По данным исследования компании iConText Group, каждый шестой работодатель в России учитывает знак зодиака при отборе кандидатов. Какие еще нелепые и даже смешные причины отказов случаются в практике собеседований?
Редакция Executive.ru задала этот вопрос экспертам и публикует их истории.
«Ваш знак зодиака нам не подходит»
Егор Оболенский, руководитель компании Obolea
Однажды меня не взяли на работу из-за того, что мой знак зодиака Лев, а по восточному календарю – Тигр. Такое сочетание почему-то совершенно не устроило HR. Рассказываю подробности.
Однажды я, еще работая по найму, откликнулся на должность проектного менеджера. Это была обычная базовая должность, без супер обещаний по зарплате или карьерному росту. Когда я пришел на собеседование, HR огорошила меня вопросом, кто я по знаку зодиака. Я спросил, зачем им эта информация, и рекрутер объяснила мне, что они берут себе сотрудников в соответствии с концепцией Human design. Это астрологическая методика, которая предполагает создание на каждого человека его «карты». И по этой карте якобы можно судить и о профпригодности кандидата.
HR стала составлять эту карту на меня: попросила меня назвать год и месяц рождения. Оказалось, что по месяцу рождения я Лев, а по году Тигр. Девушка сразу же сказала: «Это очень плохо, вы нам не подходите». Я понял, что терять мне уже нечего, и спросил: «А знаете, что это сочетание значит на самом деле? Это значит, что KPI у меня будет вдвое выше, чем у остальных ваших работников. И зарплата тоже должна быть в два раза выше рынка».
HR сказала на это, что я говорю ерунду, и на этом собеседование закончилось. Крайне странная концепция — смотреть на дату рождения, но не принимать во внимание реальные компетенции кандидата.
«Вы врете»
Анатолий Курочкин, эксперт Executive.ru
Мне нравятся жесткие конкурсы с профессиональными кандидатами и прямых причин отказа мне не называли. На собеседовании стараюсь вести себя макисмально правдиво – нам потом работать вместе, если что. Но совершенно не выношу, когда меня начинают обвинять во лжи.
Нанимался к одному очень известному колбаснику. Рассказал, поделился возможным планом работы. «А сколько ты получал на прежнем месте?». Столько-то. «Ты врешь, столько платить компьютерщику никто не будет». Но я сказал правду и понял, что с этим человеком работать нельзя. Я прервал беседу и ушел. За мной кинулись его многочисленные замы: «Вы его неправильно поняли». Да нет, я правильно его понял.
Нанимался в одну из IT-компаний. Сотрудница попросила рассказать о моей прошлой IT-системе. Я подробно рассказал. И так же: «Вы лжете! Вы на секунду задумались, когда начали отвечать на мой вопрос». Игры в проницательного психолога. Всегда плохо, когда представитель работодателя лицемерен, не до конца искренен.
Но бывают и замечательные случаи. Нанимался на работу программистом и вдруг во время собеседования узнаю, что конкурентом у меня сын моего товарища. У него была в то время непростая ситуация. И я отказался дальше продолжать беседу. Рассказал честно, что не хочу составлять конкуренцию этому человеку. «А вы не могли бы перезвонить нам через месяц?». Согласился, перезвонил. Они реформировались, и я стал руководителем этого бывшего конкурента.
«Вы – бунтарь»
Анна Баранова, основатель «Эффстеп»
Я собеседовалась на позицию топ-менеджера, прошла семь этапов собеседования, и крайним восьмым этапом была встреча с профайлером. После этой встречи мне было отказано по причине, что по духу я бунтарка. Меня это так удивило, потому что по моему мнению топ-менеджер и предприниматель должен быть бунтарем, только так можно совершить прорывы и достичь небывалых высот. К слову сказать, Стив Джоббс был бунтарем, и я подумала, что не так уж плохо быть в компании такого человека.
«Вы слишком квалифицированный»
Виктор Эсик, директор Family Office, эксперт Executive.ru
Причину отказа в трудоустройстве получается узнать крайне редко. Более того, в соответствии с российским законодательством, если соискатель формально соответствует всем требованиям, указанным к вакансии, ему не имеют права отказать. Очевидно, что решение о трудоустройстве, принимается далеко не только на основании профессиональных качеств кандидата. Есть много социологических исследований, где основополагающими факторами о принятии положительного или негативного решения были указаны впечатления от первых секунд общения с кандидатом, его манер, и внешнего вида.
