий заказывать такси, еду и билеты на мероприятия. Офисы «Сбера» отныне будут представлять «городские пространства, где граждане смогут решить любой назревший вопрос». По сути, их офис – приложение в физическом обличии, в которое можно войти и воспользоваться его функциями. По словам организаторов презентации, в офисе «Сбера» можно будет сделать практически что угодно, что ставит «Сбер» как экосистему в один ряд с «Яндексом».

Общественность восприняла эту трансформацию неоднозначно. Одна половина задумалась: как же организация, которая весь свой срок существования занималась хранением и распределением денежных средств, будет теперь заниматься кучей сервисов без потери качества в основной для себя сфере деятельности? Не станет ли сложнее пользоваться «Сбером» именно как банком? Наверное, не станет. Да и «Сбер», скорее всего, даже не задумывается о таких вещах.

Если «Яндекс» заселил наши смартфоны, то отделение «Сбера» есть буквально почти в каждом населенном пункте. Свои деньги (читать «жизни») зеленому банку доверяет около 100 млн физических лиц, 50 млн из них пользуются их мобильным приложением, которое считается одним из самых современных в своем виде.

«Сбер» уже давно балует своих клиентов такими крупными проектами, как «Окко», «Ситимобил», «Delivery Club» и т. д., поэтому, стоит полагать, многие пользователи будут заинтересованы в новых сервисах банка и не побоятся их опробовать. А там уж все будет зависеть от функционала и удобства, исходя из которых станет ясно, чем люди будут пользоваться дальше.

У «Яндекса» есть «Алиса»? «Сбер» отвечает аж тремя голосовыми помощниками, составляющих систему «Салют». Их зовут «Сбер», «Афина» и «Джой», они отличаются друг от друга стилем общения и сферой вопросов, в которых они компетентны. Музыкальные сервисы, ТВ-приставки, новые веб-пространства – все это теперь есть и у «Сбера». Количества Big Data зеленому банку не занимать. Одно только мобильное приложение «Сбербанк Онлайн» может предоставить огромное количество данных об интересах пользователей, согласно которым можно разрабатывать новые стратегии внедрения сервисов и мини-приложений.

Конечная цель

Сложно угадать, о чем грезят Аркадий Волож и Герман Греф, когда ложатся в постель. Может быть, они хотят свою долю в каждой существующей сфере, а может быть они и вообще хотят стать монополистами всего и вся. Как бы ни было, сейчас экосистемы «Сбера» и «Яндекса» представляют собой мультиприложения. Может быть сервисы поисковика выглядят чуть целостнее, но в том, что эту целостность приобретут и мини-приложения «Сбера», сомневаться не приходится. Возрастание роли таких приложение в совокупности с их ростом приведет к появлению «суперприложения», на базе которого будут миллионы разных сервисов.

Самым большим суперприложением в мире является китайский WeChat. Азия настолько зависит от этого приложения, что готова отказаться от AppStore и Google Play, нежели от своего супер-мессенджера, ведь в нем граждане азиатских стран буквально содержат свои жизни, ведь только в июне 2020 года на платформе WeChat зарегистрировались 3,2 млн приложений! Исходя из этого, можно заключить, что WeChat – это операционная система поверх операционной системы.

В китайском суперприложении есть свой социальный рейтинг от 0 до 1000. Если рейтинг гражданина больше 600, то он сможет без особых усилий взять большой кредит в банке. Обладатель рейтинга около 300 не сможет купить даже билет на поезд.

Приложение WeChat сопоставляет ваш номер телефона, в результате чего получается полноценное удостоверение личности, по которому можно оформить социальные выплаты, получить предпринимательскую лицензию и многое другое. WeChat сделал доступным для китайцев то, для чего раньше требовался многоэтажный офис, полный инстанций и сотрудников, ведь данные приложения WeChat признаются государством.

То, до чего наших крупным игрокам рынка приложений еще далеко, для китайцев уже обыденность. На данную минуту кажется, что «Сбер» хоть и далеко, но все равно чуть ближе к WeChat. «Яндекс» способен сделать мощный рывок и нагнать конкурента. Им в спину дышит «ВКонтакте», который тоже встраивает новые сервисы в свое приложение, и уже разработал платежную систему «VKpay».

Кто первым достигнет звания «суперприложение» предсказать сложно, но битва все равно неизбежна. И пусть себе дерутся, если от этого выигрывает обычный пользователь.

Фото в анонсе: ТАСС

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Сберу нужно знать, что Вы кушаете и что вы пьете. Имеет ли смысл рисковать и кредитовать Москалева, если он вдруг пьяница с риском внезапного цирроза печени.

