Вадим Петриченко: Камо грядеши, ексекутеши?

Замахнувшись в эпическо-комическом стиле и заинтересовав таким образом читателя, сразу градус-то и поубавим. Разговор серьезный, разговор о будущем Ексекутива. А это слишком сложное явление, чтобы одна публикация  могла дать исчерпывающий ответ. Мы уже видели несколько таких попыток (см Большой театр , О чем плачут мачо  , 17% ) – в дальнейшем автор будет исходить из предположения, что читатель с ними знаком. Каждая из этих публикаций освещает определенную часть общей ситуации, оставляя для желающих достаточно широкое поле дальнейшего исследования вопроса. Каждый раз под новыми углами зрения, в новых плоскостях или системах координат. И, я бы даже сказал, что не только оставляет, а и приглашает, потому что Сообщество не может быть равнодушно к своему будущему. Вот исходя из такой начальной посылки автор и хотел бы попробовать взглянуть на вопрос с еще одной точки зрения. Архитектурно-функциональной, если можно так сказать, связанной с тем, как отдельные архитектурные новации повлияют на реализацию функций Сообщества по отношению к его членам. Взглянуть и попытаться сформулировать ряд вопросов, окончательные ответы на которые, по-видимому, может дать только время. Но заглянуть-то в будущее хочется. А с помощью Сообщества, я уверен, это вполне возможно. 

Старый Ексекутив

Посетил собственный личный кабинет и с удивлением узнал, что зарегистрировался на Ексекутиве в 2006 году. А мне казалось, что намного раньше. Очень уж привык, много полезного почерпнул здесь и просто считаю этот сайт важной частью своего профессионального рабочего места. Или среды. Или, скажем, интеллектуальным тузом в рукаве, который всегда придет на помощь в трудную минуту. Это я к тому, что хотя датировать «Старый Ексекутив» не берусь, но помню его в другом формате, который выглядел примерно так:


Kamo11.jpg

Схема 1. Архитектура «Старого Ексекутива» (нажмите, чтобы открыть увеличенный вариант в новом окне)

 

Я написал «примерно» для того, чтобы подчеркнуть, что речь идет о существенном упрощении, которое мы сделаем, жертвуя, конечно, теми важными связями, которые существовали и существуют между Дискуссиями (Форумами) и другими подразделениями Ексекутива. Заметим, кстати, что будем пользоваться общеупотребительным понятием Форум, а не Дискуссия, потому что оно более универсальное, а Дискуссия, по-видимому, подразумевает и некоторые чисто ексекутивовские тонкости, отличия.

Честно говоря, я не помню, были ли в Старом Ексекутиве Публикации. Наверное, были, но роль их, как мне кажется, была очень незначительной. Поэтому оставим вопрос открытым, вернемся к нему, если это покажется важным. Итак, мы сосредоточимся в дальнейшем на развитии архитектурного элемента Форум как основы Сообщества.

Нужно также отметить, что хотя старая Рубрификация не была, строго говоря, идеальной или очень уж убедительной, тем не менее, новичок достаточно быстро мог в ней разобраться, найти интересные ему разделы и влиться в Сообщество. В любой из отдельных ролей или поочередно в различных ролях, показавшихся ему приемлемыми. Сейчас, кажется, Рубрификация претерпела некоторые изменения, но это наверняка не существенно. Она и должна меняться, хотя подходы к классификации форумов могли бы быть более строгими.

«Старый Ексекутив» был хорош. Так может сказать любой сторонний исследователь или участник, так свидетельствуют различные объективные и субъективные оценки. Хотя, безусловно, речь идет о вещах, видимых Сообществу. Возможно, в рекламной и экономической плоскостях у Ексекутива были шероховатости, проблемы, узкие места. Партнеры или собственники могли делать какие-то замечания, высказывать пожелания – мы не будем по понятным причинам вторгаться в эту область. Согласимся с тем, что Ексекутив был хорош. И как у всего хорошего, у него был враг: лучшее, или, в нашем случае, перспективное, пусть даже модное. Сосредоточенное в двух словах: блоги и социальные сети (Б-СС).

