Должна ли Сибирь стать офшором?

Министерство экономического развития РФ направило на согласование в другие ведомства законопроект «О развитии Восточной Сибири и Дальнего Востока». Документ вызвал изумление экономистов: центральным компонентом плана является госкомпания, наделенная фантастическими полномочиями, совмещающая функции регулятора и хозяйствующего субъекта, пользующаяся налоговыми льготами, распоряжающаяся ресурсами без конкурсов и торгов… Фактически на территории 16 субъектов РФ, расположенных к востоку от Уральского хребта, вводится особый правовой режим – из-под юрисдикции Налогового кодекса РФ выводится 60% территории страны. Создается гигантский офшор, в условиях которого создаваемый монополист сможет делать то, что посчитает нужным, не неся за свои действия практически никакой ответственности. В качестве кандидата на должность начальника будущей монополии рассматривается Борис Грызлов, сообщают информационные агентства.

Экс-глава Минфина РФ, глава комитета гражданских инициатив Алексей Кудрин раскритиковал внесенный Минэкономразвития на согласование в другие министерства законопроект по развитию Восточной Сибири и Дальнего Востока. По его мнению, создание госкорпорации по развитию данного региона приведет к ухудшению инвестклимата во всей стране и замедлению развития Дальнего Востока и Забайкалья, сообщает агентство РИА «Новости».

Обсуждаем тему с экспертами.

Евгений Васильчук: Идея хорошая, но скорость создания и быстрые кадровые решения настораживают. Организационная форма - госкорпорация - тоже не идеальна: если не подразумевается мощного бюджетного целевого финансирования, то это не госкорпорация развития, а некий механизм предоставления льгот инвесторам (кстати здесь тоже неясно, чей интерес будет проявлен). Для режима особой зоны территория слишком велика, несколько регионов, это вам не долина реки Теннесси. Ну и, конечно, вызывает вопросв разграничение полномочий: фактически установление Центром особого правового режима – явно не прогресс федерализма. Все очень и очень скороспело и сыро, да и сами регионы никто не спрашивал».

Алексей Тихонов: «Главным инструментом экономической политики российских властей стала современная форма так называемой «опричнины». Этот принцип государственного управления был впервые применен в середине XVI века, когда царь Иван IV выделил часть государства в «особую» территорию с особым же режимом управления. Нынешний клан, находящийся у власти, сформировался («кристаллизировался», если можно так сказать) вокруг идеи особой зоны в в Ленинграде. Авторство самой концепции приписывают Анатолию Чубайсу. Активно ее поддерживал тогда и Алексей Кудрин, впоследствии ставший ярым сторонником единого фискального пространства и финансового централизма. Впрочем, эту эволюцию можно понять – питерский клан постепенно переместился в Москву – на федеральный уровень.

Совершенно не случайно, что первой же территориальной инициативой власти стало создание федеральных округов, которые перекроили привычное пространство «на новый лад». Но реальное воплощение идея «территориальной опричнины» получила лишь в 2005 году, когда был принят федеральный закон об особых экономических зонах. Это была первая по-настоящему системная попытка проведения активной экономической политики в стране. Сейчас в стране действует 25 особых экономических зон четырех типов (промышленные, инновационные, туристические и портово-логистические), но о систематическом обобщении опыта их работы мне неизвестно.

Впоследствии идея «инвестиционной опричнины» была использована при создании государственных корпораций, которые предполагалось сделать центрами экономического развития – «поверх барьеров» - административных границ обычных компаний. Здесь административный пыл наших строителей «особых» институтов управления, вышел, на мой взгляд, за рамки правового поля.

Насколько я понимаю единственной законной госкорпорацией в стране является Центробанк, который действует на основе Конституции (там он упоминается в качестве эмитента национальной валюты) и специального закона о Центробанке. Все остальные госкорпорации представляют собой плод юридической самодеятельности с малопредсказуемыми рисками в ситуации, если возникнут конфликтные ситуации. Косвенно об этом говорит и тот факт, что госкорпорация по управлению Дальним Востоком и Сибирью в юридическом отношении представляет собой автономную некоммерческую организацию. Как эта юридическая форма покажет себя в кризисной ситуации – еще более неясно. Что абсолютно ясно так это то, что в «особых» зонах всегда работают «особые» инвесторы, которые, скажем так, готовы к испытаниям. Вот это обстоятельство меня больше всего беспокоит. Как только появляется слово «особый», можно смело прощаться с понятием «честная конкуренция». Между тем, именно создание такой среды должно быть главной целью любой рациональной экономической политики любого государства. Учитывая исторический опыт опричнины во второй половине XVI века, хоть и недолгий, но уж слишком уж «яркий», я бы предпочел «земство».

Ваше мнение вы можете высказать в форуме, также приглашаем вас принять участие в голосовании.

