Какие IT-специальности можно быстро освоить, чтобы работать удаленно

Удаленная работа и IT стали практически неразрывными понятиями. По данным ВЦИОМ, 82% россиян считают удаленный формат удобнее работы в офисе. А работа в IT кажется привлекательной для перехода 21% респондентов, опрошенных hh.ru. Но есть один важный момент. Никто уже не верит заголовкам компаний, которые обещают за пару месяцев сделать из вчерашнего гуманитария разработчика middle-уровня.

Расскажу без прикрас о том, какие профессии можно освоить за пару месяцев, какие – за полгода, в каких специальностях можно применить уже имеющиеся навыки, не связанные с кодингом, и как лучше всего подготовиться к смене карьеры.

Как подготовиться к переходу в IT-профессию

Смена профессии, как и любые изменения в жизни, сопровождается стрессом и ощущением неопределенности. Чтобы не потерять баланс, сохранить мотивацию и снизить уровень тревожности, следует заранее просчитать все риски, подумать о финансах и грамотном распределении времени.

Совет №1: рассчитайте бюджет

Ваше спокойствие и эффективность обучения во многом зависят от финансовой стабильности и понятного образа ближайшего будущего. Перед тем, как уйти с прежней работы и окунуться в обучение, спланируйте бюджет – он должен быть подробным и ясным.

Три основных момента, которые необходимо учесть:

  • Стоимость обучения. Определитесь, можете ли вы позволить себе полностью оплатить курсы или будет комфортнее взять рассрочку на обучение. Многие школы предлагают выгодные условия рассрочки: стоимость курса разбивается на несколько платежей, которые нужно вносить по графику. Обычно оформить рассрочку можно на 6, 12, 36 месяцев.
  • Бюджет на время поиска работы. Идеальный вариант – совмещать обучение и текущую работу, чтобы сохранить комфортный уровень дохода. Подойдите к этой возможности рационально – начните создавать «подушку безопасности», которая точно пригодится во время поиска работы после завершения курсов. Также в планировании бюджета учитывайте: аренду жилья и коммунальные услуги, траты на питание, транспорт, бытовые товары, медицинское обслуживание, средства на отдых и развлечения, непредвиденные расходы.
  • Стоимость оборудования. Во время обучения может потребоваться купить новую технику. Например, если компьютер «не тянет» необходимые программы, роутер устарел и скорость соединения мешает продуктивной работе, монитор стоило бы заменить на экран с большим расширением.

Совет №2: планируйте время и развивайте дисциплинированность

Обучение и смена профессии требуют высокой организованности и дисциплинированности. Без четкого расписания мотивация учиться и менять свою жизнь быстро пропадет. Важно, чтобы в вашем плане на день был баланс обучения, работы, разнообразного отдыха, спорта и общения. Кому-то удобнее составлять расписание в ежедневнике, кому-то в приложениях, которые помогают быть эффективным и не выгорать.

Популярные методики для эффективного планирования:

  1. Под каждую задачу создаете карточку, в которой расписываете ее суть и срок на выполнение. Kanban-доска состоит из нескольких столбиков, в которых удобно и понятно отражены все действия и планы. Подход действительно наглядный и структурированный – вы будете видеть выполненные задачи, сроки, оставшиеся дела.
  2. Подход активно применяется в IT-сфере, но уже плотно вошел и в повседневные процессы. Система строится на краткосрочном планировании – спринтах. Обычно спринт составляет 2-3 недели, но можно выбрать удобное для вас количество дней на реализацию каждой конкретной задачи и ставить ее в приоритет.
  3. Система построена на временных интервалах: 25 минут концентрируетесь на задаче, затем делаете перерыв на 5 минут. Такой подход помогает не отвлекаться и не переутомляться, улучшает внимание.

Совет №3: уделяйте время отдыху и рефлексии

В состоянии многозадачности важно уделять время себе. Подход «Учиться с утра до самой ночи» приведет к выгоранию и не принесет желаемых результатов. Психологи рекомендуют расписывать время отдыха также подробно, как при составлении списка рабочих задач. Так вы не будете прокрастинировать и восстановите силы гораздо быстрее. Важно четко определить начало и конец рабочего дня. Не забывайте про рефлексию – анализируйте свои успехи и промахи, чтобы выстроить наиболее удачную систему планирования и сохранить мотивацию.