Новый Ексекутив

Можно ли не поприветствовать желание Администрации двигать сайт в будущее? Нонсенс. Любой из членов Сообщества за развитие, за новые возможности, новые – на чем мы сейчас сосредоточены – архитектурные элементы. И, в частности, за использование Б-СС. Ведь это уже стандарт сегодняшнего дня. А на горизонте мобильный контент, трансмедийные технологии и еще бог знает что. Так что, альтернативы освоению Б-СС нет. Тем не менее, речь идет о принципиальном курсе, направлении. Тут все за. А когда речь заходит о деталях, оказывается, там уже уютно разместился некий джентльмен отвратительной наружности. Обратимся же к деталям и посмотрим, какое именно движение по линии Б-СС произошло в момент перехода от Старого Ексекутива к Новому.


Kamo21.jpg

Схема 2. Архитектура «Нового Ексекутива» (нажмите, чтобы открыть увеличенный вариант в новом окне)

Формулировка проблемы

Нарисовал я эту схему и понял, увидел, что меня беспокоило во всем этом процессе. Вернее услышал. Нет не глас: камо грядеши? А голос институтского преподавателя, который сказал: энтропия. В данном случае - двуединое распыление как авторского потенциала, так и информационной целостности. Этот процесс отражен на схеме в двух цветах: оранжевый – это люди, уходящие из старого формата Сообщества, а зеленый – это информация, распадающаяся на автономные блоки. Конечно, уход людей - это не вполне уход, частичный, долевой, если можно так сказать. Но с информацией – полный. Только комментарии к публикациям свалены в один общий (неструктурированный) форум, а блоги и их комментарии, форумчики групп (этим названием я хотел подчеркнуть их вторичность) – это все вне поля рубрификации старого Сообщества.

Насчет людей пусть более определенно и профессионально скажут психологи и социологи, а насчет информации, думаю, все ясно: распад единого информационного поля на замкнутые автаркические фрагменты. Не будем живописать или преувеличивать все негативные последствия этого процесса, но согласимся, с тем, что ему необходимо что-то противопоставить. Какие-то скрепы, какие-то интегрирующий механизмы. Опять же, насчет социальной стороны дела подождем, когда к разговору присоединятся гуманитарии, а информационная часть в принципе прозрачна: необходимо осмысление всех частей Нового Ексекутива в качестве единой информационной базы. Снабженной мощным поисково-справочно-советующим механизмом. Кстати, включая кадровую часть: гуманитарии скажут, что им надо – информационщики сделают. Автор прекрасно понимает, что сказать обо всем этом намного легче, чем сделать, ведь речь идет о принципиально новых подходах к обработки (интеграции) информации. Ну, а сколько же можно пережевывать западный опыт – давайте и свое что-то замутим. На передовом крае борьбы за информационное общество.

Что и как можно (нужно?) сделать

Предыдущий раздел мы закончили на бодряческой, бравурной ноте – это тоже надо. Но теперь придется заняться более скучными делами. Расшифровать: а что же можно конкретно предпринять в этой ситуации. Исходя из приведенного еще ранее анализа.

На первый взгляд, прорисовываются по-крайней мере два подхода: «Только вперед» и «Шаг назад – два шага вперед». Первый базируется на том, чтобы на уже сделанном соорудить дополнительные надстройки. Второй предполагает признание некоторых решений в их нынешнем виде неудачными, откат (версии информационной базы) и повторную реализацию на другой основе. Но тут мы забежали вперед: прежде, чем выбирать, «как делать», нужно добиться  ясности в вопросе, «что нужно делать».

Как мы уже согласились, альтернативы развитию по линии Б-СС нет, хотя есть различные способы этого движения. Но на любом из возможных направлений не обойтись без привнесения в процесс большей упорядоченности, осмысленности, проработки плюсов и минусов различных вариантов. Примерно по такой схеме (для каждого из новых элементов архитектуры):

a)     цель, если возможно, то и подцели, задачи;

b)     варианты реализации;

c)     по каждому из вариантов плюсы и минусы, необходимые для реализации ресурсы, сроки.

То есть, речь идет о возврате к начальной стадии проектирования архитектуры Нового Ексекутива и ее ревизии. Позвольте, но этим должны заниматься разработчики. Конечно, если речь идет о какой-то промышленной системе, где есть опытный коллектив разработчиков, прошлые внедрения чего-то подобного. Не хочу обижать разработчиков архитектуры Нового Ексекутива, но, по-видимому, уникальность системы не дает им возможности опираться на какой-то прошлый опыт. Хотя, возможно, такого рода рассуждения могут считаться внутренним делом. Но, мне кажется, грех не воспользоваться потенциалом Сообщества – потери от утечки какой-то информации будут меньше, чем приобретения. И, рискуя показаться невежливым, автор вынужден здесь задать Администрации прямой вопрос: фиксировались ли подобные проектные решения и можно ли членам Сообщества с ними познакомиться?