Слушайте а разве раньше те банки кто выпускал карты не имели данных о том, что именно я покупал? 

Версия выглядит реалистичной. Недавно только слушал подобный доклад об использовании данных при формировании тарифов на страховку автомобиля. Данные, дескать, новая нефть и все такое. 

Да уж! Когда-то он ведь так и говорил Греф, дескать составим рейтинг всех граждан. 

Он ошибается также как и ошибаются телефонные мошенники. Мне бывает звонят и говорят что с моего счета в сбербанке кто-то пытается перевести в Оренбург или в Самару деньги, 18 тыс. Я придумываю в таких случаях разные сценарии дальнейшего поведения и отрабатываю свои актерские навыки, говорю им всякую чушь. Ведь у меня нет счета в Сбербанке, а когда работаешь дома и есть такие чувачки из профессиональных мошенников, то это очень хороший шанс для тренировки и развлечения. 

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Виктор Москалев пишет:
Слушайте а разве раньше те банки кто выпускал карты не имели данных о том, что именно я покупал? 

Да наверное покупали эти данные у каких нибудь пятерочек. Но другое дело когда банк "загоняет"  вас в свою экосистему в которой есть все для той модели жизни которая устраивает ее жителей. И данные нормализованы и можно зарабатывать не только на кредитах, а на фильмах, доставках... 

Отношение к таким системам диктуется личной культурой, образованием и целями по жизни.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Михаил Кузнецов пишет:
Имеет ли смысл рисковать и кредитовать Москалева, если он вдруг пьяница с риском внезапного цирроза печени.

Ему имеет, потому-что он прошёл по фильтру апсейла настойки из шишек. Он засветился, как шишковед. А, система сбера сопоставила по алгоритмам, что пьянице с цирозом, интересующимся шишками, засветился в интернете, надо впарить настойку из шишек. Он обязательно схавает.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
банк "загоняет"  вас в свою экосистему в которой есть все

Там все не так оказалось как я думал. Они реально набирают персонал для формирования заказов в торговых точках, предлагают зарплату от 30 тыс рублей. То есть у них будет как у Яндекса множество гастарбайтеров в зеленых курточках. 

Зачем это надо? Я не очень то понимаю. Они собрались сделать еще один мега интернет магазин? А смысл? Мало что ли других интернет магазинов? Зачем лезть в области бизнеса, которые и так высококонкурентые сейчас? 

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Виктор Москалев пишет:
Михаил Кузнецов пишет:
банк "загоняет"  вас в свою экосистему в которой есть все

Там все не так оказалось как я думал. Они реально набирают персонал для формирования заказов в торговых точках, предлагают зарплату от 30 тыс рублей. То есть у них будет как у Яндекса множество гастарбайтеров в зеленых курточках. 

Зачем это надо? Я не очень то понимаю. Они собрались сделать еще один мега интернет магазин? А смысл? Мало что ли других интернет магазинов? Зачем лезть в области бизнеса, которые и так высококонкурентые сейчас? 

Помните времена - закат союза, начало рынка - тогда модны были финансово-промышленные группы. Основанные на каких нибудь металургических гигантах. Идея была неплахая, но развалились они, на мой взгляд из за плохой математики. Сейчас нечто подобное растет как грибница с низу от потребителей, с математикой теперь все ништяк.

Researcher, Москва

"…Предмет вашей ученой беседы настолько интересен, что я …" (Мастер и Маргарита).

Как разворачиваются события:

  1. Развитие ИТ привела к активной автоматизации банковской деятельности. Соавтором одной их таких систем был и я. Она и сейчас работает в СберБанке.
  2. Баки, в конкурентной борьбе за клиента начали помогать им автоматизируя взаимодействие, максимально упрощая банковские операции. Появился т.н. "Банк-клиент".
  3. Правила бухучета требовали указывать "основания платежа" в платежных документах и банки стали видеть и вести базу через "Банк-Клиент"  кому и за что платят. Фактически наблюдали, запоминали и анализировали весь товарооборот.
  4. Начали активно распространяться карточки и вскоре вышел закон об онлайн-кассах. И у банка появилась информация не только о товарах своих клиентов но и информация о клиентах своих клиентов. Фактически полная информация о всех сделках. Осталось ее, эту информацию,  монетизировать!!
  5. Родилась идея маркетплейса. Суть ее в том что у банка есть знания о всех товарах и их покупателях. Банк может организовать некоторую общую площадку со всеми товарами всех своих клиентов и пустить/направить на эту площадку покупателей. Тем самым превратив магазины в мелкооптовые склады с шоурумами.
  6. Маленьким банкам это с одно стороны не под силу по финансовым и технологическим возможностям, а небольшое количество своих клиентов делали  всю схему нерентабельной.
  7. Осталось только добавить в маркетплейс  хорошие сервисы для конечных покупателей и "ЭКО система" сделана. Конечный покупатель имеет одну точку входа где ему помимо его запроса, благодаря "биг-дата", навязывают другие товары к которым он имел когда-то интерес. Ну и параллельно, так как это банк, дают различные выгодные финансовые схемы (кредиты) покупки.

