Каким будет предпринимательство в России через 15 лет?

Решение сформировать концепцию действий, чтобы вывести на новый уровень самые массовые сегменты отечественного бизнеса, было принято в апреле 2015 года на заседании Госсовета страны. Стратегия, разработанная правительством по итогам этого высокого совещания, представляет собой документ стратегического планирования в сфере развития малого и среднего предпринимательства, в котором определены ориентиры и задачи для всех отраслей экономики. После принятия на федеральном уровне эта стратегия станет основой для принятия новых законов, общенациональных и региональных программ в области предпринимательства.

Что представляет собой сегодня малый и средний бизнес России? Это 5,6 млн хозяйствующих субъектов или 95% от количества всех коммерческих предприятий страны. Такими компаниями создается одна пятая национального ВВП. Но в последние годы доля малых и средних предприятий в экономике снижается. По данным Минэкономразвития, производительность труда на них в среднем около 0,9 млн руб. на человека. Тогда как в странах Евросоюза этот показатель достигает в сопоставимых ценах 2,2 млн руб., а в США – 3,4 млн руб. Снижается инвестиционный потенциал средних компаний. С 2008 года в целом по стране они сократили инвестиции в основной капитал на 50%.

Разработав стратегию действий, правительство продекларировало намерение изменить ситуацию. Поставлена цель в 2030 году увеличить оборот субъектов малого и среднего бизнеса в 2,5 раза, а оборот на одного сотрудника – в два раза (по сравнению и в ценах 2014 года). Планируется стимулировать выпуск МСБ высокотехнологичной, промышленной и экспортной продукции. Целевые индикаторы, рассчитанные для двух последних сфер бизнеса, тоже близки к удвоению.

Но отвечает ли реальным потребностям бизнеса разработанный правительством план? И даст ли он нужные результаты? Executive.ru совместно с Общероссийской общественной организацией «ОПОРА России» приглашает участников Сообщества принять участие в обсуждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года. Всем, кого волнует эта тема, и кто не понаслышке знает сферу малого и среднего бизнеса, мы предлагаем задуматься над следующими вопросами.

1) Нужна ли России Стратегия развития малого и среднего предпринимательства?

2) Какой должна быть Стратегия?

3) Согласны ли вы с той оценкой современного состояния предпринимательства в России и его проблем, которая дана в проекте Стратегии?

4) Правильно ли определены миссия, цель, задачи, принципы, этапы реализации Стратегии?

5) Как вы оцениваете раздел «Механизмы реализации Стратегии»? Согласны ли вы с предлагаемыми механизмами?

6) Правильно ли определены целевые индикаторы реализации Стратегии?

7) Начнется ли в России бурный рост малого и среднего бизнеса после того, как законодательство страны будет изменено в соответствии со Стратегией?

8) Какой станет Россия в 2030 году, если предлагаемая Стратегия будет реализована в полной мере?

Безусловно, вы можете поставить и другие вопросы, которые сами считаете важными. Высказывайте свои мысли на форуме портала. Свои подробные письма направляйте с пометкой «Стратегия-2030» по электронному адресу content@e-xecutive.ru. Ваши замечания и предложения будут обобщены и использованы при подготовке конференции «ОПОРЫ России», которая запланирована на январь 2016 года с участием президента Владимира Путина.

С полным текстом Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2003 года вы можете познакомиться здесь: Стратегия-2030

+3449 Дмитрий Федоров Директор по рекламе, Москва 16 декабря 2015, 15:55

цитата
Эта структура должна иметь все полномочия, требующиеся ей для значительного увеличения самозанятых граждан, малого и среднего предпринимательства, координировать и контролировать органы местного самоуправления и органы власти. Такую структуру должен возглавлять заместитель Председателя Правительства

Учтите один немаловажный момент, обычно министерство это его глава и человек семь замов, которые то "ближе" по духу к министру, то "дальше" от него и в "опале"
они все пытаются "взять на себя" какой нибудь вектор проблематики и быть полезными "по своей части"

Естественно что весь пар активности у них выходит в свисток, а свисток генерит тонны бумаг, программ, обоснований условий развития и так далее.

В результате такой вертикали отдельная парадигма все время гнется то туда то сюда, плюс привходящие по задачам "сверху" от главного, который что то посмотрел но просил подумать "вот над чем". И вся бригада все начинает снова менять и свисток опять генерит тонны программ.

Как пример трансформации этого свистка в реальность - поезда на магнитной подушке планировались у нас в 1990-ом на 2000 а на деле поехали в Китае,

imho нужна там сверху конференция результативщиков, которые делают конкретные примеры действующих проектов образцовых по цивилизационному уровню

повторю образцовых по цивилизационному уровню

если не будут заданы образцы - появятся жуткие химеры (вроде строительства трамплина в Сочи)
опять же методологически если дискурс разворачивается вне рамки деятельности, он обречен
создающие цивилизационный образец отлично договорятся на конструктивной основе

придумывающие сентенции вне рамки деятельности - создадут конфликтный дискурс и внутри и во вне