Источник фото: Freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Вологда
Александр Жаманаков пишет: Были поставлены рельсы на Китай, через Амурсталь (банкротство это предприятие, инициировано нами было из Кузбасса), ну а деньги пилили - без нас - поставщиков.
Если мне не изменяет память (тоже болтался тогда и в Комсомольске, и Приморье, да и в Еврейскую область заносило) - это уже была не Амурсталь, а Амурметалл. Управленцы которой резали по живому комбинат и переплавляли в виде арматуры на Китай. Руководство Края было ''в курсе дела'', но от банкротства это не спасло... На моей памяти - это было одно из самых циничных из развалов предприятий - одном из градообразующих в Комсомольске-на-Амуре. Из весёлого могу отметить, что перемещение на машине из Хабаровска в Владивосток сопровождалось всегда выставлением счетов за роуминг в Китае:)) Интересно, как сейчас?
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Меня там болтало 1993-1995. Комсомольск-на-Амуре - Хабаровск - Владивосток. В ЕАО - занесли ''блатные'' из Владивостока, в Комсомольске - ''рулил'' Джем и еще 6 Воров в Законе. Ходили и строили взаимоотношение практически под пулями. Трассу помню (Комсомольск-Хабаровск) - на моей памяти она была из крупной щебенки и в дремучей тайге, без единой заправки. Итог был хороший и в нашу пользу, уехал в командировку на 10 дней - вернулся, через два года - но с 45 000 тонн китайского табака - который курила вся Россия в течении 5 лет.
Мои боссы заготовку (квадрат) и арматуру в добавок в то время, через Находку на экспорт - поставляли - минуя (чеченцев в '''' выходцев с гор''). А с Китаем ''споткнулись'' - сильна в те времена была мафия китайская - но благоразумна! :) но споткнулись боссы! А я договорился! :)
Мобильника тогда не было! Но был чернобелый ноутбук!! Амурсталь - нам отбить не удалось - табак ''помешал'' (А может Бог -этому судья?) жив и Слава Богу!. Но поддержку ''Власти'' чувствовал на местах - поэтому и живой! Потом за рюмкой виски - поясню___))) было! Жена ревнивая...:) из Украины (младшая - любимая с тремя мальчиками).