И еще о вариантах реализации, буквально пару слов. Что имеется в виду?

Блоги могут быть реализованы членами Сообщества на внешних площадках. Я даже выскажу предположение, что тут есть проблема «старых» блоггеров, успевших себя где-то проявить, и их перехода на платформу Ексекутива. Ну, для «новых» блоггеров это тоже вопрос: где разместить свой блог – к десятку возможностей добавилась еще и эта. Так вот, не ближе ли к миссии Ексекутива реализация некоего механизма виртуальной блогосферы, объединяющей физически внешние, но идеологически интегрированные блоги членов Сообщества. Наверное, тут важнее тематика и взаимосвязь отдельных направлений, чем физическое размещение блога в структуре сайта. Или трафик важнее? Пусть так – но нужно рассмотреть все плюсы и минусы. Мощь коллективного взгляда на проблему Сообщества – скажите, что я не прав -  позволит найти наиболее оптимальное, и, по-видимому, неожиданное решение. Говорят, в Сообществе мощный приток молодежи – интересно было бы услышать ее голос.

По той же схеме можно было бы говорить об интеграции в личные кабинеты членов Сообщества их аккаунтов публичных сетей.

Группы можно реализовать как подфорумы с персональными модераторами плюс связи на блоги.

Публикации можно размещать на сайтах журналов, ВУЗов, учебных центров – по тематике.

Вариантов может быть много и члены Сообщества подскажут, что для них удобнее и почему. Но для принятия решения нужна будет четко сформулированная цель: зачем это? Ну, не для того же, «чтоб было». А тут уже Сообщество не поможет, это задача Администрации.

Сумбур или питательный интеллектуальный бульон

Перечитал написанное, но определенной оценки сделать не смог. Неочевидно. Нужна помощь зала.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Нижний Новгород
Александр Лазарев пишет: блог это не то. это не формат статей. и они не индексируютс я после в яндексе.
С чего это. Отлично индексируются. Если не о местных блогах, конечно, говорить. А так - размещайте статьи, никто не мешает
Креативный директор, Москва
Александр Кауров пишет: А зачем нужно было ''РАЗМАЗЫВАТЬ'' ДИСКУССИИ
Затем, что новые форматы пользуются спросом: Трафик ''Звездных блогов'' - 355 тыс. уникальных пользователей с марта 2010 года. В группы с момента старта вступило ~8 тыс. человек. Запуская новый сервис, мы отслеживаем, востребован ли он. Мониторинг дает ответ на вопрос, стоила ли игра свеч. * * * ''Запретительные'' советы представляются не очень... современными. Индустрия движется в сторону персональных медиа, когда пользователь из предложенного инструментария составляет свою собственную версию газеты/ журнала/ портала, выбирая только то, что ему нужно (только эти темы, только эти сервисы, только этих авторов...). Такой подход более плодотоворен, чем заявления: ''Перестаньте публиковать/ развивать это, потому что мне это не интересно''. Мне - это еще не вся аудитория. В Сообществе ~240 тысяч человек, интересы которых порой полярно расходятся. Подтверждение расхождений можно найти в той самой ветке, в которой мы сейчас находимся. :)
Консультант, Москва
Константин Комшуков пишет: Уважаемые господа! Это я обращаюсь к следующим гениальным сообщникам: Крючкову, Лазареву и Звереву (в меньшей степени, но тем не менее). По моему наискромнейшему мнению, если Ваши мысли реализовать, то в сообществе останутся одни профессионалы.
Мы за :) Кстати, ко мне ''в меньшей степени, но тем не менее'' относится эпитет ''уважаемый'' или оценка ''гениальный''? ;)
Константин Комшуков пишет: Но их будет всего трое:Крючков, Лазарев и Зверев. Зачем Вам это, господа?! Ведь заскучаете же от собственной безупречности (как те три одиноких богатыря на картине Васнецова).
А мне почему-то кажется, что таких ''экспертных троек'' будет несколько больше. Порядка на четыре.
Константин Комшуков пишет: Совсем не нужно ''прогибать'' под себя весь E-xe.
А вот это зеркально Вам. P.S. Да, и не пытайтесь оскорбить оппонентов только за то, что они раскритиковали Ваше предложение. ''Мы тоже были молодыми и чушь прекрасную несли'' (с). Пройдёт лет 5-7-10 - и Вы будете снисходительно улыбаться (или стесняться, а может быть - и стыдиться) при воспоминаниях о многом из того, что Вы делаете и говорите сейчас. Удачи!
Рафик Ямолеев Рафик Ямолеев Аналитик, Новосибирск
Александр Лазарев пишет: и они не индексируютс я после в яндексе.
Елена Рыжкова пишет: С чего это. Отлично индексируются. Если не о местных блогах, конечно, говорить.
И в этом неоценимый плюс местных блогов. 8)
Системный аналитик, Украина
Светлана Шишкова пишет: в каком виде, на ваш взгляд, лучше создать такую базу?
Я ее сейчас как раз и пытаюсь слепить. Взял за основу З7 (чем не G8!) и вгрызаюсь... Я уже раньше писал: это очень трудное дело, это дело для профессионалов. Я не собираюсь сделать такую база ''на коленях''. Я хочу показать эскизно, как это могло бы работать. Ну, а дальше уже можно будет обсуждать и более-менее внятно сообщать разработчикам, что же мы хотим от этой базы.
Александр Лазарев +463 Александр Лазарев Нач. отдела, зам. руководителя, Краснодар