Таким образом, после негативного решения большинство потенциальных работодателей, не желая делиться причинами отказа и не желая принимать на себя юридические риски, просто перестают выходить на связь либо придумывают на ходу отговорки, самая популярная из которых – мы берем тайм-аут для дальнейшего решения по вакансии.
Особенно неприятно было получать через третьи руки обратную связь о том, что ты «сверхквалифицирован». Такую позицию работодателя я не понимаю и не разделяю. Единственным объяснением подобного может быть только неуверенность в своей профессиональной компетенции и боязнь конкуренции.
«Вы говорите то, что я хочу услышать»
Вадим Демьянович, руководитель проекта «Наша Футболка», эксперт Executive.ru
Баллотировался я как-то на должность директора по розничной сети одного локального производителя керамической плитки. Меня даже рекомендовал туда один из топ-менеджеров этого предприятия, с которым мы пересекались по другой работе.
После первого собеседования с менеджером отдела кадров меня пригласили на второе – с заместителем директора, а по совместительству родственницей директора завода. По преданию, она была и его правой рукой, так что считалось, если с ней собеседование проходишь, то ты в команде! Директор ей полностью доверял.
После первой встречи я посетил пару фирменных магазинов, оценил уровень с точки зрения простого покупателя, в том числе и подготовки персонала. Так что на вторую встречу, с замом, я приехал во всеоружии, имея не только богатый административный опыт работы в оптовой компании, но и с пониманием, что можно сразу начать улучшать в их магазинах, благо это тоже мне было не в диковинку.
С замом встреча прошла удивительно хорошо. Уровень вопросов был не столь сложный. Логистическая компания, в которой я прежде работал, была организована на порядок серьезней, в том числе и современным способам клиентоориентирования и организации торговли. А здесь чувствовалось, что люди стараются учиться, двигаются вперед, но ещt не на такой стадии.
Так что мне показалось, что с дамой мы на одной волне, все ответы и ход беседы были логичны, но она меня ошарашила:
– Я вас на работу не возьму.
– Почему?
– Потому что вы мне говорили все то, что я хотела услышать!
По крайней мере, я остался благодарен ей за оперативный ответ. Но логика принятия решения так и осталась загадкой.
«Ваше дерево без листьев»
Дарья Субоч, PR-консультант
Однажды передо мной стояла задача в короткий срок собрать команду крупному инфлюенсеру. Собеседования продолжались месяц с утра до вечера. Привлекали и с работных сайтов, и по рекомендациям. Выбор был сложным, так как до сих пор представление о том, что должен уметь специалист по YouTube, не сформировано даже у владельцев крупных миллионных каналов. В итоге я остановила свой выбор на кандидате, который родился со мной в один день. «Хороший человек, должно быть», – решила я. И не прогадала.
А вот в обратной ситуации, когда я устраивалась на работу, психолог попросил меня нарисовать дерево. Я в свое время окончила художественную школу, поэтому выполнила задание с присущим мастерством. Меня не взяли, потому что дерево оказалось без листьев. Графика в корпорациях – зачастую признак депрессивности, будьте аккуратнее.
«Не за ту футбольную команду болеете»
Евгения Прасолова, руководитель отдела персонала маркетингового агентства Demis Group
В моей практике были нелепые отказы от заказчиков:
- «Слишком хорошо одет и дорогая машина». Кандидат был отклонен, потому что он был слишком хорошо одет на собеседование, и руководитель считал, что, скорее всего, у него нет мотивации зарабатывать, он уже и так обеспечен.
- Татуировки и пирсинг на видном месте для менеджера по продажам для многих были неприемлемы. Много было таких отказов от заказчиков.
- Лишний вес. На прошлой работе заказчик считал, что человек с лишним весом ленив и будет ленив и на работе.
- Немытая голова и мятая одежда на собеседовании.
- Знак зодиака. Сейчас вообще эта тема очень популярна.