Старший консультант, Германия
Сергею Норкину, Написал. Компьютер стер :) Возможно, это и правильно. Я – иначе воспринимаю то, что относится к работе с будущим. В том числе и к деятельности. Но мне комфортнее не говорить о том, какой из Путей – правильнее. Мне комфортнее – брать пример и показывать, как я «читаю Возможности Действия». Ожидая, что Вы покажите, как Вы читаете «Возможности Действия», воспринимая то, что относится к работе с будущим – не так, как я. Остается только выбрать примеры. Я предлагаю вернуться к ситуации с машиностроением в России. К статьям Владимира Боглаева. В силу того, что считаю их написанными человеком, которому не все равно. У меня есть своя культура работы с будущим. Я считаю разработку стратегий – злом. Как и работу хирурга. К которой прибегают не потому, что могут это делать. А потому, что если не делать – будет хуже. Считает ли Владимир Боглаев, что если не делать – будет хуже – это вопрос… Я же могу только показать, как дорога длинной в тысячу шагов состоит из Возможности сделать отдельный шаг. Каждый.
Генеральный директор, Вологда
Александр Володарский пишет: Считает ли Владимир Боглаев, что если не делать – будет хуже – это вопрос… Я же могу только показать, как дорога длинной в тысячу шагов состоит из Возможности сделать отдельный шаг. Каждый.
Александр, внимательно почитал то, что Вы адресовали мне (кстати, какие именно статьи Вас заинтересовали? Дело в том, что писал и ранее, но ни когда не зацикливался на машиностроении, скорее о необходимости сохранять и развивать производства с высоким уровнем передела и сложностью технологии, желательно пятый-шестой тех.уклад - просто машиностроение - это основа для дальнейшего развития, как массовый спорт - основа подготовки чемпионов мирового уровня.), но призыв к действию принимаю примерно, как лозунг ДАМа: ''Россия-ВперЁд!''. Где тот самый перЁд? Что я вижу вокруг себя? Под лозунгами развития останавливаются всё новые и новые предприятия, деградирует технология действующих высокотехнологичных направлений, разваливается инфраструктура - и так по всей стране. Я же по первой профессии - микроэлектроник (сейчас наноэлектроник) и мне втюхать версию о развитии по этой части не удастся - я знаю ситуацию очень хорошо и изнутри. Почитайте Александра Жаманкова про Комсомольск - я прекрасно помню те времена, когда в этом городке в 300 тысяч рулили 7 воров в законе, и когда они ужинали, то рестораны были окружены крепкими ребятами в спортивных костюмах. И это в рамках отношений с действующей властью. Она кстати, и сейчас там рулит (люди те же, только чуть выросли). Но ситуация сегодня не сильно изменилась - лишь стали более корректные внешние элементы обсуждения по разделу и распилу. Кузбасс, Иркутская обл, Кольский, да где я не был - везде одно и то же.В Москве, когда у нас горели склады, магазины и живые люди в них, а в офис кидади гранаты (уже 2004 год!!) на заявления в милицию нам отвечали, что это СПОР ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ!!! Это к вопросу о зарубежных инвестициях... Я не жалуюсь - принимаю жизнь такой, какая она есть и эффективно решаю свои проблемы и проблемы тех, кто меня нанимает (приходится знаете ли работать, чтобы достойно жить). Так вот, я не вижу в стране той силы или человека, который обладал бы некой властью и при этом пытался бороться с этой ''вражеской силой'' , у меня нет возможности стать ни под чьи знамёна - это или открытые(ну почти) враги страны, или палицаи(пособники захватчиков) или блаженные. Я не знаю, где основные силы сопротивления развалу России. Я не знаю есть ли они вообще, а если есть, то сильны ли они и кто их лидер. В палицаи мне не хочется, а для блаженного я не гожусь в силу собственного отношения к жизни и её понимания. Ресурса (деньги и время) чтобы как то организовать всероссийское сопротивление у меня нет. Поэтому организовали сопротивление в виде ''партизанского соединения'' - не важно, где фронт, а вражеские эшелоны взрывать будем, так или иначе. Каждое открытое рабочее место у меня - это закрытое место у наших западных ''друзей'', а каждое незакрытое - это лозунг:''ни шагу назад!'' в действии. Разрозненных партизанских соединений подобного плана (стихийно возникающие ''отряды самообороны'') уже развелось достаточно много. Я сотрудничаю с группой ''РОЙ'' (группа разных движений и малых партий с несколько различными взглядами, но настроенных патриотично и понимающая важность сохранения собственных производств) - там и людской ресурс уже немалый, да и один из лидеров имеет состояние порядка 1 млрд.$ - это в общем и позволило организовать более-менее сильное противодействие планам некоторой части продажной элиты на вступление в ВТО. Кстати, ВВП не является ярым сторонником этого шага - скажем так, его убедили, но не сильно:)) Поэтому шанс есть. Так что ''большие мосты'' мы собираемся взрывать гуртом. Что касается вылазок на ''вражескую территорию'', то мы этим активно занимаемся и я отлично понимаю, что высокотехнологичным товарам путь туда закрыт (разрешения, техусловия, стандарты, согласования - короче и время и деньги - а у нас главное ЕБИТА), а чего по проще, то только в рамках демпинга. Если ответить, на Ваши предложения о возможных первых шагах, то я их начал делать ещё лет пять назад, но совместные действия с ''РОЙ'' более эффективны, так как, по определению, более масштабны. Во всей этой деятельности ''Во благо России'' нет ответа на вопрос Сергея Норкина: чего нам с Боглаевым в этих потугах? Он прав - повторюсь - я не блаженный и живу от того урожая, который сначала сею, потом взращиваю, а затем собираю. При этом защищаю от вытаптывания. Каким образом подобная деятельность может помочь в увеличении урожая на этом поле? Вероятность, что чаще будут хорошие погодные условия ниже, чем та, что прибегут топтать разгневанные кони. Сергей, как бы намекает - надо менять культуру к посеву, да и само поле. Но, как мне кажется, это достаточно авантюрный шаг. А организовать собственное движение мы уже пытались (стихийно) читай http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1428396/ - для решения стоящей задачи этого явно будет маловато.
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Доброго времени суток Господа.
Со слов Владимира, я себя ''врагом народа'' почувствовал и это с утра в воскресение! Значит: если я нашел инвестора за рубежом, на свои проекты и на другие, по цене дешевле, чем в РФ и на более приемлемых условиях, чем в РФ - то я ''фашист''??? И со мной надо бороться? Или если я - подам резюме в вашу компанию, где опыт работы и связи за рубежом - основной аспект, то я опять ''фашист'', потому что мне было всегда интересно, а как же там все устроено и работает - поэтому меня в вашу компанию - не возьмут? А я вот уже 12 лет - ''думаю'' почему мое резюме весит на одном из сайтов и предложений по работе - нет? А оно во но, как, вся страна в бизнес-партизаны подалась и там нет места тем, кто прошел практику за рубежом и мыслит не по партизански?
У меня в России - всегда был выбор! Стать на сторону криминала и принять их веру, но я отказался! Был вариант лечь под МВД, УВД и прокуратуру и я опять отказался - значит, все таки я враг народа?
Если я знаю как ''затащить'' инвестиции в Россию и потом провести зачет по международному стандарту в счет погашения задолженности по кредитам одной страны - другой - я ''фашист''?
Если я знаю, как ПРАВИЛЬНО создать ''движение'' и оно переплюнет ЕД в 10 раз и при этом тащить за уши - туда ни кого не надо - я иноверец?
Я всегда был за ВВП - его политика и его окружение мне нравиться, но мне не нравиться Медведев со своим узким взглядом из окна юриста - мне надо создавать партизанский отряд?