Важно быть готовым к изменениям. Например, раньше вы много зарабатывали на руководящей должности, а теперь начали свой карьерный трек с нуля. Уровень дохода упал, вас взяли на джуниорскую позицию, зона ответственности и влияния изменилась. Рефлексия поможет не забывать, какой сложный путь вы проделали, чему научились – фокусируйтесь на новых перспективах.

В IT-разработку нужно не всем

Вакансии в IT не ограничиваются разработкой и тестированием. Даже без навыков кодинга можно найти работу, для которой будет актуален ваш опыт. Например, если вы работали в HR-сфере, ваши компетенции можно переложить на IT-рекрутинг, были редактором в EdTech – сможете развивать блог IT-компании, умеете выстраивать процессы внутри компании – разберетесь в Agile и Scrum. Вот две востребованные IT-профессии без навыков кодинга.

IT Sales Manager

Специалист, который отвечает за продажи IT-продуктов, проектов и технологических решений. Сейлз является «лицом» IT-компании и выстраивает отношения с теми, кто заинтересован в покупке продукта компании.

Кому подойдет: на эту позицию чаще всего приходят люди с опытом в маркетинге, продажах, e-commerce. Чтобы работать IT Sales Manager, необходимо уметь разбираться в технических процессах, знать техники продаж, иметь развитые soft skills.

Основные обязанности:

  • Привлекает новых клиентов и выстраивает партнерские отношения.
  • Ищет потенциальных клиентов, проводит презентации и встречи.
  • Заключает сделки и анализирует продажи.
  • Работает на увеличение среднего чека, дополнительные продажи.
  • Участвует в нетворкинге и представляет компанию на презентациях, выставках, конференциях.

Необходимые навыки:

  • Знание видов, этапов и техник продаж.
  • Опыт заключения сделок и общения с клиентами.
  • Глубокое понимание особенностей продукта.
  • Коммуникабельность и умение презентовать продукт.
  • Аналитический склад ума и высокая скорость реакции.

Перспективы карьерного трека:

  • Старший менеджер по продажам.
  • Руководитель отдела продаж.
  • Коммерческий или операционный директор.

IT Project Manager

Специалист, который отвечает за реализацию проекта от идеи до запуска. Он структурирует информацию, ставит задачи команде и контролирует все: от сроков до бюджета.

Кому подойдет: на позиции менеджера по проектам хорошо проявляют себя тимлиды, тестировщики, аналитики данных. Здесь важно хорошо разбираться в IT-продукте и понимать, кто и за что отвечает внутри команды. Также project-менеджером может стать методолог, HR-специалист, менеджер по продажам, который отлично знает особенности проектов компании.

Основные обязанности:

  • Проводит встречи с заказчиками, ведет переговоры, согласовывает правки.
  • Составляет паспорт проекта по требованиям клиента.
  • Ставит задачи команде специалистов, отслеживает качество их выполнения: сроки, ресурсы.
  • Координирует исполнителей и помогает решать возникающие трудности.
  • Управляет бюджетом и составляет всю необходимую документацию.

Необходимые навыки:

  • Развитые soft-skills и высокий уровень ответственности.
  • Навыки создания и управления командой.
  • Аналитическое мышление и навык работы с большими объемами данных.
  • Глубокое понимание технической стороны продукта.
  • Финансовая грамотность, навыки прогнозирования и бюджетирования проектов.

Перспективы карьерного трека:

  • Project Director.
  • Операционный директор.
  • Scrum master.
  • Agile Coach.

IT-карьера требует терпения

Если на разработчиков в вузе учат несколько лет, то почему считается, что IT-специальность можно освоить за 6 месяцев? Все просто: в университетах, помимо технических направлений, студенты получают еще и знания в других областях. Например, на первых курсах много общих дисциплин: экономика, психология, история, право, философия. В специализированных же IT-школах обучение сосредоточено только на конкретной области.

Обучение и поиск работы в IT – это решение, которое требует времени, терпения и дисциплины. Те, кто сможет пройти этот путь полностью, получают не только востребованную специальность, но и навыки, за которые работодатели готовы конкурировать и платить в будущем.

IT – непростая сфера, в которой требуется приложить усилия для обучения, а затем для повышения квалификации и продвижения по карьерному треку. Однако здесь есть неоспоримые преимущества, например, быстрый понятный рост по грейдам с соразмерным увеличением уровня дохода. IT-специалисты могут работать на удаленке или в гибридном формате по гибкому графику – обычно есть возможность начинать рабочий день с 9:00 до 11:00. Легче получить престижную работу за рубежом, переехать за границу или перейти в новую сферу, чем большинству других специалистов.