240 тысяч пользователей на е-хе
и всего 300 тысяч посещений за пол года блогов..
где же это хорошо то....
это немного.
в среднем поулчается каждый по разику зашел и все 300 тысяч набралось
посещений... :)

Борису спс за поддержку :)
Каурову респект за формулировку про размазывание тем дискуссий.
Рыжковой - да я имел в виду е-хе блоги не индексируются интерес в инет материалах в том что они ищуться :) эт на мой взгляд конечно же.

Системный аналитик, Украина
Светлана Шишкова пишет: А вот фотоконкурс прошел с успехом, несмотря на данные в этой дискуссии оценки: серьезная посещаемость, бурное обсуждение и 77 участниц.
Следующий ''Это было в нашем офисе...'' - 177 участников гарантирую. Каждый месяц. Но нужно написать хорошие условия и взять хорошего юмориста в модераторы, там ведь подписи будут очень важны. Ну, а членам Сообщества давать свои варианты, конечно, тоже можно - и оценивать. Стоп, стоп... Народ бросит работу и будет зависать в этой ветке так прочно, что все начальники пожалеют и будут обвинять Е-кс.
Александр Лазарев +463 Александр Лазарев Нач. отдела, зам. руководителя, Краснодар

мне лично собаки нравятся и коты
может сделаем коты и собаки от е-хе :)

Системный аналитик, Украина
Светлана Шишкова пишет: Причина, на наш взгляд, в том, что объемы информации слишком велики.
Нет, сложность создания такой базы (или реестра, или еще как-то можно назвать) не в размере, а в многообразии связей и их неуловимости по сравнению с купили-заплатили-отвезли-привезли. Там же в основе бухучет. А здесь - Сообщество. Оно же неформальная группа с элементами формализации отдельных связей. Или социальная сеть. Тут нужен социолог нормальный, очччень нормальный, я бы сказал. До того, как в дело вступят информационщики. Или, лучше, чтобы он шел с ними рядом все время.
Системный аналитик, Украина
Александр Лазарев пишет: что площадка должна ''стареть'' вместе с основным костяком ''стариков'' сообщества до тех пор пока не появиться ''нового костяка'' и далее е-хе будет стареть с новым костятом.
Это хорошая схема для предприятия. Там есть директор и его команда. Потом новый директор, который подрос в недрах старой команды. А старая команда - на почетных ролях. Но Е-кс сложнее. Я думаю, что тут может быть много более сложных групповых движений. Но в чем я уверен, так это в том, что нельзя разделять старых и новых. Как в крестьянской семье: молодежь не обязательно должна соглашаться, но она должна слышать мнение старших. Да и эти не должны погрязать в своих болячках - хочется видеть молодые лица, слышать задорные ''ого-го, да мы, да эх!''. Ну, и подправлять, если что.
1 8 10 12 23
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Почти половина россиян сталкивалась с синдромом самозванца при повышении

Они сомневались, что заслуживают новой должности, и были не уверены в своих компетенциях.

Премия E+ Awards открыла набор в жюри юбилейного сезона

Заявки принимаются до 31 декабря 2024 года.

Четверть россиян на удаленке испытывают больше стресса, чем в офисе

Многие удаленные сотрудники отмечают, что в домашней обстановке даже больше раздражителей, чем в офисе.

Россияне оценили пользу программ онбординга

Большинство работающих россиян признались, что программы адаптации положительно сказались на их продуктивности.