Я понимаю, что я родился не во время)))...ну извините, плиз!

Генеральный директор, Вологда
Александр Жаманаков пишет: Со слов Владимира, я себя ''врагом народа'' почувствовал и это с утра в воскресение! Значит: если я нашел инвестора за рубежом, на свои проекты и на другие, по цене дешевле, чем в РФ и на более приемлемых условиях, чем в РФ - то я ''фашист''??? И со мной надо бороться?
Александр, зря Вы так волнуетесь! Многие моменты в своём комментарии я усилил эмоционально, так как это не статья и комментарий должен более-менее коротко доносить суть позиции, для чего и кое чего и сутрировал. Если получилось так, как Вы поняли, то скюзьми - мысль была другая, а именно: сегодня хоть как то защищать право россиян на рабочие места в немногих оставшихся отраслях высокого передела ни кто на государственном уровне не собирается и создавать действующие механизмы запуска инновационного (или хотя бы модернизационного) развития России на деле даже не пытается (заканчивается словоблудием и делением потоков под это словоблудие выделенных). Я не знаю ни партий, ни людей с полномочиями, которые собираются эту тенденцию сломать, поэтому буду делать эту работу на своём маленьком участке, не слушая циничное телевизионное сопровождение развала промышленности РФ. Если Вы предложите некий проект (который Сами и возглавите), базой и именем которого будет наш завод и поможете привлечь на приемлемых условиях под него финансирование (патроны), то в не зависимости чьи патроны Вы принесёте к нам (хоть из тельавива) мы будем благодарны и выделим Вам узкоколейку, где Вы сами будете взрывать импорные поезда с грузом их рабочих мест (а мы потом в отряде всё разделим:)). Похоже, что снова перешёл на утрирование, но раньше думал, что так понятнее. Смысл нашей ''''партизанщины'' вырвать из рук иноземных конкурентов рабочие места в пользу нашего (российского) завода. Нам за это зарплата, стране - налоги. Поможете? - Вам право ''первой брачной ночи на разграбление поезда 3 часа'' :)). Так что я Ваш - буржуинский:)), только колокольня российская. Если перееду, то, возможно, колокольня поменяется (как в хоккейных клубах). У меня нормальное желание жить достойно на своей территории и уважать себя не за красиво распиленный кусок, ранее предназначенный к более эффективному общественному распределению, а за то, что я этот кусок для общества смог создать, хотя и пахал в первую очередь на себя. Чёй то Вы с фашистами перегнули:)) (или я опять мысль донёс не в том виде и не туда?)
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Спасибо за предложение! Инвестор - заинтересовался! Проекты есть! Цитирую ответ: '' На начало надо будет 50-70 тыс евро, офис, секретарь и карт-бланш от директора
и естественно нормальные бытовые условия, а почему нет!!! это просто интересно, но цифры пока ориентировочные...''

Генеральный директор, Вологда
Александр Жаманаков пишет: Спасибо за предложение! Инвестор - заинтересовался! Проекты есть! Цитирую ответ: '' На начало надо будет 50-70 тыс евро, офис, секретарь и карт-бланш от директора и естественно нормальные бытовые условия, а почему нет!!! это просто интересно, но цифры пока ориентировочные...''
Все 27 проектов 2011 года (19 - в 2010, 32- в 2009) начинались примерно так же. По 2009 году - работает 11 продуктов, по 2010 - 12 (непропорционально:)), по 2011 - 2 явно пойдут дальше, 11-14 - под вопросом, остальные - в корзину.
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Это ДА или НЕТ?

Генеральный директор, Вологда
Александр Жаманаков пишет: Это ДА или НЕТ?
Это да для всех желающих, но результат может быть разный и это нормально
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Предлагаемые в России зарплаты выросли на 25% за год

Быстрее всего зарплаты в 2024 году росли у водителей, сварщиков и промоутеров — в 1,5–2 раза.

90% работодателей готовы нанимать неопытных специалистов

Представители бизнеса считают, что перспективные кандидаты, готовые к обучению, могут стать настоящим активом для компании.

Половина россиян оказалась в состоянии выгорания к концу 2024 года

Наиболее распространенные симптомы выгорания — постоянное чувство усталости и раздражительность.