3 востребованные IT-специальности в России и за рубежом

Эти три IT-профессии можно освоить с нуля и найти работу сразу после обучения и практики:

  1. QA engineer. Отвечает за обеспечение качества программного обеспечения, ищет ошибки (баги), пишет тест-кейсы, составляет документацию, дает фидбек о пользовательском интерфейсе (UI) и т.д.
  2. Frontend-разработчик на React. Работает на самом популярном фреймворке React. Создает и структурирует разделы, параграфы и заголовки HTML-страниц, переносит макеты дизайнера в код и разрабатывает веб-приложения на стеке технологий.
  3. C#-разработчик. Владеет востребованным языком программирования C#. Может заниматься созданием игр в индустрии геймдева, разработкой десктопных и мобильных приложений, сервисов и других разновидностей ПО.

Найти работу, или кому нужны джуны

Поиск работы с интересным оффером – процесс небыстрый в любой сфере. Кардинальная смена сферы деятельности может занимать больше времени, чем переход на аналогичную или смежную должность. Именно на этом этапе некоторые отказываются от идеи изменить карьерный трек и возвращаются к своей прежней профессии. Чтобы быстро найти перспективную вакансию после обучения, важно действовать и использовать все возможности.

Вариант 1. Стажировка

Начинающие разработчики могут пройти стажировки в крупных компаниях и стартапах, чтобы набраться опыта. Например, компания «Контур» в сентябре 2022 года наняла более 100 начинающих специалистов после завершения IT-стажировки. Многие IT-школы помогают лучшим выпускникам с трудоустройством и рекомендациями. Например, на джуниорские позиции талантливых выпускников набирают Тинькофф, Альфа-банк, СберБанк, РосБанк, Авито.

Вариант 2. Специализированные сайты

Количество IT-вакансий в октябре выросло на 6%, по данным портала Хабр.Карьера. Несколько сайтов, на которых новички в IT могут найти свою первую работу в российской или зарубежной компании: HeadHunter, Работа.ру, Хабр.Карьера, AngelList, Monster.

Вариант 3. Рассылка компаниям напрямую

Составьте список компаний, где вам было бы интересно поработать. Подготовьте структурированное резюме и направьте его в HR-отделы. Некоторые крупные компании используют собственный карьерный портал, где можно посмотреть тестовое задание, отправить отклик на открытую вакансию или написать письмо о себе. Помните, даже если не получилось сразу попасть на должность мечты, ваше резюме уже осталось в базе работодателя. Это повышает шансы получить оффер, когда у компании появится вакансия, на которую вы подходите.

Вариант 4. Социальные сети

IT-рекрутеры чаще всего ищут кандидатов на вакансии в соцсетях и мессенджерах. Например, в Telegram есть множество чатов и каналов, где размещаются актуальные предложения. Кроме того, можно связаться с рекрутером интересующей компании напрямую, если узнать его ник.

Заведите аккаунт в LinkedIn. Это международная социальная сеть, где свои резюме размещают кандидаты со всего мира. В LinkedIn важно регулярно обновлять информацию о себе, рассказывать о профессиональных достижениях, рекомендовать друг друга компаниям.

Вариант 5. Нетворкинг

Чем шире ваш круг общения, тем больше вероятность найти интересную работу по знакомству. Например, вашему приятелю предлагают проект, но у него уже есть постоянный работодатель, и он рекомендует вашу кандидатуру.

Подводим итоги

  1. Подходите к переменам осознанно и старайтесь минимизировать риски, чтобы процесс обучения и поиска работы проходил комфортно. Смена профессии – не быстрый процесс, который требует моральной и финансовой подготовки.
  2. Подумайте, как вы можете применить имеющийся опыт работы и навыки в IT-сфере. Бэкграунд в продажах, управлении проектами, HR-менеджменте и других профессиональных областях позволят быстро найти подходящую должность.
  3. Помните, что для освоения серьезных технических специальностей необходимо учиться больше полугода. Тщательно выбирайте IT-школу и изучайте программу обучения – она должна быть ориентирована на практику, подходить под ваш жизненный график и давать возможность получить работу сразу после окончания курсов.

