Фатальной организационной болезнью является ситуация, когда единственный собственник занимает десятилетия пост генерального директора. Ухватив власть, подобный субъект выстраивает эшелонированную оборону, расставляя по кругу «приближенную челядь». Ицхак Адизес называет подобных директоров рабовладельцами, гендиректор «Билайна» – царями. Я же называю их самодурами.
Самодурство – власть, оторванная от управленческих компетенций. Самодуры образуют специфическую дефектную среду: «Наша компания ни в ком не нуждается». А потребность в найме – лишь нервно-раздражительная реакция на вопли расходного материала, не справляющегося с работой. А тем временем компания находится в состоянии хронической кадровой недостаточности. В ход идут жуликоватые уловки, замануха и якобы радужные перспективы. Распространенный пример манипулирования – зарплатная вилка как способ «потрошения» соискателей. Подобная практика хитрованов, проныр и грязных манипуляторов существует только благодаря игре на слабостях и ужимках действительно грамотных и порядочных людей. Хотя с годами я заметил, что манипуляторы подобны топографическим кретинам, бегающим по уже затоптанным тропам.
Закономерные итоги безграмотных действий часто плачевны. Кадровая лихорадка – естественное состояние безграмотных базарных спекулянтов с авантюрно-игровой моделью поведения. Ураганная ротация, когда часть кадров ежеквартально мигрирует, наблюдается достаточно часто. И еще вдобавок подобные компании плохо справляются с назначением людей на ключевые посты. Они там тоже надолго не задерживаются. Обращение к работорговцам – способ замаскировать собственную лень и «половое бессилие». Конечно, бывают сложные объекты найма, что есть большая редкость.
Любая компания, если она не осознает, для чего она нужна своему потребителю, и внутреннему в особенности, существует как ошибка природы. Потребности бывают истинные и мнимые. Например, требуется менеджер по продажам – это мифическая потребность. В России сложился, на мой взгляд, устойчивый крен в пользу левых констатаций. Лень, трусость, бездеятельность более плодородны, чем отвага, образованность, умения. Самодурам было выгодно нанимать неумех и незнаек. А оценкой умений и знаний занимались безграмотные кадровики. Даже судьи используют экспертные познания для принятия решений. А кадровики используют только свое усмотрение и хотелки самодура.
Диагностическим крайне плохим опознавательным признаком является любое отсутствие конкретики. Например: «Иди на меня работать». Это признание твоей дееспособности? Или результативности? Но если признание имеется, почему оно так неопределенно. Талантливый человек, прежде всего, заинтересован в определенности. Здесь же речь идет о том, как «проканифолить» и сожрать мозги маленькой ложкой талантливого человека, выпив всю его жизненную энергию и сожрав его идеи, селективно переработав.
Данные о потерях утратили ценность. «Экономят на копейку, но теряют на рубль», – такова нищебродская действительность. Когда самодуры начнут считать, то, что на самом деле надо считать? Видимо никогда. А как управлять без операционных технологий? Наняли технолога и потираем ручки. А где же система планирования и организации? Подобное «руководство» заканчивается метафорой: «Не шмогло – сказало злато, облажался наш булат». Ожидать от «вождений» каких-то вменяемых результатов было бы опрометчиво, да и напрасно при данном подходе. Вас погубит зазнайство, наглость, нахальство, аморальность, мерзопакостность, извращенность. А все потому, что деньги мерило всего? Мораль наживы превыше человечности? Поверьте, разорить вашу компанию в интересах конкурентов стоит гораздо дешевше, чем мучиться в вашем знаменитом «инновационно-технологическом» отстойнике.
Подобно тому, как бесцеремонно валят лес китайцы в тайге, любая организация, возглавляемая самодуром, не имеет «цемента» и «точки опоры», о которых я писал раньше. Мертвые пни – вот ваша истинная управленческая квалификация. А ваше материальная зажиточность возникла благодаря оболваниванию и бесчестности в прошлые годы. Ныне одичалость – признак управленческого ретроградства и ничтожества. А верное решение для лечения самодуров – эвтаназия. К чему я и призываю всех здравомыслящих консультантов.
Фото: pixabay.com
Неужели Вам посчастливилось встретить ТАКУЮ голову, которая созрела и отошла в сторонку??? Мне - нет...отделился от такой рыбы, когда она метала икру... Понравилась мне ваша аналогия с рыбой!
Спасибо, Михаил, Вы меня окончательно убедили выслать своему самодуру пропуск и ключ от офиса вместе с заявлением ценным письмом с описью. Последней каплей было повесить на меня ответственность за пожарную безопасность в обособленном подразделении и при этом НЕ ДЕЛАТЬ НИЧЕГО в плане исправления недостатков в помещении, а под нами спортивный зал - дети занимаются... Так что прощай Текстиль со своим жаккардовым самодуром!
Да обманул, не доплатил, донимал звонками с требованием подписать документы задним числом, но этот вопрос решается очень просто - блокировка входящих звонков, и нет проблем. Трудовую не отдаёт, - пусть живёт в этим, сейчас по договору можно найти работу, - нашла легко. Самодуров терпеть смысла нет - пусть дуреют среди своих... По мне лучше быть чужим для таких боссо-бандито :-)
Фатальной организационной болезнью является ситуация, когда единственный собственник занимает десятилетия пост генерального директора. Ухватив власть, подобный субъект выстраивает эшелонированную оборону, расставляя по кругу «приближенную челядь»
действительно, существуют моменты, когда большое количество людей ( а у каждого есть семья), зависящих от этих мнимых специалистов, становятся просто жертвами таких "самодуров", которые, расставляя вокруг себя "челядь" не образованную, пытаются реализовать амбицию "короля".