Что собственно и делает СберБанк. Чистый бизнес на за счет больших денег и возможностей Информационных технологий. Максимально забирает у торговли комиссионные.

Банк очень любит деньги и использует свое положение почти монополиста для их увеличения.

п.с. То, что огромные массивы данных о большом количестве людей могут быть использованы в иных, не совсем благородных целях, отдельная тема.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

С учетом вышеизложенного мне крайне не нравится этот тренд. У нас вообще в России не работает антимонопольная служба. Это очень плохо. В отсутствие государственной воли противостояния монополизму мы получим и уже получили экономику самого дикого свойства. В ней капитализм в самой его неэффективной монополистической форме.  Нет конкуренции и нет возможности для малого бизнеса. А есть монстры, которые все всем диктуют. 

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Виктор Москалев пишет:

С учетом вышеизложенного мне крайне не нравится этот тренд. У нас вообще в России не работает антимонопольная служба. Это очень плохо. В отсутствие государственной воли противостояния монополизму мы получим и уже получили экономику самого дикого свойства. В ней капитализм в самой его неэффективной монополистической форме.  Нет конкуренции и нет возможности для малого бизнеса. А есть монстры, которые все всем диктуют. 

Да кто Вам запрещает не использовать в своей жизни экосистему сбера? Слава богу, есть и другие, с другими целевыми.

Валерий Овсий пишет:
Осталось только добавить в маркетплейс  хорошие сервисы для конечных покупателей и "ЭКО система" сделана

Помню, что когда то я участвовал в нескольких митапах по развитию концепции экосистем.

Идея вобщем то заключается , следуя из названия в долговременной живучести социума собранного в ЭС. Просто так выдавливать интерес других участников банк не сможет. Он организатор площадки и идейный влохновитель. Это не арифметика и не математика, это может какая то философия поддержмваемая мат расчетом 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Да кто Вам запрещает не использовать в своей жизни экосистему сбера? Слава богу, есть и другие, с другими целевыми.

Я пока не понимаю всех последствий такой политики. Но тут есть признаки ограничения конкуренции. У нас в стране никто этим не занимается. По какой то причине в России никто не изучает вопросы монополизма, столь важные и считающиеся одним из основных вопросов политики государства в странах где капитализм давно. Они уже какашек наелись и они понимают весь вред монополизма. А у нас вообще вопроса нет в поле политической дискуссии или в области госрегулирования. 

Сбер ведь своей этой активностью не создает ничего нового. Он просто пытается отожрать маржу у своих клиентов и других игроков рынка. То есть получается что накопленная прибыль госбанка, а она огромная, инвестируется в проекты, не связанные с экономическим ростом, а связанные с подавлением активности других игроков рынка путем усиления конкуренции с ними. 

И что мы получим? Госбанк не находит заемщиков, не находит путей развития иных, кроме как давить других. А между тем пирог для всех сужается. Рост околонулевой. 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва

Тут есть проблема правовая и моральная. Госбанк воспользовался имеющейся у него информацией не в тех целях, в которых эта информация ему предоставлялась. Злоупотребил доверием клиентов. Ведь клиенты открывали счета, заводили карточки, расплачивались этими карточками вовсе не полагая, что банк завтра начнет с ними конкурировать на основании той информации которую они сами передали банку вследствие технической расчетной системы. 

Можно ли далее доверять такому банку? 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
РБК представил рейтинг работодателей 2024

Средняя заработная плата в компаниях — участниках рейтинга составила около 155 тыс. руб. в месяц.

Названы самые привлекательные для молодежи индустрии

Число вакансий для студентов и начинающих специалистов выросло за год на 15%.

Россияне назвали главные условия работы мечты

Основные требования – широкий социальный пакет, а также все условия для комфортного пребывания в офисе.

Власти Москвы заявили об отсутствии безработных в столице

При этом дефицит кадров наблюдается во всех отраслях.