- Болеет не за ту футбольную команду. Руководитель болел за команду соперников.
Эти причины отказов, конечно, не являются типичными и ни в коем случае не являются рекомендуемыми. Принимать решения о приеме на работу надо на основе профессиональных качеств кандидата, их опыта работы и навыков, а также соответствия требованиям должности. И слава богу, что мир меняется и требования к кандидатам тоже меняются, и мало кого смутишь сейчас тату или пирсингом.
А какие забавные истории отказов случались с вами? Напишите в комментариях!
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru.
Подать заявку в Лигу экспертов
Читайте также:
Ага! ))))
НУ "удачливость" понятие неконкретное, а вот на безаварийность обязательно смотрят.
Маринеско действовал в той же системе, но обладал своими характерными качествами. Он же не пиратствовал, где-то был более решителен, дерзок, где-то более расчётлив.
может, и лже-наука, но... Люди по природе своей разные.
"Кто-то сердцем холодней, кто горячей,
каждый съел примерно поровну харчей,
Все наслушались напутственых речей,
но судья не зафиксирует ничьей" :)
Люди разные не только по образованию и среде обитания. Но их что-то и объединяет. Социологи и методами дедукции и индукции разделели людей по характерным особенностям, а потом объединили их в соционичекие типы. И для каждого социотипа характерны свои общие особенности....
Был период, у нас подобралась команда двух социотипов - очень похожие по подходу к решениям люди...
Есть еще такое понятие «судьба», она у близняшек может быть разная, даже наверняка будет разная.
Удачливость — это очень важный критерий для многих дел.
Социо́ника — псевдонаучная[1][2][3] концепция типов личности и взаимоотношений между ними. Создана в 1970-х годах в СССР экономистом Аушрой Аугустинавичюте на основе типологии Юнга и теории информационного метаболизма А. Кемпинского[4][5].
Можно узнать, на каком физическом/химическом принципе основано влияние планет на организм?
Эмм... что же тут необычного? Как раз совершенно обычные ̶о̶т̶м̶а̶з̶к̶и̶ причины. В отечественной корпоративной культуре заправляют люди с такими тараканами в голове, что мама-не-горюй ))
И я реально знаю одного работодателя, который принципиально не берет на работу полных людей. Даже не жирдяев, а с широкой костью. Подобные установки формируются у людей малокультурных и плохо образованных. Например, в империи предпочитали как раз плотно сложенных работников, считая их выносливыми и здоровыми, а излишняя сухость говорила скорее о недомоганиях или же о психических проблемах человека. Худоба в том виде нормальности, свойственной нашей цивилизации, формировалась в основном на эталонах масскульта маркетологами и псевдодиетологами. Ничего общего ни к физическому здоровью, ни к творческой плодовитости это отношения не имеет
С другой стороны мне интересно, а как кандидаты узнают причину отказа? Я так понимаю, что даже если напрямую спросить, вряд ли кто-то сформулирует подобное, разве что явный психопат, не )))
Да, оверквалифайд, как они это называют, мне несколько раз называли. А ещё был один потенциальный руководитель, удивлявшийся моим двум высшим образованиям: мол, зачем это надо, у него только среднее проф и ничего, работает же.
Например, на принципах разложения периодических функций на гармоники (ряд Фурье) и возникновения резонансов.
За миллиарды лет, какие-то гармоники затухают, а какие-то гармоники сохраняются или усиливаются.
Ну это так, на вскидку.
А вообще, я уже на этом ресурсе комментировал данный вопрос, я конечно понимаю, что среди астрологов, сидящих на базаре, много шарлатанов и мошенников, но я не очень верю, что такие шарлатаны и мошенники тысячи лет окружали падишахов, царей и королей, потому что это не те люди, которым можно безнаказанно морочить голову.
Но я могу допустить, что у придворных аналитиков и предсказателей были кроме анализа положения звезд и иные методы, возможно они даже специально их затеняли, а на звездах акцентировали внимание.
Виктор Эсик:
А что непонятного?
Сверхквалифицированный = высокооплачиваемый. А переплачивать за то, что у работника есть компетенции, которые работодателю не нужны, никто не любит.