Очень эмоциональная статья получилась. Во многом автор прав. Я сам приводил пример, когда один собственник, предлагая мне повышение, ставил передо мной цель: создать команду голодных и лично ему преданных людей. И назначал своего водителя - техническим директором.
Но давайте признаем, что собственник за ВСЕ свои действия (правильные или не правильные) платит из СВОЕГО кармана. И этим все сказано. И это многое объясняет.
Почему-то никто не обсуждает, что испытывает собственник, находясь под ежедневным стрессом, постоянно решая задачу сохранения своего бизнеса.
По поводу работы собственника с персоналом. Мне кажется, что часто, не совсем адекватное поведение собственников, вызвано страхом пострадать от некомпетентных или злонамеренных действий сотрудников.
Думаю, каждый знает примеры, когда сотрудники или воруют или косорезят.
Подобрать хорошего директора, для делегирования части полномочий, тоже не панацея. Т.к. в лучшем случае, как тут признавался один из наших коллег на этом форуме: он умалчивает о наличии проблем в компании, в результате которых собственники недополучили доход в несколько миллионов у.е. , а в худшем, может или украсть денег или просто скопировав бизнес, увести лучших клиентов.
А сколько мы тут на форуме, видели охов и ахов от ТОПОВ, жалующихся на собственников, но не понимающих, что от них, часто требуется не только выявление проблем, но и предложение мер по их устранению.
Так что, ситуации бывают разные. Но, не забывайте, что у каждого из нас есть право, продолжать работать с собственником или нет.
Как и у него, есть право выбирать подходящих ему людей.
Кто платит - тот и заказывает музыку...
Тоже решение - не работать с таким боссом. Но не хлопайте дверью. Вам надо было расстаться с минимальными потерями, а это возможно, если Вы уходите не со скандалом. Отказываясь выполнять неприемлемые требования, тем не менее, дайте понять, что причиной разрыва являлось не личное отношение к руководителю, что Вы готовы были выполнять поручения учитывающие Ваши интересы, что понимаете насколько сложно управлять коллективом.
Теряя лояльного сотрудника, руководитель попытается изменить Ваше решение новыми предложениями, или, по крайней мене, у него не будет повода Вам создавать дополнительные проблемы.
Наталья, но Вы же не станете отрицать, что если предприятие существует десятилетия, то наверно Собственник выбрал не самый плохой для себя путь.
Опора на лояльных часто бывает единственно правильным решением, если профессионалы не готовы выстраивать работу от интересов Собственников или руководителей, предпочитая следовать логике производства. Надо менять отношение - "мы работаем на благо предприятия", на "мы работаем на босса", даже если Вы считаете этот путь не правильным с точки зрения экономики.
Если бы мог проголосовал бы "за" всеми руками, ногами.
Позвольте немного не согласиться. "Платит из своего кармана" - вообще не аргумент в данной ситуации. И это ничего не объясняет. Существует огромная разница между коммерческими отношения и трудовыми. Это два разных Кодекса, это две отрасли права, два типа правоотношений. Принимая на работу сотрудника, работодатель не только платит ему деньги, но и берет за него ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Социальную в том числе (больничные, декреты, отпуска и т.п.). Поведение в рамках нормы (корректное, этичное, без перехода за грань унижения достоинства) - это тоже элемент социальной ответственности. В этом смысле работнику все равно, из ЧЬЕГО кармана он получает зарплату, т.к. для него это - работодатель, более "сильная" сторона. Работник в силу закона - "слабая" сторона, зависимая от работодателя. Это ко многому обязывает.
Если работодатель не готов нести ответственность за работника именно по ТК - пусть переходит полностью на ГК и со всеми (включая буха, секретаршу, менеджеров и грузчиков) заключает договор на оказание услуг. Тогда аргумент "я плачу тебе деньги и больше меня ничего не волнует" будет уместным.
По поводу стресса собственника - это, извините, уже личные проблемы собственника. Не можешь справляться с нагрузкой - не берись. Продай бизнес и иди работать в офис по найму - там стресса меньше будет.
Сказал человек, явно не являющийся собственником...
Я ни в коей мере не оправдываю хамского поведения многих собственников. Я просто попытался немного показать, что они не небожители, а обычные люди. Со своими страхами и стрессами.
Просто судя по большинству комментариев, многие участники нашего форума, НИКОГДА не были собственниками бизнеса и не совсем представляют, что у тех может происходить в душе и голове.
Вы, Ксения, совершенно искажаете смысл сказанного. Это зачем? Речь идёт только о том, что никто не может указывать собственнику как себя вести, если он не нарушает законодательство. Если он делает ошибки, то это его дело. Если он самодур, опирается на лояльных сотрудников, а не на профессионалов, не внимателен к подчинённым и т.д., никто не в праве предъявлять ему претензии.
Часто недовольство вызвано неумением или нежеланием работника учитывать ни чьи интересы. А Вы тут что-то придумали и сами себе на придуманное ответили..