Фото: freepik.com

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва

Странно, что ни слова не сказано об ит архитекторах, бизнес и системных аналитиках. К сожалению качество данных специалистов сейчас достаточно низкое. Низкое оно зачастую от того, что ПиЭм просто не понимает как управлять ими при проектировании ИТ продуктов. Не понимает, что качество их работы очень зависит от поддержания стандартов и использования специальных инструментов проектирования. 

Посмотришь на таких горе специалистов - кто во что горазд. Нет целостности проекта.Зоопарк сырых методов! И как результат - то что они навытворяют с требованиями разработчик почти не смотрит. Ну да, что то начинает делать ориентируясь на устные объяснения, и какие то разрозненные схемки, которые и их автор каждый раз по разному объясняет. То есть от эскизной работы, минуя аналитическую, сразу к коддингу. 

Начальник участка, Москва
Михаил Кузнецов пишет:

Странно, что ни слова не сказано об ит архитекторах, бизнес и системных аналитиках. К сожалению качество данных специалистов сейчас достаточно низкое. Низкое оно зачастую от того, что ПиЭм просто не понимает как управлять ими при проектировании ИТ продуктов. Не понимает, что качество их работы очень зависит от поддержания стандартов и использования специальных инструментов проектирования. 

Посмотришь на таких горе специалистов - кто во что горазд. Нет целостности проекта.Зоопарк сырых методов! И как результат - то что они навытворяют с требованиями разработчик почти не смотрит. Ну да, что то начинает делать ориентируясь на устные объяснения, и какие то разрозненные схемки, которые и их автор каждый раз по разному объясняет. То есть от эскизной работы, минуя аналитическую, сразу к коддингу. 

Для того что бы управлять надо понимать. То есть у управленца должен быть многокртано повторенный удачный опыт по использованию бизнес аналитиков - а так бывает редко или не бывает вообще. Либо глубокое онтологическое понимание как, для чего, на каком этапе и в каких формах надо. Отсутствие понимания конечно можно заткнуть регламентом, но обычно даже правильно и системно построенный регламент оптимизируют до уровня своего обыденного понимания. 

Михаил у нас 99% людей уверены что строительство бизнеса это оптимальные решения (экономить). Что от обычного здравого смысла типового бизнесмена до строительства серьезного бизнес юнита пропасть не преодолимая мысли не возникает. Типа делегируешь, обеспечиваешь, нанимаешь подходящих людей и бизнес растет ты выигрываешь конкуренцию - то есть люди в иллюзии находятся. 

Условно говоря что с определенного момента не имея:
- бизнес модели детализированной;
- механизма управления организацией;
- модели распределения ресурсов и нормирования затрат

развиваться нельзя, да в принципе вообще не имеет делать бизнес без этой модели мыслей не возникает. Ах да эта модель должна корректироваться вслед за изменением коньюктуры внешней и ресурсов. 

Ну и желательно бизнес разместить на растущем тренде или системно значимой штуке.

Генеральный директор, Москва

Кому подойдет: на позиции менеджера по проектам хорошо проявляют себя тимлиды, тестировщики, аналитики данных. Здесь важно хорошо разбираться в IT-продукте и понимать, кто и за что отвечает внутри команды. Также project-менеджером может стать методолог, HR-специалист, менеджер по продажам, который отлично знает особенности проектов компании.

Просто удивительно.

Для лучшего понимания ... автор знаком со стандартами в этой области и требованиями к профессии?

Начальник участка, Москва
Евгений Равич пишет:

Кому подойдет: на позиции менеджера по проектам хорошо проявляют себя тимлиды, тестировщики, аналитики данных. Здесь важно хорошо разбираться в IT-продукте и понимать, кто и за что отвечает внутри команды. Также project-менеджером может стать методолог, HR-специалист, менеджер по продажам, который отлично знает особенности проектов компании.

Просто удивительно.

Для лучшего понимания ... автор знаком со стандартами в этой области и требованиями к профессии?

Евгений, задача публикации что бы отчаявшийся: методолог, менелжер по продажам, ХеаРщик и тд нашли контакты компании "Максима" и занесли деньги купив надежду стать сказочным ИТ специалистом. 

Сотни Вузов РФ выпускают айтишников. Прям  5 лет учат фултаймом, в лаборатория, курсовыми, семестровыми и не все выпускники находят достойную работу. А если брать удаленный формат то конкурировать необходимо будет с белорусскими и украинскими джунами работающими для стажа и опыта за 18-28тр в месяц. Да и удаленный формат как мне кажетс требует очень высокой квалификации исполнителя. 

Консультант, Самара
Михаил Кузнецов пишет:
Странно, что ни слова не сказано об ит архитекторах, бизнес и системных аналитиках.

Работодатели словов таких не знают даже )))

Аналитик, Москва

Количество американизмов отпугнёт от профессии самых настойчивых начинающих.
Предлагаю вначале статьи опубликовать "Перечень терминов", как и положено по ГОСТу.
Я всё понимаю, сам полжизни в ИТ, но, коллеги, давайте попробуем изьясняться проще, по-русски. 

Михаил Кузнецов пишет:
Странно, что ни слова не сказано об ит архитекторах, бизнес и системных аналитиках.

Странностей много. Почему С#, например? Сейчас множество других языков программирования, гораздо более востребованнных. Почему именно перечисленные в статье специальности нужны для удалённой разботы? Тот же продавец продукта, обозначенный в статье, как сейлз? Что угодно, но продавать продукт удалённо очень и очень сложно, если это не элементарная игрушка. 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Михаил Кузнецов пишет:
Низкое оно зачастую от того, что ПиЭм просто не понимает как управлять ими при проектировании ИТ продуктов.

Менеджеры сами не понимают чего хотят, IT-шники вам постоянно пытаются это сказать, но вы их не слушаете. 

Михаил Кузнецов пишет:
Посмотришь на таких горе специалистов - кто во что горазд. Нет целостности проекта. Зоопарк сырых методов!
Михаил Кузнецов пишет:
И как результат - то что они навытворяют с требованиями разработчик почти не смотрит. 

Вы правда менеджер или просто так прикалываетесь? 

Для вас что важнее: форма или функциональность? 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Алексей Уланов пишет:
Для того что бы управлять надо понимать. То есть у управленца должен быть многокртано повторенный удачный опыт по использованию бизнес аналитиков - а так бывает редко или не бывает вообще. Либо глубокое онтологическое понимание как, для чего, на каком этапе и в каких формах надо.

Для того чтобы понимать нужно всего три вещи: 

1. Умение принимать ответственные решения. 

2. Умение замечать и работать над ошибками. 

3. Умение учится. 

Вечно вы ищите применение своим архаичным штампам, где они уже отмирают естественным путём. Есть ситуации, когда опыта и нет совсем - действуют наудачу и дальше перерабатывать полученный новый опыт, работая над ошибками, значительно проще, чем начинать с нуля. 

Люди программы стажировок в формате хакатонов не просто так проводят - это куда более эффективный способ набора персонала на долгосрочные отношения, чем все ваши архаичные штампы в самой хаотичной отрасли. Тут вам не стройка, Алексей! 

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Михаил Кузнецов пишет:
Низкое оно зачастую от того, что ПиЭм просто не понимает как управлять ими при проектировании ИТ продуктов.

Менеджеры сами не понимают чего хотят, IT-шники вам постоянно пытаются это сказать, но вы их не слушаете. 

Михаил Кузнецов пишет:
Посмотришь на таких горе специалистов - кто во что горазд. Нет целостности проекта. Зоопарк сырых методов!
Михаил Кузнецов пишет:
И как результат - то что они навытворяют с требованиями разработчик почти не смотрит. 

Вы правда менеджер или просто так прикалываетесь? 

Для вас что важнее: форма или функциональность? 

Хорошо вам, вы не заморачиваетесь как Архимед, к примеру. Тот считал форму и содержание (функциональность) не только частями одного целого, но договорился до того, что форма есть часть содержания. 

Аналитик, Москва
Александр Ковалёв пишет:

3. Умение учится.  

На анекдот похоже. 

Не "учится", а "учиться". Учимся дальше.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Mini squared portrait   png
Антон Соболев
Согласен, такое возможно. Но в ситуации, в принципе, много вопросов: 1) почему ОСНО; 2) почему р...
Все дискуссии
HR-новости
Треть компаний увеличат затраты на обучение сотрудников в 2025 году

Самые большие суммы компании готовы инвестировать в обучение топ-менеджеров.

В России создали робота, который может заменить грузчиков и охранников

Робот способен поднимать 300 кг и тянуть за собой еще 500 кг.

Большинство российских компаний подняли зарплаты в 2024 году

Чаще всего поднимали оклады в среднем и крупном бизнесе.

Исследование: чего ждут российские IT-специалисты от работодателей

Половина сотрудников в IT мечтают о гибриде, но большинство опрошенных вынуждены работать в офисе.